1、篇一：工作目標及計劃2011 年個人年終工作總結2011 年即將結束，回首2011 年的工作，既有比較出色完成各項本職工作的喜悅，也有遇到很有難度的工作任務，絞盡腦汁的困苦。在自己的努力和同事的幫助下較好的完成了各項工作。一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務?。ㄒ唬┪易杂X加強學習，虛心向工同事及領導們求教，向本部門的同事學習前廳日常工作的程序以及如何管理好前廳各項工作過程中的各種工作技巧，并不斷理清工作思路，總結工作方法。不斷掌握方法積累經(jīng)驗，我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料，了解酒店整個的基本情況及采用的各種經(jīng)營模式，以及到市場去了解本行業(yè)行情，比較同行

2、間的服務，提高服務質(zhì)量來保證酒店的利益，較快地完成自己職責任務；另外通過網(wǎng)絡查閱，不斷豐富知識、掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。（二）具體的工作任務：、負責酒店前廳的管理及銷售工作，及時控制好房態(tài)，保證酒店的正常運營。、 時刻管理和監(jiān)督前臺人員及自己的服務態(tài)度，本著顧客至上的原則、及時高效的處理好客人的投訴，讓客人滿意而歸。、 不定時到各酒店去學習，了解并學習各酒店的經(jīng)營模式、服務態(tài)度、客房配制等一些最新動態(tài)，虛心學其它酒店做的好的地方、取長補短！、 完成所有報表和單據(jù)的整理，及時審核各項報表，確保夜審和賬目的

3、審核無誤與賓客上傳工作，同時讓財務可以及時的對賬，保證酒店賬目的準確！、規(guī)范工作程序，沒有特殊的情況下，都必須按工作程序規(guī)范進行！二、心系本職工作，認真履行職責，落實完成自己范圍工作任務、培訓員工的安全知識，提高員工的安全意識，在發(fā)生緊急情況下如何采取應急措施，將安全知識普及到每個員工的心里，從而保證酒店的經(jīng)營正常運轉！也算是作為酒店的一員作出自己的努力！、 為提高服務質(zhì)量對前臺工作人員的服務每周進行一次培訓，從而提高前臺工作人員的服務質(zhì)量，為客人提供優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務，讓每人個客人真切的感覺到就像回到家里的感覺，通過培訓后，每個前臺同事的服務都大提高，使酒店的服務更上一層樓！三、存在的不足總的

4、來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：、 對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。、四、下步的打算針對 2011 年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：（一）積極搞好與工程部及相關部門同事、各部門之間的協(xié)調(diào)工作，進一步理順關系；（二）加強工程相關知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；（三）在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與各相關部門的同事進行溝通，向員工普及酒店管理的各項管理制度及相關的程序，同時在日常工作方面要嚴格要求自己，為酒店的前廳管理方面作出自己的貢獻。在明年的

5、工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我相信：在上級的正確領導下，酒店的明天會更美好 !2011-12-20篇二：工作目標與計劃管理制度工作目標與計劃管理制度為確保學校工作目標的有效分解和落實，及時傳遞市場壓力，落實目標管理，完善計劃流程，促進學校各項經(jīng)營活動的有序開展，強化計劃執(zhí)行的力度，提高計劃管理的效率和效果，特制訂本管理制度。一、計劃制訂目的使整體工作方向與學校年度目標保持一致，工作條理清晰，點位明確，實現(xiàn)規(guī)范化管理，順利實施學校的經(jīng)營目標。二、計劃編制、 學校各部門每年年初應當根據(jù)學校年度總體經(jīng)營目標，結合各崗位及各部門工作職責，

6、確定各部門年度工作目標，根據(jù)年度工作目標詳細制定年度工作計劃和季度/ 月度工作計劃。、各部門根據(jù)部門實際情況及各種會議中的決議等，制定本部門的月/ 季度工作計劃及費用預算。月 /季度工作計劃及工作總結采用學校規(guī)定的統(tǒng)一格式編制。工作計劃及工作總結必須由部門負責人及校長簽字批準后于每月25 日前交至人力資源部（分書面及電子版）。、 各部門負責人根據(jù)學校整體經(jīng)營發(fā)展的需要，圍繞學校領導下達的指令，對所管轄的各部門計劃進行整合，并從業(yè)務、管理等方面制訂工作計劃，并列出重要事件加以跟蹤。、人力資源部負責于每月25 日前將各部門計劃與總結匯總后報校長審核。、各部門月度/ 季度工作計劃中要明確工作任務、計

