企業(yè)如何實(shí)施人工成本管理_第1頁(yè)
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1、.精品資料網(wǎng)cnshu 25萬(wàn)份精華管理資料,2萬(wàn)多集管理視頻講座:.;精品資料網(wǎng)cnshu專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料企業(yè)如何實(shí)施人工本錢管理 一、人工本錢的概念和范圍 企業(yè)人工本錢是指一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)在消費(fèi)運(yùn)營(yíng)和提供勞務(wù)活動(dòng)中運(yùn)用勞動(dòng)力而發(fā)生的各項(xiàng)直接和間接的費(fèi)用總和。按原勞動(dòng)部頒發(fā)的1997261號(hào)文件規(guī)定,企業(yè)人工本錢范圍包括:職工工資總額、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、職工福利費(fèi)、職工教育費(fèi)、勞動(dòng)維護(hù)費(fèi)用、職工住房費(fèi)用和其他人工本錢費(fèi)用等7大項(xiàng)。 1.職工工資總額,指各單位在一定時(shí)期內(nèi),以貨幣或?qū)嵨锓绞街苯又Ц督o本單位全部職工的勞動(dòng)報(bào)酬總額。包括計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付

2、的工資。2.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用,指國(guó)家經(jīng)過(guò)立法對(duì)勞動(dòng)者在生、老、病、死、傷殘、失業(yè)時(shí)給予物質(zhì)協(xié)助 的費(fèi)用。包括養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和女工生育5項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。 3. 職工福利費(fèi)用,指在工資以外按照國(guó)家規(guī)定開(kāi)支的職工福利費(fèi)用。主要用于職工的醫(yī)藥費(fèi),醫(yī)護(hù)人員工資,醫(yī)務(wù)經(jīng)費(fèi),職工因工負(fù)傷赴外地就醫(yī)路費(fèi),職工生活困難補(bǔ)助,企業(yè)舉行社會(huì)性效力機(jī)構(gòu)中的任務(wù)人員的工資,以及按照國(guó)家規(guī)定開(kāi)支的其他職工福利支出。如:物業(yè)管理費(fèi)、冬季取暖費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)、托兒補(bǔ)助費(fèi)、喪葬撫恤費(fèi)、集體福利事業(yè)補(bǔ)貼、工會(huì)文教費(fèi)、集體福利設(shè)備費(fèi)、探親路費(fèi)、上下班交通補(bǔ)貼、洗理費(fèi)和解除勞動(dòng)合同的費(fèi)用、員工困難補(bǔ)貼費(fèi)、企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療

3、保險(xiǎn)在企業(yè)工資總額4之內(nèi)。 4.職工教育費(fèi),指企業(yè)為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和提高文化程度而支付的費(fèi)用。 5.勞動(dòng)維護(hù)費(fèi)用,指企業(yè)購(gòu)買職工實(shí)踐運(yùn)用的勞動(dòng)維護(hù)用品的費(fèi)用。比如防暑降溫費(fèi)、勞保用品費(fèi)用。 6.職工住房費(fèi)用,指企業(yè)為改善職工住房條件支付的費(fèi)用。比如住房公積金、提租補(bǔ)貼。 7.其他人工本錢費(fèi)用,包括工會(huì)會(huì)費(fèi)、外聘人員勞務(wù)及咨詢費(fèi)用、沒(méi)有列入工資總額的勞動(dòng)報(bào)酬,按規(guī)定對(duì)職工的特殊獎(jiǎng)勵(lì)等。 二、人工本錢管理及其目的體系 人工本錢管理,是把企業(yè)對(duì)在消費(fèi)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中,圍繞勞動(dòng)者所發(fā)生的全部費(fèi)用進(jìn)展界定、核算、支付、調(diào)整等一系列管理行為。 人工本錢是一個(gè)具有相對(duì)性、動(dòng)態(tài)性的復(fù)雜問(wèn)題。目前一些企業(yè)效益不好、

