1、.PAGE 1：.；PAGE 35 ERP原理與運(yùn)用期末綜合練習(xí)2021年12月期末綜合練習(xí)一一、單項(xiàng)選擇題1. ERP的根本思想是 。A.方案和管理 B.控制和組織 C. 方案和控制 D.組織和管理2. 供應(yīng)鏈上有5種根本“流在流動，其中企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組研討的對象是 ，它決議了各種流的流速和流量。A.物流 B.信息流 C.資金流 D.任務(wù)流3. 業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、突破傳統(tǒng)的金字塔形組織構(gòu)造向平板形開展，即所謂的 構(gòu)造管理。A. 垂直化 B. 職能化 C. 扁平化 D. 流程化4. ERP系統(tǒng)中的主業(yè)務(wù)流程包括 模塊。I.物流管理 II.財(cái)務(wù)管理 III.消費(fèi)管理 IV.庫存管理

2、 V.采購管理A.I、II、V B.I、II、IIIC.I、II、IV D.II、III、IV5. ERP系統(tǒng)的中心是 。A. 物料需求 B.財(cái)務(wù)管理C. 物料相關(guān)需求 D.消費(fèi)方案與控制管理6.以下選項(xiàng)中不屬于ERP系統(tǒng)根本組成部分的是 。A.物流管理 B.財(cái)務(wù)管理C.消費(fèi)方案 D.任務(wù)流7. 供應(yīng)鏈上有5種根本“流在流動，其中企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組研討的對象是 ，它決議了各種流的流速和流量。A. 物流 B. 信息流 C. 資金流 D. 任務(wù)流8. 企業(yè)的三流是指 。A.物流、資金流和數(shù)據(jù)流 B.物流、資金流和信息流C.數(shù)據(jù)流、信息流和物流 D.本錢流、物資流和資金流9. ERP系統(tǒng)架構(gòu)的四個全景

3、包含 。A.供應(yīng)鏈管理、庫存管理、消費(fèi)管理、財(cái)務(wù)管理 B.庫存管理、銷售管理、采購管理、消費(fèi)管理C.供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品生命周期管理和知識管理 D.客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、內(nèi)部人員管理、財(cái)務(wù)管理10. 普通來說，在消費(fèi)型制造企業(yè)的各項(xiàng)支出對利潤的影響中， 的影響最大。A.銷售本錢 B.消費(fèi)本錢 C.采購本錢 D.存貨本錢11. 企業(yè)的三流是指 。A.物流、資金流和數(shù)據(jù)流 B. 物流、資金流和信息流C.數(shù)據(jù)流、信息流和物流 D. 本錢流、物資流和資金流12.在易飛ERP系統(tǒng)中，屬于售前效力階段信息，記錄了對客戶的報(bào)價(jià)信息的是 模塊。A.錄入銷貨單 B.錄入報(bào)價(jià)單 C.錄入銷售預(yù)測

4、 D.錄入客戶訂單13. 采購管理人員應(yīng)該對報(bào)價(jià)單詳細(xì)審核、比較和分析，按看管理上的詳細(xì)要求確定提供物料的供應(yīng)商，其最終成果是 。A.報(bào)價(jià)單 B.請購單 C.采購訂單 D.詢價(jià)單14. 在易飛ERP系統(tǒng)中，出貨通知單只具有通知作用，對庫存數(shù)量的影響是 。A.添加 B.減少 C.不變化 D.短少條件，不能確定15.供應(yīng)商在接到詢價(jià)單后，提供的物料供應(yīng)價(jià)錢、技術(shù)性能特點(diǎn)等信息的單據(jù)是 。A.報(bào)價(jià)單 B. 采購訂單 C.請購單 D. 詢價(jià)單16. 在定時庫存控制模型中需求處理的量是 。A.訂貨點(diǎn) B.訂貨周期 C.訂貨批量 D.訂貨本錢17. 企業(yè)向初步選中的供應(yīng)商發(fā)出的懇求其提供報(bào)價(jià)的單據(jù)是 。A

5、.報(bào)價(jià)單 B.采購訂單 C.請購單 D.詢價(jià)單18. 在易飛ERP系統(tǒng)的主消費(fèi)排程子系統(tǒng)中，排程來源有 。 A.銷售預(yù)測和BOM用量 B.客戶訂單和工單 C.采購單和客戶訂單 D.客戶訂單和銷售預(yù)測19在易飛ERP系統(tǒng)中，記錄對客戶的報(bào)價(jià)信息，屬于售前效力階段信息的模塊是 。A.錄入銷貨單 B.錄入報(bào)價(jià)單 C.錄入銷售預(yù)測 D.錄入客戶訂單20.以下選項(xiàng)中既是企業(yè)的總體目的又是制定各層方案根據(jù)的是 。A. 主消費(fèi)方案 B. 才干需求方案 C.戰(zhàn)略規(guī)劃 D.運(yùn)營方案21. 在定時庫存控制模型中需求處理的量是 。A.訂貨點(diǎn) B.訂貨周期 C.訂貨批量 D.訂貨本錢22.在展開MPS進(jìn)展物料需求計(jì)算

6、時，計(jì)算的順序是 進(jìn)展的。A.從左到右 B.從上而下 C. 從右到左 D.從下往上23在易飛ERP系統(tǒng)的主消費(fèi)排程子系統(tǒng)中，排程來源有 。 A. 銷售預(yù)測和BOM用量 B. 客戶訂單和工單 C. 采購單和客戶訂單 D. 客戶訂單和銷售預(yù)測24. 在物料需求方案子系統(tǒng)中，生成物料需求方案模塊產(chǎn)生相應(yīng)的物料需求方案，包括 。A.消費(fèi)方案和銷售方案 B. 庫存方案和消費(fèi)方案 C.銷售方案和采購方案 D.消費(fèi)方案和采購方案25. 在易飛ERP系統(tǒng)的物料需求方案子系統(tǒng)中，完成運(yùn)轉(zhuǎn)MRP的根底參數(shù)設(shè)置的模塊不包含 。A. 設(shè)置MRP參數(shù)模塊 B. 設(shè)置間距編號模塊 C. 生成物料需求方案模塊 D. 設(shè)置方

7、案條件模塊26. ERP系統(tǒng)的總賬管理提供的特定功能是 。A .自動分錄 B.規(guī)范本錢核算C.合并報(bào)表 D.直接本錢核算27. ERP實(shí)際中，財(cái)務(wù)會計(jì)管理的中心是 。A. 財(cái)務(wù)會計(jì) B. 應(yīng)收/付管理 C. 固定資產(chǎn)管理 D. 總賬管理28. ERP系統(tǒng)中，結(jié)賬單是會計(jì)子系統(tǒng)中 模塊的單據(jù)。A. 應(yīng)付管理 B.應(yīng)收管理C. 銷售管理 D. 采購管理29ERP系統(tǒng)實(shí)施戰(zhàn)略中最常運(yùn)用的方法是 。A. 面向模塊的實(shí)施戰(zhàn)略 B. 面向流程的實(shí)施戰(zhàn)略C. Big Bang實(shí)施戰(zhàn)略 D. 面向?qū)ο蟮膶?shí)施戰(zhàn)略 30. ERP實(shí)施中，需求分析任務(wù)的目的在于 。A.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程 B.了解企業(yè)需求C.為實(shí)施ERP

8、做預(yù)備 D.定義工程目的二、填空題1. 企業(yè)運(yùn)營中，管理普通包括 、物流管理、和財(cái)務(wù)管理三方面的內(nèi)容。2. ERP的本質(zhì)是在 根底上進(jìn)一步開展而成的、面向供應(yīng)鏈的管理思想。3. 物流管理由銷售管理、采購管理和 組成。4. 在物料需求方案子系統(tǒng)中，生成物料需求方案模塊產(chǎn)生相應(yīng)的物料需求方案，包括消費(fèi)方案和 。5. CRM是 的英文縮寫。6.在ERP系統(tǒng)中，供應(yīng)商管理模塊普通包括三方面內(nèi)容： 、供應(yīng)商評價(jià)和供應(yīng)商選擇。7.在易飛ERP存貨管理子系統(tǒng)中，消費(fèi)完工時，消費(fèi)入庫單記錄產(chǎn)廢品入倉庫的信息，同時存貨管理子系統(tǒng)的產(chǎn)品庫存 。8. 易飛ERP系統(tǒng)中， 物料需求方案系統(tǒng)最后輸出 和MRP工單。9.