7、劃完成日期、責任部門和責任人、工作任務應達成的目標或標準，完成工作任務的實施計劃或步驟、措施，并注明需其它部門協(xié)助的事項等。（ 1 ）主要工作內(nèi)容：按照學校以及部門內(nèi)的經(jīng)營管理要求，內(nèi)容應為本部門非日常性的重點工作，且需明確化、具體化。完成日期：指預計完成該項工作任務的日期，跨月度 /季度工作盡可能分月/季報送且注明該項工作各階段的計劃完成日期，并設定本月/ 季底需達成的目標。（ 3）責任主體：工作計劃中必須明確各項工作的責任主體（部門或人），并盡可能明確到小組或個人。如跨部門的工作，則需注明負責組織協(xié)調(diào)的責任主體。（ 4） 目標設定：各部門重點工作計劃必須注明設定目標，跨月 / 季度的工作應

8、設定本月/季底要達成的目標，并在當月/ 季工作總結中對目標達成情況進行自我評價。（ 5）與年度目標和工作計劃掛鉤：各部門年度工作計劃中的重點工作應在月/季度工作計劃體現(xiàn)，避免造成工作偏差。、 各部門在保持計劃工作的嚴肅性的同時，可根據(jù)實際情況保證調(diào)整計劃的靈活性。衡量的標準是是否對學校經(jīng)營狀況造成影響。調(diào)整計劃應提前上報校長辦公會批準。、 各部門在提報月/ 季度工作計劃時，同時對上月/ 季的工作計劃完成情況作出工作總結，正在進行中的工作要說明工作進展的程度，未能按期完成的工作須說明未完成的原因及預計完成時間。（ 1 ）工作總結的內(nèi)容要與工作計劃項目的內(nèi)容相對應，計劃外的可以單獨說明。（ 2）

9、事實求是注明下達的計劃情況與實際完成情況或進度對比情況。（ 3） 說明本月工作計劃中未完成的事項，列出下一步的改進和改善措施。（ 4）分析本月工作計劃完成過程中存在的問題，如何改善。四、管理職責：學校實行三級計劃管理體系，人力資源部按校長要求負責監(jiān)控到部門，各部門要依次辦法推行二級計劃管理，各部門主任要依次執(zhí)行三級計劃管理。1 、人力資源部主要職能：（ 1 ）負責及時收集整理各部門工作計劃及總結，并匯總上報校長辦公會及校長。（ 2） 負責建立學校工作計劃管理和評價體系，并對各部門計劃執(zhí)行情況進行總結、分析和評價。2 、 各部門職責：各部門負責人是本部門工作計劃的第一責任人，對所管轄部門工作計劃

10、的編制、跟進、落實、評價等負管理責任。（ 1）負責組織編制所管轄部門工作計劃及工作總結。2）負責與學校保持工作計劃銜接關系，并接受學校的指導和監(jiān)控。（ 3）負責組織跟進、協(xié)調(diào)、落實所管轄部門工作計劃，及協(xié)調(diào)、落實學校重點工作計劃。4）負責建立部門工作計劃管理，并對部門工作計劃實施情況進行總結、分析和評價。5）負責部門工作計劃的上報與計劃執(zhí)行情況的總結。五、工作計劃跟進與實施、工作計劃經(jīng)審批后下發(fā)，各部門應逐級向下傳達工作指令，明確工作的實施責任人，確保各項重點工作的落實。、各部門負責人負責本部門重點工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控，負責協(xié)助落實項目各項重點工作，并給予積極的支持和配合。、 各部門在調(diào)整工作計劃

11、、工作計劃不能執(zhí)行或中途終止時，應及時反饋至校長，并說明原因。、校長辦公會每月/ 季按規(guī)定時間組織月/ 季度總結會，會議內(nèi)容主要包括但不限于：1 ）通報各部門上月/ 季工作各項重點工作完成情況及工作計劃考評結果；2）各部門通報近期工作中存在的問題和困難，及需要學校或其它部門協(xié)調(diào)解決的事項；3）學校對下一階段工作提出要求和指引；（ 4）其它需協(xié)調(diào)解決的事項。六、工作計劃的考評、校長辦公會按月對各部門月/ 季度重點工作計劃進行考評并通報結果，主要考評工作計劃報送及時性、編制質(zhì)量及工作計劃完成情況。（ 1 ）報送及時性：各部門每月28 日前將工作計劃及總結報送人力資源部，無故不按時報送 （ 包括年度

