1、淺談項(xiàng)目文化建設(shè)與職工隊(duì)伍建設(shè)摘要：在我們這樣的施工企業(yè)，一支擁有統(tǒng)一的價(jià)值觀念、統(tǒng)一的思想信念、統(tǒng)一的奮斗目標(biāo)的職工隊(duì)伍，是項(xiàng)目部能夠良性發(fā)展的重要條件。而特色的項(xiàng)目文化建設(shè)為建立這樣的一支職工隊(duì)伍提供了很大的幫助。本文僅就項(xiàng)目文化建設(shè)與項(xiàng)目部職工隊(duì)伍建設(shè)來(lái)展開(kāi)論述。關(guān)鍵詞：項(xiàng)目文化、職工隊(duì)伍、建設(shè)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程，是一個(gè)文化發(fā)展的過(guò)程，文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，企業(yè)的生存與發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)文化的哺育?？梢哉f(shuō)，誰(shuí)擁有文化優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就更容易擁有市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。如果把企業(yè)文化建設(shè)比作一顆大樹(shù)，經(jīng)營(yíng)管理文化比作根基，那么特色項(xiàng)目文化就是枝葉，它們互相支持，互相襯托，構(gòu)成為企業(yè)遮風(fēng)擋雨

2、的繁茂大樹(shù)。在項(xiàng)目文化建設(shè)中，我們感覺(jué)到文化越來(lái)越成為使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)起得考驗(yàn)，關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、打得贏的精神力量。一、項(xiàng)目文化建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)系作為公司創(chuàng)造效益的源頭，項(xiàng)目部是企業(yè)資源優(yōu)化配置的平臺(tái)，是拓展市場(chǎng)的前沿陣地，是造就人才的舞臺(tái)，是企業(yè)形象的窗口。一個(gè)項(xiàng)目部的發(fā)展，與項(xiàng)目部里所有的職工都息息相關(guān)。一支擁有統(tǒng)一的價(jià)值觀念、統(tǒng)一的思想信念、統(tǒng)一的奮斗目標(biāo)的職工隊(duì)伍，是項(xiàng)目部能夠良性發(fā)展的重要條件。而項(xiàng)目文化作為企業(yè)文化的一種前沿文化，是最能直接體現(xiàn)企業(yè)職工思想信念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則的意識(shí)形態(tài)。項(xiàng)目文化作為一種以人為本和以團(tuán)隊(duì)人為本的管理文化理論，延伸了企業(yè)文化的概念，把職工隊(duì)伍建設(shè)放

3、到了重要的位置，通過(guò)挖掘和開(kāi)發(fā)人力資源提升項(xiàng)目部的整體競(jìng)爭(zhēng)力。因此，筆者認(rèn)為重視項(xiàng)目文化建設(shè)就是重視職工隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展項(xiàng)目文化建設(shè)就是深化職工隊(duì)伍建設(shè)。兩者之間的關(guān)系是用項(xiàng)目文化建設(shè)中，推動(dòng)職工隊(duì)伍建設(shè)。二、項(xiàng)目文化在職工隊(duì)伍建設(shè)中的作用全面推行建設(shè)特色項(xiàng)目文化，形成了項(xiàng)目管理的良性發(fā)展，我們深深體會(huì)到項(xiàng)目文化建設(shè)，給項(xiàng)目部職工隊(duì)伍建設(shè)帶來(lái)了生機(jī)與活力。特色的項(xiàng)目文化，能夠有力的促進(jìn)項(xiàng)目部職工隊(duì)伍的建設(shè)和優(yōu)化，其作用主要體現(xiàn)在：1、增強(qiáng)職工隊(duì)伍凝聚力。文化的魅力在于對(duì)心路歷程的塑造，共同價(jià)值觀的培養(yǎng)，達(dá)到從主觀調(diào)動(dòng)人的積極性為目的。尤其在像我們這樣組建時(shí)間還不是很長(zhǎng)，工程較為分散的項(xiàng)目部，更加

4、應(yīng)該重視項(xiàng)目文化的所帶來(lái)的凝聚力作用，把共同的價(jià)值觀和共同的理想信念統(tǒng)一到為工程建設(shè)服務(wù)中來(lái)，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)上下團(tuán)結(jié)。通過(guò)項(xiàng)目文化建設(shè)，讓廣大的職工之間樹(shù)立起統(tǒng)一的價(jià)值理念和奮斗目標(biāo)，培養(yǎng)出一批精于管理，專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬，能征善戰(zhàn)的人才隊(duì)伍，達(dá)到了以人為本，在工程中培養(yǎng)人、鍛煉人、造就人，尊重了人的創(chuàng)造，激發(fā)了職工個(gè)人價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的愿望，形成了相互支持，密切協(xié)作，目標(biāo)一致，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，職工隊(duì)伍的凝聚力得到增強(qiáng)。2、 具有對(duì)職工隊(duì)伍建設(shè)導(dǎo)向的作用 文化就是導(dǎo)向，它明明白白告訴員工什么是大力提倡的，什么是大力反對(duì)的，什么是企業(yè)道德所不允許的?，F(xiàn)在的職工隊(duì)伍建設(shè)中，職工思想較活躍，職工個(gè)性很強(qiáng)，需要

