三元前驅(qū)體公司財(cái)務(wù)管理方案(參考)_第1頁
三元前驅(qū)體公司財(cái)務(wù)管理方案(參考)_第2頁
三元前驅(qū)體公司財(cái)務(wù)管理方案(參考)_第3頁
三元前驅(qū)體公司財(cái)務(wù)管理方案(參考)_第4頁
三元前驅(qū)體公司財(cái)務(wù)管理方案(參考)_第5頁
已閱讀5頁,還剩78頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、泓域/三元前驅(qū)體公司財(cái)務(wù)管理方案三元前驅(qū)體公司財(cái)務(wù)管理方案目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc111157242 一、 財(cái)務(wù)管理原則 PAGEREF _Toc111157242 h 2 HYPERLINK l _Toc111157243 二、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo) PAGEREF _Toc111157243 h 7 HYPERLINK l _Toc111157244 三、 計(jì)劃與預(yù)算 PAGEREF _Toc111157244 h 14 HYPERLINK l _Toc111157245 四、 分析與考核 PAGEREF _Toc111157245 h 15 HY

2、PERLINK l _Toc111157246 五、 商業(yè)信用 PAGEREF _Toc111157246 h 16 HYPERLINK l _Toc111157247 六、 銀行短期借款 PAGEREF _Toc111157247 h 20 HYPERLINK l _Toc111157248 七、 營運(yùn)資金的特點(diǎn) PAGEREF _Toc111157248 h 27 HYPERLINK l _Toc111157249 八、 營運(yùn)資金的管理原則 PAGEREF _Toc111157249 h 29 HYPERLINK l _Toc111157250 九、 銷售收入的概念及其分類 PAGEREF

3、 _Toc111157250 h 30 HYPERLINK l _Toc111157251 十、 銷售收入的日常管理 PAGEREF _Toc111157251 h 35 HYPERLINK l _Toc111157252 十一、 利潤分配政策的概念及意義 PAGEREF _Toc111157252 h 37 HYPERLINK l _Toc111157253 十二、 確定利潤分配政策應(yīng)考慮的因素 PAGEREF _Toc111157253 h 37 HYPERLINK l _Toc111157254 十三、 股票投資的價(jià)值評價(jià) PAGEREF _Toc111157254 h 41 HYPER

4、LINK l _Toc111157255 十四、 股票投資的特點(diǎn) PAGEREF _Toc111157255 h 45 HYPERLINK l _Toc111157256 十五、 債券的分類 PAGEREF _Toc111157256 h 46 HYPERLINK l _Toc111157257 十六、 債券投資的基本概念 PAGEREF _Toc111157257 h 50 HYPERLINK l _Toc111157258 十七、 基金投資的決策分析 PAGEREF _Toc111157258 h 51 HYPERLINK l _Toc111157259 十八、 基金投資的優(yōu)缺點(diǎn) PAGE

5、REF _Toc111157259 h 54 HYPERLINK l _Toc111157260 十九、 項(xiàng)目基本情況 PAGEREF _Toc111157260 h 57 HYPERLINK l _Toc111157261 二十、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc111157261 h 61 HYPERLINK l _Toc111157262 二十一、 前驅(qū)體企業(yè)選擇出海建立合資工廠,布局鎳礦資源與冶煉 PAGEREF _Toc111157262 h 62 HYPERLINK l _Toc111157263 二十二、 必要性分析 PAGEREF _Toc111157263 h 64 H

6、YPERLINK l _Toc111157264 二十三、 公司簡介 PAGEREF _Toc111157264 h 64 HYPERLINK l _Toc111157265 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc111157265 h 65 HYPERLINK l _Toc111157266 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc111157266 h 65 HYPERLINK l _Toc111157267 二十四、 經(jīng)濟(jì)收益分析 PAGEREF _Toc111157267 h 66 HYPERLINK l _Toc111157268 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估

7、算表 PAGEREF _Toc111157268 h 67 HYPERLINK l _Toc111157269 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc111157269 h 68 HYPERLINK l _Toc111157270 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc111157270 h 70 HYPERLINK l _Toc111157271 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc111157271 h 72 HYPERLINK l _Toc111157272 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc111157272 h 74 HYPERLINK l _Toc11

8、1157273 二十五、 投資方案分析 PAGEREF _Toc111157273 h 75 HYPERLINK l _Toc111157274 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc111157274 h 77 HYPERLINK l _Toc111157275 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc111157275 h 78 HYPERLINK l _Toc111157276 流動資金估算表 PAGEREF _Toc111157276 h 80 HYPERLINK l _Toc111157277 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc111157277 h 81 HYPERL

9、INK l _Toc111157278 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc111157278 h 82財(cái)務(wù)管理原則財(cái)務(wù)管理的原則是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作必須遵循的準(zhǔn)則。它是從企業(yè)理財(cái)實(shí)踐中抽象出來的并在實(shí)踐中證明是正確的行為規(guī)范,它反映著理財(cái)活動的內(nèi)在要求。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的原則一般包括如下內(nèi)容。(一)貨幣時(shí)間價(jià)值原則貨幣時(shí)間價(jià)值是客觀存在的經(jīng)濟(jì)范疇,它是指貨幣經(jīng)歷一段時(shí)間的投資和再投資所增加的價(jià)值。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看,即使在沒有風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹的情況下,一定數(shù)量的貨幣資金在不同時(shí)點(diǎn)上也具有不同的價(jià)值。因此在數(shù)量上貨幣的時(shí)間價(jià)值相當(dāng)于沒有風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹條件下的社會平均資本利潤率。今天的一

10、元錢要大于將來的一元錢。貨幣時(shí)間價(jià)值原則在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中得到廣泛的運(yùn)用。長期投資決策中的凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法和內(nèi)含報(bào)酬率法,都要運(yùn)用到貨幣時(shí)間價(jià)值原則;籌資決策中比較各種籌資方案的資本成本、分配決策中利潤分配方案的制定和股利政策的選擇,營業(yè)周期管理中應(yīng)付賬款付款期的管理、存貨周轉(zhuǎn)期的管理、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期的管理等,都充分體現(xiàn)了貨幣時(shí)間價(jià)值原則在財(cái)務(wù)管理中的具體運(yùn)用。(二)資金合理配置原則擁有一定數(shù)量的資金,是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的必要條件,但任何企業(yè)的資金總是有限的。資金合理配置是指企業(yè)在組織和使用資金的過程中,應(yīng)當(dāng)使各種資金保持合理的結(jié)構(gòu)和比例關(guān)系,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行,使資金得到充

11、分有效的運(yùn)用,并從整體上(不一定是每一個(gè)局部)取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動中,資金的配置從籌資的角度看表現(xiàn)為資本結(jié)構(gòu),具體表現(xiàn)為負(fù)債資金和所有者權(quán)益資金的構(gòu)成比例,長期負(fù)債和流動負(fù)債的構(gòu)成比例,以及內(nèi)部各具體項(xiàng)目的構(gòu)成比例。企業(yè)不但要從數(shù)量上籌集保證其正常生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金,而且必須使這些資金保持合理的結(jié)構(gòu)比例關(guān)系。從投資或資金的使用角度看,企業(yè)的資金表現(xiàn)為各種形態(tài)的資產(chǎn),各形態(tài)資產(chǎn)之間應(yīng)當(dāng)保持合理的結(jié)構(gòu)比例關(guān)系,包括對內(nèi)投資和對外投資的構(gòu)成比例。對內(nèi)投資中:流動資產(chǎn)投資和固定資產(chǎn)投資的構(gòu)成比例、有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的構(gòu)成比例、貨幣資產(chǎn)和非貨幣資產(chǎn)的構(gòu)成比例等;對外投資中:債權(quán)投資和

