1、口號(hào)標(biāo)語之車間5s標(biāo)語大全車間5s標(biāo)語大全【篇一：5s現(xiàn)場管理標(biāo)語】 5s現(xiàn)場管理標(biāo)語 整理整頓天天做 清掃清潔時(shí)時(shí)行 整理整頓做得好 清潔清掃沒煩惱 改善措施是根底 不懈努力是關(guān)鍵 創(chuàng)造舒適工作場所不斷提高工作效率 思一思研究改善措施 試一試堅(jiān)持不懈努力 減少浪費(fèi) 提升品質(zhì) 整齊舒適 平安標(biāo)準(zhǔn) 決心 用心 信心 5s活動(dòng)有保證 全員投入齊參加自然遠(yuǎn)離臟亂差 培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)提高團(tuán)隊(duì)力量 整理-把物品區(qū)分要和不要 不要的堅(jiān)決棄掉 整頓-將整理好的物品定位 定容 定量并加以標(biāo)識(shí) 清掃-經(jīng)常清掃清潔保持 明快舒暢的工作環(huán)境 清潔-維持前3s成果使其制度化標(biāo)準(zhǔn)化 素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習(xí)慣提高整體素質(zhì) 把最簡單

2、做的事情做好就不簡單 把最容易做的事情做好就不容易 每天的事情每天做 自己的事情自己做 做正確的事 正確的做事 用對的人做對的事 每件事情不是做了就行了而是做好了就行了 整理：區(qū)分物品的用途 去除不要用的東西 整頓：必需品分區(qū)放置 明確標(biāo)識(shí) 方便取用 清掃：去除垃圾和臟污 并防止污染的發(fā)生 清潔：維持前3s的成果 制度化 標(biāo)準(zhǔn)化 素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣提高整體素質(zhì) 決心 用心 信心 5s活動(dòng)有保證 5s效果很全面 持之以恒是關(guān)鍵 5s不只是全員參與更需要全員實(shí)踐 整理整頓做得好 工作效率步步高 清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò) 整理整頓天天做 清掃清潔時(shí)時(shí)行 整頓用心做徹底 處處整齊好管理 看得見和

3、看不見的地方 都要徹底清掃干凈 分工合作來清掃 相信明天會(huì)更好 全員投入齊參加 自然遠(yuǎn)離臟亂差 創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境 提升工作士氣和效率 減少浪費(fèi) 提升品質(zhì) 整齊舒適 平安標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場差 那么市場差 市場差 那么開展差 高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境 5s提高公司形象 5s提高公司信譽(yù) 推行5s活動(dòng)提升員工素質(zhì) 5s始于素養(yǎng)終于素養(yǎng) 5s做好了才算做了 5s只有不斷檢討修正才能持續(xù)改善提升 5s是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方 5s是一切改善活動(dòng)的前提 5s是標(biāo)準(zhǔn)化的根底 5s是企業(yè)管理的根底 5s是最正確的推銷員 5s是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者 5s是節(jié)約能手 5s是交貨的保證 5s是高效率的前提 5s是平安的軟

4、件設(shè)備 5s是標(biāo)準(zhǔn)化的推行者 5s創(chuàng)造出快樂的工作崗位 定置管理是實(shí)現(xiàn)人與物的最正確結(jié)合的管理方法 三固定：場所、物品存放位置、物品的標(biāo)識(shí) 5s推進(jìn)的三個(gè)階段：秩序化、活力化、透明化 5s目標(biāo)：明確、量化、達(dá)成、實(shí)際、時(shí)間 三定原那么：定點(diǎn)、定容、定量 工作不能脫離實(shí)際 5s離不開現(xiàn)場 堅(jiān)持可視化和鼓勵(lì)化的5s推進(jìn) 改善措施是根底 不懈努力是關(guān)鍵 目視管理是改善的第一步 目視管理是利用人的視覺進(jìn)行管理的科學(xué)方法 紅牌作戰(zhàn)：找到問題點(diǎn)并懸掛紅牌、加以改善 看板作戰(zhàn)：標(biāo)明必需品的管理方法 短時(shí)間取用 識(shí)別管理：人員、工種、職務(wù)、熟練、設(shè)備、產(chǎn)品等 標(biāo)準(zhǔn)化的步驟：制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn) 改善就

5、是尋找更好的方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施 改善的類別：事后改善、事前改善 五現(xiàn)手法：現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、原理、原那么 步驟：方案、執(zhí)行、檢查、行動(dòng) 布局原那么：時(shí)間和距離最短、物流暢通、適變性 建立5s審核工作系統(tǒng) 并予以嚴(yán)格貫徹執(zhí)行【篇二：原創(chuàng)5s管理之工廠5s管理標(biāo)語】 5s管理之工廠5s管理標(biāo)語 為了給車間員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境，營造公司特有的企業(yè)文化氣氛，為提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的，5s現(xiàn)場管理培訓(xùn)專家特制訂5s管理標(biāo)語。本標(biāo)語適用于車間全體員工。 【以下由中國6s咨詢效勞中心精心編制，適合在工廠辦公室、生產(chǎn)車間、樓梯走廊等場所布置】 1、工廠是我

