壟斷和壟斷競爭市場課件_第1頁
壟斷和壟斷競爭市場課件_第2頁
壟斷和壟斷競爭市場課件_第3頁
壟斷和壟斷競爭市場課件_第4頁
壟斷和壟斷競爭市場課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩60頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第7章 壟斷和壟斷競爭市場【導(dǎo)入案例】戴比爾斯是鉆石的壟斷者嗎? 南非是世界上主要的鉆石生產(chǎn)國,而來自南非的戴比爾斯公司(De Beers)則是全球最大的鉆石開采和銷售企業(yè)。戴比爾斯公司始建于1870年,它擁有南非的所有鉆石礦,并與博茨瓦納、納米比亞和坦桑尼亞政府合作,直接控制了近50%的世界鉆石年產(chǎn)量。1934年,戴比爾斯成立了以倫敦為基地的中央銷售組織(CSO),通過簽訂獨(dú)家市場協(xié)議,將其他鉆石生產(chǎn)商的大部分鉆石產(chǎn)品納入自己的銷售體系。目前,戴比爾斯已控制了世界80%左右的鉆石生產(chǎn)和銷售份額。 在實(shí)際營銷中,戴比爾斯支付了大筆的廣告費(fèi)用。僅2004年,戴比爾斯在全球的廣告推廣費(fèi)用就高達(dá)1.

2、8億美元。戴比爾斯的廣告推廣形式是多樣的,它是最早在好萊塢電影中進(jìn)行產(chǎn)品植入式營銷的企業(yè),電影中男女主人公墜入愛河的場景中總是能出現(xiàn)戴比爾斯的身影。 此外,它還每兩年舉辦一次規(guī)模盛大的世界鉆石設(shè)計(jì)大賽。戴比爾斯還特別重視在中國市場的發(fā)展,僅2005年,它就投入了900萬美元在中國的電視、雜志和報(bào)紙上做廣告。除了在大城市進(jìn)行宣傳推廣外,它還將視線投向了17個(gè)二線城市,其中包括比較偏遠(yuǎn)的合肥和拉薩等地。戴比爾斯還連續(xù)很多年在新年、“十一”等公眾假期贊助中國的城市年輕人舉辦集體婚禮,向他們宣傳公司的產(chǎn)品和理念。 戴比爾斯是世界鉆石市場上的壟斷者嗎?如果是,一個(gè)壟斷者為什么還需要花那么多錢做廣告呢?如

3、果不是,那么什么樣的企業(yè)才算是壟斷者呢?通過本章的學(xué)習(xí),你將能夠運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理回答這一問題。本章主要內(nèi)容:壟斷市場壟斷廠商的均衡壟斷廠商的定價(jià)策略壟斷市場的效率評價(jià)壟斷競爭市場壟斷競爭廠商的均衡7.1 壟斷市場一、壟斷市場的條件及形成的原因 1)條件: A 市場上只有唯一的供應(yīng)者 B 市場上無替代品 C 進(jìn)出市場極為困難或不可能2)原因: A 生產(chǎn)資源獨(dú)占的壟斷 B 獨(dú)家擁有專利權(quán)的壟斷 C 政府特許的壟斷 D 生產(chǎn)規(guī)模造成的自然壟斷二、壟斷廠商的需求曲線和邊際收益線壟斷廠商的需求曲線就是市場的需求曲線,向右下方傾斜:1 :需求曲線為直線時(shí),壟斷廠商的邊際收益曲線在縱軸上與需求曲線相交,在橫軸

4、上的截距是需求曲線截距的一半1 :需求曲線為非直線時(shí) MR(Q)=P(1-1/ed)D(P=a-bQ;AR=P)MRTRPRQOPRQOd(AR)MRTRd = ARP廠商的需求曲線即市場的需求曲線 MR=dTR/dQ=d(PQ)/dQ=P+QdP/dQ1時(shí),邊際收益0,總收益與價(jià)格反向變動(dòng); 。此時(shí), TR斜率為正,表示廠商總收益隨銷售量的增加而增加。當(dāng)Ed=1時(shí),邊際收益=0,總收益與價(jià)格變動(dòng)無關(guān);此時(shí),TR斜率為零,表示廠商總收益達(dá)到極大值點(diǎn)。當(dāng)Ed1時(shí),邊際收益0,總收益與價(jià)格同向變動(dòng)。此時(shí), TR斜率為負(fù),表示廠商總收益隨銷售量的增加而減少。|ED|1(彈性充足)|ED|1(單位彈性