12、股權(quán)投資的構(gòu)成比例、長期投資和短期投資的構(gòu)成比例等;各種資產(chǎn)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)比例。上述這些資金構(gòu)成比例的確定,都應(yīng)遵循資金合理配置原則。(三)成本效益原則成本效益原則就是要對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的所費(fèi)與所得進(jìn)行分析比較,將花費(fèi)的成本與所取得的效益進(jìn)行對比,使效益大于成本;產(chǎn)生“凈增效益”。成本效益原則貫穿于企業(yè)的全部財(cái)務(wù)活動中。企業(yè)在籌資決策中;應(yīng)將所發(fā)生的資本成本與所取得的投資利潤率進(jìn)行比較;在投資決策中,應(yīng)將與投資項(xiàng)目相關(guān)的現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入進(jìn)行比較;在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,應(yīng)將所發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營成本與其所取得的經(jīng)營收入進(jìn)行比較;在不同備選方案之間進(jìn)行選擇時(shí),應(yīng)將所放棄的備選方案預(yù)期產(chǎn)生的潛在收益視為所采

13、納方案的機(jī)會成本與所取得的收益進(jìn)行比較。在具體運(yùn)用成本效益原則時(shí),應(yīng)避免“沉沒成本”對我們決策的干擾,“沉沒成本”是指已經(jīng)發(fā)生、不會被以后的決策改變的成本。因此,我們在做各種財(cái)務(wù)決策時(shí),應(yīng)將其排除在外。(四)風(fēng)險(xiǎn)一報(bào)酬均衡原則在市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭中不可避免地要遇到風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要想獲得收益,就不能回避風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)一報(bào)酬均衡原則是指決策者在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí),必須對風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬做出科學(xué)的權(quán)衡,使所冒的風(fēng)險(xiǎn)與所取得的報(bào)酬相匹配,達(dá)到趨利避害的目的。在籌資決策中,負(fù)債資本成本低,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大,權(quán)益資本成本高,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小。企業(yè)在確定資本結(jié)構(gòu)時(shí),應(yīng)在資本成本與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之間進(jìn)行權(quán)衡。在何投資項(xiàng)目都有一定的風(fēng)險(xiǎn),在進(jìn)行投

14、資決策時(shí)必須認(rèn)真分析影響投資決策的各種可能因素,科學(xué)地進(jìn)行投資項(xiàng)目的可行性分析,在考慮投資報(bào)酬的同時(shí)考慮投資的風(fēng)險(xiǎn)。在具體進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的權(quán)衡時(shí),由于不同的財(cái)務(wù)決策者對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度不同,有的人偏好高風(fēng)險(xiǎn)、高報(bào)酬,有的人偏好低風(fēng)險(xiǎn)、低報(bào)酬,但每一個(gè)人都會要求風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬相對等,不會去冒沒有價(jià)值的無謂風(fēng)險(xiǎn)。(五)收支積極平衡原則財(cái)務(wù)管理實(shí)際上是對企業(yè)資金的管理,量入為出、收支平衡是對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本要求。資金不足,會影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,坐失良機(jī),嚴(yán)重時(shí),會影響企業(yè)的生存;資金多余,會造成閑置和浪費(fèi),給企業(yè)帶來不必要的損失。收支積極平衡原則要求企業(yè)一方面要積極組織收入,確保生產(chǎn)經(jīng)營和對內(nèi)、對外投資

15、對資金的正常合理需要;另一方面,要節(jié)約成本費(fèi)用,壓縮不合理開支,避免盲目決策。保持企業(yè)一定時(shí)期資金總供給和總需求動態(tài)平衡和每一時(shí)點(diǎn)資金供需的靜態(tài)平衡。要做到企業(yè)資金收支平衡,在企業(yè)內(nèi)部,要增收節(jié)支,縮短生產(chǎn)經(jīng)營周期,生產(chǎn)適銷對路的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,擴(kuò)大銷售收入,合理調(diào)度資金,提高資金利用率;在企業(yè)外部,要保持同資本市場的密切聯(lián)系,加強(qiáng)企業(yè)的籌資能力。(六)利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則企業(yè)是由各種利益集團(tuán)組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。這些經(jīng)濟(jì)利益集團(tuán)主要包括企業(yè)的所有者、經(jīng)營者、債權(quán)人、債務(wù)人、國家稅務(wù)機(jī)關(guān)、消費(fèi)者、企業(yè)內(nèi)部各部門和職工等。利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則要求企業(yè)協(xié)調(diào)、處理好與各利益集團(tuán)的關(guān)系,切實(shí)維護(hù)各方的合法權(quán)益;將按勞分

16、配、按資分配、按知識和技能分配、按績分配等多種分配要素有機(jī)結(jié)合起來。只有這樣,企業(yè)才能營造一個(gè)內(nèi)外和諧、協(xié)調(diào)的發(fā)展環(huán)境,充分調(diào)動各有關(guān)利益集團(tuán)的積極性,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有如下幾種類型。(一)利潤最大化利潤最大化就是假定企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)利潤最大化為目標(biāo)。以利潤最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),其主要原因有三:一是人類從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的目的是為了創(chuàng)造更多的剩余產(chǎn)品,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,剩余產(chǎn)品的多少可以用利潤這個(gè)指標(biāo)來衡量;二是在自由競爭的資本市場中,資本的使用權(quán)最終屬于獲利最多的企業(yè);三是只有每個(gè)企業(yè)都最大限度地創(chuàng)造利潤,整個(gè)社會的財(cái)富才可能實(shí)現(xiàn)最大化

17、,從而帶來社會的進(jìn)步和發(fā)展。利潤最大化目標(biāo)的主要優(yōu)點(diǎn)是:企業(yè)追求利潤最大化,就必須講求經(jīng)濟(jì)核算,加強(qiáng)管理,改進(jìn)技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率,降低產(chǎn)品成本。這些措施都有利于企業(yè)資源的合理配置有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。但是,以利潤最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在以下缺陷:(1)沒有考慮利潤實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值。比如,今年10萬元的利潤和10年以后同等數(shù)量的利潤其實(shí)際價(jià)值是不一樣的,10年間還會有時(shí)間價(jià)值的增加;而且這一數(shù)值會隨著貼現(xiàn)率的不同而有所不同。(2)沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)問題。不同行業(yè)具有不同的風(fēng)險(xiǎn),同等利潤值在不同行業(yè)中的意義也不相同,比如;風(fēng)險(xiǎn)比較高的高科技企業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)相對較小的制造業(yè)企業(yè)無法簡單比較。(

18、3)沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系。(4)可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向,影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。由于利潤指標(biāo)通常按年計(jì)算,因此,企業(yè)決策也往往會服務(wù)于年度指標(biāo)的完成或?qū)崿F(xiàn)。(二)股東財(cái)富最大化股東財(cái)富最大化是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化為目標(biāo)。在上市公司,股東財(cái)富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價(jià)格兩方面決定的。在股票數(shù)量一定時(shí),股票價(jià)格達(dá)到最高,股東財(cái)富也就達(dá)到最大。與利潤最大化相比,股東財(cái)富最大化的主要優(yōu)點(diǎn)是:(1)考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素,因?yàn)橥ǔ9蓛r(jià)會對風(fēng)險(xiǎn)做出較敏感的反應(yīng)。(2)在一定程度上能避免企業(yè)短期行為,因?yàn)椴粌H目前的利潤會影響股票價(jià)格,未來的利潤同樣會對股價(jià)產(chǎn)生重要影響。(3)

