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文檔簡介
1、青島造船廠有限公司 青島揚帆船舶制造有限公司制度編號:M3013制度頁數(shù):共9頁專業(yè)序列評審細(xì)則修訂人:高洪義審核人:馬強、史洪杰 批準(zhǔn)人:聞學(xué)東主辦單位:人力資源處發(fā)布日期:2012年9月3日 生效日期:2012年9月3日第一章總則第一條目的為建設(shè)高素質(zhì)、穩(wěn)定的專業(yè)人員隊伍,充分調(diào)動專業(yè)人員的工作積極性、持續(xù)提升專業(yè) 人員能力、為專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展提供平臺、促進專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展、構(gòu)建職業(yè)化專業(yè)人員隊 伍,特制訂本細(xì)則。第二條原則嚴(yán)格準(zhǔn)入,逐級晉升,能上能下,績效導(dǎo)向。第三條適用范圍本細(xì)則適用于公司除專家、返聘、實習(xí)之外所有專業(yè)序列人員。第二章職能第四條職能分工1、公司成立專業(yè)評審委員會(或總經(jīng)
2、理辦公會代替評審委員會)負(fù)責(zé)專業(yè)評審管理制度或方案的審議、批準(zhǔn);負(fù)責(zé)對專業(yè)評審中特殊貢獻人員的審議、批準(zhǔn);負(fù)責(zé)專業(yè)評審實施過程中重大異議、問題的審議;負(fù)責(zé)對專業(yè)評審結(jié)果的審議。2、人力資源處負(fù)責(zé)公司專業(yè)評審管理制度或方案的研擬及組織實施;負(fù)責(zé)參評人員準(zhǔn)入資格的初審;負(fù)責(zé)評審結(jié)果的匯總、報批、歸檔與應(yīng)用;3、職業(yè)化行為歸口管理部門(人力資源處、企劃處、技術(shù)中心、生產(chǎn)保障處等)負(fù)責(zé)專業(yè)人員職業(yè)化行為成果認(rèn)證的歸口管理;負(fù)責(zé)專業(yè)人員職業(yè)化行為成果積分檔案的管理并為專業(yè)評審提供信息。4、各部門負(fù)責(zé)甄選合適人員,公平公正地對員工進行評價和推薦。第三章專業(yè)序列職位等級調(diào)整第五條調(diào)整流程中報一一認(rèn)證一一調(diào)整
3、方案一一審批第六條申報每年7月份由人力資源處組織,對于符合崗位需求及各等級準(zhǔn)入資格的人員見附件一:專業(yè)序列各等級準(zhǔn)入資格,由本人填寫任職資格認(rèn)證申請表(見附件二:專業(yè)人員任職 資格認(rèn)證申請表),提交部門負(fù)責(zé)人審核并簽署推薦意見后,報人力資源處進行資格初審。第七條認(rèn)證1、任職資格認(rèn)證項目及標(biāo)準(zhǔn)公司任職資格標(biāo)準(zhǔn)包括基本條件、知識與技能、職業(yè)化行為三部分,具體見附件三: 公 司專業(yè)序列任職資格標(biāo)準(zhǔn)。2、任職資格認(rèn)證(1)本職位等級認(rèn)證本職位等級的認(rèn)證,依本職位等級的任職資格標(biāo)準(zhǔn)進行。構(gòu)成任職資格的各項認(rèn)證結(jié)果 全部為“達標(biāo)”,則年度認(rèn)證結(jié)果即為“達標(biāo)”,否則為“未達標(biāo)”。(2)擬晉升職位等級認(rèn)證擬晉
4、升職位等級的認(rèn)證,依擬晉升職位等級認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)進行。構(gòu)成任職資格的各項認(rèn)證結(jié)果全部為“達標(biāo)”,則年度認(rèn)證結(jié)果即為“達標(biāo)”,否則為“未達標(biāo)”。3、職位等級的調(diào)整方案(1)職位等級不變參與本職位等級認(rèn)證“達標(biāo)”,或參與擬晉升職位等級認(rèn)證“未達標(biāo)”但達到本職位等級的標(biāo)準(zhǔn)。(2)職位等級降級本職位等級認(rèn)證連續(xù)兩年“未達標(biāo)”或當(dāng)年績效為“丙、丁”的則職位等級至少降一級。(3)職位等級晉升職位等級正常晉升的條件:a、通過上一職位等級任職資格認(rèn)證;b、最近一年度績效結(jié)果為甲或以上;職位等級破格晉升:對公司有重大貢獻者,如僅有學(xué)歷或年資要求不符合基本條件規(guī)定者,且最近1年年度績效結(jié)果為優(yōu),可由部門負(fù)責(zé)人推薦,經(jīng)