12、計劃、月度計劃及月度總結）的部門， 將對其進行通報批評并按相關管理規(guī)定進行處罰。（ 2）編制質(zhì)量工作計劃及總結格式不合格的視同未交處理。工作計劃及總結的內(nèi)容不完整（重要工作未列入、年度工作計劃中的階段性重點工作未涵蓋、學校指示的重點工作未列入等），每遺漏一項將酌情扣分。（ 3）計劃完成情況對工作計劃按時完成并且完成質(zhì)量較好的進行通報表揚一次；未完成的工作按學校有關規(guī)定處罰，對于未完成但虛報完成的工作，對部門負責人采取嚴肅處罰。對于各部門未完成的工作如果因其他部門未配合或者配合不好導致工作不能按時完成的，則根據(jù)具體的情況對協(xié)助的部門相關責任人給予相應的處罰，分不清責任人時由相關人員共同承擔，沒有

13、責任人時由直接領導負責。員工個人周工作計劃由各部門負責進行考評，人力資源部不定期抽查，結果納入月度/季度員工績效考評中。、 為了能夠更好地掌握各部門工作計劃及工作總結執(zhí)行情況，各部門工作計劃與總結均以書面和電子版兩種形式報送。工作總結與工作計劃分為兩部分內(nèi)容分別進行闡述。具體格式為：見附件、各部門的工作計劃完成情況將在總結會上進行通報，納入學校今后的考核管理。、鑒于學校管理現(xiàn)狀，計劃管理遵循日計劃- 周計劃 - 月計劃- 季度計劃的推行方式。日計劃的相關表格與說明見附件2011 附件：人力資源部年 5 月 27 日望岳外語培訓學校工作任務派遣單任務安排：任務接受:（ 人或部門）年月日接受人簽字

14、：校長：注： 1. 該派遣單在單個重要任務安排時使用。多個任務時請使用工作計劃表。安排任務的人應是直屬上級或校長任務安排的內(nèi)容、完成方式、完成標準、時間要求等須明確簡潔且可以直接執(zhí)行4.任務安排人與接受人都簽字方為有效。任務接受人在接受任務后負責保管該派遣單，到派遣單約定的完成時間，應主動及時找安排人匯報工作，安排人在認真評估完成情況后，填寫最終評語，評語應客觀公正。該派遣單完成后交人力資源部保管，人力資源部根據(jù)安排人最終評語，對接受人進行考核。該派遣單解釋權歸人力資源部。該派遣單如有變更，人力資源部須出具變更說明。望岳外語培訓學校每日工作計劃表批準人：提報人：1. 該計劃表為每日工作計劃，不

15、是周或月度工作計劃2. 當日與次日的工作計劃應具有承接性，不能半途而廢3. 該計劃表由部門負責人填寫，為整個部門的日工作計劃該計劃表填寫好以后，提交人力資源部。人力資源部匯總后交校長審批每日下午以書面或電子的形式提交次日工作計劃。正常工作時間不能完成的，應于次日上午 8:00 前提交。6. 該計劃表的填寫及執(zhí)行情況由人力資源部負責監(jiān)督，并納入考核。篇三： 2015 工作目標和計劃稿2015 年度工作目標和計劃堅實管理基礎，理順管理流程，逐步構造高效運作的銷售、服務、管理運營機制，打造適應現(xiàn)代化營銷服務型公司發(fā)展要求的團隊。以市場需求為導向，提升業(yè)務技能；以客戶要求為標準，提升專業(yè)化程度。全面提

16、高管理和工作效率，開源節(jié)流，為公司的規(guī)范化、流程化持續(xù)發(fā)展，做出應有的貢獻。2015 年度公司經(jīng)營工作目標：、推行目標管理制度，2015 年度銷售額增長300 萬，利潤35以上； TOC o 1-5 h z 、應收回款率90；、客戶滿意度95；工作效率提升10；、運營成本、采購成本、再利用材料成本降低5；、組建營銷團隊（人員比例為：銷售額20 萬 /季度 /人）、企業(yè)文化制度完善及初步組建；、全年無重大安全事故；、初步形成公司運營的規(guī)范化、流程化系統(tǒng)；2015 年度工作計劃：、 構建和完善公司組織運營系統(tǒng)，明確部門職責和崗位說明書，做到權責分明，確保公司的工作順暢運行2015 年上半年完成調(diào)整