9、 在易飛ERP系統(tǒng)中，采購業(yè)務(wù)處置從錄入 單據(jù)開場。10. 產(chǎn)品構(gòu)造子系統(tǒng)是消費(fèi)管理的根底，是運(yùn)轉(zhuǎn)MPS、 、LRP的根底。11. 財(cái)務(wù)會計(jì)是向 提供財(cái)務(wù)信息的會計(jì)事務(wù)。12. 物流管理由銷售管理、采購管理和 組成。13. 業(yè)務(wù)流程重組的根本原那么包括 、系統(tǒng)集成類規(guī)那么、并行性規(guī)那么、可靠性類規(guī)那么和組織再造類規(guī)那么五類原那么。 14. ERP系統(tǒng)最根本的管理模塊有物流管理、財(cái)務(wù)管理、消費(fèi)管理和 。15. 在易飛ERP存貨管理子系統(tǒng)中，零星領(lǐng)料的業(yè)務(wù)處置經(jīng)過錄入 模塊處置。16.會計(jì)核算的中心部分是 。17. ERP從本質(zhì)上講就是對企業(yè)資源的方案和 過程。18ERP系統(tǒng)的實(shí)施戰(zhàn)略包括Big

10、Bang實(shí)施戰(zhàn)略、面向模塊的實(shí)施戰(zhàn)略和面向 的實(shí)施戰(zhàn)略。19. 庫存清點(diǎn)的方法：主要有永續(xù)清點(diǎn)和 兩種方法。 20. 風(fēng)險(xiǎn)管理的根本內(nèi)容包括 、評價(jià)、管理。三、簡答題 1. 簡述ERP的四個全景及其對應(yīng)的全景管理。 2. 請簡述ERP的四個全景及其對應(yīng)的全景管理。3. 什么是庫存清點(diǎn)？4. ERP的中心管理思想表達(dá)在哪些方面？5.簡述ERP中采購管理的業(yè)務(wù)內(nèi)容有哪些？6. 某企業(yè)要新增一批筆記本電腦，假設(shè)他是企業(yè)的采購人員，那么該項(xiàng)采購業(yè)務(wù)包含哪些內(nèi)容？7. ERP中的銷售分析模塊包括哪些內(nèi)容？8什么是物料需求方案？9. 簡述原始憑證和記賬憑證的概念，并簡述兩者間的聯(lián)絡(luò)和區(qū)別。10請簡述原始憑

11、證和記賬憑證的概念。四、運(yùn)用題1. 請根據(jù)ERP系統(tǒng)中財(cái)務(wù)管理與其它管理模塊之間的關(guān)系如圖1所示，簡述各模塊之間的信息傳送關(guān)系。圖1 財(cái)務(wù)管理與其它管理間的關(guān)系2. 實(shí)驗(yàn)資料：2007-2-19，某企業(yè)領(lǐng)“中支原資料100個，到原資料倉，預(yù)備投入消費(fèi)。問題：如何利用易飛ERP系統(tǒng)軟件進(jìn)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)處置？請分析并給出其操作步驟。3實(shí)驗(yàn)資料：采購員根據(jù)LRP發(fā)放的采購單與供應(yīng)商“嘉禾加工廠和“元技加工廠簽署采購合同，合同內(nèi)容與采購方案中一樣，嘉禾底座單價(jià)：100元；坐墊單價(jià)：80元。元技螺絲零件包單價(jià)：20元。均于2007-2-12日到貨，隨貨附發(fā)票，并以銀行轉(zhuǎn)賬支票結(jié)算。2007-2-12 庫管

12、員劉爭收到“嘉禾加工廠運(yùn)來的底座100個和坐墊100個，收到“元技加工廠運(yùn)來的螺絲零件包200個。劉爭核對采購合同，將100個底座、100個坐墊和200個螺絲零件包驗(yàn)收入庫到原資料倉，完成驗(yàn)收單的錄入。劉爭將驗(yàn)收單轉(zhuǎn)交給財(cái)務(wù)人員李麗。問題：描畫上述業(yè)務(wù)背景在ERP系統(tǒng)中的操作過程和結(jié)果。4畫出銷售訂單處置業(yè)務(wù)部分的流程圖，簡要描畫該部分業(yè)務(wù)流程。綜合練習(xí)一答案 一、單項(xiàng)選擇題1.C 2.D 3.C 4.B 5.D 6.D 7.D 8.B 9.C 10.C 11.B 12.B 13.C 14.C 15.A 16.B 17.D 18.D 19.B 20.C 21.B 22.B 23.D 24.D

13、25.C 26.C 27.D 28.B 29.A 30.D 二、填空題1. 消費(fèi)控制2. 方案與控制3. 庫存管理4. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理5. 客戶關(guān)系管理6. 供應(yīng)商評價(jià)7. 添加8. 銷貨單9.詢價(jià)單10. MRP工單11. 企業(yè)外部12. 產(chǎn)品工藝道路信息13. 面向流程類規(guī)那么14. 負(fù)荷15. 庫存買賣單16. 總賬管理17. 優(yōu)化18. 事后反映19. 定期清點(diǎn)20評價(jià)三、簡答題1請簡述ERP的四個全景及其對應(yīng)的全景管理。答：四個全景：供應(yīng)全景、消費(fèi)全景、消費(fèi)全景和知識全景； 分別對應(yīng)供應(yīng)鏈管理SCM、客戶關(guān)系管理CRM、產(chǎn)品生命周期管理PLM和知識管理KM 四個全景管理是在企業(yè)足夠的信

14、息化根底上進(jìn)展的，假設(shè)說第一層面的四種管理是信息化企業(yè)的詳細(xì)任務(wù)流程，那第二層面的全景管理那么是信息化企業(yè)的管理思想。 2. 請簡述ERP的四個全景及其對應(yīng)的全景管理。答：四個全景：供應(yīng)全景、消費(fèi)全景、消費(fèi)全景和知識全景； 分別對應(yīng)供應(yīng)鏈管理SCM、客戶關(guān)系管理CRM、產(chǎn)品生命周期管理PLM和知識管理KM 四個全景管理是在企業(yè)足夠的信息化根底上進(jìn)展的，假設(shè)說第一層面的四種管理是信息化企業(yè)的詳細(xì)任務(wù)流程，那第二層面的全景管理那么是信息化企業(yè)的管理思想。 3. 什么是庫存清點(diǎn)？答：庫存清點(diǎn)是對庫存物品的清點(diǎn)， 內(nèi)容包括：1確定物料現(xiàn)存數(shù)量，并調(diào)整賬面數(shù)與實(shí)物數(shù)不符物料。 2檢查物料管理績效，以便完

15、善物料管理制度或措施。 3計(jì)算損益得失，為管理決策提供根據(jù)。 清點(diǎn)的目的是為了查找出錯的緣由，修正錯誤，高程度地維護(hù)庫存記錄的準(zhǔn)確性，以便得到正確的財(cái)富報(bào)告。 4. ERP的中心管理思想表達(dá)在哪些方面？答：1表達(dá)對整個供應(yīng)鏈資源管理SCM的支持； 2表達(dá)精益消費(fèi)、矯捷制造和并行工程的思想； 3采用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的最新成就； 4ERP同企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組BPR親密相關(guān)；5以物流和信息流為中心。 5.簡述ERP中采購管理的業(yè)務(wù)內(nèi)容有哪些？答： 1供應(yīng)商管理。普通包括三方面內(nèi)容：供應(yīng)商信息、供應(yīng)商評價(jià)和供應(yīng)商選擇。2生成采購方案。 3詢價(jià)和洽談。詢價(jià)和洽談的過程可以經(jīng)過詢價(jià)單和報(bào)價(jià)單的方式完成。

