1、個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展相傳佛祖釋迦摩尼曾考問(wèn)弟子：“一滴水要怎樣才能不干 涸？”弟子冥思苦想：孤零零的一滴水，一陣風(fēng)能把它吹干，一 撮土能把它吸干，其壽命幾何？弟子們百思不得其解。釋迦摩尼 說(shuō)：“把它放入江河中去”。我們贊美江河的遼闊、壯觀。殊不知 浩蕩的江河是有千千萬(wàn)萬(wàn)的小水滴組成。小水滴也在組成江河時(shí) 找到了自己的位置，感受到了來(lái)自江河的溫暖與力量。二者共生 共榮，密不可分。個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系被水滴與江河完美的展現(xiàn)了 出來(lái)。個(gè)人的成長(zhǎng)需要企業(yè)的支持。任何人的成長(zhǎng)與發(fā)展離不開(kāi)企 業(yè)的支持與鼓勵(lì)。有甲、乙兩名能力相差不大的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)聘 到同一家單位，兩個(gè)人都胸懷大志，希望在企業(yè)中創(chuàng)造出一片屬 于自

2、己的天地。在一次新產(chǎn)品的研發(fā)中，他們被分到了不同的兩 個(gè)小組中著手研制同一款產(chǎn)品。甲在研發(fā)的過(guò)程中很善于向別人 請(qǐng)教，能較好地利用廠里的各項(xiàng)資，同時(shí)得到了廠里的大力支持。 乙卻不太善于向別人請(qǐng)教，也不主動(dòng)去利用廠里的各項(xiàng)資源，整 天在實(shí)驗(yàn)室中獨(dú)自拼搏。半年時(shí)間過(guò)去了，甲成功的研制出來(lái)了 新產(chǎn)品，雖然乙也是廢寢忘食的工作了半年，卻收效甚微。由于 在這次研發(fā)過(guò)程中，甲表現(xiàn)得相當(dāng)優(yōu)秀，不久就被提拔為部門(mén)經(jīng) 理，而與他同時(shí)進(jìn)場(chǎng)的乙卻還是一名技術(shù)員。事后，已向甲請(qǐng)教 到：“在這半年的時(shí)間里，我已經(jīng)夠努力的了，但是卻是一事無(wú) 成，你能告訴我你是怎么成功的嗎？ ”甲笑了笑說(shuō)：“我是站在 了巨人的肩上，如果沒(méi)

3、有企業(yè)的支持與前輩們的幫助，新產(chǎn)品我 是肯定做不出來(lái)的”。是啊，企業(yè)的支持與鼓勵(lì)對(duì)個(gè)人的發(fā)展確 實(shí)有著不可或缺的作用，像天空一樣廣博，像海一樣深邃，像媽 媽對(duì)孩子的肯定一樣溫暖。企業(yè)的發(fā)離不開(kāi)個(gè)人的支持與奉獻(xiàn)。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必由 之路，是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。企業(yè)只有創(chuàng)新才能買足不斷變化 的消費(fèi)需求，只有創(chuàng)新才能滿足日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求，而 人卻是創(chuàng)新的根本，只有個(gè)人的思想新，企業(yè)的思想才會(huì)新，只 有個(gè)人創(chuàng)新，企業(yè)才能創(chuàng)新。胡錦濤總書(shū)記在全國(guó)科學(xué)技術(shù)大會(huì) 上的講話中指出“在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 的主體，也是技術(shù)創(chuàng)新的主體。我們必須培養(yǎng)出一具有自主創(chuàng)新 能力，擁有自主知識(shí)產(chǎn)

4、權(quán)的企業(yè)”。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天， 企業(yè)必須有一批能夠自主創(chuàng)新的人才能生存，才會(huì)發(fā)展。所以說(shuō) 企業(yè)的生存與發(fā)展離不開(kāi)個(gè)人的支持于奉獻(xiàn)。個(gè)人助企業(yè)發(fā)展，企業(yè)助個(gè)人成長(zhǎng)。只有在集體中，個(gè)人才 能獲得全面發(fā)展，而個(gè)人在自我增值的同時(shí)也為公司帶來(lái)了利 益。小李是一名中專畢業(yè)生，畢業(yè)后被分配到一家工廠當(dāng)工人， 和小李一起來(lái)的好多工人都因工作條件太差而紛紛離去，而小李 卻認(rèn)為只要是金子就總會(huì)發(fā)光的，于是開(kāi)始腳踏實(shí)地工作，在工 作中不畏辛苦，漸漸地他開(kāi)始喜歡上了這份工作，在工作中不斷 琢磨，不斷改進(jìn)生產(chǎn)方法。他的這些舉動(dòng)引起了領(lǐng)導(dǎo)的重視。為 了鼓勵(lì)這種創(chuàng)新精神，領(lǐng)導(dǎo)不但給小李加了工資，還專門(mén)為小李 提供