19、對上市公司而言,股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化,便于考核和獎懲。以股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也存在以下缺點(diǎn):(1)通常只適用于上市公司,非上市公司難于應(yīng)用,因?yàn)榉巧鲜泄緹o法像上市公司一樣隨時(shí)準(zhǔn)確獲得公司股價(jià)。(2)股價(jià)受眾多因素影響,特別是企業(yè)外部的因素,有些還可能是非正常因素。股價(jià)不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況;如有的上市公司處于破產(chǎn)的邊緣,但由于可能存在某些機(jī)會,其股票市價(jià)可能還在走高。(3)它強(qiáng)調(diào)的更多的是股東利益,而對其他相關(guān)者的利益重視不夠。(三)企業(yè)價(jià)值最大化企業(yè)價(jià)值最大化是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值最大化為目標(biāo)。企業(yè)價(jià)值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益的市場價(jià)值,或者是企

20、業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。未來現(xiàn)金流量這一概念,包含了資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值兩個(gè)方面的因素。因?yàn)槲磥憩F(xiàn)金流量的預(yù)測包含了不確定性和風(fēng)險(xiǎn)因素,而現(xiàn)金流量的現(xiàn)值是以資金的時(shí)間價(jià)值為基礎(chǔ)對現(xiàn)金流量進(jìn)行折現(xiàn)計(jì)算得出的。企業(yè)價(jià)值最大化要求企業(yè)通過采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值達(dá)到最大。以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),具有以下優(yōu)點(diǎn):(1)考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間,并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量。(2)考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系。(3)將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位,能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為,因?yàn)椴粌H目前利

21、潤會影響企業(yè)的價(jià)值,預(yù)期未來的利潤對企業(yè)價(jià)值增加也會產(chǎn)生重大影響。(4)用價(jià)值代替價(jià)格,克服了過多受外界市場因素的干擾,有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。但是,以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也存在以下問題:(1)企業(yè)的價(jià)值過于理論化,不易操作。盡管對于上市公司,股票價(jià)格的變動在一定程度上揭示了企業(yè)價(jià)值的變化,但是,股價(jià)是多種因素共同作用的結(jié)果,特別是在資本市場效率低下的情況下,股票價(jià)格很難反映企業(yè)的價(jià)值。(2)對于非上市公司,只有對企業(yè)進(jìn)行專門的評估才能確定其價(jià)值,而在評估企業(yè)的資產(chǎn)時(shí),由于受評估標(biāo)準(zhǔn)和評估方式的影響,很難做到客觀和準(zhǔn)確。近年來,隨著上市公司數(shù)量的增加,上市公司在國民經(jīng)濟(jì)中地位、作

22、用的增強(qiáng),企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)逐漸得到了廣泛認(rèn)可。(四)相關(guān)者利益最大化在現(xiàn)代企業(yè)是多邊契約關(guān)系的總和的前提下,要確立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),首先就要考慮哪些利益關(guān)系會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響。在市場經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)的理財(cái)主體更加細(xì)化和多元化。股東作為企業(yè)所有者,在企業(yè)中承擔(dān)著最大的權(quán)力、義務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬,但是債權(quán)人、員工、企業(yè)經(jīng)營者、客戶、供應(yīng)商和政府也為企業(yè)承擔(dān)著風(fēng)險(xiǎn)。比如:(1)隨著舉債經(jīng)營的企業(yè)越來越多,舉債比例和規(guī)模也不斷擴(kuò)大,使得債權(quán)人的風(fēng)險(xiǎn)大大增加。(2)在社會分工細(xì)化的今天,由于簡單勞動越來越少,復(fù)雜勞動越來越多,使得職工的再就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不斷增加。(3)在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)經(jīng)理人受所有者委托,作

23、為代理人管理和經(jīng)營企業(yè),在激烈的市場競爭和復(fù)雜多變的形勢下,代理人所承擔(dān)的責(zé)任越來越大,風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大。(4)隨著市場競爭和經(jīng)濟(jì)全球化的影響,企業(yè)與客戶以及企業(yè)與供應(yīng)商之間不再是簡單的買賣關(guān)系,更多的情況下是長期的伙伴關(guān)系,處于一條供應(yīng)鏈上,并共同參與同其他供應(yīng)鏈的競爭,因而也與企業(yè)共同承擔(dān)一部分風(fēng)險(xiǎn)。(5)政府不管是作為出資人,還是作為監(jiān)管機(jī)構(gòu),都與企業(yè)各方的利益密切相關(guān)。綜上所述,企業(yè)的利益相關(guān)者不僅包括股東,還包括債權(quán)人、企業(yè)經(jīng)營者、客戶、供應(yīng)商、員工、政府等因此,在確定企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)時(shí),不能忽視這些相關(guān)利益群體的利益。相關(guān)者利益最大化目標(biāo)的具體內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面:(1)強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)

24、酬的均衡,將風(fēng)險(xiǎn)限制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi)。(2)強(qiáng)調(diào)股東的首要地位,并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。(3)強(qiáng)調(diào)對代理人即企業(yè)經(jīng)營者的監(jiān)督和控制,建立有效的激勵(lì)機(jī)制以便企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施。(4)關(guān)心本企業(yè)普通職工的利益,創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境和提供合理恰當(dāng)?shù)母@?,培養(yǎng)職工長期努力為企業(yè)工作。(5)不斷加強(qiáng)與債權(quán)人的關(guān)系,培養(yǎng)可靠的資金供應(yīng)者。(6)關(guān)心客戶的長期利益,以便保持銷售收入的長期穩(wěn)定增長。(7)加強(qiáng)與供應(yīng)商的協(xié)作,共同面對市場競爭,并注重企業(yè)形象的宣傳,遵守承諾,講究信譽(yù)。(8)保持與政府部門的良好關(guān)系。以相關(guān)者利益最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),具有以下優(yōu)點(diǎn):(1)有利于企業(yè)長期穩(wěn)

25、定發(fā)展。這一目標(biāo)注重企業(yè)在發(fā)展過程中考慮并滿足各利益相關(guān)者的利益關(guān)系。在追求長期穩(wěn)定發(fā)展的過程中,站在企業(yè)的角度上進(jìn)行投資研究,避免了站在股東的角度進(jìn)行投資可能導(dǎo)致的一系列問題。(2)體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一。由于兼顧了企業(yè)、股東、政府、客戶等的利益,企業(yè)就不僅僅是一個(gè)單純牟利的組織,還承擔(dān)了一定的社會責(zé)任,企業(yè)在尋求其自身的發(fā)展和利益最大化過程中,由于客戶及其他利益相關(guān)者的利益,就會依法經(jīng)營,依法管理,正確處理各種財(cái)務(wù)關(guān)系,自覺維護(hù)和確實(shí)保障國家、集體和社會公眾的合法權(quán)益。(3)這一目標(biāo)本身是一個(gè)多元化、多層次的目標(biāo)體系,較好地兼顧了各利益主體的利益。

26、這一目標(biāo)可使企業(yè)各利益主體相互作用、相互協(xié)調(diào),并在使企業(yè)利益、股東利益達(dá)到最大化的同時(shí),也使其他利益相關(guān)者利益達(dá)到最大化。也就是將企業(yè)財(cái)富這塊“蛋糕”做到最大化的同時(shí),保證每個(gè)利益主體所得的“蛋糕”更多。(4)體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一。比如,企業(yè)作為利益相關(guān)者之一,有其一套評價(jià)指標(biāo),如未來企業(yè)報(bào)酬貼現(xiàn)值;股東的評價(jià)指標(biāo)可以使用股票市價(jià);債權(quán)人可以尋求風(fēng)險(xiǎn)最小、利息最大;工人可以確保工資福利;政府可考慮社會效益等。不同的利益相關(guān)者有各自的指標(biāo),只要合理合法、互利互惠、相互協(xié)調(diào),就可以實(shí)現(xiàn)所有相關(guān)者利益最大化。計(jì)劃與預(yù)算(一)財(cái)務(wù)預(yù)測財(cái)務(wù)預(yù)測是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)活動的歷史資料,考慮現(xiàn)實(shí)的要求和條件,對

