1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)業(yè)務(wù)類型：體系文件 NO: scyf-tx -安全、職業(yè)衛(wèi)生“雙重預(yù)防體系”文件（ 年度）體系單位： 公司單位地址： 聯(lián) 系 人： 聯(lián)系電話： -xxxx編制目錄1組織機構(gòu)-12全員培訓(xùn)-23體系文件-34責(zé)任考核-45風(fēng)險點確定-56危險源辨識分析-67風(fēng)險評價-78安全風(fēng)險圖-89風(fēng)險控制措施-910風(fēng)險層級管控-1011風(fēng)險分級管控清單-1112風(fēng)險告知-1213編制隱患排查標(biāo)準(zhǔn)清單-1314制定排查計劃-1415隱患排查實施-1516一般事故隱患治理-1617重

2、大事故隱患治理-1718信息系統(tǒng)應(yīng)用-1819信息上報-1920持續(xù)改進-評審-2021持續(xù)改進-更新-2122持續(xù)改進-溝通-221組織機構(gòu)紅頭文件上面位置為單位紅頭格式 綜字2019第007號關(guān)于公司人事事項的決定為進一步規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理，建立雙重預(yù)防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu), 明確人員責(zé)任與義務(wù)，簽發(fā)任命文件如下：aa，任命為公司級雙重預(yù)防體系廠級管理員，負(fù)責(zé)對接管理事務(wù)，全面負(fù)責(zé)雙重預(yù)防體系建設(shè)。aa，任命為生產(chǎn)雙重預(yù)防體系主要部門管理員，分管車間生產(chǎn)環(huán)節(jié)中各相關(guān)管理事務(wù)。aa，任命為雙重預(yù)防體系評估、協(xié)調(diào)執(zhí)行員，分管各環(huán)節(jié)具體的執(zhí)行、檢查、評估、記錄等事務(wù)。aa，任命為雙重預(yù)防體系主要技

3、術(shù)管理員，負(fù)責(zé)技術(shù)環(huán)節(jié)安全支持、保障工作。以上任命人員，自2019年9月10日正式任命到位，要求大家互相配合與支持，按法規(guī)要求管理落實，責(zé)任到位。 aa管理部xxxx2019年9月10日印發(fā)2全員培訓(xùn)2.1培訓(xùn)計劃表 雙重預(yù)防體系培訓(xùn)計劃表（2019年度）序號工作內(nèi)容上年余1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月責(zé)任人參加人員1雙重預(yù)防體系培訓(xùn)課件制作（培訓(xùn)學(xué)時2+2小時）制作 2員工雙重預(yù)防體系培訓(xùn)（分層次、分階段組織）培訓(xùn)3預(yù)案演練演練4小組內(nèi)部轉(zhuǎn)訓(xùn)，全員撐握雙重預(yù)防體系知識與要求培訓(xùn)培訓(xùn)編制： 審批： 2.2參加培訓(xùn)人員雙重預(yù)防體系培訓(xùn)參加人員簽到表編制單位/部門：日期：序

4、號部門崗位 姓名簽到部門崗位序號 姓名簽到123456789101112131415161718192021222324252627制表：審批：2.3閉卷考試雙重預(yù)防體系建設(shè)培訓(xùn)試題一、填空題：1、根據(jù)風(fēng)險點劃分原則,風(fēng)險點分為設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動2、企業(yè)是建立和實施雙重預(yù)防體系的主體。3、雙重預(yù)防體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系包括通則、細(xì)則和實施指南三個層級4、可接受風(fēng)險是指根據(jù)企業(yè)法律義務(wù)和職業(yè)健康安全方針已被企業(yè)降至可容許程度的風(fēng)險。5、按照關(guān)于進一步做好安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作意見的通知要求,年底前,制定完善雙重預(yù)防體系法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度,高危行業(yè)和規(guī)模以上企業(yè)建立規(guī)范有效

5、的雙重預(yù)防體系，企業(yè)安全風(fēng)險和隱患得到有效管控和排查治理,事故預(yù)防工作取得明顯成效。6、風(fēng)險按照從高到低的原則劃分為重大風(fēng)險較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險,分別用“紅橙黃藍(lán)”四種顏色標(biāo)示,實施分級管控。7、危險有害因素分為人的因素、物的因素、環(huán)境因素和管理因素。8、風(fēng)險評價是對危險源導(dǎo)致的風(fēng)險進行分析、評估、分級,對現(xiàn)有管控措施的充分性加以考慮,以及對風(fēng)險是否可接受予以確定的過程。9、隱患排查項目清單包括基礎(chǔ)類隱患排查清單和現(xiàn)場類隱患排查清單。10、根據(jù)隱患整改、治理和排除的難度及其可能導(dǎo)致事故后果和影響范圍隱患分為一般隱患和重大隱患。二、單項選擇：1、(B)是企業(yè)各類風(fēng)險信息的集合。A.風(fēng)險點統(tǒng)

6、計表、B.風(fēng)險分級管控清單、C.危險源統(tǒng)計表2、企業(yè)應(yīng)建立完善的(A),形成激勵先進、約束落后的工作機制。A.目標(biāo)責(zé)任考核制度、B隱患排查治理制度、C.風(fēng)險分級管控制度3、全員參與風(fēng)險分級管控體系建設(shè)是指企業(yè)從(B)到最高管理者,應(yīng)參與風(fēng)險辨識、分析、評價和管控。A.安全管理人員、B.基層操作人員、C.職能部門負(fù)責(zé)人4、開展隱患排查治理是企業(yè)安全管理的重要組成部分,是對(C)的持續(xù)有效進行排查確認(rèn)、有效控制風(fēng)險的重要方法。A.危險源、B.風(fēng)險點、C.風(fēng)險控制措施5企業(yè)風(fēng)險分級管控體系應(yīng)與企業(yè)現(xiàn)行安全管理體系緊密結(jié)合應(yīng)在企業(yè)(A)、職業(yè)健康安全管理體系等安全管理體系的基礎(chǔ)上,進一步深化風(fēng)險分級管

7、控,形成一體化的安全管理體系A(chǔ).安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、B.現(xiàn)有安全管理體系、C.信息化系統(tǒng)6安全生產(chǎn)條例規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)定期進行安全生產(chǎn)風(fēng)險排查,對排查出的風(fēng)險點按照危險性確定風(fēng)險等級,對風(fēng)險點進行(C)。A.培訓(xùn)教育、B.公示、C.公告警示7、以下(A)方面存在的問題或缺陷為基礎(chǔ)管理類隱患。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制、B.場所環(huán)境、C.設(shè)備設(shè)施8、生產(chǎn)經(jīng)營單位對一般事故隱患,應(yīng)當(dāng)立即采取措施予以消除；對重大事故隱患,應(yīng)當(dāng)采取有效的安全防范和監(jiān)控措施,制定和落實治理方案及時予以消除,并將治理方案和治理結(jié)果向(B)人民政府負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報告。A.省級、B.縣(區(qū)、市)、C.設(shè)區(qū)的市9、隱

8、患排查應(yīng)做到全面覆蓋、責(zé)任到人。(C)A.定期排查與日常管理相結(jié)合；B.專業(yè)排查與綜合排查相結(jié)合；C.以上兩種均包括。10經(jīng)判定或評估屬于重大事故隱患的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時組織評估,并編制(C)。A.應(yīng)急預(yù)案、B.整改方案、C.事故隱患評估報告書三、多項選擇題：1、危險源是指可能導(dǎo)致人身傷害和(或)健康損害和(或)財產(chǎn)損失的(BC)A.根源、B.狀態(tài)、C.行為、D.物的因素2、隱患是指企業(yè)違反安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生或?qū)е率鹿屎蠊麛U大的(ABCD)A物的危險狀態(tài)、B人的不安全行為、C管理上的缺陷、D環(huán)境因素3、