17、各部門的崗位設置工作，定崗定薪定責，建立完善的公司運作流程，明確各部門的工作范圍和責任，分析分解各崗位的工作要求，這項工作的重要目的就是為了使各級管理人員主動地按照工作崗位的職責和權限開展工作，以建立完整的公司運作體系，是納入今年績效考核工作的基礎。、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系，穩(wěn)固員工隊伍今年上半年基本完成對公司薪酬和績效管理制度的建立和完善，使薪酬和績效考核互動，充分激勵員工的工作積極性和主動性，同時力爭完成公司企業(yè)文化的建設，積極宣導和有效培訓，組織有意義的集體活動，使公司員工有歸屬感，增加員工穩(wěn)定性，減小員工流失率。、加強公司企業(yè)文化宣導，建設學習型，協(xié)作型團隊首先建立培訓體

18、系，根據(jù)各部門的需求和公司業(yè)務管理的需要，以內(nèi)部培訓方式為主， 開展員工入職培訓、崗前、 在崗、 技能培訓等，組織開展專業(yè)知識、安全生產(chǎn)知識、營銷技能和企業(yè)文化培訓，增強員工對公司的認知度和認同感，提高員工素質(zhì)，增強員工責任和團隊協(xié)作意識。、把握市場脈搏，拓展銷售渠道，提升銷售業(yè)績建立市場信息收集渠道，及時反饋和分析市場的需求和變化，制定和調(diào)整銷售策略，以適應市場的要求，采用攻關的方式，列出本年度要重點開發(fā)的大客戶，尋求合作，同時開發(fā)新客戶，了解客戶的發(fā)展?jié)摿Γ攸c培養(yǎng)幾個新客戶，是今年銷售工作的主要方針和目標。要實現(xiàn)銷售目標，主要做好以下幾點：、熟悉行業(yè)、產(chǎn)業(yè)專業(yè)知識，提升業(yè)務能力對于營銷業(yè)

19、務員，專業(yè)知識非常的重要，對產(chǎn)品知識和整個市場概況的了解和認識的深刻與純熟技能，直接決定了業(yè)務員能否很好的銷售產(chǎn)品，所以在今年，公司將要求設計部按計劃開展不定時的專業(yè)知識培訓講座以及技術研討會，利用這些機會讓業(yè)務員更深刻的了解公司業(yè)務和服務。分析我公司的優(yōu)劣勢，做到知己知彼、揚長避短，適時調(diào)整營銷方法、加強營銷團隊建設，增強團隊合作，創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍如今從各大行業(yè)和公司發(fā)展的模式來看，現(xiàn)在是一個團隊合作的時代，今年營銷要建立更好的溝通機制，例會機制，形成團隊意識，員工間要多交談、多合作，才能不斷增長業(yè)務技能，達到共贏。、服務老客戶，開發(fā)新客戶建立完善的客戶資料檔案，并隨時跟蹤了解他們對

20、產(chǎn)品的使用情況，做好售后的服務工作，聽取他們的建議并認真分析整改，給客戶營造良好的售后服務印象，尋求更深入的合作。積極開發(fā)新客戶的合作，利用多渠道、全方位等技能進行新客戶開發(fā)，做好業(yè)務接單持續(xù)性。、開源節(jié)流，提升物料管理水平，加強成本控制管理。、定期收集原料市場信息，每月做好材料市場分析，在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應商的同時，每季度要評估有2-3 家新的供應商備選，做到貨比三家，緊密配合設計部、工程部、業(yè)務部收集和采購符合要求的質(zhì)優(yōu)價廉的原材料，全年單位采購成本要下降2 ；2 、著力控制廢品的產(chǎn)生，提高原材料使用率，規(guī)范并加強物質(zhì)的收發(fā)管理，嚴格物料的消耗定額考核，避免物料浪費現(xiàn)象的發(fā)生，3 、積極尋求內(nèi)外

21、部合作，加強資源綜合利用，降低成本。、充分發(fā)揮財務的核算和監(jiān)督作用，為公司經(jīng)營決策服務。逐步完善和規(guī)范產(chǎn)品報價和成本費用核算的工作，財務管理要切入到銷售和經(jīng)營工作當中，提出財會建議，強化財務部門對物料管理的監(jiān)督職能，落實財務對倉儲數(shù)據(jù)管理的監(jiān)督職能，對物料采購、物料管理、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出財務意見。、安全作業(yè)保障公司持續(xù)發(fā)展。通過宣傳、培訓強化員工安全作業(yè)意識，加強設備檢修和保養(yǎng)，對作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，堅決執(zhí)行安全作業(yè)管理制度、消防安全制度，2015 年全年杜絕安全重大事故和消防安全事故的發(fā)生。確保公司人身財產(chǎn)安全。篇四：公司工作目標、重點以及工作項目和工作計劃執(zhí)行表公司工作目標、重點以