16、 4訂單跟蹤。訂單跟蹤指經(jīng)過ERP系統(tǒng)可以隨時查看己下達(dá)的采購訂單到達(dá)的位置和被供應(yīng)商處置的形狀。 5到貨驗(yàn)收。所采購的物料到達(dá)送交地點(diǎn)時采取的驗(yàn)收作業(yè)和對驗(yàn)收結(jié)果的處置措施。 6. 某企業(yè)要新增一批筆記本電腦，假設(shè)他是企業(yè)的采購人員，那么該項(xiàng)采購業(yè)務(wù)包含哪些內(nèi)容？答：1接受經(jīng)理的采購指示。確定根本的采購需求。 2搜集筆記本電腦供應(yīng)商的信息，并對供應(yīng)商進(jìn)展綜合比較，選擇適宜的供應(yīng)商。3向筆記本電腦供應(yīng)商下達(dá)訂單，包含筆記本電腦的的配置要求、數(shù)量要求及交貨時間等信息。4對采購訂單進(jìn)展跟蹤檢查，控制采購進(jìn)度。 5采購部門協(xié)助庫存與檢驗(yàn)部門對交貨的筆記本電腦進(jìn)展驗(yàn)收。 7. ERP中的銷售分析模塊包

17、括哪些內(nèi)容？銷售分析模塊具有查詢，分析及報(bào)告三個部分。1查詢。按照銷售分析的流程，對從訂單傳送過來的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)展搜集和整理，以便能隨時查看銷售歷史和當(dāng)前情況，客戶情況，銷售員的銷售業(yè)績，庫存銷售數(shù)據(jù)等。2分析。銷售分析模塊提供了比較法及比率法兩種分析方法來進(jìn)展銷售數(shù)量，銷售金額，銷售利潤及銷售績效的分析。3報(bào)告?？梢蕴峁╀N售分析的報(bào)告有：銷售員的排名報(bào)告，客戶銷售排名報(bào)告，產(chǎn)品銷售排名報(bào)告等。2分8什么是物料需求方案？答：物料需求方案其主要作用是將主消費(fèi)方案排產(chǎn)的產(chǎn)品分解成原資料采購件的采購方案、外協(xié)件的外協(xié)方案和各種自制件的加工裝配方案。 它與主消費(fèi)方案、車間作業(yè)管理、才干需求方案、物流管理

18、等系統(tǒng)集成，反映企業(yè)需求消費(fèi)什么、什么時候消費(fèi)、消費(fèi)多少的動態(tài)閉環(huán)控制方案系統(tǒng)。9. 簡述原始憑證和記賬憑證的概念，并簡述兩者間的聯(lián)絡(luò)和區(qū)別。答：1原始憑證定義原始憑證是業(yè)務(wù)發(fā)生或完成時獲得并填制，用以記錄、證明業(yè)務(wù)曾經(jīng)發(fā)生或完成的原始證據(jù)，是進(jìn)展會計(jì)核算的原始資料。 2記賬憑證定義記賬憑證會計(jì)人員根據(jù)審核后的原始憑證進(jìn)展歸類、整理，按規(guī)定的會計(jì)科目和復(fù)式記賬方法并確定會計(jì)分錄而編制的憑證，是據(jù)以登錄賬目的根據(jù)。記賬憑證又分為收款憑證、付款憑證和轉(zhuǎn)賬憑證。2分3聯(lián)絡(luò)與區(qū)別聯(lián)絡(luò)：記賬憑證審核后的原始憑證進(jìn)展歸類整理，按相應(yīng)記賬方法編制的憑證，是據(jù)以登錄賬目的根據(jù)。1分 區(qū)別：原始憑證與記賬憑證相

19、比，具有更強(qiáng)的法律效能。 10請簡述原始憑證和記賬憑證的概念。答：1原始憑證定義原始憑證是業(yè)務(wù)發(fā)生或完成時獲得并填制，用以記錄、證明業(yè)務(wù)曾經(jīng)發(fā)生或完成的原始證據(jù)，是進(jìn)展會計(jì)核算的原始資料。 2記賬憑證定義記賬憑證會計(jì)人員根據(jù)審核后的原始憑證進(jìn)展歸類、整理，按規(guī)定的會計(jì)科目和復(fù)式記賬方法并確定會計(jì)分錄而編制的憑證，是據(jù)以登錄賬目的根據(jù)。記賬憑證又分為收款憑證、付款憑證和轉(zhuǎn)賬憑證。 四、運(yùn)用題1.答：1采購管理部門根據(jù)銷售訂單生成采購訂單，將采購訂單的數(shù)據(jù)傳到財(cái)務(wù)應(yīng)收賬款模塊。2銷售管理部門的銷售出庫單是進(jìn)展產(chǎn)廢品出庫核算的原始根據(jù)之一，出庫核算之后的出庫本錢回填至銷售出庫單的本錢單據(jù)中。 核算完

20、成的銷售出庫單生成銷售發(fā)票作為確認(rèn)收入的原始憑證之一，直接傳送到財(cái)務(wù)應(yīng)收款模塊作為確認(rèn)應(yīng)收根據(jù)，轉(zhuǎn)換為收款單。 3應(yīng)付管理部門的采購發(fā)票和其他應(yīng)付憑單與應(yīng)收管理模塊進(jìn)展應(yīng)收沖應(yīng)付的核算。4應(yīng)收款管理部門生成的往來款憑證傳送到總賬子系統(tǒng)。 5消費(fèi)管理部門的消費(fèi)義務(wù)單和委外加工消費(fèi)義務(wù)單根據(jù)銷售訂單生成，產(chǎn)生相應(yīng)的加工費(fèi)用并傳到財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)展本錢核算和分析。 6設(shè)備管理模塊產(chǎn)生維修保養(yǎng)工時和費(fèi)用以及質(zhì)量管理模塊的質(zhì)量本錢，傳到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中進(jìn)展本錢核算。 7方案管理做的預(yù)算信息傳送到財(cái)務(wù)系統(tǒng)作為對比分析根據(jù)。 8工程數(shù)據(jù)系統(tǒng)將其定額數(shù)據(jù)傳送到財(cái)務(wù)系統(tǒng)，進(jìn)展本錢、費(fèi)用等歸集。 2實(shí)驗(yàn)資料：2007-2-1

21、9，某企業(yè)領(lǐng)“中支原資料100個，到原資料倉，預(yù)備投入消費(fèi)。問題：如何利用易飛ERP系統(tǒng)軟件進(jìn)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)處置？請分析并給出其操作步驟。答：需處置的業(yè)務(wù)內(nèi)容 在ERP系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)如下：在系統(tǒng)中將信息到“錄入庫存買賣單中，并選取“單別為“零星領(lǐng)料即可完成此項(xiàng)業(yè)務(wù)的日常處置。詳細(xì)操作步驟如下： 第1步：登錄系統(tǒng)。在系統(tǒng)主界面中選擇“進(jìn)銷存管理“存貨管理子系統(tǒng)， 進(jìn)入“存貨管理子系統(tǒng)界面。第 2 步：錄入庫存買賣單。在“存貨管理子系統(tǒng)中單擊“錄入庫存買賣單模塊，進(jìn)入“錄入庫存買賣單界面，錄入領(lǐng)料的品號、數(shù)量、日期、倉庫等信息。單擊“保管按鈕終了錄入。 3答：1操作過程如下圖采分點(diǎn)闡明：1根據(jù)上述流程進(jìn)

22、展文字描畫或畫出流程圖 2清楚所涉及部門 3單據(jù)稱號描畫正確 2操作結(jié)果：完成采購流程，驗(yàn)收采購原資料入庫，更新庫存信息：1底座庫存數(shù)量添加100個，坐墊庫存數(shù)量添加100個，螺絲零件包庫存數(shù)量添加200個。2企業(yè)支付給供應(yīng)商貨款22000元，企業(yè)的銀行存款減少22000元。同時更新供應(yīng)商的相關(guān)信息。4畫出銷售訂單處置業(yè)務(wù)部分的流程圖，簡要描畫該部分業(yè)務(wù)流程。答：銷售訂單處置業(yè)務(wù)部分的流程：產(chǎn)品報(bào)價(jià)建立初步訂單信譽(yù)審核庫存查詢建立正式訂單訂單處置修正、撤銷、跟蹤發(fā)票開出開出發(fā)貨單貨物發(fā)送銷售訂單處置流程有:1根據(jù)產(chǎn)品目錄及報(bào)價(jià)，企業(yè)與客戶初步建立了購買訂單。2企業(yè)要根據(jù)已建立的客戶檔案資料，對

