1、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理西安國(guó)際醫(yī)藥中心施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理實(shí)施細(xì)則 目錄第一章 總則1第二章 進(jìn)度目標(biāo)分解3第三章 對(duì)投入施工所需資源的計(jì)算5第四章 施工過(guò)程的監(jiān)督9第五章 每天對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃完成量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)10第六章 填寫進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況匯總分析報(bào)告11第七章 由建設(shè)單位根據(jù)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)結(jié)果做出處置意見(jiàn)12第一章 總則總則：本進(jìn)度計(jì)劃控制實(shí)施細(xì)化方案僅作為建設(shè)單位工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理的延伸和細(xì)化，由物業(yè)公司執(zhí)行實(shí)施，不代替建設(shè)單位工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理工作，現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度控制工作的主體是施工單位，及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作關(guān)于進(jìn)度、質(zhì)量、安全、造價(jià)等方面的工作主體任然是原責(zé)任主體，物業(yè)公司的工作作為建設(shè)單位工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

2、進(jìn)度管理工作的延伸和細(xì)化，起輔助作用。進(jìn)度管理控制工作主要是檢查監(jiān)督施工過(guò)程的資源投入和計(jì)劃執(zhí)行，定期對(duì)計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行量測(cè)，將實(shí)際完成成果與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比、分析，從而繼續(xù)執(zhí)行、調(diào)整或者制定新的計(jì)劃，進(jìn)行下一循環(huán)的投入、執(zhí)行、檢查、調(diào)整工作。整個(gè)工作過(guò)程為：計(jì)劃（每日計(jì)劃完成工作量）實(shí)施（核實(shí)資源投入量、監(jiān)督施工過(guò)程正常進(jìn)行）檢查（對(duì)實(shí)際完成工作量與計(jì)劃完成工作量進(jìn)行對(duì)比、分析，找出原因，提出建議）調(diào)整計(jì)劃（根據(jù)建設(shè)單位對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的要求實(shí)際工作量完成情況對(duì)比的結(jié)果，決定，按照原進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行、趕工還是延緩施工）進(jìn)入下一個(gè)工作循環(huán)第二章 進(jìn)度目標(biāo)分解進(jìn)度目標(biāo)分解：首先對(duì)經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位審核、建設(shè)

3、單位批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃的月計(jì)劃、周計(jì)劃的關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序工作計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解，分解到每日完成量，制定日計(jì)劃，如下表所示：關(guān)鍵工序進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)分解表及實(shí)際完成結(jié)果統(tǒng)計(jì)表 （每天） 工作名稱樁基（根）土石方（m3）砼（m3）鋼筋（kg）模板（）防水卷材（）門（樘）窗（樘）管、線（m）計(jì)劃完成量實(shí)際完成量偏差原因日期： 檢查人員： 施工單位負(fù)責(zé)人： 建設(shè)單位： 監(jiān)理單位：關(guān)鍵工序進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)分解表及實(shí)際完成結(jié)果統(tǒng)計(jì)表 （每天） 工作名稱樁基（根）土石方（m3）砼（m3）鋼筋（kg）模板（）防水卷材（）門（樘）窗（樘）管、線（m）計(jì)劃完成量實(shí)際完成量偏差原因日期： 檢查人員： 施工單位負(fù)責(zé)人： 建設(shè)單

4、位： 監(jiān)理單位：次關(guān)鍵工序進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)分解表及實(shí)際完成結(jié)果統(tǒng)計(jì)表 （每天） 工作名稱樁基（根）土石方（m3）砼（m3）鋼筋（kg）模板（）防水卷材（）門（樘）窗（樘）管、線（m）計(jì)劃完成量實(shí)際完成量偏差原因日期： 檢查人員： 施工單位負(fù)責(zé)人： 建設(shè)單位： 監(jiān)理單位：一般工序進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)分解表及實(shí)際完成結(jié)果統(tǒng)計(jì)表 （每天） 工作名稱樁基（根）土石方（m3）砼（m3）鋼筋（kg）模板（）防水卷材（）門（樘）窗（樘）管、線（m）計(jì)劃完成量實(shí)際完成量偏差原因日期： 檢查人員： 施工單位負(fù)責(zé)人： 建設(shè)單位： 監(jiān)理單位：第三章 對(duì)投入施工所需資源的計(jì)算與檢查對(duì)投入施工所需資源的計(jì)算與檢查：對(duì)投入資源的檢查