22、及工作項目和工作計劃執(zhí)行表附件 1： 年 月工作計劃姓 名 : 部門：銷售部職務： 職員：年月日一、工作目標與重點、工作目標：a 、老裝糖銷售2 條柜以上，sweet star 銷售 1 條柜， ben 10 銷售 1 條柜；b 、及早安排noor 嘜頭的單裝柜出貨。、工作重點：a 、嚴格遵守公司考勤制度，做到按時打卡爭取不遲到不早退，非不得已不請假；b 、 根據(jù)公司對營銷人員下單情況的考核要求，我將全力以赴，認真跟進每一份單，以超額完成任務為己任；c 、跟好貨期工作，爭取銷售工作符合公司要求。d 、與公司業(yè)務做好協(xié)商，溝通工作；e、認真完成上級安排的其他工作；f 、總結過去一個月工作中的不足

23、，吸取教訓，查漏補缺，不斷完善自我，與同事攜手前進，圓滿完成任務，共創(chuàng)佳績。二、主要工作項目提要（不少于10 項主要工作）篇五：班級目標與工作計劃財經(jīng)系財 務 管 理 9班工級作目計標劃財務管理9 班周林煥2013 年 11 月 28 日 班班級目標與工作計劃財務管理9 班著名的教育改革家魏書生曾這樣說過： “班級像一個大家庭， 同學們?nèi)缧值芙忝冒慊ハ嚓P心著、 幫助著，互相鼓舞著、照顧著， 一起長大了，成熟了， 便離開這個家庭，走向了社會。一個良好的班集體對每個學生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用。形成一個良好的班集體，需要每一位班干部做大量深入細致的工作。我班后班委半學期的工作重點仍舊是以配合學

24、校的各項工作為基礎展開，在工作中我們力求做到：院系的通知及時下達，準確的將院系的各項工作通知到每一個人，同時及時了解同學的需求并反饋到院系相關負責領導處，力求老師和同學之間的信息渠道的暢通。在其它各項日常工作中，我們也力求同學滿意，老師放心，達到學院的各項要求！工作目標：、增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。、學生以學為本，力求班級整體成績更上一層樓。、豐富課余文化生活，開展形式多樣的健康向上的文體活動。、在班、團委的帶領下，通過大家的努力，爭創(chuàng)文明班級。工作計劃:一、確立班集體的奮斗目標。班集體的共同奮斗目標，是班集體的理想和前進的方向，班集體如果沒有共同追求的奮斗目標，就會失去前進的動

25、力。所以，一個良好的班集體應該有一個集體的奮斗目標，形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班委應結合本班的實際，制定出班級的奮斗目標。在實現(xiàn)班集體奮斗目標的過程中，要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性，使實現(xiàn)目標的過程成為教育與自我教育的過程，每一集體目標的實現(xiàn)，都是全體成員共同努力的結果，要讓他們分享集體的歡樂和幸福，從而形成集體的榮譽感和責任感。二、培養(yǎng)正確輿論和良好的班風。一個良好的班集體要形成正確的輿論和良好的班風去影響、制約每個學生的心理，規(guī)范每個學生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量，對班級每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。因此，班內(nèi)要注意培養(yǎng)正確的集體輿論，善于引導學生對班

26、級生活中一些現(xiàn)象進行議論、評價，形成”好人好事有人夸，不良現(xiàn)象有人抓”的風氣。因此，班級應注重學生的行為規(guī)范，抓典型，樹榜樣，在班級中開展評比激勵機制，形成互爭互賽的競爭氛圍，讓學生通過競賽看到自己的閃光之處，明白自己的不足和今后努力的方向。三、實行班級管理民主化、細致化。有句話說： “抓在細微處，落在實效中”，班委的工作只有細致入微，才能使班級管理見成效，而在細致管理基礎上還應充分發(fā)揮民主。班委要有意識的讓學生參與管理，創(chuàng)設各種表現(xiàn)機會，充分調(diào)動全班每個同學的積極性，形成民主管理氣氛使學生自我表現(xiàn)心理得到滿足，民主意識得到培養(yǎng)，管理能力得到增強。班干部既要有管理能力，又要民主管理。因此每個干