23、客戶的信譽(yù)情況進(jìn)展審核，核定其信譽(yù)額度。當(dāng)該客戶的應(yīng)收賬款加上本次買賣金額之和大于其信譽(yù)額度時，普通不予進(jìn)展買賣。 3假設(shè)客戶的信譽(yù)審核被經(jīng)過，查詢產(chǎn)品庫存，以便決議庫存能否發(fā)貨給客戶。4當(dāng)報(bào)價(jià)，信譽(yù)，庫存各方面信息均已得到之后，就可以與客戶進(jìn)展買賣，簽署正式訂單。 5有了訂單之后，也可以根據(jù)需求對訂單進(jìn)展修正和吊銷以及跟蹤。 6產(chǎn)品完工之后，可以開出發(fā)票和發(fā)貨單，并進(jìn)展貨物的發(fā)運(yùn)。 期末綜合練習(xí)二一、單項(xiàng)選擇題1ERP系統(tǒng)的中心是 。A.財(cái)務(wù)管理 B.消費(fèi)方案與控制管理C.物料相關(guān)需求 D.物料需求 2. ERP系統(tǒng)的中心是 。A.消費(fèi)方案與控制管理 B.財(cái)務(wù)管理C.物料相關(guān)需求 D.物料需

24、求 3. ERP的本質(zhì)是在 的根底上進(jìn)一步開展而成的，面向供應(yīng)鏈的管理思想。A.時段MRP B.閉環(huán)MRP C.MRPII D.訂貨點(diǎn)法4. ERP系統(tǒng)中的主業(yè)務(wù)流程包括 模塊。I.物流管理 II.財(cái)務(wù)管理 III.消費(fèi)管理 IV.庫存管理 V.采購管理A.II、III、IV B.I、II、IVC.I、II、V D.I、II、III5業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、突破傳統(tǒng)的金字塔形組織構(gòu)造向平板形開展，即所謂的 構(gòu)造管理。A.流程化 B.職能化 C.垂直化 D.扁平化6. ERP系統(tǒng)的四個全景分別對應(yīng) 四種管理。A.供應(yīng)鏈管理、庫存管理、消費(fèi)管理、財(cái)務(wù)管理 B.供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品

25、生命周期管理和知識管理C.客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、內(nèi)部人員管理、財(cái)務(wù)管理 D.庫存管理、銷售管理、采購管理、消費(fèi)管理7. 閉環(huán)MRP在時段ERP的根底上添加了 。A.才干需求方案 B. 消費(fèi)制造方案 C.庫存需求方案 D.采購需求方案8. 采購管理人員應(yīng)該對報(bào)價(jià)單詳細(xì)審核、比較和分析，按看管理上的詳細(xì)要求確定提供物料的供應(yīng)商，其最終成果是 。A.請購單 B.詢價(jià)單 C.采購訂單 D.報(bào)價(jià)單9在ERP的方案層次中，以下屬于微觀方案開場的詳細(xì)詳細(xì)方案是 。A.戰(zhàn)略方案、運(yùn)營規(guī)劃和消費(fèi)規(guī)劃 B.主消費(fèi)方案 C.車間作業(yè)控制 D.物料需求方案、才干需求方案10. 在ERP系統(tǒng)中，供應(yīng)商管理模塊普

26、通包括 內(nèi)容。A.供應(yīng)商評價(jià) B.供應(yīng)商信息C.供應(yīng)商選擇 D.以上選項(xiàng)都包括11. 企業(yè)的三流是指 。A.物流、資金流和數(shù)據(jù)流 B.物流、資金流和信息流C.數(shù)據(jù)流、信息流和物流 D.本錢流、物資流和資金流12.在易飛ERP系統(tǒng)中，記錄企業(yè)向供應(yīng)商詢價(jià)結(jié)果的單據(jù)是 。A.報(bào)價(jià)單 B.請購單 C.詢價(jià)單 D.采購單13以下選項(xiàng)中不是物料需求方案的計(jì)算根據(jù)的是 。A.主消費(fèi)方案 B. 庫存記錄 C.采購方案 D.物料清單14.在易飛ERP系統(tǒng)中，屬于售前效力階段信息，記錄了對客戶的報(bào)價(jià)信息的是 模塊。A.錄入銷貨單 B.錄入報(bào)價(jià)單 C.錄入銷售預(yù)測 D.錄入客戶訂單15. 在易飛ERP系統(tǒng)的主消費(fèi)

27、排程子系統(tǒng)中，排程來源有 。 A.銷售預(yù)測和BOM用量 B.客戶訂單和工單 C.采購單和客戶訂單 D.客戶訂單和銷售預(yù)測16.定量庫存控制模型和定時庫存控制模型最大的差別是 的變化。A.訂貨點(diǎn) B.訂貨本錢C.訂貨批量 D.訂貨周期17 在物料需求方案子系統(tǒng)中，生成物料需求方案模塊產(chǎn)生相應(yīng)的物料需求方案，包括 。A.消費(fèi)方案和銷售方案 B. 庫存方案和消費(fèi)方案 C. 銷售方案和采購方案 D.消費(fèi)方案和采購方案18. 在易飛ERP系統(tǒng)的主消費(fèi)排程子系統(tǒng)中，決議MPS的運(yùn)轉(zhuǎn)根據(jù)的模塊是 。A.生成排程方案模塊 B.錄入排程來源模塊 C. 錄入每日資源信息模塊 D. 生成采購方案模塊19. 直接資料

28、和直接人工的本錢總和被稱為 。A.根本本錢 B.主要本錢C.規(guī)范本錢 D.直接本錢20.產(chǎn)品構(gòu)造闡明了每個物料在產(chǎn)品層次中相互之間的 關(guān)系。A.從屬 B.數(shù)量C.從屬關(guān)系和數(shù)量 D.構(gòu)造21ERP中財(cái)務(wù)會計(jì)管理的中心是 。A.財(cái)務(wù)會計(jì) B.固定資產(chǎn)管理C.總賬管理 D.應(yīng)收/付管理22. 與需求方案子系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)的信息中不屬于消費(fèi)管理系統(tǒng)的是 。A.采購單/請購單 B.工單信息 C.BOM用量 D.產(chǎn)品工藝道路23. ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)報(bào)表主要以 方式提供財(cái)務(wù)信息。A.合并報(bào)表 B.個性化定制報(bào)表C. 自動分錄 D.定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表24. ERP中財(cái)務(wù)會計(jì)的根底是 。A.管理睬計(jì) B.財(cái)務(wù)會計(jì)C

29、.應(yīng)收/付管理 D.總帳管理25在易飛ERP系統(tǒng)的主消費(fèi)排程子系統(tǒng)中，決議MPS的運(yùn)轉(zhuǎn)根據(jù)的模塊是 。A.生成排程方案模塊 B.錄入每日資源信息模塊 C.錄入排程來源模塊 D.生成采購方案模塊26. 在展開MPS進(jìn)展物料需求計(jì)算時，計(jì)算的順序是 進(jìn)展的。A.從左到右 B.從右到左 C.從上而下 D.從下往上27. ERP系統(tǒng)實(shí)施戰(zhàn)略中最常運(yùn)用的方法是 。A . 面向模塊的實(shí)施戰(zhàn)略 B.面向流程的實(shí)施戰(zhàn)略C. Big Bang實(shí)施戰(zhàn)略 D.面向?qū)ο蟮膶?shí)施戰(zhàn)略 28. 結(jié)賬單是會計(jì)子系統(tǒng)中 模塊的單據(jù)。A.采購管理 B.銷售管理C.應(yīng)付管理 D.應(yīng)收管理29. ERP實(shí)施中最先接受培訓(xùn)的人員是 。

30、A.工程實(shí)施小組 B. 程序員 C. 部門業(yè)務(wù)人員 D. 指點(diǎn)層30.ERP實(shí)施的最關(guān)鍵要素是 。A. 組織培訓(xùn) B. 軟硬件C. 人 D. 數(shù)據(jù) 二、填空題1. ERP從本質(zhì)上講就是對企業(yè)資源的方案和 過程。2. 供應(yīng)鏈上的資源可總結(jié)為5種“流的方式：物流、資金流、信息流、任務(wù)流和 。3. 企業(yè)運(yùn)營中，管理普通包括消費(fèi)控制、 、和財(cái)務(wù)管理三方面的內(nèi)容。4. ERP從本質(zhì)上講就是對企業(yè)資源的 過程。5. CRM是 的英文縮寫。6. 庫存清點(diǎn)主要有 和定期清點(diǎn)兩種方法。7 、采購業(yè)務(wù)流程、采購業(yè)務(wù)一致構(gòu)成了采購管理。8. 在ERP系統(tǒng)中，供應(yīng)商管理模塊普通包括三方面內(nèi)容：供應(yīng)商信息、 和供應(yīng)商選