5、了場(chǎng)地及設(shè)備供小李使用。小李在其后的兩年時(shí)間內(nèi)改進(jìn)生 產(chǎn)技術(shù)十多項(xiàng)，獲得技術(shù)專利三項(xiàng)，在給廠里帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益 的同時(shí)，小李多次被授予“先進(jìn)工作者” “勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱 號(hào)，年終的時(shí)候被任命為技術(shù)總監(jiān)。個(gè)人的付出給企業(yè)帶來(lái)了發(fā) 展，而企業(yè)的發(fā)展又給個(gè)人提供了更廣闊的發(fā)展平臺(tái)。海是由一滴滴水組成的，沒(méi)有水也就不存在所謂的海，一滴 水看似不起眼，但是卻能匯聚成廣闊的海洋；海洋之所以美麗壯 觀也正因?yàn)橛袩o(wú)數(shù)的水滴。我想個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系也應(yīng)如此，相 互依存，共生共榮，密不可分。業(yè)的發(fā)展和員工個(gè)人成長(zhǎng)關(guān)系企業(yè)的發(fā)展和員工個(gè)人成長(zhǎng)是相輔相成的，也是一種相互依存的關(guān)系，沒(méi)有 企業(yè)的發(fā)展，就不會(huì)給員工提供好

6、的發(fā)展環(huán)境，一個(gè)企業(yè)給我們提供了資源，提 供了方針政策的方向，我們個(gè)人在企業(yè)方針政策的帶領(lǐng)下發(fā)揮我們自己的能力。 同時(shí)，企業(yè)要更好的發(fā)展，也離不開(kāi)我們個(gè)人的發(fā)展，因?yàn)槲覀儌€(gè)人做得越好， 企業(yè)也做得越強(qiáng)越大。崗位訓(xùn)練與個(gè)人成才追求之間息息相關(guān)，崗前訓(xùn)練不但包括相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)I,但更重要的是培訓(xùn)成才的發(fā)展方向，理念比業(yè)務(wù)更重要。崗前訓(xùn)練是引路， 而后期的成長(zhǎng)主要靠個(gè)人的進(jìn)步和學(xué)習(xí)，企業(yè)既要做好指導(dǎo)師的作用，又要提供 好的成長(zhǎng)條件。想個(gè)人的發(fā)展成長(zhǎng)融入企業(yè)環(huán)境，為他們才能的發(fā)揮創(chuàng)造寬松環(huán)境。是重視 人才，吸引人才，要讓他們徹底融入本企業(yè)氛圍，更為他們提供創(chuàng)新的平臺(tái)，給 他們壓擔(dān)子，分職責(zé)，讓他們?cè)谄?/p>

7、等競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)下，能力得到最大限度的發(fā)揮， 讓事業(yè)留人。人的價(jià)值首先在于貢獻(xiàn)而不是索取。一個(gè)人對(duì)企業(yè)作出了貢獻(xiàn)，企業(yè)就會(huì) 給他以肯定的評(píng)價(jià)，貢獻(xiàn)越大，評(píng)價(jià)越高。相反，如果一個(gè)人只知索取而不貢獻(xiàn)， 甚至給企業(yè)造成某種危害，其人生就沒(méi)有意義、沒(méi)有價(jià)值。職業(yè)歸化在人生中有很大的作用，職業(yè)生涯規(guī)劃一旦設(shè)定，它將時(shí)時(shí)提醒你 已經(jīng)取得了哪些成績(jī)以及你的進(jìn)展如何。根據(jù)職業(yè)方向選擇一個(gè)對(duì)自己喜歡的職 業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，但這一步的邁出要相當(dāng)慎重，在職業(yè)生涯中要制定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn) 的規(guī)劃顯得不太實(shí)際，因而有必要根據(jù)自身實(shí)際及社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，把理想目標(biāo)分 解成若干可操作的小目標(biāo)，靈活規(guī)劃自我。提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，應(yīng)該做的變成

8、你喜歡做的，要做最有價(jià)值的事情，每 個(gè)人都有不可替代的核心專長(zhǎng)，每個(gè)人都有擅長(zhǎng)的一面，可能是技術(shù)專長(zhǎng)也可能 是個(gè)性專長(zhǎng)，核心專長(zhǎng)是你獨(dú)有的，并且對(duì)創(chuàng)造價(jià)值有著決定作用的特長(zhǎng)。要時(shí) 刻給自己充電，并且要善于運(yùn)用剛學(xué)到的知識(shí)，還要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣，只有這 樣才能才能不斷地提高自己。業(yè)的發(fā)展和員工個(gè)人成長(zhǎng)關(guān)系企業(yè)的發(fā)展和員工個(gè)人成長(zhǎng)是相輔相成的，也是一種相互依存的關(guān)系，沒(méi)有 企業(yè)的發(fā)展，就不會(huì)給員工提供好的發(fā)展環(huán)境，一個(gè)企業(yè)給我們提供了資源，提 供了方針政策的方向，我們個(gè)人在企業(yè)方針政策的帶領(lǐng)下發(fā)揮我們自己的能力。 同時(shí)，企業(yè)要更好的發(fā)展，也離不開(kāi)我們個(gè)人的發(fā)展，因?yàn)槲覀儌€(gè)人做得越好， 企業(yè)也做得越