4、人工本錢比例偏高,并不完全是勞動(dòng)報(bào)酬等人工本錢增長(zhǎng)過(guò)多、人工本錢程度過(guò)高而呵斥的,關(guān)鍵是人工本錢效益低,勞動(dòng)消費(fèi)率低所致。不能簡(jiǎn)單的、單純的看人工本錢的高低,更不能單純的控制或降低人工本錢的絕對(duì)程度,而要使勞動(dòng)報(bào)酬等人工本錢的增長(zhǎng)建立在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)根底之上,提高人工本錢的投入產(chǎn)出效益。 那么,常用的人工本錢分析目的有哪些呢? 人工本錢總量目的 人工本錢總量目的用人均人工本錢來(lái)反映。 職工人數(shù)指在本企業(yè)任務(wù)并由其支付工資的人數(shù)。 一定時(shí)期內(nèi)人工本錢總額 人均人工本錢= 同期同口徑職工人數(shù) 人均人工本錢可以分析企業(yè)間人工本錢的構(gòu)造差別,對(duì)各自競(jìng)爭(zhēng)潛力和用工效率產(chǎn)生的影響,為調(diào)整人工本錢運(yùn)用方向

5、和提高運(yùn)用效益提供參照。 人工本錢構(gòu)造目的 人工本錢構(gòu)造目的是指人工本錢各組成工程占人工本錢總額的比例。 該時(shí)期某組成部分?jǐn)?shù)量 一定時(shí)期人工本錢 =100 某組成部分所占比重 同期人工本錢數(shù)量總?cè)斯け惧X各組成部分所占比重目的可闡明各組成部分在人工本錢中的構(gòu)造比例關(guān)系的變化,企業(yè)應(yīng)根據(jù)目的的變動(dòng),分析其中詳細(xì)的構(gòu)造性變動(dòng)緣由,并采取措施加以調(diào)整。 分析比率型目的 人工本錢分析比率型目的采用人工本錢利潤(rùn)率、人事費(fèi)用率、勞動(dòng)分配率、人工本錢占總本錢的比重來(lái)反映。 一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)利潤(rùn)總額 人工本錢利潤(rùn)率100同期企業(yè)人工本錢總額 對(duì)企業(yè)主管部門來(lái)講人工本錢利潤(rùn)率的變動(dòng)趨勢(shì),根本可以闡明企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況環(huán)境

6、的變動(dòng)趨勢(shì)。假設(shè)人工本錢利潤(rùn)率下降就應(yīng)分析其緣由,假設(shè)由于產(chǎn)品賣不出去,就應(yīng)盡快進(jìn)展產(chǎn)品構(gòu)造調(diào)整;假設(shè)是由于原資料漲價(jià)或人工本錢過(guò)快增長(zhǎng),就應(yīng)采取措施,努力降低物耗本錢或人工本錢。 一定時(shí)期內(nèi)人工本錢總額 勞動(dòng)分配率100 同期添加值總額 勞動(dòng)分配率目的表示在一定時(shí)期內(nèi)新發(fā)明的價(jià)值中有多少比例用于支付人工本錢,它反映分配關(guān)系和人工本錢要素的投入產(chǎn)出關(guān)系。同一企業(yè)在不同年度勞動(dòng)分配率比較,在同一行業(yè)不同企業(yè)之間勞動(dòng)分配率的比較,闡明人工本錢相對(duì)程度的高低。 一定時(shí)期內(nèi)人工本錢總額 人事費(fèi)用率100同期銷售收入總額 人事費(fèi)用率表示企業(yè)消費(fèi)和銷售的總價(jià)值中有多少用于人工本錢支出,同時(shí)也表示企業(yè)職工人