31、擇。9. 財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息共享使得企業(yè)對業(yè)務(wù)的管理從事后反映變成了 。10. 易飛ERP系統(tǒng)中，主消費(fèi)排程子系統(tǒng)輸出結(jié)果是 和MPS工單11.庫存清點(diǎn)的方法：主要有 和定期清點(diǎn)兩種方法。12. 用來檢查MPS方案的可行性，將MPS轉(zhuǎn)換成對完成主消費(fèi)方案所需關(guān)鍵資源的需求。13. 在展開MPS進(jìn)展物料需求計(jì)算時，計(jì)算的順序是 進(jìn)展的。14會計(jì)核算的中心部分是 。15. 易飛ERP系統(tǒng)的總賬管理提供的特定功能是 。16. 記賬憑證分為收款憑證、付款憑證和 。17. 產(chǎn)品構(gòu)造子系統(tǒng)是消費(fèi)管理的根底，是運(yùn)轉(zhuǎn)MPS、 、LRP的根底。18. 易飛ERP系統(tǒng)的總賬管理提供的特定功能是 。19. 選

32、型誤區(qū)主要包括：品牌誤區(qū)、產(chǎn)品誤區(qū)、 、承諾誤區(qū)、演示誤區(qū)。20. ERP系統(tǒng)的實(shí)施戰(zhàn)略包括 、面向模塊的實(shí)施戰(zhàn)略和面向流程的實(shí)施戰(zhàn)略。三、簡答題1. 什么是業(yè)務(wù)流程重組？2. 簡述ERP中采購管理的業(yè)務(wù)內(nèi)容有哪些？3. 簡述ERP中采購管理的業(yè)務(wù)內(nèi)容有哪些？4. 簡述ERP中庫存管理業(yè)務(wù)的普通流程。5. 簡述ERP中消費(fèi)管理和銷售管理、采購管理、庫存管理、車間管理的關(guān)系。6. 什么是物料需求方案？7.簡述銷售訂單的處置流程。8. 簡述庫存清點(diǎn)的內(nèi)容和目的。9. 簡述物料需求方案的計(jì)算步驟。10. 簡述ERP中消費(fèi)管理和銷售管理、采購管理、庫存管理、車間管理的關(guān)系。四、運(yùn)用題 1. 實(shí)驗(yàn)資料：

33、生管人員吳昊根據(jù)2月份辦公椅200臺的銷售預(yù)測及與“中實(shí)集團(tuán)100臺辦公椅的銷售訂單去組織消費(fèi)，并安排主消費(fèi)方案。調(diào)整并確認(rèn)后，將消費(fèi)方案派工給消費(fèi)車間辦公椅加工中心。該車間消費(fèi)辦公椅的關(guān)鍵產(chǎn)能資源為人力，辦公椅加工中心有工人5人，每人每天8小時產(chǎn)能，每消費(fèi)一臺辦公椅耗用產(chǎn)能1小時。問題：1上述業(yè)務(wù)內(nèi)容在易飛ERP系統(tǒng)的那個子系統(tǒng)里實(shí)現(xiàn)？2根據(jù)實(shí)驗(yàn)資料，需求實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)內(nèi)容有哪些？2庫存管理與其他管理的關(guān)聯(lián)如以下圖所示，請?zhí)顚懣杖钡男畔?，簡述它們之間的關(guān)聯(lián)。3. 實(shí)驗(yàn)資料：2007-2-19，某企業(yè)領(lǐng)“中支原資料100個，到原資料倉，預(yù)備投入消費(fèi)。問題：如何利用易飛ERP系統(tǒng)軟件進(jìn)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)處

34、置？請分析并給出其操作步驟。4. 實(shí)驗(yàn)資料：采購員根據(jù)LRP發(fā)放的采購單與供應(yīng)商“嘉禾加工廠和“元技加工廠簽署采購合同，合同內(nèi)容與采購方案中一樣，嘉禾底座單價(jià)：100元；坐墊單價(jià)：80元。元技螺絲零件包單價(jià)：20元。均于2007-2-12日到貨，隨貨附發(fā)票，并以銀行轉(zhuǎn)賬支票結(jié)算。2007-2-12 庫管員劉爭收到“嘉禾加工廠運(yùn)來的底座100個和坐墊100個，收到“元技加工廠運(yùn)來的螺絲零件包200個。劉爭核對采購合同，將100個底座、100個坐墊和200個螺絲零件包驗(yàn)收入庫到原資料倉，完成驗(yàn)收單的錄入。劉爭將驗(yàn)收單轉(zhuǎn)交給財(cái)務(wù)人員李麗。問題：描畫上述業(yè)務(wù)背景在ERP系統(tǒng)中的操作過程和結(jié)果。綜合練習(xí)

35、二答案一、單項(xiàng)選擇題1.B 2.A 3.C 4.D 5.D 6.B 7.A 8.C 9.D 10.D 11.B 12.C 13.C 14.B 15.D 16.C 17.D 18.B 19.B 20.C 21.C 22.A 23.D 24.A 25.C 26.C 27.A 28.D 29.D 30.C二、填空題1.優(yōu)化2. 增值流3.物流管理4. 方案和優(yōu)化5.客戶關(guān)系管理6. 永續(xù)清點(diǎn)7.采購方案8. 供應(yīng)商評價(jià)9.事前控制10. 采購方案11.永續(xù)清點(diǎn)12. 關(guān)鍵資源才干需求方案13.從上而下14. 總賬管理15.合并報(bào)表16. 轉(zhuǎn)賬憑證17. MRP18. 合并報(bào)表19需求誤區(qū)20Big

36、Bang實(shí)施戰(zhàn)略三、簡答題1. 什么是業(yè)務(wù)流程重組？答：1業(yè)務(wù)流程重組強(qiáng)調(diào)以業(yè)務(wù)流程為改造對象，以關(guān)懷客戶稱心度為目的，對企業(yè)或部分業(yè)務(wù)流程進(jìn)展根本的再思索核徹底的再設(shè)計(jì)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營在本錢、質(zhì)重、效力和速度等方面的改善。 2業(yè)務(wù)流程重組的四個中心內(nèi)容是“根本性 、“徹底性、“戲劇性和“流程。 2. 簡述ERP中采購管理的業(yè)務(wù)內(nèi)容有哪些？答：1供應(yīng)商管理。普通包括三方面內(nèi)容：供應(yīng)商信息、供應(yīng)商評價(jià)和供應(yīng)商選擇。2生成采購方案。 3詢價(jià)和洽談。詢價(jià)和洽談的過程可以經(jīng)過詢價(jià)單和報(bào)價(jià)單的方式完成。4訂單跟蹤。訂單跟蹤指經(jīng)過ERP系統(tǒng)可以隨時查看己下達(dá)的采購訂單到達(dá)的位置和被供應(yīng)商處置的形狀。 5

37、到貨驗(yàn)收。所采購的物料到達(dá)送交地點(diǎn)時采取的驗(yàn)收作業(yè)和對驗(yàn)收結(jié)果的處置措施。 3. 簡述ERP中采購管理的業(yè)務(wù)內(nèi)容有哪些？答： 1供應(yīng)商管理。普通包括三方面內(nèi)容：供應(yīng)商信息、供應(yīng)商評價(jià)和供應(yīng)商選擇。2生成采購方案。 3詢價(jià)和洽談。詢價(jià)和洽談的過程可以經(jīng)過詢價(jià)單和報(bào)價(jià)單的方式完成。 4訂單跟蹤。訂單跟蹤指經(jīng)過ERP系統(tǒng)可以隨時查看己下達(dá)的采購訂單到達(dá)的位置和被供應(yīng)商處置的形狀。 5到貨驗(yàn)收。所采購的物料到達(dá)送交地點(diǎn)時采取的驗(yàn)收作業(yè)和對驗(yàn)收結(jié)果的處置措施。4. 簡述ERP中庫存管理業(yè)務(wù)的普通流程。答：1 物料進(jìn)出管理和各個倉庫的買賣作業(yè)處置。 其中包括調(diào)撥單，收料單，收料退回單，收料檢驗(yàn)單，驗(yàn)收單，