9、企業(yè)管控層級分為四級,那么企業(yè)重大風(fēng)險應(yīng)由(AB)管控層級進行控制管理。(A)廠級、(B)部門級、(C)班組級、(D)崗位級4、企業(yè)應(yīng)組織以下人員開展本單位的隱患排查工作(ABCD)A.安全生產(chǎn)管理人員、B.工程技術(shù)人員、C.崗位員工、D.廠級領(lǐng)導(dǎo)5、隱患治理應(yīng)保證(ABCD)和預(yù)案“五到位”。A.整改措施、B.資金、C.責(zé)任、D.時限四、判斷題：1、隱患排查的組織級別分別為公司級、部門級、車間級和班組級。()2、所有企業(yè)的風(fēng)險判定準(zhǔn)則必須統(tǒng)一。()3、企業(yè)應(yīng)將安全風(fēng)險評估結(jié)果及所采取的控制措施告知相關(guān)從業(yè)人員,使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的安全風(fēng)險掌握落實應(yīng)采取的控制措施（)。4、風(fēng)險點

10、操作及作業(yè)活動涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營全過程所有常規(guī)和非常規(guī)狀態(tài)的作業(yè)活動,動火、進入受限空間等特殊作業(yè)活動可以不作考慮。()。5、重大事故隱患排查、評估記錄,隱患整改復(fù)查驗收記錄等,可以與一般隱患一同建檔管理。()6、風(fēng)險管控的原則是上一級負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險,下一級必須同時負(fù)責(zé)管控,上一級可以提級管控下一級風(fēng)險。()7、企業(yè)在建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制時應(yīng)明確各崗位在風(fēng)險分級管控與隱患排查治理體系建設(shè)過程中的職責(zé)。()8風(fēng)險控制措施是指為將風(fēng)險消除企業(yè)針對風(fēng)險而采取的相應(yīng)控制措施。（)9、雙重預(yù)防體系建設(shè)是指安全生產(chǎn)風(fēng)險管控體系與隱患排查治理體系,不包括職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)工作。()10、風(fēng)險指特定危害性事件發(fā)生的可能

11、性和后果的結(jié)合人們常常將可能性L的大小和后果S的嚴(yán)重程度分別用表明相對差距的數(shù)值來表示然后用兩者的和反映風(fēng)險程度R的大小,即R=L+。()五、簡答題：1、簡述風(fēng)險分級管控辨識程序。答:確定風(fēng)險點、辨識危險源、開展風(fēng)險評價、制定風(fēng)險管控措施、實施風(fēng)險分級管控、實施效果驗證、實現(xiàn)持續(xù)改進、規(guī)范文件管理。2、通過隱患排查治理體系的建設(shè),企業(yè)應(yīng)有哪些改變。答:全面排查出企業(yè)存在的作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施中的危險有害因素提升了危險源管控措施制定的準(zhǔn)確性；通過風(fēng)險分級管理,提升了管理的針對性和有效性；提升了員工安全培訓(xùn)教育的針對性和培訓(xùn)效果提升了安全檢查的針對性和及時性；降低了因危險源控制措施落實不到位產(chǎn)生的隱

12、患；降低了突發(fā)情況下員工應(yīng)急處置響應(yīng)時間，減少了對于安全檢查人員的培訓(xùn)時間，降低了隱患整改治理成本；降低了事故發(fā)生的可能性。3體系文件3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制 xxxx安全生產(chǎn)責(zé)任制度編 號： ZHGLB-ZFGL001版本號：ZFGL001編制： 審核： 批準(zhǔn)：日期： 日期： 日期：發(fā)布日期：2019.01.03 實施日期：2019.01.03本文件為公司行政管理文件1.總 則依據(jù)中華人民共和國消防法、中華人民共和國安全法及相關(guān)的法律、行政法規(guī)，制定本管理規(guī)定。生產(chǎn)環(huán)節(jié)規(guī)范紀(jì)律，按國家相關(guān)安全要求執(zhí)行，實現(xiàn)安全無事故、無隱患。1.1事故分級：按照突發(fā)安全事故嚴(yán)重性和緊急程度分級。1.2工作原則：

13、本著實事求是、切實可行的方針，貫徹如下原則。1.2.1堅持以人為本，預(yù)防為主。加強對安全事故風(fēng)險防范，積極預(yù)防、及時控制、消除隱患，提高突發(fā)性安全事故防范和處理能力，盡可能地避免或減少突發(fā)安全事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)與工作場所的安全。1.2.2堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo):接受政府環(huán)保部門的指導(dǎo)，各車間之間協(xié)同與合作，提高快速反應(yīng)能力。1.2.3積極做好突發(fā)性安全事故思想準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備，加強培訓(xùn)。1.3組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)：1.3.1組 長：總經(jīng)理1.3.2副組長：總經(jīng)理助理1.3.3成 員：各主管部長。1.3.4現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。2.適用范圍：公司所有員工。 3.安全生產(chǎn)要求：全面落實“安全第一，預(yù)防為主

14、”的方針，切實搞好安全生產(chǎn)管理。設(shè)置公司安全管理委員會，下設(shè)安全管理小組、突發(fā)事件處置辦公室。3.1安全管理委員會安全管理小組主任：總經(jīng)理，安全總負(fù)責(zé)人副主任：總經(jīng)理助理，協(xié)助總經(jīng)理組織成員：生產(chǎn)部長、綜合部長、質(zhì)量部長、技術(shù)部長、市場部長（含安全管理員）3.2安全管理委員會突發(fā)事件處置辦公室：辦公室主任：總經(jīng)理助理副主任：生產(chǎn)部長、綜合部長組織成員：安全專員、質(zhì)量部長、技術(shù)部長、市場部長、各組長4.安全職責(zé)：詳見安全生產(chǎn)職責(zé)總經(jīng)理：安全第一責(zé)任人。總經(jīng)理助理：協(xié)助總經(jīng)理的工作。安全管理員：安全檢查與通報。各部長：指揮具體的安全工作。各組長：具體的安全工作檢查與執(zhí)行。5安全生產(chǎn)培訓(xùn)：詳見安全生

15、產(chǎn)培訓(xùn)5.1三級安全教育：全體人員掌握5.2培訓(xùn)時間：培訓(xùn)次數(shù)與時間滿足每年4*2H=8小時的要求。6.違規(guī)處罰：6.1未正確穿戴勞保用品上崗人員，發(fā)現(xiàn)一次警告處理，發(fā)現(xiàn)2次公示通報處理，班組小晨會上自我作檢查反??；發(fā)現(xiàn)3次進行處罰，每次按性質(zhì)的嚴(yán)重程度處罰50-200元不等。處罰不服、思想不端正者，停工反思1-4小時，反思不到位者，勸離工作現(xiàn)場。相關(guān)工作由管理人員另行安排。6.2針對一些安全生產(chǎn)方面的檢查，分為常規(guī)檢查與專項檢查，針對上級政府要求的專項檢查，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作要求加倍處罰的情形，另行通報。6.2經(jīng)過通報處罰人員，當(dāng)月考核工資中體現(xiàn)，財務(wù)人員見到書面通知時，納入月度工資考核報表之中