27、企業(yè)未來的財(cái)務(wù)活動做出較為具體的預(yù)計(jì)和測算的過程。財(cái)務(wù)預(yù)測可以測算各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營方案的經(jīng)濟(jì)效益,為決策提供可靠的依據(jù);可以預(yù)測財(cái)務(wù)收支的發(fā)展變化情況,以確定經(jīng)營目標(biāo);可以測算各項(xiàng)定額和標(biāo)準(zhǔn),為編制計(jì)劃、分解計(jì)劃指標(biāo)服務(wù)。財(cái)務(wù)預(yù)測的方法主要有定性預(yù)測和定量預(yù)測兩類。定性預(yù)測法,主要是利用直觀材料,依靠個(gè)人的主觀判斷和綜合分析能力,對事物未來的狀況和趨勢做出預(yù)測的一種方法;定量預(yù)測法,主要是根據(jù)變量之間存在的數(shù)量關(guān)系建立數(shù)學(xué)模型來進(jìn)行預(yù)測的方法。(二)財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃是根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃,結(jié)合財(cái)務(wù)預(yù)測的結(jié)果,對財(cái)務(wù)活動進(jìn)行規(guī)劃,并以指標(biāo)形式落實(shí)到每一計(jì)劃期間的過程。財(cái)務(wù)計(jì)劃主要通過指標(biāo)和表格

28、,以貨幣形式反映在一定的計(jì)劃期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所需要的資金及其來源、財(cái)務(wù)收入和支出、財(cái)務(wù)成果及其分配的情況。確定財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)的方法一般有平衡法、因素法、比例法和定額法等。(三)財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算是根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)計(jì)劃和各種預(yù)測信息,確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過程。它是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體化,是財(cái)務(wù)計(jì)劃的分解和落實(shí)。財(cái)務(wù)預(yù)算的方法通常包括固定預(yù)算與彈性預(yù)算、增量預(yù)算與零基預(yù)算、定期預(yù)算和滾動預(yù)算等。分析與考核(一)財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析是指根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等信息資料,采用專門方法,系統(tǒng)分析和評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及未來趨勢的過程。財(cái)務(wù)分析的方法通常有比較分析、比率分析、綜合分析等。(二)財(cái)務(wù)考核財(cái)務(wù)

29、考核是指將報(bào)告期實(shí)際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行對比,確定有關(guān)責(zé)在單位和個(gè)人完成任務(wù)的過程。財(cái)務(wù)考核與獎懲緊密聯(lián)系,是貫徹責(zé)任制原則的要求,也是構(gòu)建激勵(lì)與約束機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)考核的形式多種多樣,可以用絕對指標(biāo)、相對指標(biāo)、完成百分比考核,也可采用多種財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合評價(jià)考核。商業(yè)信用商業(yè)信用,即企業(yè)信用,是指工商企業(yè)之間在進(jìn)行商品交易時(shí),以契約(合同)作為預(yù)期貨幣資金支付保證的經(jīng)濟(jì)行為,其物質(zhì)內(nèi)容是商品的賒購賒銷,而其核心卻是資本運(yùn)作,是企業(yè)間的直接信用。企業(yè)信用是企業(yè)在資本運(yùn)營、資金籌集及商品生產(chǎn)流通中所進(jìn)行的信用活動。企業(yè)信用在商品經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著潤滑生產(chǎn)和流通的作用。商業(yè)信用融資是無須支付利

30、息的,如果運(yùn)用得好,可以籌到一大筆資金,即所謂的“借人家的雞生蛋”。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的商業(yè)社會,利用商業(yè)信用融資已逐漸成為企業(yè)籌集短期資金的一個(gè)重要方式。商業(yè)信用融資是一種短期籌資行為,超出使用期而不支付欠款要影響企業(yè)信用,所以不能濫用。商業(yè)信用融資對資金實(shí)力濃厚的大公司容易,對資金實(shí)力薄弱的小公司比較難;對有長期供貨關(guān)系的企業(yè)容易,對無長期穩(wěn)固供貨關(guān)系的企業(yè)比較難。(一)商業(yè)信用的形式(1)賒購商品,延期付款。賒購商品是一種最典型、最常見的商業(yè)信用形式。這種形式下,買賣雙方發(fā)生商品交易,買方收到商品后不立即支付貨款,而是延期到一定時(shí)間以后再付款。如開一個(gè)工廠,找到原料供應(yīng)商購進(jìn)一批原料,但與對

31、方講好20天后付款,將這批材料制成商品賣出后,以貨款去付原料款。(2)預(yù)收貨款。在這種形式下,賣方要預(yù)先向買方收取貨款,但要延期到一定時(shí)間以后交貨,這相當(dāng)于賣方向買方先借入一筆資金,是另一種典型的商業(yè)信用形式。通常,對于購買緊俏商品的企業(yè)多采用這種先收款再發(fā)貨的形式,以便順利獲得所需商品。又如提供一項(xiàng)服務(wù),向?qū)Ψ窖悦饕枋?0%貨款,則可將這筆貨款去購買必要的設(shè)備、工具、材料,等全部交貨,結(jié)算余下的50%貨款。此外,對于生產(chǎn)周期長、售價(jià)高的商品,如飛機(jī)、輪船等,生產(chǎn)企業(yè)也經(jīng)常向訂貨方分次預(yù)收貨款,以緩解資金占用過多的矛盾。(3)商業(yè)匯票。商業(yè)匯票是指交易雙方根據(jù)購銷合同進(jìn)行延期付款的商品交易時(shí)

32、,開出的反映債權(quán)債務(wù)關(guān)系的票據(jù)。根據(jù)承兌人的不同,商業(yè)匯票可分為銀行承兌匯票和商業(yè)承兌匯票。銀行承兌匯票是指由收款人或承兌申請人開出,由銀行審查同意承兌的商業(yè)匯票。商業(yè)承兌匯票是指由收款人開出,經(jīng)付款人承兌,或由付款人開出并承兌的匯票。商業(yè)匯票是一種期票,是反映應(yīng)付賬款和應(yīng)收賬款的書面證明。對于買方來說,它是一種短期融資方式。(4)應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款。應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款是指借款人以應(yīng)收賬款作為質(zhì)押,向銀行申請的授信,是賣方提前回籠貨款的一種方式。應(yīng)收賬款只是貸款的擔(dān)保條件,是業(yè)務(wù)操作的輔助要素,是對企業(yè)良好商業(yè)信用的補(bǔ)充與提升。用于質(zhì)押的應(yīng)收賬款須滿足一定的條件,比如應(yīng)收賬款項(xiàng)下的產(chǎn)品已發(fā)出,并由

33、購買方驗(yàn)收合格;購買方(應(yīng)收賬款付款方)資金實(shí)力較強(qiáng),無不良信用記錄;付款方確認(rèn)應(yīng)收賬款的具體金額,并承諾只在買方貸款銀行開立的賬戶付款;應(yīng)收賬款的到期日,早于借款合同規(guī)定的還款日等。應(yīng)收賬款的質(zhì)押率一般為六至八成,申請企業(yè)所需提交的資料一般包括銷售合同原件、發(fā)貨單、收貨單、付款方的確認(rèn)與承諾書等。其他所需資料與一般流動資金貸款相同。(二)商業(yè)信用的條件信用條件是指銷貨方對付款時(shí)間和現(xiàn)金折扣所做的具體規(guī)定。信用條件主要有以下幾種形式。(1)預(yù)付貨款。預(yù)付貸款即買方向賣方提前支付貨款。一般有兩種情況:一是賣方已知買方的信用欠佳;二是銷售生產(chǎn)周期長、售價(jià)高的產(chǎn)品。在這種信用條件下,賣方企業(yè)可以得到