27、部都要清楚地明白自己的職責，及時認真的完成每一項工作。四、建立良好的學習氛圍。讓學習成績較為落后的同學得到及時的幫助，同時也能培養(yǎng)同學們的互助精神，增強同學間的友誼。樹立學習第一的觀念，培養(yǎng)良好學習氛圍。本學期課程較多，我們要爭取全班絕大部分都能過英語四級，鼓勵同學考英語六級，靠教師資格證的全部通過普通話等級考試，學習壓力不小，但仍有少數(shù)同學未能重視起來。針對這種情況，可以組織班風學風教育活動，使大家將學習和考試重視起來，提高大家學習的主動性，督促大家抓緊課程學習，避免不及格現(xiàn)象的發(fā)生，形成互幫互學的學習氣氛，爭取使每一個人的成績都有所提高。五、共同參與文體活動。班干部首先要積極宣傳學校組織的

28、各種活動保證，調(diào)動大家的積極性，保證每一個活動我們班都積極參加。同時，我們自己也要定時組織一些活動。比如說每周一次班級的才藝展示，讓盡量多的同學上臺表現(xiàn)自己。也可以根據(jù)時事或者聯(lián)系我們實際生活中的一些事開展小的演講，給大家發(fā)表意見鍛煉口才的機會。除此之外還可以聯(lián)系大家的喜好適當?shù)慕M織一些活動，要以鍛煉大家能力為根本目的。六、開展各種有意義的教育活動。集體活動能發(fā)揮娛樂、導向、育人的功能，又能充分體現(xiàn)素質(zhì)教育。要積極組織、參與學校各項有意義的活動，在活動中，促進學生相互關心，尊重理解和協(xié)作的關系。只要全體同學同心協(xié)力，把握好道德行為習慣的航向，我相信每個班級都會建設得越來越好。班委會班委會由班級

29、干部和團支部干部構成，班級干部由班長帶頭的副班長，學習委員，生活委員，勞動委員，紀律委員和體育委員組成，支部干部由團支書帶頭的副團支部書記（班長） ， 組織委員，宣傳委員，文娛委員，和心理委員組成。七、堅持三大方面的合理運作。我們班一直都有一個愿望，就是讓我們財務管理9 班班成為財經(jīng)系最好甚至全院最好的班級。為了向這個目標靠近，我們就加強班級管理工作。具體表現(xiàn)在考勤，宿舍管理，教室衛(wèi)生，三大方面。嚴格考勤制度，保障上課和晚修的出勤率，嚴格請假制度，杜絕無故夜不歸宿和曠課現(xiàn)象，具體由學習委員和生活委員及各寢室長負責，其他班委協(xié)助；加強宿舍內(nèi)務管理，保證良好的學習和生活環(huán)境；另外，加強對教室衛(wèi)生的

30、打掃力度，爭取在期末獲得“衛(wèi)生班級”的稱號。妥善管理班費，做到收支明細，帳目公開。合理開銷。提高同學的安全意識，注意宿舍安全用電。班干部和各寢室長密切注意本班同學的學習、生活和隨時關注同學們的心理動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。若我們的同學遇到什么困難，解決不了，希望能說出來，大家一起想辦法。一、班委會的職責：（1 ）制定班規(guī)，班級公約，班級工作計劃，并組織全班同學貫徹落實；2）組織同學開展學習競賽及其他學習活動，幫助同學克服學習中遇到的困難，完成學習任務，提高學習質(zhì)量；3）認真貫徹落實學校各項規(guī)章制度，認真考勤，嚴格管理，培養(yǎng)良好的班風，帶領全班同學爭創(chuàng)先進班級；4）關心同學的生活，為同學服務

31、，幫助同學排憂解難；5）協(xié)助輔導員組織開展班級各項考評、評優(yōu)評獎及助、貸、補等有關工作；6）明確班委會在班級建設中的重要作用：監(jiān)督作用：監(jiān)督班級課堂和自習紀律監(jiān)督班級衛(wèi)生監(jiān)督同學進行學習監(jiān)督同學之間是否發(fā)生矛盾提醒作用：有同學犯了錯誤要及時提醒，不至于釀成大錯。各班委的具體分工如下：班長：、 班長乃是全班同學的領頭羊，肩負著帶動全班同學發(fā)展進步的重要責任，必須各方面嚴格要求自己，起到表率作用；、 班長要做好統(tǒng)籌工作，對于班級的事務要有明確的工作安排與計劃，堅持每周一次班干部會議，總結本周工作，做好下一周工作安排；、 班級的各項事務都要經(jīng)過班長與各個班委的協(xié)商，班長還是同學們與輔導員溝通的橋梁，