5、)p1p2MRQ2Q1最大TRQ2Q1結(jié)論:壟斷者決不會(huì)在需求曲線上彈性不足(即|ED|1 )的范圍內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營。7.2 壟斷廠商的均衡一、壟斷廠商的短期均衡(MC=MR)ACMCACMCMRQ0P0Q0P0(A)有經(jīng)濟(jì)利潤(B)虧損MRDD二、壟斷廠商的供給曲線不存在MCD1MR1Q1Q2P1三、壟斷廠商的長期均衡LACLMC123第一種:短期內(nèi)虧損,長期內(nèi)也不可能調(diào)整到盈利的狀態(tài),這種情況應(yīng)停止生產(chǎn)。但是,作為某些特殊商品,可以有國家補(bǔ)貼進(jìn)行生產(chǎn)Q0P0123第二種:短期內(nèi)虧損。長期內(nèi)可以通過選擇最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模獲得利潤:長期均衡條件:MR = LMC =SMC注:該情況選擇了生產(chǎn)規(guī)模2,并沒有

6、選擇生產(chǎn)規(guī)模3,3情況對整個(gè)社會(huì)有利,但對壟斷廠商不利123第三種:開始時(shí)獲利,通過調(diào)整規(guī)模使獲利更大。均衡條件是:MR = LMC =SMC2.1.2 多工廠壟斷廠商的定價(jià)問題: 假設(shè)壟斷廠商有兩處生產(chǎn)基地,但是所生產(chǎn)的產(chǎn)品在同一個(gè)地區(qū)銷售,那么壟斷廠商應(yīng)在每個(gè)基地生產(chǎn)多少產(chǎn)量,價(jià)格又該定為多少?四、多工廠壟斷廠商的均衡7.3 壟斷廠商的定價(jià)策略2.1.2 多工廠壟斷廠商的定價(jià)一、統(tǒng)一定價(jià)價(jià)格歧視 price discrimination一般定義:廠商對兩個(gè)單位的同種商品以不同的價(jià)格向同一消費(fèi)者或不同消費(fèi)者出售的經(jīng)營做法。二、價(jià)格歧視的含義和條件價(jià)格歧視的必要條件(1)消費(fèi)者對同一商品具有不

7、同的支付意愿或保留價(jià)格(reservation price)(2)廠商具有市場勢力(3)廠商能夠防止套利(arbitrage)或轉(zhuǎn)賣(resale)價(jià)格歧視分類:一級價(jià)格歧視(first-degree price discrimination)二級價(jià)格歧視(second-degree price discrimination)三級價(jià)格歧視(third-degree price discrimination)1、定義 一級價(jià)格歧視,也稱完全價(jià)格歧視(perfect price discrimination),指壟斷廠商對每一單位的商品向消費(fèi)者索取其所愿意支付的最高價(jià)格的情況。三、一級價(jià)格歧視2、

8、性質(zhì)壟斷廠商獲取全部消費(fèi)者剩余,因此生產(chǎn)者剩余就等于社會(huì)總剩余壟斷廠商的產(chǎn)量與完全競爭情況下的產(chǎn)量相等按照社會(huì)總剩余標(biāo)準(zhǔn),壟斷廠商的生產(chǎn)決策是社會(huì)最優(yōu)的一級價(jià)格歧視案例:1)拍賣2)企業(yè)向用戶推銷非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品時(shí)的定價(jià)3)可以進(jìn)行討價(jià)還價(jià)的商品問題: 高等教育可否進(jìn)行一級價(jià)格歧視?1、定義 三級價(jià)格歧視,即多市場價(jià)格歧視,指壟斷廠商能觀察到某些與消費(fèi)者的偏好相關(guān)的信號,并利用這些信號把消費(fèi)者分為具有不同需求的群體,進(jìn)行價(jià)格歧視。因此也被稱作市場分割(market segmentation)或信號選擇(selection by indicators)。四、三級價(jià)格歧視1、特征存在消費(fèi)者“自我選擇”