7、均收入與勞動(dòng)消費(fèi)率的比例關(guān)系、消費(fèi)與分配的關(guān)系、人工本錢要素的投入產(chǎn)出關(guān)系,它的倒數(shù)闡明每投入一個(gè)單位的人工本錢可以實(shí)現(xiàn)多少銷售收入。一定時(shí)期內(nèi)人工本錢總額 總本錢中人工本錢比重100同期本錢費(fèi)用總額 人工本錢比重,是企業(yè)、行業(yè)、國(guó)家間商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要目的,由于在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,商品的競(jìng)爭(zhēng)主要是質(zhì)量和價(jià)錢的競(jìng)爭(zhēng),其中價(jià)錢的競(jìng)爭(zhēng)主要是本錢費(fèi)用的競(jìng)爭(zhēng)。而本錢費(fèi)用的競(jìng)爭(zhēng)又主要是人工本錢的競(jìng)爭(zhēng)。 三、企業(yè)如何進(jìn)展人工本錢管理 1.指定人工本錢管理的組織機(jī)構(gòu)及人員 企業(yè)人工本錢管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要求企業(yè)必需有系統(tǒng)地、全員、全方位、全過(guò)程地進(jìn)展這項(xiàng)任務(wù),在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立以勞資部門為主的人工本錢管理體系,對(duì)

8、各項(xiàng)人工本錢預(yù)算要嚴(yán)厲審核,對(duì)預(yù)算外費(fèi)用要嚴(yán)厲監(jiān)控,目行必需的審批程序,經(jīng)同意后方能執(zhí)行,努力降低人工本錢;對(duì)下屬各單位、各部門的報(bào)表數(shù)字質(zhì)量要擔(dān)任監(jiān)視檢查,并發(fā)布全企業(yè)的人工本錢情況,提供各單位需求的其他人工本錢信息咨詢;指定下屬各單位的人工本錢管理責(zé)任主體,并經(jīng)過(guò)調(diào)查、搜集、整理社會(huì)人工本錢信息、全企業(yè)人工本錢信息,合理確定企業(yè)的人工本錢控制目的,定期公開(kāi)發(fā)布人工本錢控制規(guī)范;每年召開(kāi)人工本錢結(jié)算會(huì),對(duì)有效管理人工本錢的單位進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)人工本錢偏高的單位進(jìn)展預(yù)警預(yù)告,必要時(shí)實(shí)行本錢否決。 2.建立人工本錢費(fèi)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬 企業(yè)要進(jìn)展人工本錢管理,就要嚴(yán)肅人工本錢報(bào)表制度,健全與人工本錢有關(guān)的勞開(kāi)

9、工資、保險(xiǎn)福利統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和財(cái)務(wù)報(bào)表制度,建立人工本錢統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,臺(tái)賬主要包括9個(gè)部分:人工本錢匯總臺(tái)賬、工資內(nèi)外收入臺(tái)賬應(yīng)含支付職工的全部勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)臺(tái)賬、職工福利費(fèi)用臺(tái)賬、教育培訓(xùn)費(fèi)用臺(tái)賬、職工住房費(fèi)用臺(tái)賬、非本單位職工的人工本錢臺(tái)賬、其他人工本錢臺(tái)貼、勞動(dòng)維護(hù)費(fèi)用臺(tái)賬。 臺(tái)賬的填報(bào)要求: 1普通應(yīng)按本期實(shí)踐發(fā)生數(shù)填報(bào),除有單項(xiàng)規(guī)定外,不能按方案數(shù)填報(bào);2要按誰(shuí)支付、誰(shuí)統(tǒng)計(jì)的原那么登賬,如企業(yè)對(duì)外按工程承包,只對(duì)單位支付工程承包費(fèi)用,不直接支付工資報(bào)酬,不統(tǒng)計(jì)為企業(yè)用工人員及工資。 3建立人工本錢分析模型 企業(yè)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)是相互聯(lián)絡(luò)的,目的之間存在著相互依存關(guān)系,企業(yè)應(yīng)建立人工本錢分析模