38、驗(yàn)退單，領(lǐng)料單，退料單，入庫單，退制單，借用歸還單，報(bào)廢單。2 各倉庫存貨作業(yè)處置。其中包括調(diào)整單，清點(diǎn)作業(yè)，存貨金額計(jì)算月加權(quán)平均。3 管理信息提供。其中包括庫存情況查詢表，料品買賣明細(xì)表，庫存流水賬，進(jìn)銷存明細(xì)賬，庫存月報(bào)表，料品采購建議表，凝滯料品明細(xì)表。4 多倉庫管理。其中包括庫存管理系統(tǒng)可處置數(shù)個不同倉庫的庫存，即在各倉庫料品的進(jìn)、出、存等作業(yè)。任何一項(xiàng)料品原物料、半廢品或廢品，可同時存放于不同的倉庫。 5.簡述ERP中消費(fèi)管理和銷售管理、采購管理、庫存管理、車間管理的關(guān)系。 答：1庫存管理提供的庫存數(shù)據(jù)，銷售管理提供的需求數(shù)據(jù)，物料需求方案MRP將主消費(fèi)方案產(chǎn)品消費(fèi)進(jìn)度方案細(xì)化為零

39、件消費(fèi)進(jìn)度方案和原資料的采購進(jìn)度，確定產(chǎn)品的投產(chǎn)日期和完工日期。 2物料需求方案將產(chǎn)生采購方案的傳送到采購管理模塊，作為采購部門安排采購的一項(xiàng)根據(jù)。 3物料需求方案將產(chǎn)生的消費(fèi)數(shù)據(jù)傳送到車間管理部門，作為編制車間作業(yè)方案的根據(jù)。 6. 什么是物料需求方案？答：物料需求方案其主要作用是將主消費(fèi)方案排產(chǎn)的產(chǎn)品分解成原資料采購件的采購方案、外協(xié)件的外協(xié)方案和各種自制件的加工裝配方案。 它與主消費(fèi)方案、車間作業(yè)管理、才干需求方案、物流管理等系統(tǒng)集成，反映企業(yè)需求消費(fèi)什么、什么時候消費(fèi)、消費(fèi)多少的動態(tài)閉環(huán)控制方案系統(tǒng)。 7. 簡述銷售訂單的處置流程。答：銷售訂單處置流程有:1根據(jù)產(chǎn)品目錄及報(bào)價(jià)，企業(yè)與客

40、戶初步建立了購買訂單。 2企業(yè)要根據(jù)已建立的客戶檔案資料，對客戶的信譽(yù)情況進(jìn)展審核，核定其信譽(yù)額度。當(dāng)該客戶的應(yīng)收賬款加上本次買賣金額之和大于其信譽(yù)額度時，普通不予進(jìn)展買賣。3假設(shè)客戶的信譽(yù)審核被經(jīng)過，查詢產(chǎn)品庫存，以便決議庫存能否發(fā)貨給客戶。4當(dāng)報(bào)價(jià)，信譽(yù)，庫存各方面信息均已得到之后，就可以與客戶進(jìn)展買賣，簽署正式訂單。 5有了訂單之后，也可以根據(jù)需求對訂單進(jìn)展修正和吊銷以及跟蹤。 6產(chǎn)品完工之后，可以開出發(fā)票和發(fā)貨單，并進(jìn)展貨物的發(fā)運(yùn)。 8.簡述庫存清點(diǎn)的內(nèi)容和目的答： 庫存清點(diǎn)的內(nèi)容包括：3分1確定物料現(xiàn)存數(shù)量，并調(diào)整賬面數(shù)與實(shí)物數(shù)不符物料。 2檢查物料管理績效，以便完善物料管理制度或措

41、施。 3計(jì)算損益得失，為管理決策提供根據(jù)。 庫存清點(diǎn)的目的是為了查找出錯的緣由，修正錯誤，高程度地維護(hù)庫存記錄的準(zhǔn)確性，以便得到正確的財(cái)富報(bào)告。 9. 簡述物料需求方案的計(jì)算步驟。答：1計(jì)算物料的毛需求量。 2凈需求量計(jì)算。 3批量計(jì)算。 4平安庫存量、廢品率和損耗率等的計(jì)算。 5下達(dá)方案訂單。 10. 簡述ERP中消費(fèi)管理和銷售管理、采購管理、庫存管理、車間管理的關(guān)系。 答：1庫存管理提供的庫存數(shù)據(jù)，銷售管理提供的需求數(shù)據(jù)，物料需求方案MRP將主消費(fèi)方案產(chǎn)品消費(fèi)進(jìn)度方案細(xì)化為零件消費(fèi)進(jìn)度方案和原資料的采購進(jìn)度，確定產(chǎn)品的投產(chǎn)日期和完工日期。 2物料需求方案將產(chǎn)生采購方案的傳送到采購管理模塊，

42、作為采購部門安排采購的一項(xiàng)根據(jù)。 3物料需求方案將產(chǎn)生的消費(fèi)數(shù)據(jù)傳送到車間管理部門，作為編制車間作業(yè)方案的根據(jù)。 四、運(yùn)用題1. 答：1實(shí)驗(yàn)中的業(yè)務(wù)內(nèi)容在“主消費(fèi)排程子系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)。 2需求實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)內(nèi)容有： 為安排本次消費(fèi)，需先查詢“錄入資源信息、“錄入品號資源信息，以獲得辦公椅加工中心具備的產(chǎn)能、辦公椅耗用的產(chǎn)能信息； 生管人員吳昊針對產(chǎn)能資源、假日表等信息，將2月份每一天的產(chǎn)能情況“生成每日資源； 吳昊對本次排程的來源在“錄入排程來源中進(jìn)展指定； 吳昊執(zhí)行“生成排程方案，根據(jù)任務(wù)中心產(chǎn)能的負(fù)荷，自動按照每日資源排定辦公椅的消費(fèi)時程； 2答： eq oac(,1)MRP eq oac(,2)

43、采購管理 eq oac(,3)車間管理 庫存管理與其他管理的聯(lián)絡(luò)：1為物料需求方案提供庫存的信息 2為財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)提供庫存的財(cái)務(wù)資料 3采購系統(tǒng)要從庫存管理中了解采購需求，同時將采購來的物料轉(zhuǎn)移到庫存管理系統(tǒng) 4質(zhì)量管理系統(tǒng)需求對庫存物料的質(zhì)量進(jìn)展檢驗(yàn) 5向車間管理以及在制品管理系統(tǒng)發(fā)料、物料入庫以及進(jìn)展在制品庫存管理等。3答：需處置的業(yè)務(wù)內(nèi)容 在ERP系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)如下：在系統(tǒng)中將信息到“錄入庫存買賣單中，并選取“單別為“零星領(lǐng)料即可完成此項(xiàng)業(yè)務(wù)的日常處置。詳細(xì)操作步驟如下： 第1步：登錄系統(tǒng)。在系統(tǒng)主界面中選擇“進(jìn)銷存管理“存貨管理子系統(tǒng)， 進(jìn)入“存貨管理子系統(tǒng)界面。第 2 步：錄入庫存買賣單

44、。在“存貨管理子系統(tǒng)中單擊“錄入庫存買賣單模塊，進(jìn)入“錄入庫存買賣單界面，錄入領(lǐng)料的品號、數(shù)量、日期、倉庫等信息。單擊“保管按鈕終了錄入。 4 答：1操作過程如下圖采分點(diǎn)闡明：1根據(jù)上述流程進(jìn)展文字描畫或畫出流程圖 2清楚所涉及部門 3單據(jù)稱號描畫正確 2操作結(jié)果：4分完成采購流程，驗(yàn)收采購原資料入庫，更新庫存信息：1底座庫存數(shù)量添加100個，坐墊庫存數(shù)量添加100個，螺絲零件包庫存數(shù)量添加200個。2企業(yè)支付給供應(yīng)商貨款22000元，企業(yè)的銀行存款減少22000元。同時更新供應(yīng)商的相關(guān)信息。期末綜合練習(xí)三一、單項(xiàng)選擇題1. ERP系統(tǒng)的中心是 。A. 物料需求 B.財(cái)務(wù)管理C.物料相關(guān)需求