9、機(jī)制(self-selection)符合“激勵(lì)相容”原則(incentive compatibility)價(jià)格與顧客身份無關(guān)五、二級價(jià)格歧視2、主要形式區(qū)時(shí)定價(jià)優(yōu)惠券數(shù)量折扣 二級價(jià)格歧視案例:1)“區(qū)時(shí)定價(jià)” 即根據(jù)不同的消費(fèi)時(shí)間段進(jìn)行區(qū)別定價(jià)。例春運(yùn)時(shí)的定價(jià),通話高低峰時(shí)段的定價(jià),中國移動(dòng)新推出的套餐定價(jià)。2)“批發(fā)與零售”的區(qū)別定價(jià)7.4 壟斷市場的效率評價(jià)一、壟斷程度的衡量勒納指數(shù):由經(jīng)濟(jì)學(xué)家勒納于1934年提出,它等于壟斷價(jià)格超出邊際成本的部分與壟斷價(jià)格的比率。0 L 1勒納指數(shù)與商品需求的價(jià)格彈性成反向關(guān)系:彈性越大,市場勢力越小;彈性越小,市場勢力越大。1、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)規(guī)模

10、經(jīng)濟(jì) economies of scale :企業(yè)產(chǎn)量增長率大于其投入增長率的技術(shù)條件。也即企業(yè)產(chǎn)量越大,平均總成本越低。范圍經(jīng)濟(jì) economies of scope :企業(yè)通過增加生產(chǎn)不同的物品,使平均總成本減少的技術(shù)條件。二、壟斷的社會(huì)成本和收益PQPmPc0QmQcMCdMRPPcPm0QcQmQSdMRMCm2、對創(chuàng)新活動(dòng)的激勵(lì)(1)壟斷企業(yè)有從事創(chuàng)新的實(shí)力(2)壟斷企業(yè)有持續(xù)創(chuàng)新的動(dòng)力 石油是1959年由科洛納 埃德溫 L 德雷克在賓夕法尼來州本西部發(fā)現(xiàn)的。在南北戰(zhàn)爭之后,油井就從地平線上涌現(xiàn)出來。由于石油的供應(yīng)非黨豐富,所以存在著非常殘酷的競爭,結(jié)果使價(jià)格和利潤都非常低。約翰 D

11、 洛克菲勒20歲出頭,是一名年輕的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商,最初經(jīng)銷蛋類。他很精通農(nóng)產(chǎn)品銷售,但他也認(rèn)識(shí)到提煉石油會(huì)帶來更大的利潤,而且會(huì)比鉆取石油面臨更小的競爭。所以在1869年,洛克菲勒籌借了他所能借到的所有的錢,開辦了兩家小型的石油加工廠?!景咐治觥?為了提高他的市場支配力,洛克菲勒的俄亥俄州標(biāo)準(zhǔn)石油公司與鐵路公司達(dá)成了秘密協(xié)議。除了獲取他的競爭對手的裝運(yùn)信息外,洛克菲勒還與鐵路公司協(xié)商簽訂了合約,標(biāo)準(zhǔn)石油公司也對石油裝船支付一定回扣。很快,標(biāo)準(zhǔn)石油公司可以購買克利夫蘭區(qū)域的26家做精煉石油生意的競爭者中的21家。隨著利潤增加,標(biāo)準(zhǔn)石油公司通過獲得他自己的石油領(lǐng)地、鐵路、管道和輪船,進(jìn)一步擴(kuò)大了他

12、的石油帝國。它的目標(biāo)是從控制油井到控制消費(fèi)者,進(jìn)而控制石油,隨著時(shí)間的推移,洛克菲勒開始擁有石油業(yè)的主要份額。對手們發(fā)現(xiàn)鐵路和管道與他們的石油運(yùn)輸相關(guān)。那些沒有被迫退出這個(gè)行業(yè)的競爭者都被標(biāo)準(zhǔn)石油公司兼并了。在1870年,標(biāo)準(zhǔn)石油公司占有美國石油業(yè)的10%,到了1880年,標(biāo)準(zhǔn)石油公司控制了這一行業(yè)的90%以上,它的石油被船運(yùn)送到世界各地。標(biāo)準(zhǔn)石油公司越壟斷石油業(yè),他的利潤增加得越多,它消滅競爭對手的能力越強(qiáng),當(dāng)競爭對手被迫退出該行業(yè)后,洛克菲勒成了石油價(jià)格的制定者。它抬高價(jià)格,標(biāo)準(zhǔn)石油的利潤猛漲。最終于1911年,在1890年謝爾曼反托拉斯法下,標(biāo)準(zhǔn)石油公司被分解。在石油的價(jià)格變動(dòng)方面有一段