10、型見(jiàn)附圖,其目的是使閱讀者指點(diǎn)能明晰、全面地了解人工本錢的構(gòu)成、數(shù)量和目的之間的關(guān)系,為提高企業(yè)管理程度提供協(xié)助 。 4. 確定正確的人工本錢控制目的 理想的人工本錢分析結(jié)果應(yīng)是倒U型的,即:二低一高,高人均人工本錢,低人工本錢含量,低人事費(fèi)用率或勞動(dòng)分配率。人工本錢管理不是要減少企業(yè)人工本錢的絕對(duì)額,人工本錢的絕對(duì)額必然隨著社會(huì)的開(kāi)展不斷提高,這是一個(gè)總趨勢(shì)。從投入產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)效益角度思索,一定的人工本錢投入應(yīng)帶來(lái)一定的產(chǎn)出效益,當(dāng)企業(yè)人均人工本錢增長(zhǎng)時(shí),人均添加值和人均銷售收入也應(yīng)有所增長(zhǎng),且增長(zhǎng)幅度應(yīng)高于人均人工本錢的增長(zhǎng)幅度,才干帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的提高,這才是增收增效的人工本錢。因此,企業(yè)人

11、工本錢控制是要控制其相對(duì)數(shù),也就是說(shuō),企業(yè)進(jìn)展人工本錢控制的目的是要降低人工本錢在總本錢中的比重,加強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)才干;降低人工本錢在銷售收入中的比重,加強(qiáng)者工本錢的支付才干;降低人工本錢在勞動(dòng)分配率中的比重,加強(qiáng)者力資源的開(kāi)發(fā)才干。但應(yīng)該留意的是,不同行業(yè)的企業(yè)之間,由于資本有機(jī)構(gòu)成或勞動(dòng)配備程度不同。添加值率和利潤(rùn)率不同,勞動(dòng)分配率和人事費(fèi)用率存在明顯差別,因此,勞動(dòng)分配率和人事費(fèi)用率目的適宜同行業(yè)的企業(yè)之間進(jìn)展比較。 5.建立人工本錢費(fèi)預(yù)算制度 預(yù)算是管理控制活動(dòng)中廣泛運(yùn)用的一種方法,它是用數(shù)字方式編制的未來(lái)一定時(shí)期的方案。利用預(yù)算,有利于管理者對(duì)各單位、各部門的人工本錢管理任務(wù)進(jìn)展評(píng)價(jià)和

12、控制。人工本錢主管部門應(yīng)擬定預(yù)算管理制度,使人工本錢預(yù)算管理制度化、程序化、規(guī)范化。人工本錢的預(yù)算應(yīng)以財(cái)務(wù)預(yù)算年度作為人工本錢預(yù)算年度,以財(cái)務(wù)及其他專業(yè)的預(yù)算數(shù)據(jù)為根據(jù),由勞資部門單獨(dú)進(jìn)展預(yù)算,即堅(jiān)持相對(duì)的獨(dú)立性。預(yù)算時(shí),應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)方針、政策,按照業(yè)務(wù)部門的方案、義務(wù),根據(jù)上年實(shí)踐發(fā)生情況,思索本年特殊增減要素,本著增收節(jié)支、量入為出的原那么,精打細(xì)算、科學(xué)合理安排各項(xiàng)資金,編制人工本錢預(yù)算,不得編制赤字預(yù)算。為了保證制度的嚴(yán)肅性,預(yù)算一經(jīng)同意,普通不予調(diào)整,假設(shè)年度執(zhí)行中受國(guó)家政策影響,人員機(jī)構(gòu)發(fā)生大的變化,確實(shí)需求調(diào)整,下屬各單位、各部門向人工本錢主管部門提出懇求,經(jīng)同意后方能支付。除