34、暫時(shí)的資金來源,而買方企業(yè)則要預(yù)先墊付一筆資金。(2)延期付款,但沒有現(xiàn)金折扣。在這種信用條件下,賣方允許買方在交易發(fā)生后一定時(shí)間內(nèi)按發(fā)票金額支付貨款。這種條件下的信用期間一般為3060天,但有些季節(jié)性的生產(chǎn)企業(yè)可能為其顧客提供更長的信用期間。此種情況下,買賣雙方存在商業(yè)信用,買方可因延期付款而取得資金來源。(3)延期付款,但提前付款可享受現(xiàn)金折扣。在這種信用條件下,買方若能提前付款則賣方可給予一定的現(xiàn)金折扣;若買方不享受現(xiàn)金折扣,則必須在賣方規(guī)定的付款期內(nèi)付清賬款。采用這種信用交易方式,主要是為了加速應(yīng)收賬款的收現(xiàn)?,F(xiàn)金折扣一般為發(fā)票金額的1%5%。此種情況下,買賣雙方存在商業(yè)信用。買方若在

35、折扣期內(nèi)付款,除可獲得短期資金來源外,還能得到現(xiàn)金折扣;若放棄現(xiàn)金折扣,則可在稍長時(shí)間內(nèi)占用賣方資金。(三)現(xiàn)金折扣成本的計(jì)算在采用商業(yè)信用形式銷售產(chǎn)品時(shí),為鼓勵(lì)買方盡早支付貨款,賣方往往都規(guī)定一些信用條件,這主要包括現(xiàn)金折扣和付款期間兩部分內(nèi)容。如果賣方提供現(xiàn)金折扣,買方應(yīng)盡量爭取獲得此折扣,因?yàn)閱适КF(xiàn)金折扣的機(jī)會成本是很高的。(四)商業(yè)信用融資的優(yōu)缺點(diǎn)1.商業(yè)信用融資的優(yōu)點(diǎn)(1)商業(yè)信用融資非常方便。因?yàn)樯虡I(yè)信用融資與商品買賣同時(shí)進(jìn)行,屬于一種自然形成的融資,不需進(jìn)行人為籌劃。(2)如果企業(yè)不放棄現(xiàn)金折扣,不使用帶息票據(jù),則利用商業(yè)信用融資沒有實(shí)際成本。(3)商業(yè)信用融資限制少。如果企業(yè)利

36、用銀行借款融資,銀行往往對貸款的使用規(guī)定些限制條件,而商業(yè)信用融資限制較少。2.商業(yè)信用融資的缺點(diǎn)商業(yè)信用融資的信用時(shí)間一般較短,如果企業(yè)取得現(xiàn)金折扣,則時(shí)間更短;如果放棄現(xiàn)金折扣,則要付出較高的資金成本,而使用商業(yè)承兌匯票的付款期限,則最長不超過6個(gè)月。銀行短期借款銀行短期借款是指企業(yè)為解決短期資金需求,根據(jù)借款合同從有關(guān)銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)申請借入的需要還本付息的款項(xiàng)。銀行短期借款的還款期限一般為1年以內(nèi)(含1年),它是企業(yè)籌集短期資金的重要方式。(一)銀行短期借款的種類(1)按借款是否需要擔(dān)保,銀行短期借款可以分為信用借款、擔(dān)保借款和票據(jù)貼現(xiàn)信用借款。信用借款又稱無擔(dān)保借款,是指沒用保證

37、人做保證或沒有財(cái)產(chǎn)作抵押僅憑借款人的信用而取得的借款。這種借款又分為兩類。A.信用額度借款。信用額度是商業(yè)銀行與企業(yè)之間商定的在未來一段時(shí)間內(nèi)銀行能向企業(yè)提供無擔(dān)保貸款的最高限額。信用額度一般是在銀行對企業(yè)信用狀況詳細(xì)調(diào)查后確定。信用額度一般要做出如下規(guī)定:第一,信用額度的期限。一般1年建立一次,更短期的也有。第二,信用額度的數(shù)量。它規(guī)定銀行能貸款給企業(yè)的最高限額。第三,應(yīng)支付的利率和其他一些條款。B.循環(huán)協(xié)議借款。循環(huán)協(xié)議借款是一種特殊的信用額度借款,在此借款協(xié)議下,企業(yè)和銀行之間也要協(xié)商確定貸款的最高限額,在最高限額內(nèi),企業(yè)可以借款、還款,再借款、再還款,不停地周轉(zhuǎn)使用。信用額度借款與循環(huán)

38、借款協(xié)議的主要區(qū)別在于:第一,二者的持續(xù)時(shí)間不同。信用額度的有效期一般為1年,而循環(huán)貸款可超過1年。在實(shí)際應(yīng)用中,很多的循環(huán)借款協(xié)議是無期限的,只要企業(yè)和銀行之間遵照協(xié)議進(jìn)行;貸款可不斷重復(fù)進(jìn)行。第二,二者的法律約束力不同。信用額度這一方式一般不具有法律約束力,不構(gòu)成銀行對企業(yè)的必需的貸款責(zé)任,而循環(huán)貸款協(xié)議具有法律約束力,銀行要承擔(dān)限額內(nèi)的貸款義務(wù)。第三,二者的費(fèi)用支付不同。企業(yè)采用循環(huán)協(xié)議借款,除支付利息外,還要支付協(xié)議費(fèi)。協(xié)議費(fèi)是對循環(huán)貸款限額中未使用的部分收取的費(fèi)用,銀行也正因?yàn)槭杖f(xié)議費(fèi),才構(gòu)成了對企業(yè)提供資金的法定義務(wù)。在信用額度借款的情況下,一般無須支付協(xié)議費(fèi)擔(dān)保借款。擔(dān)保借款是

39、指有一定的保證人做保證或利用一定的財(cái)產(chǎn)作抵押或質(zhì)押而取得的借款。這種借款又分為三類。A.保證借款。保證借款是指按中華人民共和國擔(dān)保法規(guī)定的保證方式以第三人承諾在借款人不能償還借款時(shí),按約定承擔(dān)一般保證責(zé)任或連帶責(zé)任而取得的借款。B.抵押借款。抵押借款是指按中華人民共和國擔(dān)保法規(guī)定的抵押方式以借款人或第三人的財(cái)產(chǎn)作為抵押物而取得的借款。C.質(zhì)押借款。質(zhì)押借款是指按中華人民共和國擔(dān)保法規(guī)定的質(zhì)押方式以借款人或第三人的動產(chǎn)或權(quán)利作為質(zhì)押物而取得的借款。票據(jù)貼現(xiàn)。票據(jù)貼現(xiàn)是指商業(yè)票據(jù)的持有人把未到期的商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)讓給銀行,貼付一定利息以取得銀行資金的一種借貸行為。銀行通過貼現(xiàn)把款項(xiàng)貸給銷貨企業(yè),并于票據(jù)

40、到期時(shí)向購貨企業(yè)收款。(2)按短期借款參與資金周轉(zhuǎn)時(shí)間的長短和具體用途,銀行短期借款可分為流動基金借款、生產(chǎn)周轉(zhuǎn)借款、臨時(shí)借款和結(jié)算借款。流動基金借款。流動基金借款是企業(yè)在核定流動資金計(jì)劃占用額的基礎(chǔ)上,由于自有流動資金未達(dá)到規(guī)定的比例而向銀行申請的借款。這種借款具有短期周轉(zhuǎn)長期占用的特點(diǎn)。企業(yè)申請流動基金借款的數(shù)額取決于上年定額流動資金平均占用額和自有流動資金的數(shù)額。生產(chǎn)周轉(zhuǎn)借款。生產(chǎn)周轉(zhuǎn)借款是企業(yè)為滿足生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的需要,在確定的流動資金計(jì)劃占用范圍內(nèi),彌補(bǔ)自有流動資金和流動基金借款不足部分而向銀行取得的借款。通常以核定的流動資金定額,扣除企業(yè)自有流動資金、流動基金借款和視同自有流動資金(定額