6、家，整潔靠大家！ 2、整理整頓做得好，工廠浪費(fèi)一定少； 3、5s效益看得見，持之以恒是關(guān)鍵； 4、整理整頓先做好，工作效率才能高； 5、清掃清潔大家做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)； 6、良好素質(zhì)先培養(yǎng)，效率提升心情暢； 7、你做我做他也做,隨時(shí)隨地堅(jiān)持做! 8、溫馨明快的工廠，文明進(jìn)取的職工 9、干凈整潔的環(huán)境，管理有序的工廠 10、清掃清潔做得好，環(huán)境優(yōu)美心情好。 11、清爽的工作場所，大家維持，大家共享 12、選擇臟亂無序，還是選擇清潔有序，權(quán)利在你手中！ 13、你清潔，我清潔，工作流程更簡潔 14、清掃:去除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生. 15、清潔:維持前3s的成果,制度化,標(biāo)準(zhǔn)化. 16、素養(yǎng):

7、養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素質(zhì) 17、平安:確保工作生產(chǎn)平安,關(guān)愛生命,以人為本. 18、節(jié)約:減少人力、本錢、空間、時(shí)間、物料的浪費(fèi) 19、現(xiàn)場差，那么市場差；市場差，那么開展滯。 20、改善措施是根底，不懈努力是關(guān)鍵。 21、整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行。 22、思一思、研究改善措施、試一試、堅(jiān)持不懈努力 23、決心、用心、信心、7s活動(dòng)有保證 24、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提高工作士氣和效率。 25、全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。 26、減少浪費(fèi)，提高品質(zhì)，整齊舒適，平安標(biāo)準(zhǔn)。 27、5s是工人、干部、企業(yè)三贏的管理活動(dòng)。 28、5s的目的提升人的品質(zhì)。 29、堅(jiān)持可視化和鼓勵(lì)化的推進(jìn)。 3

8、0、5s有限，創(chuàng)意無限。 31、整理：區(qū)分物品的用途，去除不要用的東西。 32、整頓：有必要留下的，依規(guī)定擺整齊，加以標(biāo)識(shí) 33、清掃：工作場所看得見、看不見的地方全清掃干凈 34、清潔：維持整理、清掃的成果，保持干凈亮麗 35、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，遵守規(guī)那么，有美譽(yù)度 36、平安：去除一切平安隱患，保障生產(chǎn)工作平安。 37、節(jié)約：減少人力、本錢、空間、時(shí)間、物料的浪費(fèi) 38、效勞：強(qiáng)化效勞意識(shí),倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神 39、整理整頓做得好，工作效率步步高。 40、清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。 41、5s效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。 42、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)力量。 43、決心、用心、信心，5s活

9、動(dòng)有保證 44、全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差 45、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率 46、人人做整理，工作有條理；全員做清掃，環(huán)境更美好 47、改善措施是根底，不懈努力是關(guān)鍵 48、減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)；整齊舒適，平安標(biāo)準(zhǔn) 49、整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行。 50、整頓用心做徹底，處處整齊好管理。 51、摒棄壞習(xí)慣，打造新風(fēng)氣。 52、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境。 53、現(xiàn)場差，那么市場差；市場差，那么開展滯。 54、全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。 55、減少浪費(fèi)，提高品質(zhì)，整齊舒適，平安標(biāo)準(zhǔn)。 56、5s是工人、干部、企業(yè)三贏的管理活動(dòng)。 57、推行5s管理，節(jié)能增效從我

10、做起。 58、堅(jiān)決強(qiáng)化5s，平安生產(chǎn)，快樂工作。 59、樹新風(fēng)，立新貌，牢記5s見高效。 60、人人參與，事事遵守標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行5s標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)一流品質(zhì)。 61、嚴(yán)格執(zhí)行5個(gè)s，合理整合資源，實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，快樂工作，平安生產(chǎn)。考前須知： 文庫來源于生活，如果您覺得我們中心介紹的文庫對您有所幫助，請您點(diǎn)擊頁面左下角的【分享】給我們一個(gè)小小的肯定，如果怕下次找不到我們的文庫，請點(diǎn)擊頁面右下角的【收藏】本篇文庫，歡送熱愛生活的小伙伴們關(guān)注我們的百度文庫，我們會(huì)繼續(xù)努力，向大家介紹更多實(shí)用的管理經(jīng)驗(yàn)。【篇三：5s標(biāo)語口號(hào)】 5s標(biāo)語口號(hào) 1、 要想品質(zhì)搞得好,齊心協(xié)力小不了 2、 以品質(zhì)求生存,以效益為

11、目的 3、 寫我所做的,做我所寫的 4、 產(chǎn)量誠可要,質(zhì)量價(jià)更高 5、 工作要認(rèn)真,5s要記心 6、 自主管理,自主檢驗(yàn),自有成就 7、 產(chǎn)品記得熟,缺點(diǎn)全挑出 8、 推行品管,降低本錢,增加利潤 9、 說到就要做到要做就做最好 10、 培訓(xùn)教育做徹底,公司經(jīng)營好管理 11、 上游工序做得好,下游工序無煩惱 12、 產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān),業(yè)務(wù)海外好接單 13、 整理、整頓勤動(dòng)手,清掃、清潔每日有 14、 “5s做到家,絕無臟、亂、差 15、 “5s活動(dòng)推行好,品質(zhì)工作沒煩惱 16、 整理、整頓天天做,清掃、清潔時(shí)時(shí)行 17、 貫徹執(zhí)行說寫做,全員參與你我他 18、 品質(zhì)靠制造,檢驗(yàn)分上下 19、 5s效果看得見,持之以恒是關(guān)鍵 20、 以品質(zhì)求生存,以效益求開展 21、 假設(shè)想生產(chǎn)搞得好,品質(zhì)觀念不能少 22、 品質(zhì)能過關(guān),效益年年翻 23、 第一次就做好,每