16、，當(dāng)月工資扣罰處理。7.本辦法自發(fā)布日開始執(zhí)行：本規(guī)定解釋權(quán)歸綜合管理部。附件：安全生產(chǎn)責(zé)任制度：職責(zé)1總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1.1負(fù)責(zé)企業(yè)的管理工作，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，與生產(chǎn)工作同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比、同獎懲，簽發(fā)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生工作的重大決定。1.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法等有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)。1.3建立健全的安全管理責(zé)任制。設(shè)專職兼職安全管理人員，提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)，聽取匯報，解決或?qū)徟踩a(chǎn)中的重大問題。1.4審核重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案，事故應(yīng)急救援處理預(yù)案。發(fā)生重大事故時，及時組織搶救、處理，向

17、上級有關(guān)部門報告。1.5組織開展安全大檢查，月周隱患排查并整改事故隱患，確保資金投入改善安全條件。1.6加強對各項安全活動的領(lǐng)導(dǎo)，決定安全方面的重要獎懲。2主管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人職責(zé)（部長）2.1對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.2執(zhí)行安全生產(chǎn)法及其他法律法規(guī)中有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。2.3組織制訂、修訂分管部門的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和實施。2.4召開安全生產(chǎn)例會，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時排查與解決安全生產(chǎn)中存在的問題或隱患。2.5安全與生產(chǎn)工作做到“五同時”，即計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，必須計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。2.6審定本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度。2.7

18、定期對職工安全教育和培訓(xùn)考核，開展企業(yè)的全面安全生產(chǎn)檢查。2.8主持重大傷亡事故的調(diào)查、分析、處理、審定安全生產(chǎn)的獎懲事項。2.9及時如實向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和上級主管部門報告企業(yè)事故。3安全管理員安全生產(chǎn)職責(zé)（部長）3.1對安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間、本部門貫徹執(zhí)行。3.2組織實施有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。組織并落實安全生產(chǎn)方面的各項管理制度、操作規(guī)程和技改計劃，并不斷修改完善。3.3組織對新工人進行車間安全教育和班組安全教育；對員工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)培訓(xùn)，組織并參與班組安全活動，總結(jié)推廣

19、先進經(jīng)驗，獎勵先進單位和個人。3.4組織安全生產(chǎn)月周檢查，對查出的安全問題、隱患制定整改措施、落實。保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器材等處于完好，教育職工加強維護，正確使用。3.5對車間發(fā)生的事故及時報告和處理，要堅持“四不放過”的原則。3.6負(fù)責(zé)具體實施企業(yè)災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)急演練，按安全計劃推進實施。3.7做好安全工作管理臺賬、安全培訓(xùn)記錄、隱患檢查與對策記錄、職業(yè)衛(wèi)生達標(biāo)等工作。4班組長安全生產(chǎn)職責(zé)（生產(chǎn)部、各班組長）4.1貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和要求，對班組員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)。4.2組織和督促員工學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，正確

20、使用設(shè)備和工具，要求職工按照規(guī)定穿戴勞動防護用品，制止違章行為。4.3負(fù)責(zé)新工人、轉(zhuǎn)崗人員、復(fù)崗人員班組安全教育，對不合格的工人不安排上崗工作。4.4負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取措施消除，落實防范。4.5做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)備、防護器材和急救器具的檢查維護工作，保持完好和正常運行。教育員工使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。4.6發(fā)生事故立即組織搶救，保護好現(xiàn)場并立即上報，做到“四不放過”。5工人安全生產(chǎn)職責(zé)（全體操作工）5.1認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，并制止他人的違章作業(yè)行為。5.2認(rèn)真執(zhí)行交接班

21、制度，正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，崗位不能消除的及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，并保護好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄；發(fā)生事故如實反映，參加班組的有關(guān)事故調(diào)查和分析，查明責(zé)任，提出防范措施。5.3精心細(xì)心操作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，做好各項記錄，交接工作必須交接安全情況，為交接工作創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。5.4嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗操作制度，遵守崗位操作法，有權(quán)拒絕違章指揮、違章作業(yè)。險情嚴(yán)重時，有權(quán)停止作業(yè)，采取緊急防范措施。5.5愛護和正確使用崗位設(shè)備、工具、防護器具和消防用具。5.6參加班組安全活動，積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)合理化建議，搞好作業(yè)現(xiàn)象衛(wèi)生，環(huán)境要整潔，實現(xiàn)5S制度

22、。附件:安全生產(chǎn)培訓(xùn)：總則：強化安全意識，提高安全素質(zhì)，降低和避免生產(chǎn)意外傷害。1培訓(xùn)目標(biāo)：1.1新招用人員安全培訓(xùn)合格后上崗的實現(xiàn)率達到100%。1.2企業(yè)全員接受安全培訓(xùn)達標(biāo)率100%。1.3安全管理人員安全培訓(xùn)率達到100%。1.4單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)率達到100%。1.5特種作業(yè)人員培訓(xùn)達到90%以上，復(fù)培復(fù)審?fù)瓿陕?00%。2培訓(xùn)內(nèi)容：2.1管理人員的培訓(xùn)：2.1.1國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及有關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。2.1.2安全生產(chǎn)管理的基本知識、方法與安全生產(chǎn)技術(shù)，有關(guān)模具行業(yè)安全生產(chǎn)管理知識。2.1.3國內(nèi)外先進安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗及典型事故案例分析。2.1

23、.4工傷保險的政策、法律、法規(guī)和事故現(xiàn)場勘驗技術(shù)以及急救處理措施。2.2新入廠工人的培訓(xùn)：2.2.1公司對新工人進廠進行三級培訓(xùn)制度，培訓(xùn)內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)基本知識，本單位安全制度等內(nèi)容。2.2.2綜合部培訓(xùn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度，作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，防范措施及事故應(yīng)急措施。2.3班組的培訓(xùn)：2.3.1班組全體職工的培訓(xùn)，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，每周不少于0.5小時。2.3.2現(xiàn)場每天的班前、班后會上說明安全注意事項，勞動紀(jì)律，各種機械設(shè)備操作規(guī)程，當(dāng)日工作現(xiàn)場危險部位，檢查各工種佩戴安全勞動保護情況。2.3.3班組培訓(xùn)崗位安全操作規(guī)程，生產(chǎn)設(shè)備安全裝置，勞動保護（用具）的正確使用

24、方法。3.歸口管理：本制度自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行，在執(zhí)行過程中如有爭議，由綜合管理部歸口管理。 xxxx 綜合管理部 2019年1月3日3.2風(fēng)險分級管控制度xxxx風(fēng)險分級管控制度編 號： ZHGLB-ZFGL002版本號：ZFGL002編制： 審核： 批準(zhǔn)：日期： 日期： 日期：發(fā)布日期：2019.01.03 實施日期：2019.01.03本文件為公司行政管理文件一、目的為認(rèn)真慣徹落實安全保衛(wèi)條例，規(guī)范公司內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，保護人身、公司財產(chǎn)安全和公共財產(chǎn)安全，正確處置安全突發(fā)事件，特制定本風(fēng)險分級管控制度。二、編制依據(jù)根據(jù)中華人民共和國憲法、安全管理條例等法律法規(guī)規(guī)定，制定本制度。三、適用范圍