13、此之外一概不予調(diào)整。 6.建立人工本錢費(fèi)結(jié)算制度 企業(yè)應(yīng)在每年財(cái)務(wù)決算后召開(kāi)人工本錢結(jié)算會(huì),按照有關(guān)財(cái)會(huì)規(guī)定,按建立的臺(tái)賬,及時(shí)、準(zhǔn)確、完好地對(duì)人工本錢進(jìn)展結(jié)算,對(duì)比年初的人工本錢預(yù)算方案,計(jì)算節(jié)約超支的額度,并分析人工本錢總量目的、構(gòu)外型目的和相對(duì)比率型目的,對(duì)比人工本錢控制目的,包括絕對(duì)目的和相對(duì)目的,看看人工本錢能否進(jìn)展有效控制,看著能否到達(dá)了增收節(jié)支。對(duì)于人工本錢管理得當(dāng)?shù)膯挝?,?yīng)制定一些獎(jiǎng)勵(lì)措施,比如按照各單位增收節(jié)支的程度,提取工資總額的一定比例作為獎(jiǎng)勵(lì)基金。以調(diào)動(dòng)各單位人工本錢管理的積極性;對(duì)于人均人工本錢程度過(guò)高,又同時(shí)出現(xiàn)人事費(fèi)用率、勞動(dòng)分配率過(guò)高的單位。在年終結(jié)算時(shí),應(yīng)分析

14、詳細(xì)的緣由,并采取措施加以調(diào)整。比如假設(shè)是工資程度過(guò)高、增速過(guò)快的單位,可以對(duì)其效益工資作必要的核減,并對(duì)責(zé)任者進(jìn)展處分。對(duì)人工本錢過(guò)高的單位要進(jìn)展預(yù)警預(yù)告,必要時(shí)實(shí)行本錢否決。 人工本錢管理本身是一個(gè)系統(tǒng)工程,隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過(guò)程中,必需注重人工本錢管理,加強(qiáng)者工本錢統(tǒng)計(jì)與分析,減少無(wú)效人工支出,提高勞動(dòng)消費(fèi)率,實(shí)現(xiàn)人工本錢投入產(chǎn)出比的最優(yōu)化,實(shí)行利潤(rùn)、本錢、人力投入與產(chǎn)值均能上能下的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,進(jìn)而構(gòu)成企業(yè)用人能多能少、崗位能上能下、職工收入能增能減的良性循環(huán),以加強(qiáng)企業(yè)的活力與市場(chǎng)順應(yīng)才干,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一、人工本錢根本定義 我國(guó)統(tǒng)計(jì)制度將人工本錢定義為

15、:企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)和提供勞務(wù)活動(dòng)中因運(yùn)用勞動(dòng)力所發(fā)生的各項(xiàng)直接和間接人工費(fèi)用的總和。按現(xiàn)行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,這些費(fèi)用要納入企業(yè)財(cái)務(wù)本錢工程,所以稱之為人工本錢。 二、人工本錢構(gòu)成范圍 企業(yè)人工本錢構(gòu)成包括:職工工資總額、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、職工福利費(fèi)用、職工教育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)維護(hù)費(fèi)用、職工住房費(fèi)用、工會(huì)經(jīng)費(fèi)和其它人工本錢支出等。 一職工工資總額:是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本企業(yè)全部職工的勞動(dòng)報(bào)酬總額。普通由計(jì)時(shí)工資;計(jì)件工資;獎(jiǎng)金;津貼和補(bǔ)貼;加班加點(diǎn)工資;特殊情況下支付的工資六個(gè)部分組成。 二社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用:是指國(guó)家經(jīng)過(guò)立法對(duì)勞動(dòng)者在生、老、病、死、傷殘、失業(yè)時(shí)給予物質(zhì)協(xié)助 的費(fèi)用。社會(huì)保險(xiǎn)