5、權(quán)責(zé)流程審批后,破格晉升一級。第八條 調(diào)整方案的審批人力資源處將調(diào)整結(jié)果提交專業(yè)評價委員會審議后,按權(quán)限審批并予以公布。具體權(quán)限 如下:職務(wù)等級人力資源處人事副總總經(jīng)理董事長備注主任師級立審審決破格應(yīng)按相師級立審決應(yīng)等級批準(zhǔn)第四章專業(yè)等級管理第九條新進人員職位等級的認(rèn)定社會招聘有工作經(jīng)驗的專業(yè)人員按照招聘流程進行面試,初步確定專業(yè)職位等級,待第 二年統(tǒng)一認(rèn)證時納入專業(yè)認(rèn)證體系進行管理。第十條 主管由于組織機構(gòu)調(diào)整或年齡等原因退出主管崗位的,依據(jù)其所學(xué)專長、能力 和崗位設(shè)置,經(jīng)公司研究可轉(zhuǎn)相應(yīng)的專業(yè)序列。第十一條跨專長異動引起職務(wù)等級變化的管理1、因組織原因異動,可保留專業(yè)序列資格一年,次年必須
6、參加對應(yīng)崗位的專業(yè)評審,按 評審結(jié)果確定聘用等級;2、因個人原因異動,取消其專業(yè)職務(wù)等級,按新崗位進行重新核定。第十二條 因個人重大失誤或失職,對公司造成嚴(yán)重?fù)p失的,視情況由人力資源處提出 調(diào)整意見,報經(jīng)理辦公會審議決策第十三條公司首次確認(rèn)現(xiàn)有員工的職位等級后,個人在兩年之內(nèi)必須通過相應(yīng)的任職 資格要求,則薪酬及職位等級可保留,否則將降級處理。第五章附則第十四條 本細(xì)則由公司人力資源處負(fù)責(zé)解釋、修訂。第十五條 本細(xì)則自發(fā)布之日起實行。第十六條附件附件一:專業(yè)序列各等級準(zhǔn)入資格及任職年限附件二:專業(yè)人員任職資格認(rèn)證申請表附件三:公司專業(yè)序列任職資格標(biāo)準(zhǔn)附件專業(yè)序列各等級準(zhǔn)入資格及任職年限iff職
7、屈 帆見習(xí) 期專業(yè)序列各職位等級基本任職年限(單位:年)實習(xí)師叫師二師二師一主二主一博士0.51222碩士0.512222本科0.51222220.5222222中專及以 下122222備注:1、見習(xí)期指在本崗位工作年限;2、各等級的基本任職年限指在本崗位或與本專業(yè)相關(guān)崗位對應(yīng)職位等級上的任職年限;3、學(xué)歷指國家全日制學(xué)歷,且專業(yè)要求為對口專業(yè)或相關(guān)專業(yè)。4、非船舶專業(yè)碩士按本科學(xué)歷定級。附件二:專業(yè)人員任職資格認(rèn)證申請表表單編號:M301301部門工號現(xiàn)崗位 名稱現(xiàn)職位 等級科室姓名擬認(rèn)證崗 位名稱擬認(rèn)證職 位等級認(rèn)證項目及標(biāo)準(zhǔn)(根據(jù)擬認(rèn)證職位等級對項目的標(biāo)準(zhǔn)進行補充)認(rèn)證本人舉證認(rèn)證結(jié)果基
8、本條件學(xué)歷(填寫獲得的學(xué)歷及獲得時間)知識與技能(按通過課程填寫課程名稱)(填寫課程考試達標(biāo)時間)(按通過課程填寫課程名稱)(按通過課程填寫課程名稱)(按通過課程填寫課程名稱)(按通過課程填寫課程名稱)職業(yè)化行為成就導(dǎo)向最近一年內(nèi)各次績效考核結(jié) 果不為“丙、丁”主動性年度內(nèi)提交改善類提案1個, 并實施完畢(填寫提案名稱及完成時間)演繹思維 與歸納思維專案等級等(填寫專案的名稱及等級)專案積分分(填寫年度內(nèi)已獲得的專案積分)填寫知識積累與傳播項下的各分項分 數(shù)知識積累與傳播年度內(nèi)積分分其它部門負(fù)責(zé)人意見簽名:年 月日人力資源處意見簽名:年 月日附件三:青島揚帆2012201孫度專業(yè)序列人員認(rèn)證標(biāo)