45、D.消費(fèi)方案與控制管理 2. 供應(yīng)鏈上有5種根本“流在流動，其中企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組研討的對象是 ，它決議了各種流的流速和流量。A.物流 B.信息流 C.資金流 D.任務(wù)流3.業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、突破傳統(tǒng)的金字塔形組織構(gòu)造向平板形開展，即所謂的 構(gòu)造管理。A.扁平化 B.職能化 C.垂直化 D.流程化4. ERP系統(tǒng)中的主業(yè)務(wù)流程包括 模塊。I.物流管理 II.財(cái)務(wù)管理 III.消費(fèi)管理 IV.庫存管理 V.采購管理A.I、II、V B.I、II、IIIC.I、II、IV D.II、III、IV5. ERP本質(zhì)是在 根底上進(jìn)一步開展而成的、面向供應(yīng)鏈的管理思想。A.時段MRP B. M

46、RPII C.閉環(huán)MRP D.訂貨點(diǎn)法6.以下選項(xiàng)中不屬于ERP系統(tǒng)根本組成部分的是 。A.物流管理 B.財(cái)務(wù)管理C.消費(fèi)方案 D.任務(wù)流7. ERP系統(tǒng)架構(gòu)的四個全景包含 。A.供應(yīng)鏈管理、庫存管理、消費(fèi)管理、財(cái)務(wù)管理 B.庫存管理、銷售管理、采購管理、消費(fèi)管理C.供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品生命周期管理和知識管理 D.客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、內(nèi)部人員管理、財(cái)務(wù)管理8. 企業(yè)的三流是指 。A.物流、資金流和數(shù)據(jù)流 B.物流、資金流和信息流C.數(shù)據(jù)流、信息流和物流 D.本錢流、物資流和資金流9. 普通來說，在消費(fèi)型制造企業(yè)的各項(xiàng)支出對利潤的影響中，影響最大的是 。A.銷售本錢 B.消費(fèi)

47、本錢 C.采購本錢 D.存貨本錢10. 普通來說，在消費(fèi)型制造企業(yè)的各項(xiàng)支出對利潤的影響中， 的影響最大。A.銷售本錢 B.消費(fèi)本錢 C.采購本錢 D.存貨本錢11. 企業(yè)的三流是指 。A.物流、資金流和數(shù)據(jù)流 B. 物流、資金流和信息流C.數(shù)據(jù)流、信息流和物流 D.本錢流、物資流和資金流12.在易飛ERP系統(tǒng)中，屬于售前效力階段信息，記錄了對客戶的報(bào)價(jià)信息的是 模塊。A.錄入銷貨單 B.錄入報(bào)價(jià)單 C.錄入銷售預(yù)測 D.錄入客戶訂單13. ERP中銷售分析的內(nèi)容不包含 。A.分析 B.報(bào)告 C.查詢 D.方案14. 在易飛ERP系統(tǒng)中，出貨通知單只具有通知作用，對庫存數(shù)量的影響是 。A.添加

48、 B.減少 C.不變化 D.短少條件，不能確定15. 采購管理人員應(yīng)該對報(bào)價(jià)單詳細(xì)審核、比較和分析，按看管理上的詳細(xì)要求確定提供物料的供應(yīng)商，其最終成果是 。A.報(bào)價(jià)單 B.請購單 C.采購訂單 D.詢價(jià)單16. 在定時庫存控制模型中需求處理的量是 。A.訂貨點(diǎn) B.訂貨周期 C.訂貨批量 D.訂貨本錢17. 企業(yè)向初步選中的供應(yīng)商發(fā)出的懇求其提供報(bào)價(jià)的單據(jù)是 。A.報(bào)價(jià)單 B.采購訂單 C.請購單 D.詢價(jià)單18. 在易飛ERP系統(tǒng)的主消費(fèi)排程子系統(tǒng)中，排程來源有 。 A.銷售預(yù)測和BOM用量 B.客戶訂單和工單 C.采購單和客戶訂單 D.客戶訂單和銷售預(yù)測19在易飛ERP系統(tǒng)的主消費(fèi)排程子

49、系統(tǒng)中，排程來源有 。A.銷售預(yù)測和BOM用量 B. 客戶訂單和工單C. 采購單和客戶訂單 D. 客戶訂單和銷售預(yù)測20.以下選項(xiàng)中既是企業(yè)的總體目的又是制定各層方案根據(jù)的是 。A. 主消費(fèi)方案 B. 才干需求方案 C.戰(zhàn)略規(guī)劃 D.運(yùn)營方案21. 在易飛ERP系統(tǒng)中，假設(shè)啟用“出貨通知管理，銷貨單的前置單據(jù)是 。A.客戶訂單 B.出貨通知單 C.進(jìn)貨單 D.工單22.在展開MPS進(jìn)展物料需求計(jì)算時，計(jì)算的順序是 進(jìn)展的。A.從左到右 B.從上而下 C. 從右到左 D.從下往上23ERP思想中，財(cái)務(wù)會計(jì)的根底是 。 A.財(cái)務(wù)會計(jì) B.應(yīng)收/付管理C.管理睬計(jì) D.總賬管理24. 在物料需求方案

50、子系統(tǒng)中，生成物料需求方案模塊產(chǎn)生相應(yīng)的物料需求方案，包括 。A.消費(fèi)方案和銷售方案 B. 庫存方案和消費(fèi)方案 C.銷售方案和采購方案 D.消費(fèi)方案和采購方案25. 易飛ERP系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)報(bào)表主要以 方式提供財(cái)務(wù)信息。A.合并報(bào)表 B.個性化定制報(bào)表C.定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表 D.實(shí)時編制財(cái)務(wù)報(bào)表26. ERP系統(tǒng)的總賬管理提供的特定功能是 。A .自動分錄 B.規(guī)范本錢核算C.合并報(bào)表 D.直接本錢核算27獨(dú)立需求庫存物品的控制主要是確定 。A.訂貨點(diǎn) B.訂貨量C.訂貨周期 D.訂貨點(diǎn)、訂貨量、訂貨周期29. ERP實(shí)施中最先接受培訓(xùn)的人員是 。28. ERP系統(tǒng)中，結(jié)賬單是會計(jì)子系統(tǒng)中 模塊的

51、單據(jù)。A. 應(yīng)付管理 B.應(yīng)收管理C. 銷售管理 D. 采購管理A.工程實(shí)施小組 B.程序員 C.部門業(yè)務(wù)人員 D.指點(diǎn)層30. ERP實(shí)施中，需求分析任務(wù)的目的在于 。A.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程 B.了解企業(yè)需求C.為實(shí)施ERP做預(yù)備 D.定義工程目的二、填空題1. CRM是 的英文縮寫。2. ERP從本質(zhì)上講就是對企業(yè)資源的方案和 過程。3. 銷售價(jià)錢管理包括定價(jià)管理和 管理。4. 企業(yè)運(yùn)營中，管理普通包括消費(fèi)控制、 、和財(cái)務(wù)管理三方面的內(nèi)容。5. 易飛ERP存貨管理子系統(tǒng)中，錄入的領(lǐng)料單記錄存貨管理子系統(tǒng)的領(lǐng)料情況，同時存貨管理子系統(tǒng)的原資料庫存數(shù)量 。6. CRM是 的英文縮寫。7. ERP從本

52、質(zhì)上講就是對企業(yè)資源的 過程。8 、采購業(yè)務(wù)流程、采購業(yè)務(wù)一致構(gòu)成了采購管理。9.企業(yè)運(yùn)營中，管理普通包括 、物流管理、和財(cái)務(wù)管理三方面的內(nèi)容。10. 財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息共享使得企業(yè)對業(yè)務(wù)的管理從事后反映變成了 。11. 采購方案中的物料有兩個不同的來源，MRP和 。12.庫存清點(diǎn)的方法：主要有 和定期清點(diǎn)兩種方法。13. 產(chǎn)品構(gòu)造子系統(tǒng)的主要功能是輸入和管理 相關(guān)的數(shù)據(jù)。14. 在展開MPS進(jìn)展物料需求計(jì)算時，計(jì)算的順序是 進(jìn)展的。15. 才干需求方案主要用來檢驗(yàn) 方案能否可行，以及平衡各工序的才干與負(fù)荷。16. 易飛ERP系統(tǒng)的總賬管理提供的特定功能是 。17. 在易飛ERP存貨管理