25、適用于可能造成重大人身傷亡安全、重大經(jīng)濟損失以及較大社會影響的突發(fā)性事件。四、事故等級： 1、低風(fēng)險級：直接經(jīng)濟損失0.1萬元（含）以下；2、一般風(fēng)險事件級：直接經(jīng)濟損失0.1-1（含）萬元；3、較大風(fēng)險事件級：經(jīng)濟損失在1-10萬（含）元；4、重大風(fēng)險事件級：給公司造成的經(jīng)濟損失達人民幣10萬元（含）以上事件；5、安全風(fēng)險等級從高到低劃分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險四個等級，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色代表。6、按照生產(chǎn)功能、空間界限相對獨立的原則將全部作業(yè)場所網(wǎng)格化。將各網(wǎng)格風(fēng)險等級在廠區(qū)平面布置圖中利用“紅橙黃藍(lán)”四色進行標(biāo)注，形成安全風(fēng)險四色分布圖，當(dāng)風(fēng)險標(biāo)注位置重疊時，應(yīng)用

26、風(fēng)險管控清單予以說明。如技術(shù)可行，企業(yè)可用空間立體布置圖進行標(biāo)示。7、對動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、臨時用電、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、斷路作業(yè)、動土作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、危險品運輸?shù)茸鳂I(yè)活動難以在平面布置圖中標(biāo)示的風(fēng)險，應(yīng)利用統(tǒng)計分析的方法，采取柱狀圖、餅狀圖等方式，繪制作業(yè)安全風(fēng)險比較圖。五、 安全風(fēng)險分級管控5.1 安全風(fēng)險分級管控應(yīng)遵循以下原則：5.1.1分類、分級、分層、分專業(yè)，逐一明確企業(yè)、車間、班組和崗位的管控重點、管控責(zé)任和管控措施。5.1.2重大安全風(fēng)險應(yīng)由企業(yè)級組織進行專項管控。5.1.3安全風(fēng)險控制資源投入如安全專項資金、升級改造、監(jiān)測監(jiān)控等應(yīng)根據(jù)安全風(fēng)險等級確定優(yōu)先等級。5.1.4

27、按照消除、限制和減少、隔離、個體防護、安全警示、應(yīng)急處置的順序控制。5.2 企業(yè)應(yīng)建立安全風(fēng)險分級管控工作制度，制定工作方案，分別落實領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、員工層的風(fēng)險管控職責(zé)和管控清單，確保風(fēng)險分級管控各項措施落實到位。5.3 企業(yè)應(yīng)結(jié)合安全風(fēng)險特點和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的規(guī)定制定風(fēng)險控制措施，包括以下方面的內(nèi)容：工程技術(shù)；安全管理；人員培訓(xùn)；個體防護；應(yīng)急處置。5.4 企業(yè)應(yīng)建立安全風(fēng)險管控清單，清單的主要項目包括風(fēng)險點、場所部位、生產(chǎn)設(shè)施、能量源或能量載體、事故類型、風(fēng)險等級、管控措施、責(zé)任部門、責(zé)任人等，舉例見J。5.5 企業(yè)要高度關(guān)注運營情況和危險源變化后的風(fēng)險狀況，動態(tài)評

28、估、調(diào)整風(fēng)險等級和管控措施，確保安全風(fēng)險始終處于受控范圍內(nèi)。5.5.1風(fēng)險評估結(jié)果為重大風(fēng)險和較大風(fēng)險時，應(yīng)明確不可容許的危險內(nèi)容及可能觸發(fā)事故的因素，采取針對性安全措施，并制定應(yīng)急措施。5.5.2風(fēng)險評估結(jié)果為一般風(fēng)險時，對現(xiàn)有控制措施的充分性進行評估，檢查并確認(rèn)控制程序和措施已經(jīng)落實，需要時可增加控制措施。5.5.3風(fēng)險評估結(jié)果為低風(fēng)險時，維持現(xiàn)有管控措施，對執(zhí)行情況進行審核。5.6 作為重大安全風(fēng)險進行管控的，必須制定重大安全風(fēng)險管控措施。重大安全風(fēng)險管控措施應(yīng)至少包括以下內(nèi)容：5.6.1建立完善安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并采取有效措施保證其得到執(zhí)行。5.6.2建立健全安全監(jiān)測監(jiān)控

29、體系并保證其有效性和可靠性。5.6.3明確關(guān)鍵裝置、重點部位的責(zé)任人或者責(zé)任機構(gòu)，并定期對安全生產(chǎn)狀況進行檢查，及時消除事故隱患。5.6.4在重大安全風(fēng)險的工作場所和崗位，設(shè)置明顯的告知牌及警示標(biāo)志。5.6.5以崗位安全風(fēng)險及防控措施、應(yīng)急處置方法為重點，強化員工風(fēng)險教育和技能培訓(xùn)。5.7 企業(yè)利用信息化技術(shù)，建立安全風(fēng)險信息管理系統(tǒng)，形成電子化的安全風(fēng)險分布圖。安全風(fēng)險信息管理系統(tǒng)可以與隱患排查治理等相關(guān)信息管理系統(tǒng)相融合。5.8 企業(yè)在建設(shè)項目規(guī)劃設(shè)計階段或生產(chǎn)經(jīng)營活動組織實施之前，根據(jù)相關(guān)的基礎(chǔ)資料，辨識和分析建設(shè)項目、生產(chǎn)經(jīng)營活動潛在的風(fēng)險，查找規(guī)劃設(shè)計中的缺陷和不足，及早采取改進和預(yù)

30、防措施，實現(xiàn)安全風(fēng)險全過程管控。5.9企業(yè)應(yīng)在安全風(fēng)險分級管控的基礎(chǔ)上，對照安全風(fēng)險管控清單中的危險源，依據(jù)各危險源的控制措施和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求，編制隱患排查治理清單，至少應(yīng)包括排查內(nèi)容、排查標(biāo)準(zhǔn)和排查方法。六.安全風(fēng)險公告警示6. 1企業(yè)應(yīng)建立完善安全風(fēng)險公告制度，并針對辨識評估出的安全風(fēng)險，加強風(fēng)險教育和技能培訓(xùn)，確保所有管理者和員工都掌握安全風(fēng)險的基本情況及防范、應(yīng)急措施。6. 2企業(yè)應(yīng)公告本單位的主要風(fēng)險點、風(fēng)險類別、風(fēng)險等級、管控措施和應(yīng)急措施，對重大風(fēng)險、較大風(fēng)險在醒目位置和重點區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險公告欄，制作崗位安全風(fēng)險告知卡，標(biāo)明主要安全風(fēng)險、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控

31、措施、應(yīng)急措施及報告方式等內(nèi)容。對于一般風(fēng)險和低風(fēng)險可采用設(shè)備風(fēng)險告知牌和崗位安全風(fēng)險告知卡等形式進行安全風(fēng)險公告警示。七、應(yīng)急組織機構(gòu)及其職責(zé)組長：總經(jīng)理應(yīng)急小組架構(gòu)副組長：總經(jīng)理助理組員：生產(chǎn)部門組員：綜合部組員：安全專員后勤、技術(shù)應(yīng)急行動小組部門內(nèi)部應(yīng)急行動小組廠部級應(yīng)急行動小組八、預(yù)警及措施8.1按照突發(fā)安全事件的嚴(yán)重性、緊急程度和可能波及的范圍，根據(jù)事態(tài)發(fā)展情況和采取措施的 效果，預(yù)警可以升級、降級或解除8.2根據(jù)“有備無患”的原則評估，當(dāng)符合“三級”的突發(fā)安全事件即將發(fā)生或發(fā)生的可能性增大時，應(yīng)按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案進入預(yù)警狀態(tài)8.3應(yīng)急響應(yīng) ：安全事件發(fā)生后，現(xiàn)場目擊人員要立即向周邊人