5、主要檢查施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位的資源投入情況。施工單位提供每日資源投入量施工單位是施工的主體，施工資源的投入量直接關(guān)乎進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，根據(jù)日進(jìn)度計(jì)劃完成工作量的目標(biāo)，由施工單位提出資源投入量，或者根據(jù)施工預(yù)算定額對(duì)上述日進(jìn)度目標(biāo)中的每日計(jì)劃完成工程量進(jìn)行核算，計(jì)算出完成該日計(jì)劃工作量所需人工、材料、機(jī)械用量，經(jīng)監(jiān)理單位審核，建設(shè)單位批準(zhǔn)，由物業(yè)公司每日進(jìn)行檢查核實(shí)數(shù)量，根據(jù)工程進(jìn)展情況，首先提出關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序每日完成量所需投入資源，接著是次關(guān)鍵工序和一般工序計(jì)劃完成工作量所需投入資源量，作為物業(yè)每日進(jìn)行檢查核實(shí)的依據(jù)。施工資源按照5M1E內(nèi)容由施工單位提供計(jì)劃、監(jiān)理單位核實(shí)、物業(yè)

6、單位核查數(shù)量，具體內(nèi)容如下：1 ManpowerManpower 投入的人力資源包括操作人員、技術(shù)人員、管理人員，每日進(jìn)行點(diǎn)數(shù)統(tǒng)計(jì)，對(duì)重要崗位人員核查其資質(zhì)，形成計(jì)劃、實(shí)際投入對(duì)比統(tǒng)計(jì)表格施工單位現(xiàn)場(chǎng)人員計(jì)劃、實(shí)際投入數(shù)量統(tǒng)計(jì)、檢查表工種計(jì)劃數(shù)量實(shí)際人數(shù)級(jí)別優(yōu)劣本（外）新（老）木工鋼筋工砼工瓦工電工水工普工班組長(zhǎng)工長(zhǎng)工程師生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理日期： 檢查人員： 施工單位負(fù)責(zé)人： 建設(shè)單位： 監(jiān)理單位 Manpower級(jí)別是指工人的熟練程度級(jí)別優(yōu)劣是指工人綜合素質(zhì)一般評(píng)判本外是指是施工單位員工還是外聘員工新老是指進(jìn)場(chǎng)超過(guò)一周的員工還是一周內(nèi)新進(jìn)的員工同樣可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)

7、檢查表現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員計(jì)劃、實(shí)際投入數(shù)量統(tǒng)計(jì)、檢查表總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員監(jiān)理工作所需工具、儀器日期： 檢查人員： 施工單位負(fù)責(zé)人： 建設(shè)單位： 監(jiān)理單位：現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位人員計(jì)劃、實(shí)際投入數(shù)量統(tǒng)計(jì)、檢查表建設(shè)單位住工地代表總工程師專業(yè)工程師管理人員日期： 檢查人員： 施工單位負(fù)責(zé)人： 建設(shè)單位： 監(jiān)理單位：2 MaterialMaterial 投入的主要材料、物品計(jì)劃、實(shí)際投入數(shù)量統(tǒng)計(jì)、檢查表名稱型號(hào)規(guī)格產(chǎn)地品牌計(jì)劃數(shù)量實(shí)際數(shù)量鋼材水泥木材玻璃瀝青甲供乙供日期： 檢查人員： 施工單位負(fù)責(zé)人： 建設(shè)單位： 監(jiān)理單位：3 MachineMachine 投入的主要施工機(jī)械、機(jī)電工具計(jì)劃、

