1、風(fēng)起了，你還在原地? 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新領(lǐng)導(dǎo)畫像大中華區(qū)董事總經(jīng)理 葉庭君DDI 智睿咨詢+葉庭君，DDI大中華區(qū)董事總經(jīng)理、首席顧問在DDI已服務(wù)14年，為DDI自己培養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者的成功見證。在人才管理方面擁有豐富經(jīng)驗(yàn)，多年來提供客戶的咨詢服務(wù)，包括：組織人才策略的規(guī)劃與標(biāo)準(zhǔn)的建置、高階主管的評鑒與發(fā)展、高潛力人才遴選、人才評鑒到最后的人才發(fā)展方案。關(guān)于我們 跨越91個(gè)國家的全球圓滿落地與執(zhí)行59% 的收入來自于再度合作的客戶行業(yè)內(nèi) 最頂尖的課程指導(dǎo)設(shè)計(jì)師、技術(shù)專家與顧問群人才管理顧問群 + 人才遴選與評鑒+ 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展+ 繼任管理45 年在人才評鑒和培訓(xùn)領(lǐng)域的研究創(chuàng)新服務(wù)的原則與信念 改變了工作崗

2、位上人們的生命組織人才戰(zhàn)略+ 文化重點(diǎn)+ 戰(zhàn)略重點(diǎn)+ 商業(yè)驅(qū)動力人才需求+ 能力/知識+ 行為+ 動力能力現(xiàn)況人才遴選與評鑒領(lǐng)導(dǎo)力和員工發(fā)展繼任管理人才目標(biāo)影響力與成就全球2000名經(jīng)過DDI認(rèn)證的教練與講師每天訓(xùn)練超過1500位領(lǐng)導(dǎo)者每小時(shí)完成3200筆高品質(zhì)的聘用決定透過評鑒工具，為3000位資深主管的重要晉升做出決定過去三年中在30個(gè)國家里執(zhí)行了650萬筆測評DDI 全球服務(wù)版圖+Pittsburgh, USAInternational HeadquartersNorth America+ Atlanta+ Chicago+ Dallas+ Detroit+ Mexico City+ M

3、onterrey+ Montreal+ New York City+ San Francisco+ TorontoSouth America+ Lima+ Santiago+ Sao PauloEurope+ Dusseldorf+ London+ Moscow+ Paris+ PoznanMiddle East+ IstanbulSouth Africa+ JohannesburgAsia-Pacific+ Auckland+ Bangkok+ Jakarta+ Kuala Lumpur+ Manila+ Melbourne+ Mumbai+ Seoul+ Singapore+ Sydney

4、+ Taipei+ TokyoChina+ Beijing+ Hong Kong+ Shanghai+ Shenzhen沖擊訂價(jià)/利潤沒有秘密無預(yù)期的競爭者贏家通吃即插即用之商業(yè)模式人才難尋全球化的供需更多更便利的互動信息的容易取得應(yīng)用大數(shù)據(jù)于商業(yè)決策創(chuàng)新的速度網(wǎng)絡(luò)化虛擬化移動化自主化速度化多樣化對工作者的意義領(lǐng)導(dǎo)新畫像VUCA Development Dimensions Intl, Inc., MMXIV. All rights reserved.13行業(yè)新格局Volatility 易變 Uncertainty 不確定Complexity 復(fù)雜Ambiguity 模糊領(lǐng)導(dǎo)者新畫像事業(yè)管理戰(zhàn)

5、勝模糊驅(qū)動變革激發(fā)創(chuàng)新敏捷學(xué)習(xí)人員領(lǐng)導(dǎo)虛擬領(lǐng)導(dǎo)伙伴聯(lián)盟贏得認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)多元善用人才Source: DDI處理有瑕疵或無法解決的問題仰賴自己的想法無法聆聽并響應(yīng)線索對后續(xù)行動步驟不加以澄清透過互動與他人建立信任領(lǐng)導(dǎo)者在與他人互動的掙扎 Development Dimensions Intl, Inc., MMXIV. All rights reserved.1888%90%89%86%95%高層基中層85%94%76%90%95%WHAT NOW#領(lǐng)導(dǎo)能力-你明知道但卻搞砸了未來技能重要程度當(dāng)前關(guān)注度溝通與互動促進(jìn)創(chuàng)新拓展人際網(wǎng)絡(luò)跨文化領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)辨識與發(fā)展人才驅(qū)動變革WHAT NOW# Develop

6、ment Dimensions Intl, Inc., MMXIV. All rights reserved.19HR1成人學(xué)習(xí)2培訓(xùn)什么3熟練程度知道做到熟練為人師知識能力(技巧/行為) 轉(zhuǎn)變態(tài)度 轉(zhuǎn)變忙忙忙吸引注意力增加互動、鼓勵(lì)思考與工作緊密結(jié)合不論時(shí)代怎么變，在選擇培訓(xùn)方法時(shí)需考慮：有效發(fā)展 = 行為改變告知 Tell You演示 Show You試做 Let you try反饋 Feedback應(yīng)用 Apply環(huán)境的支持：領(lǐng)導(dǎo)者在工作中的示范、輔導(dǎo)及正面增強(qiáng)同事學(xué)習(xí)圈多元學(xué)習(xí)手法，給予“刻意練習(xí)”的機(jī)會，增強(qiáng)行為的轉(zhuǎn)變。Organizations that have effectiv

7、e programs usemore methods.混成學(xué)習(xí)最有效32%HR學(xué)習(xí)：從活動轉(zhuǎn)型至旅程= 評鑒、個(gè)人發(fā)展焦點(diǎn)旅程簡介Kick Off輔導(dǎo)正式學(xué)習(xí)April-JuneJuly-SeptemberOctober-DecemberJanuary-March行動學(xué)習(xí)主管不間斷的支持與反饋Core Curriculum 3建立高績效團(tuán)隊(duì)驅(qū)動創(chuàng)新支持領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展2 days行動學(xué)習(xí)行動學(xué)習(xí)輔導(dǎo)輔導(dǎo)評鑒: 360 評鑒及人格特質(zhì)問卷課前作業(yè)行動學(xué)習(xí) 起始會訂定發(fā)展計(jì)劃會議(DDI Coach, Boss, Mentor)360后測以評估行為改變訂定發(fā)展計(jì)劃會議(DDI Coach, Boss, Mentor)= 核心課程= 行動學(xué)習(xí)及反饋工作經(jīng)歷指派非正式學(xué)習(xí) 、反饋、及工作任務(wù)= 網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)高階主管開訓(xùn)Webinar微信學(xué)習(xí)圈網(wǎng)絡(luò)論壇網(wǎng)絡(luò)論壇學(xué)習(xí)旅程Core Curriculum 1晉升轉(zhuǎn)折的挑戰(zhàn)駕馭情緒智商影響力領(lǐng)導(dǎo)勇氣3 daysCore Curriculum 2建立人脈網(wǎng)絡(luò)及伙伴關(guān)系實(shí)現(xiàn)變革引領(lǐng)變革3 days網(wǎng)絡(luò)論壇善用互聯(lián)科技 強(qiáng)化發(fā)展的效益知識更有效的傳遞增加培訓(xùn)的互動性增加練習(xí)及應(yīng)用的便利性衡量培訓(xùn)效果透過獎(jiǎng)勵(lì)讓培訓(xùn)