16、費(fèi)用是由國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人三方面分擔(dān)。目前實(shí)施的社會(huì)保險(xiǎn)有養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。 三職工福利費(fèi)用:是指在工資以外按照國(guó)家規(guī)定開(kāi)支的職工福利費(fèi)用。主要用于職工的醫(yī)藥費(fèi),醫(yī)護(hù)人員工資,醫(yī)務(wù)經(jīng)費(fèi),職工因工負(fù)傷赴外地就醫(yī)路費(fèi),職工生活困難補(bǔ)助,企業(yè)舉行社會(huì)性效力機(jī)構(gòu)中的任務(wù)人員的工資,以及按照國(guó)家規(guī)定開(kāi)支的其他職工福利支出。如:獨(dú)生子女費(fèi)、喪葬撫恤費(fèi)、集體福利事業(yè)補(bǔ)貼、工會(huì)文教費(fèi)、集體福利設(shè)備費(fèi)、探親路費(fèi)、上下班交通補(bǔ)貼、洗理費(fèi)和解除勞動(dòng)合同的費(fèi)用。 四職工教育經(jīng)費(fèi):是指企業(yè)為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和提高文化程度而支付的費(fèi)用。 五勞動(dòng)維護(hù)費(fèi)用:是指企業(yè)購(gòu)買職工實(shí)踐運(yùn)用的勞動(dòng)防護(hù)用品

17、的費(fèi)用。企業(yè)為勞動(dòng)者免費(fèi)提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品。主要有任務(wù)服、手套等勞保用品。解毒劑、清涼飲料,以及規(guī)定工種所享用的保健食品待遇。 六職工住房費(fèi)用:是指企業(yè)為改善職工住房條件支付的費(fèi)用。主要用于交納住房公積金、提供住房補(bǔ)貼、職工宿舍折舊等。 七工會(huì)經(jīng)費(fèi)和其它人工本錢支出:包括工會(huì)經(jīng)費(fèi)、渦有列入工資總額的勞動(dòng)報(bào)酬,按規(guī)定對(duì)職工的特殊獎(jiǎng)勵(lì)等。 三、人工本錢分析主要目的 人工本錢的主要目的有:勞動(dòng)分配率、人事費(fèi)用率、人均人工本錢、人工本錢產(chǎn)出系數(shù)、人工本錢銷售收入系數(shù)、人工本錢含量、人工本錢工資含量、全員勞動(dòng)消費(fèi)率。 一勞動(dòng)分配率 反映勞動(dòng)投入對(duì)企業(yè)凈產(chǎn)出的影響,又反映企業(yè)新發(fā)明價(jià)值中對(duì)職工

18、分配的份額,是反映勞動(dòng)投入與凈產(chǎn)出關(guān)系的目的。 勞動(dòng)分配率=人工本錢/添加值 添加值工業(yè)添加值:指工業(yè)企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)消費(fèi)活動(dòng)的最終成果。有二種計(jì)算方法:消費(fèi)法,收入法。 二人事費(fèi)用率 反映勞動(dòng)投入占實(shí)現(xiàn)價(jià)值形狀的總產(chǎn)出程度,是反映勞動(dòng)投入產(chǎn)出的目的。 人事費(fèi)用率=人工本錢/銷售收入 銷售收入:是指企業(yè)銷售產(chǎn)品或提供勞務(wù)等獲得的收入。包括產(chǎn)品銷售收入和其它銷售收入。 三人均人工本錢 反映人工本錢程度的目的。 平均人工本錢=人工本錢/職工人數(shù) 職工人數(shù):指在本企業(yè)任務(wù)并由其支付工資的人數(shù)。 四人工本錢產(chǎn)出系數(shù) 反映人工本錢投入產(chǎn)出效益情況目的。 人工本錢產(chǎn)出系數(shù)=添加值/人工本錢