32、要及時的向大家傳達系里的安排，及時向輔導員反映我們班級的情積極支持并協(xié)助好學習委員組建學習小組，帶領各組組長組織學習活動，幫助同學們們更好地學習；、 班長還應該樹立好我們班級的形象，不論對內(nèi)還是對外都要體現(xiàn)我們班良好的精神風貌。與此同時，班長還要協(xié)調(diào)好我們班與其他各班，各年級，甚至是各系的關系；、 班長需要經(jīng)常與班干一起分析、研究班級情況，直到他們制定工作計劃，制定班級工作總目標，弄清完成各項工作的有利和不利因素以及可供選擇的方法等。副班長職責：、協(xié)助班長抓好學習紀律、班風學風建設工作，了解同學在學習上的困難和要求，聯(lián)合團支書、學習委員等相關班委計劃并組織班內(nèi)活動；、積極協(xié)助班長做好班級工作，

33、班長不在時，行使班長權利，積極配合團支書工作；、做好每次活動出勤記錄，做好匯總；了解班級同學獲獎情況，懲處情況并做好登記；、將所有材料整合形成班級檔案，每周一班級同學公示一次。團支書職責：、 作為一名團支書， 首先自己要對我們的團組織， 黨組織有一定的了解，帶領團委的干部多組織班級團會，使大家熱愛黨，了解黨，并積極向黨組織靠攏，發(fā)展入黨積極分子；、及時傳達院里、 系里團委會的思想， 同時努力宣傳由各級團委組織的各項活動，多組織各活動，調(diào)動大家的積極性；、及時了解同學當中的思想動態(tài)，把握方向，并配合班長管理班級的各項事務；、認真?zhèn)鬟_上級團組織的決議和指示，結合支部的具體情況，研究安排團支部的工作

34、，組織班級的政治理論學習（團組織生活會），每個月一次（放在班會課時間），監(jiān)督和協(xié)助宣傳委員做好宣傳工作，積極宣傳學校規(guī)章制度和日常行為規(guī)范以及好人好事，班級風采等。學習委員：、 統(tǒng)一負責班級日常學習事務，經(jīng)常與老師聯(lián)系，關注學習部及學委群的通知，及時安排課代表、考試、考務報名工作；、協(xié)助任課老師課間整理作業(yè)，找出未交者，報出名單。經(jīng)常與任課老師交流，向他們反映同學的意見和要求；、 確認本班同學各任課老師電話、郵箱， 整理完整后發(fā)給本班同學，負責班級課堂考勤，及時掌握遲到、早退、缺席者的名單，對本班出勤情況有充分了解，和班長、副班長一起狠抓考勤，制定有效方案，每周五班會后向副班長書面匯報每周考勤

35、情況；、根據(jù)同學們的要求，組織開展班級學習競賽，座談，辯論等活動，以擴大同學的知識面。目的就是要提高大家學習成績、帶動大家的學習熱情；、 對于臨時改課或換教室的情況要做到及時通知。組織檢查、監(jiān)督班級同學晚自習情況。積極配合班長，完成班長支書交予的工作。生活委員：、負責班級生活方面的工作，為同學當好服務員，為班級當好保管員。、 做好班級各項繳費工作，保管好班級經(jīng)費和班費收支有關單據(jù)，做好班費的收支記錄與管理明細，定期向同學公布班級經(jīng)費的收支帳目，便于民主監(jiān)督。；、 了解和掌握班級每個同學的家庭經(jīng)濟狀況配合班長做好本班的貧困生工作，包括建立檔案、辦理助學貸款、安排勤工崗位各種獎助學金的發(fā)放工作；、

36、 協(xié)助學校有關部門做好各項檢查工作，本班宿舍的紀檢情況有較清楚的了解，每天及時將宿舍違紀違規(guī)情況反饋給班級宿舍各舍長；、做好每次節(jié)假日的離校返校統(tǒng)計，及時匯報給輔導員；、定期和心理委員，宣傳委員一起組織召開舍長會議，向各舍長宣傳日常行為規(guī)范，積極監(jiān)督管理各舍員。并向各舍長了解近期各宿舍出現(xiàn)的問題，作出詳細會議記錄匯報輔導員。至少每個月一次。勞動委員：、 協(xié)助班長做好課室值日安排等各項工作；每周匯報課室衛(wèi)生出勤和執(zhí)勤情況給輔導員和副班長；、 組織學生完成輔導員及有關部門安排的突擊性衛(wèi)生及勞動任務；每次掃除的出勤、打掃衛(wèi)生的質(zhì)量情況必須有記錄并及時班長及輔導員匯報；、配合宿舍長開展好宿舍衛(wèi)生檢查，

