1、第6頁共6頁2022年建筑工程施工班組中途退場協(xié)議書精品文檔成功不是偶爾而是必然精品文檔，放心下載，放心閱讀班組退場協(xié)議甲方：有限公司地址：精品文檔，超值下載乙方：_ 身份證號(hào)：_電話：戶籍地址：現(xiàn)滬地址：依照中華人民共和國合同法及其它有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，結(jié)合本工程的具體情況，甲、乙雙方經(jīng)認(rèn)真、友好協(xié)商，自愿達(dá)成以下協(xié)議：一、退場原因：項(xiàng)目工程因乙方施工技術(shù)存在問題，缺乏施工經(jīng)驗(yàn)，質(zhì)量無法達(dá)到業(yè)主方的標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)多次提出整改無效，導(dǎo)致乙方中途自行退場，現(xiàn)造成已施工部位質(zhì)量未達(dá)標(biāo)事實(shí)存在。經(jīng)雙方協(xié)商一致，雙方同意對_年_月_日簽訂的“_”工程清包合同中乙方實(shí)際施工量

2、進(jìn)行核算后，乙方同意終止該工程清包合同。二、工程價(jià)款核實(shí)：施工內(nèi)容施工面積(m2)單價(jià)(元)小計(jì)(元)備注外墻其多彩漆17500.00乙方同意支付后續(xù)接手施工人員部份整修人工費(fèi)補(bǔ)外墻水性涂料170030600.00精品文檔合計(jì)元整0.00貼：_元。1、根據(jù)雙方認(rèn)可上表列明，甲方支付乙方截止于_年_月_日止雙方核實(shí)完成所有工程量價(jià)款為：_元(大寫人民幣：_元整);2、乙方同意支付后續(xù)接手施工人員部份整修人工費(fèi)補(bǔ)貼：_元(大寫人民幣：_元整);3、甲方_年_月_日前已支付乙方工程量價(jià)款為人民幣：_元(大寫人幣：_元整)實(shí)際支付日為：_年_月_日轉(zhuǎn)賬;4、實(shí)際乙方_年_月_日止可收工程量余款為：._

3、元(大寫人民幣：_元整)。自協(xié)議簽訂日起，甲方天內(nèi)付清。三、其他條款：1、本協(xié)議自簽訂并付清乙方上述工程量余款后，甲乙雙方_年_月_日簽訂的工程清包合同自行終止解除，乙方在本項(xiàng)目的所有債權(quán)債務(wù)(包含工人工資及其它應(yīng)付費(fèi)用)均由乙方自行承擔(dān)，與甲方無關(guān)。乙方并承諾不得以任何理由向甲方提出經(jīng)濟(jì)要求或阻礙甲方正常施工。若因乙方的原因或乙方所雇請的工人、供貨商等待外來人員妨礙甲方施工的，因此導(dǎo)致甲方產(chǎn)生的損失由乙方承擔(dān)(包括由此產(chǎn)生的一切直接、間接損失)。2、若辦理完該退場協(xié)議以后雙方發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，可向上海市浦東新區(qū)人民法院提起訴訟。3、本退場協(xié)議一式三份，甲方執(zhí)兩份，乙方執(zhí)一份。

4、2022年建筑工程施工班組中途退場協(xié)議書（二）工程承包人：勞務(wù)承包人：承包合同2022年建筑工程施工班組中途退場協(xié)議書（三）工程承包人：勞務(wù)承包人：依照有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，鑒于)與工程承包人所在公司(山東寧建建設(shè)集團(tuán)有限公司)已經(jīng)簽訂施工總承包合同(以下稱為“總包合同”)，雙方就本工程的勞務(wù)分包事項(xiàng)協(xié)商達(dá)成一致，訂立本合同。一、勞務(wù)承包工作對象及提供勞務(wù)內(nèi)容1.1、工程名稱：1.4、勞務(wù)承包內(nèi)容：1.5、輔助材料及工具：二、承包工作期限及工作進(jìn)度三、質(zhì)量要求工程質(zhì)量：確保所承擔(dān)的分項(xiàng)工程合格率_%，優(yōu)良率_%。確保驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良。每層達(dá)不到優(yōu)良，結(jié)算時(shí)扣結(jié)算

5、總值的_%。由于工程質(zhì)量不合格造成的返工損失有勞務(wù)承包人承擔(dān)。四、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行本工程總包合同約定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，本合同亦適用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如下：4.1、二標(biāo)五規(guī)范及康居標(biāo)準(zhǔn)4.2、省市施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)程4.3、質(zhì)量/安全/環(huán)保與職業(yè)健康管理體系4.4、發(fā)包人、監(jiān)理管理辦法及工地各項(xiàng)規(guī)章制度五、工程承包人義務(wù)5.1、組建與工程相適應(yīng)的項(xiàng)目管理班子，全面履行總包合同，組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作，對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，統(tǒng)一制定各項(xiàng)管理目標(biāo)，組織編制年、季、月施工計(jì)劃、物資需要量計(jì)劃表，實(shí)施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工，計(jì)量檢測、試驗(yàn)化驗(yàn)的控制、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。5.