32、員發(fā)出預(yù)警警報，撥打保安隊長電話、保安室值班電話，如有人員傷亡，立即撥打醫(yī)療急救電話120，情況嚴(yán)峻時撥打110，在撥打外部應(yīng)急電話應(yīng)先征得部門領(lǐng)導(dǎo)同意。保安隊長接到報警電話后，立即組織值勤保安和備勤人員前往事故發(fā)生點，組織應(yīng)急處置，并將情況第一時間向上級報告。同時安排現(xiàn)場人員拍攝好第一現(xiàn)場照片和其它資料以便事件調(diào)查。九、針對安全突發(fā)事件處置預(yù)案9.1、突發(fā)安全、火災(zāi)、事故等，應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱事件處理小組）人員接報安全問題或重大隱患問題或發(fā)現(xiàn)斗毆、流氓、暴力等事件，要第一時間通知當(dāng)班人員及事件處理小組領(lǐng)導(dǎo)趕往現(xiàn)場；9.2、查明安全問題：治安問題查明鬧事人是否帶有兇器及其人數(shù)、地點；安

33、全問題疏散周轉(zhuǎn)人員，阻止事態(tài)進一步惡化；9.3、向小組領(lǐng)導(dǎo)報告安全事件發(fā)展情況，根據(jù)事件發(fā)展的嚴(yán)重性，建議是否報案110，是否外聯(lián)119，120等電話，并及時調(diào)動相關(guān)資源，歸避問題的擴大化；9.4、對現(xiàn)場進行保護，對環(huán)境進行觀察、采取正確的措施，對可疑問題、人員進行監(jiān)視。十、應(yīng)急保障10.1后勤保障：采購部、行政部確保、應(yīng)急器材裝備、車輛、食品、飲品等物資的供給，提供強有力的后勤保障；10.2經(jīng)費保障：物質(zhì)采購的資金和其它應(yīng)急用款的調(diào)撥；10.3基礎(chǔ)保障：保障供水、供電、供車、用人、部門急救藥箱、當(dāng)?shù)芈?lián)系醫(yī)療機構(gòu)120；10.4保險理理賠：需保險機構(gòu)參與賠付的事件，由應(yīng)急辦公室及時與之溝通。十

34、一、應(yīng)急培訓(xùn)演練及應(yīng)急能力考核1、部門應(yīng)加強員工宣傳教育工作，普及突發(fā)事件預(yù)防常識，增強員工的防范意識和心理準(zhǔn)備，提高員工的防范能力。該類培訓(xùn)與宣傳，每年至少2次；通過集中學(xué)習(xí)形式或采取火災(zāi)模擬演練進行。2、本部門應(yīng)急小組應(yīng)加強應(yīng)急工作人員的培訓(xùn)和管理，各主管、專員應(yīng)根據(jù)自身板塊實際情況，并結(jié)合應(yīng)急系統(tǒng)化要求，打造應(yīng)急力量。應(yīng)急性質(zhì)的培訓(xùn)每年至少2次，如果事故或其隱患出現(xiàn)，則必須適時培訓(xùn)；培訓(xùn)方式主要是結(jié)合工作實踐，以“應(yīng)急意識”促進提高。3、應(yīng)急小組定期組織突發(fā)事件應(yīng)急演練，提高防范和處置突發(fā)性事故的技能，增強實戰(zhàn)能力。綜合應(yīng)急演練每年至少進行一次。4、應(yīng)急能力考核：為保障突發(fā)事件應(yīng)急體系始

35、終處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)，并實現(xiàn)應(yīng)急體系持續(xù)改進，應(yīng)急小組應(yīng)對各應(yīng)急制度和工作程序的執(zhí)行與完善情況，隊伍建設(shè)、人員培訓(xùn)與考核、應(yīng)急裝備和經(jīng)費管理與使用等情況，實行不定期的監(jiān)督、檢查。十二、各部門應(yīng)急電話安全管理：電話110報警；內(nèi)部人員管理人員消防安全：電話119火警；內(nèi)部人員生產(chǎn)部職業(yè)衛(wèi)生急救：電話120急救；內(nèi)部人員安監(jiān)局報告：熱線電話12369；十三.歸口管理：本制度自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行，在執(zhí)行過程中如有爭議，由綜合管理部歸口管理。 xxxx 綜合管理部 2019年01月03日3.3隱患排查治理制度xxxx隱患排查治理制度編號： ZHGLB-ZFGL003版本號：ZFGL003編制： 審核： 批

36、準(zhǔn)：日期： 日期： 日期：發(fā)布日期：2019.01.03 實施日期：2019.01.03本文件為公司行政管理文件為了進一步加強貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)方針，最大限度確保xxxx員工的生命安全、身體健康和公司財產(chǎn)不受損失，制度本xxxx公司隱患排查治理制度如下：1、明確隱患分析排查管理責(zé)任。根據(jù)隱患的等級確定各級負(fù)責(zé)人，并明確各自具體責(zé)任，特別是各級隱患的排查責(zé)任。除各車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長、作業(yè)人員必須每天自查外，還規(guī)定各級責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)成員定期參加排查。2、加強xxxx公司部級、車間級、班組長級各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的教育和培訓(xùn)。隱患分析排查管理得到貫徹執(zhí)行及執(zhí)行質(zhì)量的高低，在很大程度上取決于人員

37、的安全意識、安全知識和安全技術(shù)水平。隱患分析排查管理過程中必須加強領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全教育、培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)，以推動管理活動的有效進行。3、嚴(yán)格事故隱患的定期分析排查，分專業(yè)綜合管理，排查和整改結(jié)果實行文件化。4、安全管理人員對所管轄范圍內(nèi)負(fù)責(zé)全面檢查，對查出的隱患現(xiàn)場立即處理。5、對查出隱患不能及時處理的，必須立即上報上級部門并做好記錄，重大問題直接報送總經(jīng)理或企業(yè)法人。6、對停止作業(yè)進行整改的項目，要停一次整一次搞好一處，并及時回頭復(fù)查。7、對查處現(xiàn)場問題隱患，要做到派人蹲著不走，盯著不放，按照制度措施嚴(yán)格督促整改到位，有問題關(guān)閉報告，安全通報。8、對疑難或認(rèn)識不統(tǒng)一的問題，要請示有關(guān)部門

38、領(lǐng)導(dǎo)處理或總經(jīng)理，不能懸而不決。9、安全管理人員對有發(fā)生事故危險的作業(yè)場所，有權(quán)立即停止作業(yè)，并撤出人員報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。10、屬于安全生產(chǎn)責(zé)任不落實，隱患排查不到位的，要追查有關(guān)負(fù)責(zé)人員的責(zé)任。11、做好重大危險源管理的基礎(chǔ)工作。除建立健全各項規(guī)章制度外，還要健全重大事故隱患點懸掛標(biāo)志牌，標(biāo)明危險等級和負(fù)責(zé)人。12、要定期（年度、季度、月度及每周）組織安全檢查，建立隱患排查臺賬，要將檢查時間、檢查內(nèi)容、檢查人、檢查出的問題、整改措施、完成時間等記錄上帳。原則上公司級安全檢查每個月不少于一次，除此之外，還要根據(jù)季節(jié)變化、節(jié)假日安排以及縣政府（中牟縣安監(jiān)局、園區(qū)管委會、消防大隊或片警負(fù)責(zé)區(qū)等）相關(guān)通知