5、有一種強(qiáng)大的精神合力把他們擰在一起，而能發(fā)揮著精神合力作用的就是項(xiàng)目文化。在一個(gè)完善而有充實(shí)的項(xiàng)目文化導(dǎo)向作用下，能夠引發(fā)了職工奮發(fā)進(jìn)取的意識(shí)，追求完美的意識(shí)，不甘失敗，敢于挑戰(zhàn)的意識(shí)，同心生合力、共識(shí)出良謀。正是項(xiàng)目文化這種導(dǎo)向力，使得分散的力量集中起來(lái)，形成了強(qiáng)大的裂變效應(yīng)。 3、 具有對(duì)職工隊(duì)伍建設(shè)激勵(lì)的作用項(xiàng)目文化能夠使在項(xiàng)目部工作的職工感受到了精神文化的力量，找到了對(duì)于獎(jiǎng)罰的認(rèn)同感，對(duì)公平有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。在濃厚的項(xiàng)目文化作用下，每一個(gè)職工在工作與創(chuàng)造中，都能夠感受到自己的貢獻(xiàn)與成績(jī)，給每個(gè)職工帶來(lái)了快樂(lè)與喜悅，同時(shí)也讓他們感受到了個(gè)人價(jià)值在團(tuán)隊(duì)中的作用。項(xiàng)目文化的形成，使工作由被

6、動(dòng)管理的方式向自我約束的方式轉(zhuǎn)變，使職工產(chǎn)生了自我驅(qū)動(dòng)，把職工內(nèi)心的追求力量引發(fā)出來(lái)，這種激勵(lì)力是一般的管理不能達(dá)到的，體現(xiàn)出了項(xiàng)目文化管理在項(xiàng)目管理中強(qiáng)勢(shì)的生命力。4、 具有對(duì)職工隊(duì)伍建設(shè)融合的作用項(xiàng)目文化的建立，是基于在項(xiàng)目部的所有職工長(zhǎng)期的共同生活和工作上的。在項(xiàng)目文化的作用下，職工間的交流變得輕松和頻繁，能夠使職工潛移默化的自然的融入到群體中去。項(xiàng)目文化這種融合作用，也有利于項(xiàng)目部各個(gè)年齡段的職工相互交流和學(xué)習(xí)。在項(xiàng)目部，老職工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，而青年大學(xué)生擁有理論知識(shí)，他們之間有著很強(qiáng)的互補(bǔ)性。通過(guò)項(xiàng)目文化建設(shè)，把這種互補(bǔ)性發(fā)揮到最大化，為工程建設(shè)作出應(yīng)有作用。5、 提升企業(yè)文化對(duì)職工隊(duì)

7、伍的輻射力特色項(xiàng)目文化建設(shè)，使我們很好的解決了我們施工企業(yè)流動(dòng)性大，企業(yè)文化建設(shè)易于浮于表層，推動(dòng)不深入的問(wèn)題，使其更加貼近基層職工，深入人心。項(xiàng)目文化作為企業(yè)文化的前沿性文化，不但對(duì)本項(xiàng)目部的廣大職工進(jìn)行了良好的精神塑造，還會(huì)對(duì)外界如業(yè)主、監(jiān)理、分包隊(duì)伍等產(chǎn)生一定的影響，使得他們能夠更加深入地了解我們企業(yè)，擴(kuò)大企業(yè)的影響力，有利于企業(yè)今后的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化真正意義上的各層面的滲透。三、項(xiàng)目文化建設(shè)促進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)的措施在項(xiàng)目部職工隊(duì)伍建設(shè)中，項(xiàng)目文化建設(shè)為其帶來(lái)了很大的裨益，它使得企業(yè)人際關(guān)系進(jìn)一步和諧，管理指令得到全面實(shí)現(xiàn)，部門(mén)合作更加順暢，橫向交流日益增多，職工的智慧和積極性得到激發(fā)