6、2工程承包人提供工具房間，作為勞務(wù)承包人辦公及小型工具存放之用。5.3負(fù)責(zé)工程測量定位、技術(shù)交底，組織圖紙會(huì)審，統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗(yàn)收。5.4統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)解決非勞務(wù)承包人獨(dú)立使用的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施、工作用水、用電及施工場地。5.5按本合同約定，向勞務(wù)承包人支付勞動(dòng)報(bào)酬。5.6負(fù)責(zé)與發(fā)包人(即甲方)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系。5.7負(fù)責(zé)勞務(wù)承包人在現(xiàn)場使用的安全防護(hù)用品(如安全帽、安全帶等)。5.8負(fù)責(zé)提供本合同施工中所使用的材料設(shè)備等。六、勞務(wù)承包人義務(wù)6.1負(fù)責(zé)組織具有相應(yīng)資格證書，能夠勝任本職工作，并在數(shù)量上能滿足工程進(jìn)度要求的員工隊(duì)伍，全面履行本合

7、同。對本合同勞務(wù)承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量與工程進(jìn)度向工程承包人負(fù)責(zé)。6.2負(fù)責(zé)對所屬員工進(jìn)行安全、質(zhì)量、操作技能等教育培訓(xùn)交底工作。全面負(fù)責(zé)承包范圍內(nèi)工作的組織與實(shí)施，直至所有義務(wù)及工作程序完結(jié)。6.3負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部提供在施工現(xiàn)場內(nèi)所使用的安全防護(hù)用品計(jì)劃，并負(fù)責(zé)使用、發(fā)放和完工后交回。6.4負(fù)責(zé)在接到圖紙(或技術(shù)交底)后10天內(nèi)，向工程承包人提交材料設(shè)備周轉(zhuǎn)工具等供應(yīng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)驗(yàn)收(質(zhì)量、品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量),保管、使用、維護(hù)。工程承包人的設(shè)備在使用完后負(fù)責(zé)向工程承包人交回。需要?jiǎng)趧?wù)承包人進(jìn)行裝卸的，勞務(wù)承包人必須及時(shí)執(zhí)行(費(fèi)用另行約定)。6.5對經(jīng)驗(yàn)收的材料與機(jī)具應(yīng)按工程承包人統(tǒng)一規(guī)劃堆放

8、。6.6按工程承包人標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求進(jìn)行生活區(qū)的管理，并負(fù)責(zé)自身責(zé)任區(qū)的治安保衛(wèi)工作。6.7負(fù)責(zé)對已完工程部分的成品保護(hù)工作。6.8接受工程承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查，與現(xiàn)場其它單位協(xié)調(diào)配合，照顧全局。6.9實(shí)施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中工作(含儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用)及使用毒害性、腐蝕性物品施工時(shí)，勞務(wù)承包人應(yīng)在施工前10天以書面形式通知工程承包人應(yīng)承擔(dān)的安全防護(hù)措施費(fèi)用，以上特殊行業(yè)操作人員須持證作業(yè)。七、勞務(wù)承包人的工作職責(zé)7.1、質(zhì)量對本合同勞務(wù)承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負(fù)責(zé)，并按照總包合同的保修時(shí)間對工程保修。執(zhí)行國家和上級(jí)部門的法律、法規(guī)及公司、分公司、項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。接受發(fā)包人代表及監(jiān)理的管理，服從工地管理人員的統(tǒng)一調(diào)度。聽從指揮、搞好協(xié)調(diào)，積極配合工作，對所下達(dá)的整改通知書、停工令等必須無條件執(zhí)行。嚴(yán)禁與發(fā)包人代表及監(jiān)理發(fā)生爭執(zhí)，嚴(yán)禁與管理人員爭吵，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。根據(jù)工程進(jìn)度及各方面需要，合理調(diào)配組織。在施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，建