39、或會議要求，開展專項檢查。安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、問題、整改要求及整改復(fù)查情況均應(yīng)按要求如實填寫。13、建立隱患治理臺帳，臺賬記錄中要有隱患名稱、隱患級別、隱患所在班組、計劃費用、實際費用、資金來源、整改方案（方案要具體）、完成進度、負(fù)責(zé)人、計劃完成時間、實際完成時間等。隱患整改要嚴(yán)格按照“五定”原則進行（即定臨時防范措施、定整改方案、定負(fù)責(zé)人、定整改完成時間、定資金來源）。14、建立事故臺賬，事故臺帳按照事故管理制度要求，事故實行歸口和分級管理。事故臺帳要記錄所發(fā)生的各類事故，包括火災(zāi)、爆炸、設(shè)備、生產(chǎn)、交通、人身、質(zhì)量、污染和其他事故。要記錄事故發(fā)生所在地點、發(fā)生日期、事故類別、事故經(jīng)過，并

40、嚴(yán)格按照“四不放過”原則，進行事故原因及責(zé)任分析，詳細(xì)填寫應(yīng)吸取的教訓(xùn)、采取的防范措施和處理意見等。本規(guī)定歸屬管理：綜合管理部綜合管理部2019年01月03日3.4運行考核制度xxxx安全考核獎懲制度編號 ZHGLB-ZFGL004版本號：ZFGL004編制： 審核： 批準(zhǔn)：日期： 日期： 日期：發(fā)布日期：2019.01.03 實施日期：2019.01.03本文件為公司行政管理文件1、目的為嚴(yán)格執(zhí)行xxxx公司制定的各項安全管理制度，杜絕各類安全違章現(xiàn)象，引導(dǎo)xxxx公司員工搞好xxxx公司的安全生產(chǎn)，保障員工人生安全，特制定本考核制度。2、范圍xxxx公司所有員工及在廠內(nèi)施工相關(guān)方成員。3、

41、職責(zé)3.1各部門負(fù)責(zé)本部門一般安全活動的考核獎懲。3.2各部門負(fù)責(zé)對本部門業(yè)務(wù)相關(guān)方安全活動執(zhí)行監(jiān)督考核。3.3綜合管理部負(fù)責(zé)xxxx公司級安全獎罰考核，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組安全獎罰考核。3.4重大安全違紀(jì)、安全責(zé)任事項考核需報總經(jīng)理。3.5重傷以上安全事故及辭退開除的考核經(jīng)分管經(jīng)理審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。3.6對于安全生產(chǎn)有重大貢獻或有重大失誤觸犯法律的人員，由質(zhì)檢、綜合管理部組織查實后提出獎懲意見，報分管經(jīng)理審核、總經(jīng)理審批，必要時再向政府或司法部門申報。4、總則4.1xxxx公司安全方面罰款由財務(wù)部列入專帳保管，每月將賬戶明細(xì)表報總經(jīng)理。4.2安全獎勵資金來源于xxxx公司的安全罰款及安全

42、專項資金。4.3xxxx公司綜合管理部根據(jù)各部門安全管理工作開展情況和安全控制效果，不定期進行獎勵或處罰考核。4.4安全獎勵分為通報表揚、記功、經(jīng)濟獎勵、晉升工資等形式。4.5安全處罰分為警告、通報批評、經(jīng)濟處罰、行政降級等形式。4.6各級管理人員(含班組長、專兼職安全員)對于事實清楚，證據(jù)確鑿的違章違紀(jì)行為和影響安全文明生產(chǎn)、環(huán)保管理以及職業(yè)衛(wèi)生的現(xiàn)象，可以依據(jù)本制度相關(guān)條款當(dāng)場作出相應(yīng)的處罰決定，對于安全生產(chǎn)有功的人員和部門應(yīng)及時提出獎勵的建議。4.7各級管理人員所做出的獎懲決定不得超出自己的職權(quán)范圍。4.8所有安全生產(chǎn)獎懲的決定均應(yīng)以書面形式作出，記錄在案，并報送xxxx公司綜合管理部存

43、檔備案，以適當(dāng)?shù)男问接枰怨尽?.9部門或個人對xxxx公司內(nèi)部的獎懲持異議的，有權(quán)向xxxx公司總經(jīng)理陳述申辯或司法訴訟。xxxx公司不得因當(dāng)事者陳述申辯而加重處罰或取消獎勵。受理陳述申辯者應(yīng)當(dāng)全面客觀公正地進行調(diào)查，確有不妥的，必須在原范圍內(nèi)予以更正公示。4.10各部門應(yīng)建立內(nèi)部考核分配細(xì)則，細(xì)化獎懲制度，正確引導(dǎo)員工重視安全工作，以避免簡單地平均分?jǐn)偂?、獎勵5.1、對安全工作有以下成績之一者，給予表彰和獎勵，獎勵金額在50元2000元。5.1.1各級管理人員積極貫徹安全生產(chǎn)方針、規(guī)定及xxxx公司安全規(guī)章制度成績突出的。5.1.2對違章指揮、違章作業(yè)能及時制止，發(fā)現(xiàn)事故能立即采取措施或

44、及時報告上級因而避免了事故或減輕了事故的危害程度的。5.1.3模范地遵守規(guī)定、各項安全管理制度和安全操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，避免了重大事故的發(fā)生或在事故中積極投入事故搶險，方法得當(dāng)，減少了人員傷亡和財產(chǎn)損失的。5.1.4對安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)健康衛(wèi)生方面提出行之有效的建議者，或在安全技術(shù)上有重大改革具有顯著成績者。5.2對安全生產(chǎn)工作成績特別突出的班組授予“安全生產(chǎn)先進集體”稱號。6、處罰6.1有下列情況之一者，警告或通報批評，處50元500元罰款，追究安全管理員或班組負(fù)責(zé)人責(zé)任，違反國家法律的，由國家法律機關(guān)追究其刑事責(zé)任。6.1.1不認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，不按規(guī)定進行安全教育

45、和培訓(xùn)，職工缺乏安全知識而造成事故的。6.1.2安全管理制度不認(rèn)真執(zhí)行、落實文件要求及xxxx公司各項安全管理制度的。6.1.3崗位管轄范圍內(nèi)各項安全檢查不到位，記錄不完整的。6.1.4隱患整改不及時、防范措施不得力，未對危險場所或操作提供安全操作規(guī)程的。6.1.5對違章作業(yè)現(xiàn)象不及時制止，對當(dāng)事人不及時進行安全教育（現(xiàn)場檢查記錄）的。6.1.6隱瞞事故或不按事故報告程序及時報告事故，事故發(fā)生后未按“四不放過”的原則及時處理的。6.1.7放棄安全工作，只重生產(chǎn)，致使管理混亂而造成事故的。6.1.8違章指揮，強行命令職工違章操作致使發(fā)生事故的。6.1.9由于巡檢不力，造成重大事故的。6.1.10