41、負(fù)債)后的不足部分,為生產(chǎn)周轉(zhuǎn)借款的數(shù)額。臨時(shí)借款。臨時(shí)借款是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中由于臨時(shí)性或季節(jié)性原因形成超定額物資儲備,為解決流動資金周轉(zhuǎn)困難而向銀行申請取得的借款。結(jié)算借款。結(jié)算借款是企業(yè)采用托收承付結(jié)算方式向異地發(fā)出商品,在委托銀行收款期間為解決在途結(jié)算資金占用的需要,以托收承付結(jié)算憑證為保證向銀行取得的借款。(二)銀行短期借款的程序1.企業(yè)提出借款申請?jiān)谄髽I(yè)需要向銀行借入短期借款時(shí),應(yīng)當(dāng)向主辦銀行或其他銀行的經(jīng)辦機(jī)構(gòu)提出申請,填寫包括借款金額、借款用途、償還能力以及還款方式等主要內(nèi)容的借款申請書,并提供以下資料:借款人及保證人的基本情況;財(cái)政部門或會計(jì)師事務(wù)所核準(zhǔn)的企業(yè)上年度財(cái)務(wù)報(bào)告

42、;抵押物清單及同意抵押的證明,保證人擬同意保證的有關(guān)證明文件;貸款銀行認(rèn)為需要提交的其他資料。2.銀行對申請借款企業(yè)進(jìn)行調(diào)查銀行在受理了借款人的申請后,要對借款人的信用及借款的合法性、安全性和營利性等情況進(jìn)行調(diào)查,核實(shí)抵押物、保證人的情況,測定貸款的風(fēng)險(xiǎn)。3.貸款的審查批準(zhǔn)貸款銀行一般都建立了審貸分離、分級審批的貸款管理制度。一般審查的內(nèi)容包括以下幾方面:審查借款的用途和原因,做出是否貸款的決策;審查企業(yè)的產(chǎn)品銷售和物資保證情況,決定貸款的數(shù)額;審查企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和物資耗用狀況,確定貸款的期限。4.簽訂借款合同為維護(hù)借貸雙方的合法權(quán)益,保證資金的合理使用,企業(yè)向銀行借入資金時(shí),雙方要簽訂借款合

43、同。合同主要包括如下幾方面內(nèi)容:基本條款。這是借款合同的基本內(nèi)容,主要強(qiáng)調(diào)雙方的權(quán)利和義務(wù)。具體包括:借款數(shù)額、借款方式、放款時(shí)間、還款期限、還款方式、利息支付方式、利息率等。保證條款。這是保證款項(xiàng)能順利歸還的一系列條款。包括借款按規(guī)定的用途使用、有關(guān)的物資保證、抵押財(cái)產(chǎn)、擔(dān)保人及其責(zé)任等內(nèi)容。違約條款。這是對雙方若有違約現(xiàn)象時(shí)應(yīng)如何處理的條款。主要載明對企業(yè)逾期不還或挪用貸款等如何處理和銀行不按期發(fā)放貸款的處理等內(nèi)容。其他附屬條款。這是與借貸雙方有關(guān)的其他一系列條款,如雙方經(jīng)辦人、合同生效日期等條款。5.企業(yè)取得借款雙方簽訂借款合同后,貸款銀行要按合同的規(guī)定按期發(fā)放貸款,企業(yè)便可取得相應(yīng)的資

44、金。貸款銀行不按合同約定發(fā)放貸款的,應(yīng)償付違約金。借款企業(yè)不按合同約定用款的,也應(yīng)償付違約金。6.短期借款的歸還企業(yè)應(yīng)按借款合同的規(guī)定按時(shí)足額歸還借款本息。一般而言,貸款銀行會在短期貸款到期前1個(gè)星期,向借款企業(yè)發(fā)送還本付息通知單。企業(yè)在接到還本付息通知單后,要及時(shí)籌備資金,按期還本付息。如果企業(yè)不能按期歸還借款,應(yīng)在借款到期之前向銀行申請貸款展期,但能否展期,由貸款銀行視具體情況決定。貸款銀行對不能按借款合同約定期限歸還的貸款,可以按規(guī)定加罰利息;對不能歸還或者不能落實(shí)還本付息事宜的,應(yīng)督促歸還或者依法起訴。企業(yè)提前歸還貸款,應(yīng)當(dāng)與貸款銀行協(xié)商。(三)銀行短期借款的優(yōu)缺點(diǎn)1,銀行短期借款的優(yōu)

45、點(diǎn)(1)借款所需時(shí)間較短,可以迅速獲取資金。(2)銀行資金充足,實(shí)力雄厚,能隨時(shí)為企業(yè)提供比較多的短期借款。對于季節(jié)性和臨時(shí)性的資金需求,采用銀行短期借款尤為方便。而對于規(guī)模大,信譽(yù)好的大企業(yè),更可以比較低的利率借入資金。(3)銀行短期借款的彈性好。企業(yè)可以與銀行直接商談借款的時(shí)間、數(shù)量和利息率等條款。在借款期間,如果企業(yè)情況發(fā)生了變化,也可與銀行進(jìn)行協(xié)商,修改借款的數(shù)量和條件。借款到期后,如有正當(dāng)理由,還可延期歸還。2.銀行短期借款的缺點(diǎn).(1)風(fēng)險(xiǎn)大。銀行借款都有確定的還款日期和利率規(guī)定,在企業(yè)經(jīng)營不利時(shí),可能會產(chǎn)生不能按期償付的風(fēng)險(xiǎn),甚至?xí)鹌髽I(yè)的破產(chǎn)。(2)限制多。企業(yè)與銀行簽訂的借

46、款合同中,一般都有一些限制條款。如不準(zhǔn)改變借款用途,并要求企業(yè)把流動比率、負(fù)債比率維持在一定的范圍之內(nèi)等。(3)資金成本相對較高。銀行短期借款的成本要高于商業(yè)信用和短期融資券,而抵押借款因需要支付管理和服務(wù)費(fèi)用,成本會更高。營運(yùn)資金的特點(diǎn)企業(yè)營運(yùn)資金管理十分復(fù)雜,這是由營運(yùn)資金自身特點(diǎn)決定的,其特點(diǎn)主要包括:(一)營運(yùn)資金的周轉(zhuǎn)具有短期性企業(yè)占用在流動資產(chǎn)上的資金,周轉(zhuǎn)一次所需時(shí)間較短。通常會在1年或一個(gè)經(jīng)營周期內(nèi)收回,對企業(yè)影響的時(shí)間比較短。根據(jù)這一特點(diǎn),營運(yùn)資金可以用商業(yè)信用、銀行短期借款等短期籌資方式來加以解決。(二)營運(yùn)資金的實(shí)物形態(tài)具有易變現(xiàn)性短期投資、應(yīng)收賬款、存貨等流動資產(chǎn)一般具

47、有較強(qiáng)的變現(xiàn)能力,如果遇到意外情況,企業(yè)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈、現(xiàn)金短缺時(shí),便可迅速變賣這些資產(chǎn),以獲取現(xiàn)金,幫助企業(yè)渡過難關(guān)。(三)營運(yùn)資金的數(shù)量具有波動性流動資產(chǎn)的數(shù)量會隨企業(yè)內(nèi)外條件的變化而變化,時(shí)高時(shí)低,波動很大。季節(jié)性企業(yè)如此;非季節(jié)性企業(yè)也如此。隨著流動資產(chǎn)數(shù)量的變動,流動負(fù)債的數(shù)量也會相應(yīng)發(fā)生變化。(四)營運(yùn)資金的實(shí)物形態(tài)具有變動性企業(yè)營運(yùn)資金的實(shí)物形態(tài)往往是隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的變動而變動,一般在現(xiàn)金、材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、應(yīng)收賬款與現(xiàn)金之間順序轉(zhuǎn)化。企業(yè)籌集的資金,一般都以現(xiàn)金的形式存在;為了保證生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行,必須拿出一部分現(xiàn)金去采購材料,這樣,有一部分現(xiàn)金轉(zhuǎn)化為材料;材料投