8、和啟動(dòng)。為此，我們必須關(guān)注怎樣用項(xiàng)目文化的建設(shè)，來(lái)推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)。明確項(xiàng)目文化建設(shè)的方向，引導(dǎo)職工隊(duì)伍建設(shè)。由于各個(gè)項(xiàng)目部的在建工程存在著地域、工作內(nèi)容等各方面的不同，職工隊(duì)伍的建設(shè)也有著差異，對(duì)于建立什么樣的職工隊(duì)伍有不同的思路。這支職工隊(duì)伍的建立，其關(guān)鍵在于明確項(xiàng)目部核心價(jià)值觀。這一核心價(jià)值觀的建立，就是項(xiàng)目文化的建立過(guò)程。項(xiàng)目文化的形成，使得廣大職工能夠有一個(gè)旗幟性的價(jià)值觀作為引導(dǎo)，使其明白在做什么，為誰(shuí)而作，最終的目標(biāo)是什么，從而使得整個(gè)職工隊(duì)伍能夠有一個(gè)統(tǒng)一的奮斗目標(biāo)，推動(dòng)職工隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持項(xiàng)目文化與黨建、群眾工作結(jié)合，促進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè) 在項(xiàng)目建設(shè)中，單純的依靠項(xiàng)目文化，來(lái)推進(jìn)職工隊(duì)伍

9、的建設(shè)，那取得的成就是不全面的。黨建工作和群眾工作，在項(xiàng)目部的隊(duì)伍建設(shè)上有著舉足輕重的作用。我們必須堅(jiān)持做到項(xiàng)目文化建設(shè)與黨建工作、群眾工作相結(jié)合，才能使項(xiàng)目文化發(fā)揮出更大效應(yīng)。通過(guò)特色黨建活動(dòng)帶動(dòng)形成了良好風(fēng)氣，用黨員的形象帶動(dòng)項(xiàng)目部干部職工形象，用黨支部的作風(fēng)，影響項(xiàng)目部的風(fēng)氣，有力的促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)。在項(xiàng)目部，通過(guò)文化建設(shè)提升黨建工作和群眾工作的影響力，通過(guò)黨建工作和群眾工作活動(dòng)內(nèi)容，豐富項(xiàng)目文化建設(shè)的形式與內(nèi)涵，從而達(dá)到水乳交融，相輔相成的效果，促進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目部的職工隊(duì)伍建設(shè)。第三、堅(jiān)持項(xiàng)目文化建設(shè)與職工培訓(xùn)相結(jié)合，增強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)項(xiàng)目文化的建設(shè)，要注重促進(jìn)職工全面發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)不同層面職工

10、的整體素質(zhì)培訓(xùn)，從注重和諧平衡轉(zhuǎn)向更加注重創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)壓力。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，知識(shí)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，生產(chǎn)工藝的變革和生產(chǎn)設(shè)備的更新，對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和生產(chǎn)技術(shù)的挑戰(zhàn)越來(lái)越大，項(xiàng)目部作為企業(yè)的一個(gè)細(xì)胞，也面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。項(xiàng)目文化建設(shè)既要培育親和力、增強(qiáng)職工的忠誠(chéng)度，更要營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)壓力、增強(qiáng)職工的憂(yōu)患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，使有潛質(zhì)的職工在壓力的氛圍中脫穎而出，以達(dá)到促進(jìn)職工全面發(fā)展，建立一支素質(zhì)優(yōu)良的職工隊(duì)伍，推動(dòng)企業(yè)全面進(jìn)步的目的。第四、積極培育項(xiàng)目文化的新理念，推動(dòng)職工隊(duì)伍建設(shè)職工隊(duì)伍建設(shè)，并不是一成不變的，應(yīng)此項(xiàng)目文化的建設(shè)也必須是一個(gè)不斷的發(fā)展

11、過(guò)程，我們應(yīng)該積極培育項(xiàng)目文化的新理念。諸如勤儉創(chuàng)業(yè)，誠(chéng)信立身的生存理念，鼓勵(lì)挑戰(zhàn)、寬容失敗的創(chuàng)新理念，嚴(yán)格有序、創(chuàng)新求異的管理理念。這些理念不斷扎根項(xiàng)目部職工心中，凝聚了力量，激勵(lì)了斗志，弘揚(yáng)了正氣，培育了全新的項(xiàng)目運(yùn)作風(fēng)氣，民主、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)成為項(xiàng)目部的主流，有力的推動(dòng)了項(xiàng)目部職工隊(duì)伍建設(shè)的再發(fā)展。在現(xiàn)在的項(xiàng)目文化建設(shè)中，我們也遇到了一些問(wèn)題，諸如項(xiàng)目部在“1+X”的工作模式下，項(xiàng)目管理的工程較為分散，項(xiàng)目部職工隊(duì)伍組織活動(dòng)有一定的困難，職工隊(duì)伍思想上有差異；同時(shí)各工地職工面對(duì)著各工程業(yè)主、監(jiān)理單位都不相同，對(duì)項(xiàng)目部的要求也不相同，因此項(xiàng)目文化的形成有一定的困難。抓好項(xiàng)目文化建設(shè)是踐行企業(yè)文化的重要一環(huán)；不斷提高項(xiàng)目管理水平的需要，使提升項(xiàng)目部職工隊(duì)伍素質(zhì)的重要保障。我們把項(xiàng)目建設(shè)、隊(duì)伍