46、忽視安全工作，玩忽職守造成事故的。6.1.11不服從管理，且態(tài)度蠻橫無理的。6.1.12對制止違章作業(yè)、違章指揮或?qū)野l(fā)隱瞞事故人員進行各種方式報復(fù)的。6.2有下列行為之一者，追究當(dāng)事人或事故肇事者責(zé)任，并處50元500元罰款。6.2.1違章作業(yè)或違章指揮未造成事故的。6.2.2發(fā)現(xiàn)有違章指揮、違章作業(yè)或事故隱患不采取措施、不及時報告者。6.2.3事故發(fā)生后，隱瞞事故真象，包庇事故肇事者甚至嫁禍于人者。6.2.4事故發(fā)生后，拒不接受調(diào)查或態(tài)度蠻狠無理者。6.3對造成事故的責(zé)任者，根據(jù)責(zé)任分析結(jié)果，按照xxxx公司安全事故處理辦法進行處理，違反國家法律的，由國家法律機關(guān)追究其刑事責(zé)任。6.4對連

47、續(xù)發(fā)生安全事故（半年內(nèi)超過2起，一年內(nèi)超過3起）的部門或個人，給部門負(fù)責(zé)人、事故責(zé)任者分別處以200-500元罰款。6.5生產(chǎn)作業(yè)人員有下列情形的，處20500元罰款，造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。6.5.1不認(rèn)真履行工作職責(zé)，工作中違紀(jì)違規(guī)。6.5.2安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴(yán)，無完整記錄。6.5.3偽造交接記錄、設(shè)備運行記錄、安全檢查記錄等記錄。6.5.4生產(chǎn)作業(yè)過程中，不按安全規(guī)程要求使用、維護安全防護器具。6.5.5操作錯誤、忽視安全、忽視警告。6.5.6造成安全裝置失效。6.5.7物體(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生產(chǎn)用品等)存放不當(dāng)。6.5.8冒險進入危險場所。6.5.9攀

48、、坐不安全位置(如設(shè)備平臺護欄、移動工作臺、吊車吊鉤)。6.5.10在起吊物下作業(yè)、停留。6.5.11機器運轉(zhuǎn)時非專業(yè)人員加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作。6.5.12在必須使用個人防護用品用具的作業(yè)或場合中，忽視勞保用品的使用。6.5.13對易燃、易爆、有毒等危險物品處理錯誤。6.5.14不認(rèn)真執(zhí)行安全操作、維修規(guī)程。6.5.15在多人合作的工作場所未履行應(yīng)有監(jiān)護和協(xié)作責(zé)任。6.5.16不服從管理，且態(tài)度蠻橫無理。6.5.17明顯違章、重復(fù)違章或后果嚴(yán)重（含可能的后果）時，可加重處罰力度。6.6部門有下列安全隱患之一的，視情節(jié)輕重可處部門1001000元罰款。6.6.1防護、保險、信

49、號等裝置缺乏或有缺陷。6.6.2設(shè)備、設(shè)施、工具、夾具、吊具、電柜等附件有缺陷。6.6.3個人防護用品用具：防護服、手套、護目鏡及面罩、呼吸器官護具、聽力護具、安全帶、安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷。6.6.4生產(chǎn)與施工場地環(huán)境不良、污染問題。7、其他行為的考核7.1違反“施工現(xiàn)場工地內(nèi)不準(zhǔn)”的處20500元罰款，造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。7.1.1工地內(nèi)不準(zhǔn):不準(zhǔn)吸煙；不準(zhǔn)帶小孩進入；上班時間不準(zhǔn)睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事；班前12小時、班中不準(zhǔn)喝酒；不準(zhǔn)使用汽油等揮發(fā)性強的可燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物；不按xxxx公司規(guī)定穿戴勞動防護用品(包括工作服、工作鞋、工作帽等),不準(zhǔn)進

50、入生產(chǎn)崗位；安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用；不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動用；檢修設(shè)備時安全措施不落實,不準(zhǔn)開始檢修；停車檢修后的設(shè)備,未經(jīng)徹底檢查不準(zhǔn)啟動；不系安全帶,不準(zhǔn)登高作業(yè)；腳手架、跳板不牢，不準(zhǔn)登高作業(yè)。7.2違反“操作工的六嚴(yán)格”的處20500元罰款，造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。7.2.1操作工的六嚴(yán)格：嚴(yán)格進行交接班；嚴(yán)格進行巡回檢查；嚴(yán)格控制安裝技術(shù)指標(biāo)；嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律；嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。8、“安全生產(chǎn)先進集體”評比考核（只對班組）8.1安全生產(chǎn)先進集體評比每年評比一次，由生產(chǎn)部年終推薦。評委由來自xxxx公司各部門領(lǐng)導(dǎo)人員組成。對每次評比出的第一名頒

51、發(fā)“安全生產(chǎn)先進集體”牌匾，同時集體成員每人給予經(jīng)濟獎勵200元。8.2安全生產(chǎn)先進集體評比條件：8.2.1否決項：崗位職工發(fā)生輕傷以上事故；崗位發(fā)生未穿戴防護用品工作；崗位職工發(fā)生抽煙、崗中喝酒現(xiàn)象；崗位職工發(fā)生偷盜、打架現(xiàn)象。8.2.2評比條件：8.2.2.1班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度齊全，有安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、交接班制、檢查記錄，全班組人員熟知車間各項制度。8.2.2.2開展班組安全教育，對新職工（包括臨時工）能進行不低于16學(xué)時的第三級安全教育。對全班組人員組織安全技術(shù)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，在車間組織的安全考試中，平均成績達到85分以上。8.2.2.3每周有計劃地組織班組安

52、全日活動，記錄齊全完整。能從本車間、兄弟班組或其他企業(yè)發(fā)生的事故中吸取教訓(xùn)，并對本班組各崗位可能發(fā)生的事故進行預(yù)先分析，制定對策。8.2.2.4堅持班前講安全，班中查安全，班后評安全，認(rèn)真執(zhí)行各項安全規(guī)章制度。8.2.2.5崗位消防器材、防護器材及安全標(biāo)志完整好用、定點存放，有人負(fù)責(zé)檢查，有人負(fù)責(zé)保管，未發(fā)生因保管不當(dāng)丟失現(xiàn)象。8.2.2.6有健全完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全管理臺賬。要求明確各級人員安全職責(zé)，臺賬記錄清楚、字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。8.2.2.7崗位設(shè)備完好。8.2.2.8工作場所原材料、半成品、成品做到定位、定置管理，安全通道暢通，作業(yè)場所物料堆放整齊，生產(chǎn)現(xiàn)場整潔。8.2

53、.2.9按崗位操作法、安全操作規(guī)程等精心操作，崗位職工無違章違紀(jì)考核。8.2.2.10按時做操作記錄，原始記錄清晰、整潔、真實、無差錯。8.2.2.11維護保養(yǎng)設(shè)備，無脫崗、睡崗、做與工作無關(guān)的事的現(xiàn)象。8.2.2.12全班組人員無違反安全紀(jì)律的現(xiàn)象。8.2.2.13參加檢修作業(yè)，能夠嚴(yán)格按照檢修規(guī)程執(zhí)行，無無證作業(yè)行為。8.2.2.14本班組人員按規(guī)定穿戴好勞保用品。xxxx綜合管理部 2019年01月03日3.5崗位安全操作規(guī)程xxxx崗位安全操作規(guī)程編 號： ZHGLB-ZFGL005版本號：ZFGL005編制： 審核： 批準(zhǔn)：日期： 日期： 日期：發(fā)布日期：2019.01.03 實施日