13、引人注目的歷史。自一戰(zhàn)前美國洛克菲勒標(biāo)準(zhǔn)石油公司被解散開始,美國的新澤西州標(biāo)準(zhǔn)石油公司(??松?、紐約州美孚石油公司(飛馬)、加利福尼亞標(biāo)準(zhǔn)石油公司、海灣石油公司、英國石油公司、殼牌石油公司等七姊妹壟斷國際石油市場達(dá)60多年,這七姊妹控制著石油的勘探,開采提煉和銷售,特別是控制著石油定價(jià)權(quán). 在七十年代初的20年里,基準(zhǔn)油價(jià)僅從1.75美元提高到1.80美元一桶,石油輸出國組織成員國從石油生產(chǎn)中得到的收入不超過0.90美元/桶.1960年伊拉克、伊朗、科威特、沙特阿拉伯等國發(fā)起成立了石油輸出國組織,簡稱(OPEC)“歐佩克”,OPEC限產(chǎn)保價(jià),先后于1973年10月16日、1974年1月1日及

14、1980年上半年,把石油基準(zhǔn)價(jià)由1桶2.95美元提高為5.11美元1桶、11.65美元1桶和32美元1桶。歐佩克的限產(chǎn)保價(jià)政策引起了1973年和1980年兩次石油危機(jī),以及1980年的反向石油危機(jī)。國際石油市場在多年的時(shí)間里經(jīng)歷了多次價(jià)格波動(dòng)。從1971年的2.18美元1桶上升到1980年的41美元1桶,又傾瀉到1986年的6美元1桶,海灣戰(zhàn)爭期間又暴升至41.6美元1桶,又跌至92年11月初的20美元1桶。國際石油市場的發(fā)展和擴(kuò)大。紐約商品交易所的原油期貨合約成交量從1984年至1990年的變動(dòng)線是直線上升,再現(xiàn)了市場人士積極規(guī)避石油價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的迫切心理。使原油在美國成交量最大的七種商品中名列

15、第三。 中國是石油大國,每年有大量的原油和制成品要進(jìn)出口,有關(guān)石油貿(mào)易公司應(yīng)積極利用期貨市場的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移功能來遠(yuǎn)見避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),從而保障應(yīng)有之正常收益。 世界原油產(chǎn)量(1,000桶/每日)年份蘇聯(lián)美國伊朗沙特中國世界198011,4608,5971,6629,9002,11459,353198111,5528,5721,3829,8152,01255,778198211,6158,6492,2146,4832,04553,184198311,6848,6882,4405,0862,12052,967198411,5768,8792,1744,6632,29654,203198511,2508,97

16、12,2503,3882,50553,646198611,5408,6802,0354,8702,62055,872198711,6908,3492,2984,2652,69056,306198811,8238,1402,2405,0852,73058,507198911,4207,6132,8105,0642,75759,568199010,7157,3553,0886,4492,76560,36119919,5467,4173,3348,1812,79859,8427.5 壟斷競爭市場一、壟斷競爭市場的含義 壟斷競爭市場是這樣一種市場結(jié)構(gòu),一個(gè)市場中有許多廠商生產(chǎn)和銷售有差別的同種產(chǎn)品。

17、例:服裝、家具、行李包、圖書出版、風(fēng)扇、化妝品等。二、壟斷競爭市場的特征(1)廠商很多(2)產(chǎn)品差異(3)非價(jià)格競爭(4)自由進(jìn)出7.6 壟斷競爭廠商的均衡一 、短期壟斷競爭及其產(chǎn)量的決定SMCSACDMRP0Q0由于產(chǎn)品既存在差異性又存在替代性,所以廠商提價(jià)會(huì)失去一些顧客,而降價(jià)則能吸引一些顧客,因此,其面臨的需求曲線向右下方傾斜,并且具有較大的需求價(jià)格性彈。廠商的需求曲線較之行業(yè)的需求曲線具有更大的需求價(jià)格彈性廠商的利潤最大化條件仍為:SMC=MR二 、長期壟斷競爭及其產(chǎn)量的決定LMCLACDMRP0Q0長期中利潤會(huì)誘使其它廠商進(jìn)入,由于進(jìn)入障礙很小,其它廠商通過模仿和創(chuàng)新展開的競爭使得獲