37、以及值日安排工作；、負責班級公物的保護和保管，如有損壞，應及時查明原因；、負責班級的勞動衛(wèi)生活動的組織和安排， 帶領班上同學為班級獲得 “衛(wèi)生班級”的榮譽稱號。體育委員：、擔任體育課的課代表，同體育課教師保持經(jīng)常聯(lián)系，協(xié)助任課教師組織好課堂教學，并及時反映同學們的意見和要求；、組織和發(fā)動同學開展豐富多彩的體育活動；、 每周組織好本班同學參加一次體育活動，保證大家有更多的鍛煉身體的時間，使大家有好的身體素質(zhì)；、協(xié)助班委做好本班其它工作。文藝委員：、主動了解全班同學的興趣、愛好、特長，從中發(fā)現(xiàn)人才，并鼓勵他們積極參加相應活動多組織文藝活動，比如一些節(jié)日的慶祝晚會、與其他各系的聯(lián)誼晚會。、 關注院里

38、的各項文藝活動，宣傳并組織同學們參加，增進同學之間的友誼，給大家才藝展示的舞臺；、協(xié)助院、系相關部門的活動，和宣傳委員一起做好各項宣傳工作；、協(xié)助班級其他班委做好班級工作。心育委員：、 要多關心同學們的心態(tài)變化，對大家多一些關心。對于個別有些心理障礙的同學要發(fā)動集體的力量，使他感受到集體的溫暖，走出心理陰影；、心理委員要多看一些有關書籍，提高自身的心理素質(zhì)；、積極關注班級同學思想，學習，生活狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報給團支書，每個月19日前上交心理動態(tài)月報告；、關心關注本班同學宿舍關系，班級關系等人際關系，協(xié)助生活委員開展舍長會議；、協(xié)助輔導員做好班級心理調(diào)查等各項工作，尊重他人、保守他人秘密的責

39、任心。宣傳委員：、 負責對本班的宣傳工作，了解同學的思想狀況和要求，提出宣傳工作的建議，做好班級班風班貌的宣傳工作；、積極響應學校部門要求，做好各項活動的宣傳和鼓勵班級同學積極參與；、對班上的活動或好人好事新人新事要有意識的宣傳；4、代表班級做好網(wǎng)絡宣傳，建立班級微博，班群等，宣傳積極向上的思想，班級風采，班級好人好事等，組織做好班級通訊工作；、每個月向支部書記匯報工作情況。組織委員：、協(xié)助班長、團支書分發(fā)、收取、整理各項證件及資料，保存好學院下發(fā)的管理規(guī)定和文件；、做好班級團員證注冊、團員檔案整理、團費收繳工作；、負責班級班會、班委會、團會、推優(yōu)評優(yōu)等各種活動會議的記錄，每周一將整理好的會議

40、記錄交給班長；、協(xié)助相關班委、團委工作的開展。寢室長崗位職責：、實行寢室長責任制，對本寢室的學習、內(nèi)務及作息制度等工作全面負責；、負責本寢室的值日安排，監(jiān)督做好宿舍衛(wèi)生，積極配合相關部門的檢查；、了解、記錄本寢室的活動情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決或向團支書反應；、 加強室友間聯(lián)系，協(xié)調(diào)和化解室友間矛盾，在寢室里對文明的生活作風和健康的學習態(tài)度能起到引領作用；、 時刻監(jiān)督和制止寢室內(nèi)出現(xiàn)違章用電或損壞公物等危險和不良行為的發(fā)生，做好寢室的財產(chǎn)安全等工作，保衛(wèi)宿舍成員財產(chǎn)安全。班級制度：班會班級每周日晚上自修召開班會，由班長安排各班委輪流主持，全體同學參加。班會內(nèi)容如下：、總結上周工作，計劃本周工作；、班會上要聽取班級工作情況報告，公布表揚和批評決定；、班務會上傳達上級有關指示和要求，匯報下一階段的工作重點和實施方案，布谿工作，每個同學必須服從安排，承擔一定的工作任務；、班長支書根據(jù)每周輔導員定的主題開展班會；、 班務會要充分發(fā)揚民主，對班級工作的重要問題要求全體同學討論，廣泛聽取意見和建議。班