48、入生產(chǎn)后,當(dāng)產(chǎn)品尚未最后完工脫離加工過程以前,便形成在產(chǎn)品和自制半成品;當(dāng)產(chǎn)品被加工完成后,就成為準(zhǔn)備出售的產(chǎn)成品;產(chǎn)成品經(jīng)過出售等方式可直接獲得現(xiàn)金,有的則因賒銷而形成應(yīng)收賬款;經(jīng)過一段時(shí)間,應(yīng)收賬款通過收現(xiàn)又轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金。(五)營運(yùn)資金的來源具有靈活多樣性企業(yè)籌集營運(yùn)資金的來源渠道和方式是多種多樣的,通常有:銀行短期借款、短期融資券、商業(yè)信用、應(yīng)繳稅金、應(yīng)繳利潤、應(yīng)付工資、應(yīng)付費(fèi)用、預(yù)收貨款、應(yīng)計(jì)款項(xiàng)、預(yù)提款項(xiàng)及各類直接借款,從一般的商業(yè)信用到國家信用、不人信用和貿(mào)易信用等,其期限也是長短不一的。正是由于上述特點(diǎn)決定了營運(yùn)資金的靈活性與復(fù)雜性。對其實(shí)施的管理決不能是一種盲目的管理活動,應(yīng)該是

49、在一系列科學(xué)、合理的理念的指導(dǎo)下有序進(jìn)行的。營運(yùn)資金的管理原則企業(yè)的營運(yùn)資金在全部資金中占有相當(dāng)大的比重,而且周轉(zhuǎn)期短,形態(tài)易變,所以是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,企業(yè)進(jìn)行營運(yùn)資金管理,必須遵循以下原則。(一)認(rèn)真分析生產(chǎn)經(jīng)營狀況,合理確定營運(yùn)資產(chǎn)的需要數(shù)量企業(yè)營運(yùn)資金的需要數(shù)量與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有直接關(guān)系,當(dāng)企業(yè)產(chǎn)銷兩旺時(shí),流動資產(chǎn)會不斷增加,流動負(fù)債也會相應(yīng)增加;而當(dāng)企業(yè)產(chǎn)銷里不斷減少時(shí),流動資產(chǎn)和流動負(fù)債也會相應(yīng)減少,因此,企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真分析生產(chǎn)經(jīng)營狀況,采用一定的方法預(yù)測營運(yùn)資金的需要數(shù)量,以便合理使用營運(yùn)資金。(二)在保證生產(chǎn)經(jīng)營需要的前提下,節(jié)約使用資金在營運(yùn)資金管理中,必

50、須正確處理保證生產(chǎn)經(jīng)營需要和節(jié)約合理使用資金二者之間的關(guān)系,要在保證生產(chǎn)經(jīng)營需要的前提下,遵守勤儉節(jié)約的原則,挖掘資金潛力,精打細(xì)算地使用資金。(三)合理安排流動資產(chǎn)與流動負(fù)債的比例關(guān)系,保證企業(yè)有足夠的短期償債能力流動資產(chǎn)、流動負(fù)債以及二者之間的關(guān)系能較好地反映企業(yè)的短期償債能力。流動負(fù)債是在短期內(nèi)需要償還的債務(wù),而流動資產(chǎn)則是在短期內(nèi)可以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的資產(chǎn)。因此,如果一個(gè)企業(yè)的流動資產(chǎn)比較多,流動負(fù)債比較少,說明企業(yè)的短期償債能力較強(qiáng),反之,則說明短期償債能力較弱,但如果企業(yè)的流動資產(chǎn)大多,流動負(fù)債太少,也并不是正常現(xiàn)象,這可能是因流動資產(chǎn)閑置,流動負(fù)債利用不足所致,因此,在營運(yùn)資金管理中,

51、要合理安排流動資產(chǎn)和流動負(fù)債的比例關(guān)系,以便既節(jié)約使用資金,又保證企業(yè)有足夠的償債能力。銷售收入的概念及其分類(一)銷售收入的概念銷售收入是指企業(yè)在銷售商品、提供勞務(wù)及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日?;顒又兴纬傻慕?jīng)濟(jì)利益流入。日?;顒邮侵钙髽I(yè)為完成其經(jīng)營目標(biāo)而從事的所有活動,以及與之相關(guān)的其他活動。因此,收入屬于企業(yè)主要的、經(jīng)常性的業(yè)務(wù)收入。收入具有以下特點(diǎn):(1)收入從企業(yè)的日常活動中產(chǎn)生,而不是從偶發(fā)的交易或事項(xiàng)中產(chǎn)生。有些交易或事項(xiàng)也能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益,但不屬于企業(yè)的日?;顒?,其流入的經(jīng)濟(jì)利益是利得,而不是收入。例如出售固定資產(chǎn),因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)是為使用而不是為出售而購入的,將固定資產(chǎn)出售并不是企業(yè)

52、的經(jīng)營目標(biāo),也不屬于企業(yè)的日?;顒?,出售固定資產(chǎn)取得的收益不能作為收入核算。(2)收入可能表現(xiàn)為企業(yè)資產(chǎn)的增加,如增加現(xiàn)金、應(yīng)收賬款等;也可能表現(xiàn)為企業(yè)負(fù)債的減少,如以商品或勞務(wù)抵償債務(wù);或者二者兼而有之,如商品銷售的貨款中部分抵償債務(wù),部分收取貨幣資金。(3)收入能導(dǎo)致企業(yè)所有者權(quán)益的增加。如上所述,收入能增加資產(chǎn)或減少負(fù)債或二者兼而有之。因此根據(jù)資產(chǎn)=負(fù)債所有者權(quán)益的公式,企業(yè)取得收入一定能增加所有者權(quán)益。這里僅指收入本身導(dǎo)致的所有者權(quán)益的增加。(4)收入包括本企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的流入,不包括為第三方或客戶代收的款項(xiàng),如增值稅銷項(xiàng)稅額、代收利息等。代收的款項(xiàng),一方面增加企業(yè)的資產(chǎn),一方面增加企業(yè)

53、的負(fù)債,因此不增加企業(yè)的所有者權(quán)益,也不屬于本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,不能作為本企業(yè)的收入。(二)銷售收入的確認(rèn)企業(yè)銷售商品時(shí),能否確認(rèn)收入,關(guān)鍵要看該銷售是否能同時(shí)符合或滿足以下5個(gè)條件(1)企業(yè)已將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬全部轉(zhuǎn)移給購買方。風(fēng)險(xiǎn)主要指商品由于貶值、損壞、報(bào)廢等造成的損失;報(bào)酬是指商品中包含的未來經(jīng)濟(jì)利益,包括商品因增值以及直接使用該商品所帶來的經(jīng)濟(jì)利益。如果一項(xiàng)商品發(fā)生的任何損失均不需要本企業(yè)承擔(dān),帶來的經(jīng)濟(jì)利益也不歸本企業(yè)所有,則意味著該商品所有權(quán)上的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬已轉(zhuǎn)移給購買方。(2)企業(yè)既沒有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán),也沒有對已售出商品實(shí)施控制。(3)收入的金額能夠