53、子系統(tǒng)中，消費(fèi)完工時，消費(fèi)入庫單記錄產(chǎn)廢品入倉庫的信息，同時存貨管理子系統(tǒng)的產(chǎn)品庫存 。18. 產(chǎn)品構(gòu)造子系統(tǒng)是消費(fèi)管理的根底，是運(yùn)轉(zhuǎn)MPS、 、LRP的根底。19. 業(yè)務(wù)流程重組的根本原那么包括 、系統(tǒng)集成類規(guī)那么、并行性規(guī)那么、可靠性類規(guī)那么和組織再造類規(guī)那么五類原那么。 20. 選型誤區(qū)主要包括：品牌誤區(qū)、產(chǎn)品誤區(qū)、 、承諾誤區(qū)、演示誤區(qū)。三、簡答題1. 簡述ERP的開展大致閱歷的幾個階段。2. 簡述ERP的四個全景及其對應(yīng)的全景管理。3. 某企業(yè)要新增一些辦公椅，假設(shè)他是企業(yè)的采購人員，那么該項(xiàng)采購業(yè)務(wù)包含哪些內(nèi)容？4. 什么是庫存清點(diǎn)？5. 什么是業(yè)務(wù)流程重組？6.簡述ERP中采購管

54、理的業(yè)務(wù)內(nèi)容有哪些？7. 什么是產(chǎn)品構(gòu)造？什么是物料清單BOM？8. ERP中的銷售分析模塊包括哪些內(nèi)容？ 9. 簡述物料需求方案的計(jì)算步驟。10. 簡述原始憑證和記賬憑證的概念，并簡述兩者間的聯(lián)絡(luò)和區(qū)別。四、運(yùn)用題 1. 消費(fèi)管理與其他管理模塊虛線框之間的主要關(guān)系如圖1所示。請根據(jù)此圖簡要描畫消費(fèi)管理同其它管理如銷售管理、采購管理等的關(guān)系。 圖1 消費(fèi)管理與其它管理間的關(guān)系2. 請根據(jù)ERP系統(tǒng)中財(cái)務(wù)管理與其它管理模塊之間的關(guān)系如圖2所示，簡述各模塊之間的信息傳送關(guān)系。圖2 財(cái)務(wù)管理與其它管理間的關(guān)系3. 實(shí)驗(yàn)資料：2007-2-21 方案購買休閑椅，向“佳佳工業(yè)和“標(biāo)致家具進(jìn)展詢價(jià)；詢價(jià)結(jié)

55、果：“佳佳工業(yè)的分量計(jì)價(jià)要求：數(shù)量100以上且200以下單價(jià)為90，200以上單價(jià)80；“標(biāo)致家具休閑椅單價(jià)為130，無分量計(jì)價(jià)。同一天采購人員向上級主管部門匯報(bào)，主管人員進(jìn)展審核，決議從“佳佳工業(yè)購買休閑椅50支，含稅單價(jià)120；由采購人員錄入請購單。問題：描畫上述業(yè)務(wù)背景在易飛ERP系統(tǒng)所涉及的子系統(tǒng)及需求實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)內(nèi)容；并簡要描畫業(yè)務(wù)處置的操作步驟。4實(shí)驗(yàn)資料：采購員根據(jù)LRP發(fā)放的采購單與供應(yīng)商“嘉禾加工廠和“元技加工廠簽署采購合同，合同內(nèi)容與采購方案中一樣，嘉禾底座單價(jià)：100元；坐墊單價(jià)：80元。元技螺絲零件包單價(jià)：20元。均于2007-2-12日到貨，隨貨附發(fā)票，并以銀行轉(zhuǎn)賬支票

56、結(jié)算。2007-2-12 庫管員劉爭收到“嘉禾加工廠運(yùn)來的底座100個和坐墊100個，收到“元技加工廠運(yùn)來的螺絲零件包200個。劉爭核對采購合同，將100個底座、100個坐墊和200個螺絲零件包驗(yàn)收入庫到原資料倉，完成驗(yàn)收單的錄入。劉爭將驗(yàn)收單轉(zhuǎn)交給財(cái)務(wù)人員李麗。問題：描畫上述業(yè)務(wù)背景在ERP系統(tǒng)中的操作過程和結(jié)果。綜合練習(xí)三答案一、單項(xiàng)選擇題1.D 2.D 3.A 4.B 5.B 6.D 7.C 8.B 9.C 10.C 11.B 12.B 13.D 14.C 15.C 16.B 17.D 18.D 19.D 20.C 21.B 22.B 23.C 24.D 25.C 26.C 27.D 2

57、8.B 29.D 30.D 二、填空題1. 客戶關(guān)系管理2.優(yōu)化3.價(jià)錢折扣4.物流管理5.減少6.客戶關(guān)系管理7. 方案和優(yōu)化8.采購方案9.消費(fèi)控制10.事前控制11. 請購單12.永續(xù)清點(diǎn)13.產(chǎn)品構(gòu)造14.從上而下15.物料需求16.合并報(bào)表17.添加18. MRP19. 面向流程類規(guī)那么20需求誤區(qū)三、簡答題1. 簡述ERP的開展大致閱歷的幾個階段。答：ERP系統(tǒng)構(gòu)成開展大致經(jīng)過了5個階段：120世紀(jì)40年代的庫存控制定貨點(diǎn)法； 220世紀(jì)60年代的時段MRP； 320世紀(jì)70年代的閉環(huán)MRP； 420世紀(jì)80年代的MRP； 520世紀(jì)90年代的ERP。 2請簡述ERP的四個全景及其

58、對應(yīng)的全景管理。答：四個全景：供應(yīng)全景、消費(fèi)全景、消費(fèi)全景和知識全景； 分別對應(yīng)供應(yīng)鏈管理SCM、客戶關(guān)系管理CRM、產(chǎn)品生命周期管理PLM和知識管理KM 四個全景管理是在企業(yè)足夠的信息化根底上進(jìn)展的，假設(shè)說第一層面的四種管理是信息化企業(yè)的詳細(xì)任務(wù)流程，那第二層面的全景管理那么是信息化企業(yè)的管理思想。 3.某企業(yè)要新增一些辦公椅，假設(shè)他是企業(yè)的采購人員，那么該項(xiàng)采購業(yè)務(wù)包含哪些內(nèi)容？答：1接受經(jīng)理的采購指示。確定根本的采購需求。 2搜集辦公椅供應(yīng)商的信息，并對供應(yīng)商進(jìn)展綜合比較，選擇適宜的供應(yīng)商。3向辦公椅供應(yīng)商下達(dá)訂單，包含辦公椅的質(zhì)量要求、數(shù)量要求及交貨時間等信息。4對采購訂單進(jìn)展跟蹤檢查

59、，控制采購進(jìn)度。 5采購部門協(xié)助庫存與檢驗(yàn)部門對交貨的辦公椅進(jìn)展驗(yàn)收。 4. 什么是庫存清點(diǎn)？答：庫存清點(diǎn)是對庫存物品的清點(diǎn)， 內(nèi)容包括：1確定物料現(xiàn)存數(shù)量，并調(diào)整賬面數(shù)與實(shí)物數(shù)不符物料。 2檢查物料管理績效，以便完善物料管理制度或措施。 3計(jì)算損益得失，為管理決策提供根據(jù)。 清點(diǎn)的目的是為了查找出錯的緣由，修正錯誤，高程度地維護(hù)庫存記錄的準(zhǔn)確性，以便得到正確的財(cái)富報(bào)告。 5. 什么是業(yè)務(wù)流程重組？答：1業(yè)務(wù)流程重組強(qiáng)調(diào)以業(yè)務(wù)流程為改造對象，以關(guān)懷客戶稱心度為目的，對企業(yè)或部分業(yè)務(wù)流程進(jìn)展根本的再思索核徹底的再設(shè)計(jì)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營在本錢、質(zhì)重、效力和速度等方面的改善。 2業(yè)務(wù)流程重組的四個中心內(nèi)容是“根本性 、“徹底性、“戲劇性和“流程。