54、期：2019.01.03本文件為公司行政管理文件1行車安全操作規(guī)程1.1行車應(yīng)由持操作證的同志操作，操作時精力應(yīng)集中。1.2每班運行前進行一次空載試驗，檢查各部位有無缺陷，安全裝置是否靈敏可靠。1.3行車運行時，應(yīng)先鳴信號，觀察周邊潛在碰撞因素，禁止吊物從人頭駛過。1.4吊物接近額定負(fù)荷時試吊，即在距地面不太高的空中起落一次，以檢查制動系統(tǒng)是否可靠。1.5當(dāng)行車發(fā)生危險時，無論何人發(fā)出緊急停車信號，均需停車。1.6工作中必須遵守“十不吊”，即指揮信號不明或多人指揮不吊，超過負(fù)荷不吊，工件捆扎不牢不吊，吊物上站人不吊，安全裝置失靈不吊，物體埋在地下不吊，照明不足不吊，斜拉斜吊不吊，物體銳角處不墊

55、軟物不吊，物體下有人不吊。1.7當(dāng)?shù)踹\重物降落到最低位置時，卷筒上所存的鋼絲繩不得少于兩圈。1.8在行車停止使用時，不得懸掛重物。只有將重物卸下后，并將吊鉤升到適當(dāng)高度，控制手柄停在零位上，再切斷電源停用。2沖床安全操作規(guī)程2.1沖床操作工學(xué)習(xí)掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能，熟悉操作規(guī)程并取得操作許可方可獨立操作。2.2正確使用設(shè)備上安全保護和控制裝置，不得任意拆動。2.3檢查機床各傳動、連接、潤滑、防護保險裝置是否正常，裝模具螺釘必須牢固，不得移動。2.4機床在工作前應(yīng)作空運轉(zhuǎn)2-3分鐘，檢查控制裝置的靈活性，確認(rèn)正常后方可使用，不得帶病運轉(zhuǎn)。2.5安裝模具時要牢固，上、下模對正，保證位置正確，機床試

56、沖（空車），確保在模具處于良好情況下工作。2.6開機床前要注意潤滑，取下床面上的一切浮放物品。2.7沖床運轉(zhuǎn)沖制中，操作者站立要恰當(dāng)，手和頭部應(yīng)與沖床保持一定的距離，并時刻注意沖頭動作，嚴(yán)禁與他人閑談。2.8沖制或裝取短小工件時，應(yīng)用專門工具，如磁力吸取裝置，不得用手直接送料或取件。2.9沖制或裝取長體形尺寸的零件時，應(yīng)設(shè)定安全托料架或采取其它安全措施，以免受傷。2.10單沖時，手腳不準(zhǔn)放在手控臺、腳閘上，必須沖一次手按（或腳踏）一下，嚴(yán)防事故。2.11兩人以上共同操作時，負(fù)責(zé)按（踏）操作者，必須注意送料人的動作，嚴(yán)禁一面取件，一面操作機床。尾件需要在模具中留件，工件實行本檢制度。2.12工作

57、結(jié)束時及時停機，切斷電源，擦拭機床，整理環(huán)境。3鉗工操作規(guī)程3.1掌握鉗工工具的安全操作方法，使用手錘、大錘不準(zhǔn)戴手套。不準(zhǔn)用扳手、銼刀等工具代替手錘敲打物件，不準(zhǔn)用嘴吹或手摸鐵削，以防傷害眼和手。刮剔的工件不得有凸起、毛刺。3.2工作臺兩邊鑿鏟物間加安全網(wǎng)，平面工作臺一面靠墻作業(yè)。鑿、鏟工件及清理毛刺時，嚴(yán)禁對著他人工作，要戴好防護鏡，以防止鐵削飛出傷人。使用銼刀、刮刀、手錘、臺鉗等工具前應(yīng)仔細(xì)檢查是否牢固可靠，有無損裂，不合格的不準(zhǔn)使用。3.3用臺鉗夾持工件時，鉗口不允許張得過大（不準(zhǔn)超過最大行程的2/3）。夾持圓件或精密工件時應(yīng)用銅墊，以防工件墜落或損傷工件。3.4檢修設(shè)備要放置穩(wěn)固，高

58、空檢修作業(yè)要系安全帶。3.5設(shè)備試運轉(zhuǎn)應(yīng)嚴(yán)格按照各項安全技術(shù)措施進行。3.6物件拼裝、擺放、移動、翻身時撬杠支點要墊穩(wěn)，滾動、滑動時前后不可站人。3.7在有倒鏈吊起的部件下檢修，組裝時應(yīng)將鏈子打結(jié)保險，并用墊木或支架墊穩(wěn)。3.8設(shè)備澆灌的場地要通風(fēng)良好，嚴(yán)禁煙火。3.9鉆小工件時，必須用夾具固定，不準(zhǔn)用手拿著工件鉆孔，使用鉆床加工工件時，禁止戴手套操作。使用砂輪機按砂輪機的安全操作規(guī)程進行。3.10用汽油和揮發(fā)性易然品清洗工件，周圍應(yīng)嚴(yán)禁煙火及易然物品，油桶、油盤，回絲要集中堆放處理。3.11使用扳手緊固螺絲時，應(yīng)檢查扳手和螺絲有無裂紋或損壞，在緊固時，不能用力過猛或用手錘敲打扳手，大扳手需要

59、套管加力時，應(yīng)先檢查可靠性。 3.12用手提砂輪及磨削作業(yè)前，仔細(xì)檢查砂輪片是否有裂紋，防護罩是否完好，電線是否磨損，是否漏電，運轉(zhuǎn)是否良好。用后放置安全可靠處，防止砂輪片接觸地面和其他物品。3.13使用非安全電壓的手電鉆、手體砂輪時，應(yīng)戴好絕緣手套，并站在絕緣橡皮墊上。在鉆孔或磨削時應(yīng)保持用力均勻，嚴(yán)禁用手觸摸轉(zhuǎn)動的砂輪片和鉆頭。3.14使用手鋸要防止鋸條突然折斷，造成割傷事故；使用千斤頂要放平提穩(wěn)，不頂托易滑地方以防發(fā)生意外事故，多人配合操作要有統(tǒng)一指揮及必要安全措施，協(xié)調(diào)行動。3.15使用剪刀剪鐵皮時，手要離開側(cè)刀口，煎下邊角料要集中堆放，及時處理，防止刺戳傷人；帶電工件需焊補時，應(yīng)切斷

60、電源施工。3.16維修機床設(shè)備，應(yīng)切斷電源，取下保險絲并掛好檢修標(biāo)志，以防他人亂動，盲目接電，維修時局部照明用燈，應(yīng)使用低壓（36V以下）照明燈。3.17不得將手伸入已裝配完的變速箱，主軸箱內(nèi)檢查齒輪，檢查油壓設(shè)備時禁止敲打。3.18高空行業(yè)（3米以上）時，必須戴好安全帶，梯子要有防滑措施。3.19使用強水、鹽酸等腐燭劑時要戴好口罩，耐腐燭手套，并防止腐燭劑倒翻。操作時要小心謹(jǐn)慎，防止外濺。3.20設(shè)備檢修完畢應(yīng)檢點工具是否齊全，在確認(rèn)沒有遺留在設(shè)備里時，方可啟動機床試車。4剪板機及折彎機安全操作規(guī)程4.1剪板機應(yīng)有專人負(fù)責(zé)使用和保管。操作者必須熟悉機床的結(jié)構(gòu)、性能。使用前進行電、液、料、環(huán)境