54、可靠地計(jì)量。收入能否可靠地計(jì)量是確認(rèn)收入的基本前提。企業(yè)在銷售商品時(shí),售價(jià)通常已經(jīng)確定,但銷售過程中由于某些不確定因素,也有可能出現(xiàn)售價(jià)變動的情況,則在新的售價(jià)未確定之前,即使款項(xiàng)已經(jīng)收到,也不應(yīng)確認(rèn)收入,而應(yīng)將其實(shí)際收到的款項(xiàng)作為預(yù)收賬款處理。等新的售價(jià)確定后,再按預(yù)收款銷售產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行確認(rèn)收入、補(bǔ)收或退回多收款項(xiàng)的賬務(wù)處理。(4)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè)。經(jīng)濟(jì)利益是指直接或間接流入企業(yè)的現(xiàn)金或現(xiàn)金等價(jià)物。在銷售商品的交易中,與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益即為銷售商品的價(jià)款。很可能是指經(jīng)濟(jì)利益流入企業(yè)的可能性超過50%,銷售商品的價(jià)款能否有把握收回,是收入確認(rèn)的一個(gè)重要條件。企業(yè)在銷售商品

55、時(shí)如估計(jì)價(jià)款收回的可能性不大,即使收入確認(rèn)的其他條件均已滿足,也不應(yīng)當(dāng)確認(rèn)收入。(5)相關(guān)已發(fā)生或?qū)l(fā)生成本能夠可靠地計(jì)量。根據(jù)收入和費(fèi)用相配比的原則,與同一項(xiàng)銷售有關(guān)的收入和成本應(yīng)在同一會計(jì)期間子以確認(rèn)。因此,如果成本不能可靠地計(jì)量,即使其他條件均已滿足,相關(guān)的收入也不能確認(rèn),如已收到價(jià)款,收到的價(jià)款應(yīng)確認(rèn)為一項(xiàng)負(fù)債。(三)銷售收入分類企業(yè)的收入按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分,可以分為業(yè)務(wù)收入、勞務(wù)收入、利息收入、使用費(fèi)收入、股利收入等。按其在企業(yè)中的重要性,可以分為主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入。(1)主營業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)在其主要的業(yè)務(wù)活動中所取得的收入,也稱基本業(yè)務(wù)收入。主營業(yè)務(wù)收入在企業(yè)的營業(yè)收入中占有較大

56、的比重,直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,是企業(yè)組織收入的重點(diǎn)。主營業(yè)務(wù)收入的范圍隨著企業(yè)性質(zhì)的不同而不同,如工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品銷售收入、商品流通企業(yè)的商品銷售收入、施工企業(yè)的承包工程價(jià)款結(jié)算收入等,均屬于主營業(yè)務(wù)收入。(2)其他業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)在其次要或者附帶的業(yè)務(wù)活動中所取得的收入,亦稱附營業(yè)務(wù)收入,與企業(yè)的基本業(yè)務(wù)收入相比,在企業(yè)中相對處于次要地位。如一般企業(yè)固定資產(chǎn)的出租、無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、包裝物的出租和出售等,均屬于其他業(yè)務(wù)收入范疇。把營業(yè)收入劃分為主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入,目的是為了指明企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn),使企業(yè)能夠按主次順序有重點(diǎn)地實(shí)施管理工作。(四)銷售收入管理的要求銷售收入是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營

57、成果的綜合體現(xiàn),加強(qiáng)收入的管理也就是要加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各部門、各環(huán)節(jié)的管理,做到以市場為導(dǎo)向,高效、協(xié)調(diào)、有序、高質(zhì)量地組織好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動,達(dá)到企業(yè)人、財(cái)、物的最佳配合,才能使企業(yè)以準(zhǔn)確的市場定位、高水準(zhǔn)的運(yùn)行效率以及顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)來擴(kuò)大銷售數(shù)量和市場份額,鞏固自身的市場地位。銷售收入管理具有如下要求:(1)識別市場機(jī)會。識別市場、抓住機(jī)會,投放市場適銷對路的產(chǎn)品,增加銷售收入,擴(kuò)大市場占有份額,這是營業(yè)收入管理的目標(biāo)和重要要求,同時(shí)還要提高服務(wù)意識,鞏固市場地位,通過開發(fā)新的產(chǎn)品,不斷滿足顧客需求,不斷擴(kuò)大銷售量和增加銷售收入。這是企業(yè)生存發(fā)展的方向與條件。(2)準(zhǔn)確的市場定位。由

58、于企業(yè)在市場競爭中所處的條件和地位各不相同,這就需要有不同的競爭策略和準(zhǔn)確的市場定位,了解對手,把握自身,揚(yáng)長避短,主動出擊,尋找和大自己生存發(fā)展的空間,不斷增加實(shí)力和市場競爭能力,保證營業(yè)收入的穩(wěn)定和不斷提高,使企業(yè)得到發(fā)展。(3)合理的價(jià)格定位。價(jià)格定位是企業(yè)參與競爭的一種有效手段,合理的價(jià)格通常能使企業(yè)保持市場地位并獲取滿意的利潤,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入的最優(yōu)化。價(jià)格策略的制定,應(yīng)充分考慮市場供求情況、競爭程度、消費(fèi)傾向和消費(fèi)心理狀態(tài)、產(chǎn)品質(zhì)量及經(jīng)營實(shí)力等綜合因素。(4)明察市場動態(tài)。企業(yè)的生存環(huán)境及市場狀態(tài)是處于動態(tài)的變化之中的,而企業(yè)又必須適應(yīng)環(huán)境、把握市場,這就需要進(jìn)行經(jīng)常的市場調(diào)查,分析可

59、變因素,進(jìn)行有效的預(yù)測和決策,適時(shí)地調(diào)節(jié)行為動向,使得企業(yè)市場占有量鞏固和發(fā)展,使企業(yè)保持住旺盛的競爭態(tài)勢。對市場動態(tài)的把握,一是要明確企業(yè)產(chǎn)品所處的不同壽命周期;二是要了解企業(yè)競爭對手的動向和實(shí)力;三是要洞悉需求和技術(shù)的發(fā)展方向;四是要儲備競爭優(yōu)勢力量,這里既包括產(chǎn)品,也包括人才優(yōu)勢和資金優(yōu)勢。銷售收入的日常管理(一)銷售合同的簽訂與履行銷售合同是企業(yè)為取得營業(yè)收入而與購貨人或勞務(wù)接受人就雙方在購銷或服務(wù)過程中的權(quán)利義務(wù)關(guān)系所簽訂的具有法律效力的書面文件。為了保證合同的順利履行,企業(yè)財(cái)務(wù)人員在銷售合同的簽訂和履行中應(yīng)認(rèn)真審查合同的簽訂與履行,因?yàn)楹贤灱s對方的資信狀況的好壞對合同的簽訂和未來

60、的履約有很大影響。檢查合同價(jià)格,控制商業(yè)折扣??刂菩庞靡?guī)模和信用期限,商業(yè)信用本身會在一定程度上占壓企業(yè)資金,影響企業(yè)營運(yùn)資金的周轉(zhuǎn),導(dǎo)致企業(yè)利息費(fèi)用增加,加大企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因而,企業(yè)對外提供的商業(yè)信用規(guī)模不宜過大,期限不可太長。監(jiān)督結(jié)算方式的選擇,不同的結(jié)算方式,其安全性是不一樣的,企業(yè)在簽訂銷售合同時(shí),應(yīng)當(dāng)在合同中明確款項(xiàng)的結(jié)算方式,財(cái)務(wù)部門應(yīng)提醒經(jīng)營部門盡可能選擇對本企業(yè)有利、能及時(shí)收回價(jià)款的結(jié)算方式。及時(shí)收回價(jià)款,在向?qū)Ψ教峤簧唐坊蛱峁﹦趧?wù)后,財(cái)務(wù)部門要按合同規(guī)定的期限、結(jié)算方式向?qū)Ψ绞杖】铐?xiàng)。監(jiān)督解除合同后的善后處理,銷售合同簽訂后,因己方或?qū)Ψ皆蛑率购贤瑹o法履行時(shí),要解除合同,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論