9、強(qiáng)越大。崗位訓(xùn)練與個(gè)人成才追求之間息息相關(guān)，崗前訓(xùn)練不但包括相關(guān)業(yè)務(wù)的培 訓(xùn)I，但更重要的是培訓(xùn)成才的發(fā)展方向，理念比業(yè)務(wù)更重要。崗前訓(xùn)練是引路， 而后期的成長(zhǎng)主要靠個(gè)人的進(jìn)步和學(xué)習(xí)，企業(yè)既要做好指導(dǎo)師的作用，又要提供 好的成長(zhǎng)條件。想個(gè)人的發(fā)展成長(zhǎng)融入企業(yè)環(huán)境，為他們才能的發(fā)揮創(chuàng)造寬松環(huán)境。是重視 人才，吸引人才，要讓他們徹底融入本企業(yè)氛圍，更為他們提供創(chuàng)新的平臺(tái)，給 他們壓擔(dān)子，分職責(zé)，讓他們?cè)谄降雀?jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)下，能力得到最大限度的發(fā)揮， 讓事業(yè)留人。人的價(jià)值首先在于貢獻(xiàn)而不是索取。一個(gè)人對(duì)企業(yè)作出了貢獻(xiàn)，企業(yè)就會(huì) 給他以肯定的評(píng)價(jià)，貢獻(xiàn)越大，評(píng)價(jià)越高。相反，如果一個(gè)人只知索取而不貢獻(xiàn)， 甚

10、至給企業(yè)造成某種危害，其人生就沒(méi)有意義、沒(méi)有價(jià)值。職業(yè)歸化在人生中有很大的作用，職業(yè)生涯規(guī)劃一旦設(shè)定，它將時(shí)時(shí)提醒你 已經(jīng)取得了哪些成績(jī)以及你的進(jìn)展如何。根據(jù)職業(yè)方向選擇一個(gè)對(duì)自己喜歡的職 業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，但這一步的邁出要相當(dāng)慎重，在職業(yè)生涯中要制定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn) 的規(guī)劃顯得不太實(shí)際，因而有必要根據(jù)自身實(shí)際及社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，把理想目標(biāo)分 解成若干可操作的小目標(biāo)，靈活規(guī)劃自我。提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，應(yīng)該做的變成你喜歡做的，要做最有價(jià)值的事情，每 個(gè)人都有不可替代的核心專長(zhǎng)，每個(gè)人都有擅長(zhǎng)的一面，可能是技術(shù)專長(zhǎng)也可能 是個(gè)性專長(zhǎng)，核心專長(zhǎng)是你獨(dú)有的，并且對(duì)創(chuàng)造價(jià)值有著決定作用的特長(zhǎng)。要時(shí) 刻給自己充電，并

11、且要善于運(yùn)用剛學(xué)到的知識(shí)，還要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣，只有這 樣才能才能不斷地提高自己，做好本職，完善自身，即可實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的雙贏一個(gè)企業(yè)的存在與發(fā)展，離不開(kāi)員工的努力工作;一個(gè)員工的發(fā)展，也不能離 開(kāi)企業(yè)而存在。“人力資本是企業(yè)最重要的資本”，沒(méi)有員工的努力，企業(yè)不可能發(fā)展；但沒(méi) 有良好的企業(yè)環(huán)境，員工也難以實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。企業(yè)與員工是相互依存的關(guān)系，是一個(gè)利 益共同體，兩者都是為了求得良好的發(fā)展，目標(biāo)具有一致性。一個(gè)員工想要實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展， 必須先著力于企業(yè)的發(fā)展；企業(yè)的發(fā)展建立在個(gè)人發(fā)展的基礎(chǔ)上，而企業(yè)發(fā)展了，反過(guò)來(lái)也 會(huì)促成個(gè)人的發(fā)展。那么同仁們應(yīng)如何著力于公司的發(fā)展呢，很簡(jiǎn)單，就是“做好本職，完善自身”。首先，同仁們必須先樹(shù)立起敬業(yè)的心態(tài)。態(tài)度決定一切，只有具有敬業(yè)的心態(tài)，才 能全身心投入工作，盡職盡責(zé)完成分配的任務(wù)，做好本職。敬業(yè)不僅是工作的原則，也是人 生的原則。每一個(gè)人，只要具有敬業(yè)精神，無(wú)論你身居何處，身處何時(shí)，即使在艱苦的地方， 只要能全身心投入工作，終究會(huì)獲得回報(bào)。當(dāng)然，全心全意、盡職盡責(zé)是不夠的，還