18、利廠商的銷售量和市場份額下降,它的需求曲線向下移動(dòng),變得更為富有彈性。假定成本曲線不變,移動(dòng)的需求曲線正好在均衡產(chǎn)量點(diǎn)的對應(yīng)位置與平均成本曲線相切,因而形成利潤為0的長期均衡情況。廠商的利潤最大化條件仍為:LMC=MR=SMCLAC=SAC=AR=P三、壟斷競爭市場的效率價(jià)格加成生產(chǎn)能力過剩復(fù)習(xí)思考題1)壟斷廠商可以任意定價(jià),這種說法對嗎?為什么?2)市場勢力的含義是什么?市場勢力的來源于壟斷形成的原因有什么區(qū)別?3)試分析壟斷條件下的廠商價(jià)格決定及市場效率。4)請分析對比壟斷競爭市場與完全競爭市場的異同。5)在壟斷競爭市場上,為什么廠商在短期均衡時(shí)可以獲得超額利潤,而在長期均衡時(shí)卻不能獲得超

19、額利潤。1、不是井里沒有水,而是你挖的不夠深。不是成功來得慢,而是你努力的不夠多。2、孤單一人的時(shí)間使自己變得優(yōu)秀,給來的人一個(gè)驚喜,也給自己一個(gè)好的交代。3、命運(yùn)給你一個(gè)比別人低的起點(diǎn)是想告訴你,讓你用你的一生去奮斗出一個(gè)絕地反擊的故事,所以有什么理由不努力!4、心中沒有過分的貪求,自然苦就少??诶锊徽f多余的話,自然禍就少。腹內(nèi)的食物能減少,自然病就少。思緒中沒有過分欲,自然憂就少。大悲是無淚的,同樣大悟無言。緣來盡量要惜,緣盡就放。人生本來就空,對人家笑笑,對自己笑笑,笑著看天下,看日出日落,花謝花開,豈不自在,哪里來的塵埃!25、你不能拼爹的時(shí)候,你就只能去拼命!26、如果人生的旅程上沒

20、有障礙,人還有什么可做的呢。27、我們無法選擇自己的出身,可是我們的未來是自己去改變的。勵(lì)志名言:比別人多一點(diǎn)執(zhí)著,你就會(huì)創(chuàng)造奇跡28、偉人之所以偉大,是因?yàn)樗c別人共處逆境時(shí),別人失去了信心,他卻下決心實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。29、人生就像一道漫長的階梯,任何人也無法逆向而行,只能在急促而繁忙的進(jìn)程中,偶爾轉(zhuǎn)過頭來,回望自己留下的蹣跚腳印。30、時(shí)間,帶不走真正的朋友;歲月,留不住虛幻的擁有。時(shí)光轉(zhuǎn)換,體會(huì)到緣分善變;平淡無語,感受了人情冷暖。有心的人,不管你在與不在,都會(huì)惦念;無心的情,無論你好與不好,只是漠然。走過一段路,總能有一次領(lǐng)悟;經(jīng)歷一些事,才能看清一些人。31、我們無法選擇自己的出身,

21、可是我們的未來是自己去改變的。32、命好不如習(xí)慣好。養(yǎng)成好習(xí)慣,一輩子受用不盡。33、比別人多一點(diǎn)執(zhí)著,你就會(huì)創(chuàng)造奇跡。50、想像力比知識(shí)更重要。不是無知,而是對無知的無知,才是知的死亡。51、對于最有能力的領(lǐng)航人風(fēng)浪總是格外的洶涌。52、思想如鉆子,必須集中在一點(diǎn)鉆下去才有力量。53、年少時(shí),夢想在心中激揚(yáng)迸進(jìn),勢不可擋,只是我們還沒學(xué)會(huì)去戰(zhàn)斗。經(jīng)過一番努力,我們終于學(xué)會(huì)了戰(zhàn)斗,卻已沒有了拼搏的勇氣。因此,我們轉(zhuǎn)向自身,攻擊自己,成為自己最大的敵人。54、最偉大的思想和行動(dòng)往往需要最微不足道的開始。55、不積小流無以成江海,不積跬步無以至千里。56、遠(yuǎn)大抱負(fù)始于高中,輝煌人生起于今日。57、