8、實(shí)際投入數(shù)量統(tǒng)計(jì)、檢查表名稱型號(hào)裝載量狀態(tài)年檢司機(jī)起重機(jī)裝載機(jī)木工機(jī)械鋼筋加工機(jī)械日期： 檢查人員： 施工單位負(fù)責(zé)人： 建設(shè)單位： 監(jiān)理單位：狀態(tài)是指機(jī)械設(shè)備的性能完好狀態(tài)，能否全負(fù)荷作業(yè)年檢是指是否在檢驗(yàn)合格有效期內(nèi)司機(jī)是指操作機(jī)械的專業(yè)人員配備數(shù)量、資格資質(zhì)4 MethodMethod 投入的施工技術(shù)、方法、資料，包括施工方案、專項(xiàng)方案、施工措施、技術(shù)、安全交底、技術(shù)人員、操作人員資質(zhì)、教育培訓(xùn)等名稱工種班組項(xiàng)目公司施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、規(guī)范文本施工圖交底施工方案施工措施技術(shù)交底安全交底企業(yè)工法項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)項(xiàng)目總工資質(zhì)技術(shù)員資質(zhì)工長(zhǎng)資質(zhì)日期： 檢查人員： 施工單位負(fù)責(zé)人： 建設(shè)單位： 監(jiān)理

9、單位：5 MoneyMoney 所投入的資金量根據(jù)根據(jù)工程進(jìn)展情況，首先提出關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序每日完成量所需投入資源，接著是次關(guān)鍵工序和一般工序計(jì)劃完成工作量所需投入資源量所折算資金量日期本月支付/收入上月支付/收入差額建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位施工人員工資發(fā)放日期： 檢查人員： 施工單位負(fù)責(zé)人： 建設(shè)單位： 監(jiān)理單位：EnvironmentsEnvironments 施工環(huán)境，包括施工場(chǎng)地、工作面、供水、供電，通往現(xiàn)場(chǎng)的道路，周圍環(huán)境對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程所產(chǎn)生的環(huán)境衛(wèi)生、噪音、排放物的要求，當(dāng)?shù)卣G色環(huán)保施工的政策要求。對(duì)上述施工資源投入量按要求的周期進(jìn)行核查核對(duì)，對(duì)產(chǎn)生的偏差及時(shí)作出調(diào)整措

10、施，結(jié)果匯報(bào)建設(shè)單位。第四章 施工過(guò)程的監(jiān)督檢查施工過(guò)程的監(jiān)督檢查：根據(jù)上述一、二項(xiàng)所投入資源由施工單位進(jìn)行實(shí)施，檢查施工過(guò)程是否正常進(jìn)行，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行記錄，包括各種資源數(shù)量、質(zhì)量配置是否合適恰當(dāng)，由此對(duì)進(jìn)度產(chǎn)生的影響進(jìn)行預(yù)判，提出干涉建議。第五章每天對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃完成量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。每天對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃完成量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)：首先由監(jiān)理單位對(duì)施工單位每天完成的工作成果的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，給出合格或者不合格判定，由物業(yè)公司對(duì)合格部分進(jìn)行量測(cè)，統(tǒng)計(jì)，并與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，計(jì)算差異，匯報(bào)建設(shè)單位，由建設(shè)單位做出處置。進(jìn)度對(duì)照表工作名稱樁基土石方混凝土鋼筋模板防水門窗管線、設(shè)備計(jì)劃完成實(shí)際完成偏差原因處置措施日期： 檢查人員： 施工單位負(fù)責(zé)人： 建設(shè)單位： 監(jiān)理單位：也可采取圖表形式表示計(jì)劃完成量與實(shí)際完成量的對(duì)比如下圖所示混凝土計(jì)劃完成量與實(shí)際完成量對(duì)比圖：日期： 檢查人員： 施工單位負(fù)責(zé)人： 建設(shè)單位： 監(jiān)理單位：第六章 填寫進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)