9、準(zhǔn)職 位等級 任職資格標(biāo) 準(zhǔn)主任師(一)主任師(二)師(一)師(二)師(三)師(四)師(實習(xí))認(rèn)證方式一、基本條件任主任師(二)期間本 等級任職認(rèn) 證達標(biāo)達2年任師(一) 期間本等級 任職認(rèn)證達 標(biāo)達2年,中 專學(xué)歷最高 晉升至主任 師二任師(二)期 間本等級任職 認(rèn)證達標(biāo)達2 年博士任師(三)本等級 年度任職資格認(rèn)證達標(biāo) 達1年;碩士及以下任師(三) 本等級任職資格認(rèn)證達 標(biāo)滿2年次;博士經(jīng)6個月見習(xí)期考核 為乙等及以上;碩士任師(四)本等級年 度任職資格認(rèn)證達標(biāo)達1 年;本科及以下任師(師四) 本等級任職資格認(rèn)證達標(biāo)滿2年次;碩士經(jīng)g月見習(xí)期考核為乙等及以上;本科任師(實習(xí))本等級年 度任
10、職資格認(rèn)證達標(biāo)達1 年;大專及以下,任師(實習(xí)) 本等級任職資格認(rèn)證達標(biāo) 滿2年次;大專和本科經(jīng)6個月見 習(xí)期考核為乙等及以 上;中專及以下學(xué)歷見習(xí)期 一年且見習(xí)期考核為乙 等及以上;社招無相關(guān)經(jīng)驗者參照 以上執(zhí)行。人力資源處依據(jù)管理臺 帳,此處“學(xué)歷”在初次 認(rèn)證時指全日制學(xué)歷二、通用知 識與技能1、當(dāng)年通用課程全部及格2、取得公司英語三級認(rèn)證當(dāng)年通用課程全部及格人力資源處組織,并依據(jù) 年度內(nèi)培訓(xùn)臺賬和等級 認(rèn)定結(jié)果,通用課程80分 及格。詳見專業(yè)序列通用 課程培訓(xùn)方案三、 職 業(yè) 化 行為1-成就導(dǎo) 向認(rèn)證年度內(nèi),年度績效考核結(jié)果不為“丙、丁”人力資源處依據(jù)年度內(nèi)管理臺帳認(rèn)證2-主動性年度
11、內(nèi)提交改善類提案1個,并實施完畢。年度內(nèi)提交提案1個,并 實施完畢。企劃處組織,并依據(jù)年度 內(nèi)的認(rèn)證結(jié)果,專案必須 結(jié)案具體見提案管理細(xì) 則、專案管理細(xì)則3-演繹與 歸納思維年度內(nèi)主辦 完成三級或 以上專案一 個,或者專案 累積積分達 至U8.4分,且 至少主辦完 成一個五級 及以上專案。主辦完成三 級或以上專 案一個;或 專案積分 )7.2分(且 至少主辦完 成一個五級 及以上專 案)主辦完成四級 或以上級別專 案一個;或?qū)?案積分)盼 及以上主辦完成四級或以上級 別專案一個;或?qū)0阜e 分)4.8分及以上主辦完成五級或以上專案 一個;或?qū)0阜e分在3.6分 以上主辦完成五級或以上專案 一個;或
12、專案積分在2.4分 以上主辦或協(xié)辦完成專案一 個4-知 識積累與 傳播年度內(nèi)該方 面積分)10 分年度內(nèi)該方 面積分)10 分年度內(nèi)該方面積分)8分年度內(nèi)該方面積分)6 分年度內(nèi)該方面積分)4分年度內(nèi)該方面積分)2分無要求以人力資源處、企劃處、 技術(shù)中心、生產(chǎn)保障處等 歸口部門評價分?jǐn)?shù)為準(zhǔn)。 包括:擔(dān)任講師、編制教 材、帶出徒弟、科技成果、 編制制度、專利等具體標(biāo) 準(zhǔn)見附表-知識積累與 傳播類評價標(biāo)準(zhǔn)5-影響力暫不認(rèn)證6-團 隊合作7-領(lǐng)導(dǎo)力8-信 息搜 尋1、授課課時積分標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)級別公司級部門級年度積分上限責(zé)任部門積分標(biāo)準(zhǔn)每2課時積1分每4課時積1 分5人力資源處2、教材開發(fā)積分標(biāo)準(zhǔn)教材級別合格試用年度積分上限責(zé)任部門新編寫216人力資源處修訂教材13、師帶徒積分標(biāo)準(zhǔn)徒弟數(shù)量3人及以上2人1人
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