22、理想的路總是為有信心的人預(yù)備著。58、抱最大的希望,為最大的努力,做最壞的打算。59、世上除了生死,都是小事。從今天開始,每天微笑吧。60、一勤天下無難事,一懶天下皆難事。61、在清醒中孤獨(dú),總好過于在喧囂人群中寂寞。62、心里的感覺總會(huì)是這樣,你越期待的會(huì)越行越遠(yuǎn),你越在乎的對你的傷害越大。63、彩虹風(fēng)雨后,成功細(xì)節(jié)中。64、有些事你是繞不過去的,你現(xiàn)在逃避,你以后就會(huì)話十倍的精力去面對。65、只要有信心,就能在信念中行走。66、每天告訴自己一次,我真的很不錯(cuò)。67、心中有理想 再累也快樂68、發(fā)光并非太陽的專利,你也可以發(fā)光。69、任何山都可以移動(dòng),只要把沙土一卡車一卡車運(yùn)走即可。70、當(dāng)

23、你的希望一個(gè)個(gè)落空,你也要堅(jiān)定,要沉著!71、生命太過短暫,今天放棄了明天不一定能得到。72、只要路是對的,就不怕路遠(yuǎn)。73、如果一個(gè)人愛你、特別在乎你,有一個(gè)表現(xiàn)是他還是有點(diǎn)怕你。74、先知三日,富貴十年。付諸行動(dòng),你就會(huì)得到力量。75、愛的力量大到可以使人忘記一切,卻又小到連一粒嫉妒的沙石也不能容納。1、這世上,沒有誰活得比誰容易,只是有人在呼天搶地,有人在默默努力。2、當(dāng)熱誠變成習(xí)慣,恐懼和憂慮即無處容身。缺乏熱誠的人也沒有明確的目標(biāo)。熱誠使想象的輪子轉(zhuǎn)動(dòng)。一個(gè)人缺乏熱誠就象汽車沒有汽油。善于安排玩樂和工作,兩者保持熱誠,就是最快樂的人。熱誠使平凡的話題變得生動(dòng)。3、起點(diǎn)低怕什么,大不了

24、加倍努力。人生就像一場馬拉松比賽,拼的不是起點(diǎn),而是堅(jiān)持的耐力和成長的速度。只要努力不止,進(jìn)步也會(huì)不止。4、如果你不相信努力和時(shí)光,那么時(shí)光第一個(gè)就會(huì)辜負(fù)你。不要去否定你的過去,也不要用你的過去牽扯你的未來。不是因?yàn)橛邢M湃ヅ?,而是努力了,才能看到希望?、人生每天都要笑,生活的下一秒發(fā)生什么,我們誰也不知道。所以,放下心里的糾結(jié),放下腦中的煩惱,放下生活的不愉快,活在當(dāng)下。人生喜怒哀樂,百般形態(tài),不如在心里全部淡然處之,輕輕一笑,讓心更自在,生命更恒久。積極者相信只有推動(dòng)自己才能推動(dòng)世界,只要推動(dòng)自己就能推動(dòng)世界。6、人性本善,純?nèi)缜逑魉冬摖q。欲望與情緒如風(fēng)沙襲擾,把原本如天空曠蔚

25、藍(lán)的心蒙蔽。但我知道,每個(gè)人的心靈深處,不管烏云密布還是陰淤蒼茫,但依然有一道彩虹,亮麗于心中某處。7、每個(gè)人的心里,都藏著一個(gè)了不起的自己,只要你不頹廢,不消極,一直悄悄醞釀著樂觀,培養(yǎng)著豁達(dá),堅(jiān)持著善良,只要在路上,就沒有到達(dá)不了的遠(yuǎn)方!8、不要活在別人眼中,更不要活在別人嘴中。世界不會(huì)因?yàn)槟愕谋г共粷M而為你改變,你能做到的只有改變你自己!9、欲戴王冠,必承其重。哪有什么好命天賜,不都是一路披荊斬棘才換來的。10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻,你會(huì)覺得解脫。但舌頭總會(huì)不由自主地往那個(gè)空空的牙洞里舔,一天數(shù)次。不痛了不代表你能完全無視,留下的那個(gè)空缺永遠(yuǎn)都在,偶爾甚至?xí)惓炷睢_m應(yīng)是需要時(shí)間的,但牙總是要拔,因?yàn)樘?,所以終歸還是要放手,隨它去。11、這個(gè)世界其實(shí)很公平,你想要比別人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論