19、五人工本錢銷售收入系數(shù) 反映人工本錢投入產(chǎn)出效益情況目的。 人工本錢銷售收入系數(shù)=銷售收入/人工本錢 六人工本錢含量 反映勞動(dòng)效率情況的目的。 人工本錢含量=人工本錢/總本錢 總本錢本錢費(fèi)用總額:指企業(yè)的產(chǎn)品銷售本錢、產(chǎn)品銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用之和。 七人工本錢工資含量 反映工資占人工本錢的比重。 人工本錢工資含量=工資/人工本錢 八全員勞動(dòng)消費(fèi)率 反映工業(yè)活勞動(dòng)投入的經(jīng)濟(jì)效益目的。 全員勞動(dòng)消費(fèi)率=添加值/職工人數(shù) 四、人工本錢分析模型 企業(yè)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)是相互聯(lián)絡(luò)的,目的之間存在著相互依存關(guān)系,筆者根據(jù)杜邦分析法原理設(shè)計(jì)出人工本錢分析模型,其目的是使閱讀者指點(diǎn)能明晰、全面地了解人工本錢的

20、構(gòu)成、數(shù)量和目的之間的關(guān)系,為公司人力資源決策提供方便準(zhǔn)確的根據(jù)。 按現(xiàn)行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,涉及人工本錢的工程共49項(xiàng),在制造年度人工本錢分析模型之前,應(yīng)先采集49項(xiàng)相關(guān)數(shù)據(jù)制造一個(gè),然后運(yùn)用計(jì)算機(jī)經(jīng)過(guò)鏈接方式生成人工本錢分析模型,最終構(gòu)成年度人工本錢分析報(bào)告。在采集相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí),要根據(jù)決策者的需求決議是采集預(yù)提數(shù)還是實(shí)踐發(fā)生數(shù),準(zhǔn)確掌握這一點(diǎn)是非常重要的。 五、人工本錢分析結(jié)果理想方式 理想的人工本錢分析結(jié)果應(yīng)是U型的,即:“二高一低,高人均人工本錢,低人工本錢含量,高人工本錢投入產(chǎn)出系數(shù)。 建立和推行人工本錢分析模型,有助于我們經(jīng)過(guò)模型對(duì)人工本錢目的進(jìn)展層層分解,從構(gòu)成目的的要素入手,協(xié)助

21、企業(yè)尋覓管理差距,為提高企業(yè)管理程度提供協(xié)助 ;有助于預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的人工本錢走向,為企業(yè)規(guī)劃提供決策根據(jù);有助于考核企業(yè)人力資源部門業(yè)績(jī),為加強(qiáng)者力資源管理指明努力方向。 六、人工本錢分析模型的運(yùn)用案例 2000年大化肥企業(yè)人工本錢情況抽樣統(tǒng)計(jì),并運(yùn)用人工本錢分析模型進(jìn)展關(guān)聯(lián)分析。 一 數(shù)據(jù)模型 人工本錢分析模型 二分析報(bào)告 1、大化肥行業(yè)人工本錢概略 2000年,大化肥企業(yè)人工本錢呈“二高一低形狀,這闡明大化肥企業(yè)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2000年行業(yè)人工本錢先進(jìn)目的和平均目的見(jiàn)下表: 1999年大化肥人工本錢分析模型略 2000年大化肥人工本錢分析模型略 2、人均人工本錢 平均人工本錢反映人

22、工本錢的程度。2000年大化肥平均人工本錢總額為6511.12萬(wàn)元,比上年減少4.3%。平均人數(shù)比上年減少了4%。人均人工本錢為24300元,比上年略有增長(zhǎng),最高為55500元,最低為14700元,高低相差40800元,為3.8倍。其中人均工資為15990元。在人工本錢總額下降的情況下,人均人工本錢卻略有增長(zhǎng),這闡明大化肥企業(yè)減員增效已初見(jiàn)效果。 3、人工本錢投入產(chǎn)出目的 勞動(dòng)分配率是反映勞動(dòng)投入與凈產(chǎn)出關(guān)系的目的,反映企業(yè)新發(fā)明價(jià)值中對(duì)職工分配的份額。2000年大化肥平均勞動(dòng)分配率為30.24%,比上年增大了7.86個(gè)百分點(diǎn),最高為56.2%,最低為8.8%,高低相差47.4個(gè)百分點(diǎn)。勞動(dòng)分配率上升的趨勢(shì)應(yīng)引起我們

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