1、安全生產教育心得體會安全體會心得安全生產，不僅僅關系你自己，更多的是關系到你我他 警笛嘶鳴，揪人心弦；痛定思痛，痛何如哉。安全之重，重乎于泰山；事故之猛，猛 乎于虎。安全生產不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負 責。 安全就是效益。企業(yè)的效益來自安全，企業(yè)的生存和 發(fā)展離不開安全。企業(yè)生產的順利開展，企業(yè)的長足發(fā)展，都需要員工的安全。任何一個 環(huán)節(jié)出了差錯都會對生產造成影響。導致經濟效益下滑，只有員工通過安全教育，不斷強化 安全意識，才能為安全生產奠定堅實的思想基礎。只有生產實現了安全，企業(yè)的效益和發(fā)展 才會有保障，整個企業(yè)才能良好運行。鋼鐵企業(yè)作為高危行 業(yè)，鍛

2、造車間更是危如累卵。作為一名設備管理人員，如何 才能使設備安全運行，承托生命之重？對一個個鮮活的生命 如何回答那個永恒的疑問：to be ornot,is a question ?我們的安全工作任重而道遠。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全生產，安全發(fā)展”的指導思想和“以人為本，安全第一” 的正確理念，堅決克服“重生產，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益 的關系，切實做到“不安全不生產、不安全不開工、不安全不運行”。通過這次會議，結合 我多年的工作經驗，我對安全工作有以下幾點體會：一、正確認識當前安全生產形勢，從總體形勢來看，鍛 鋼分廠安全形勢不容樂觀，安全工作依然嚴峻，尤其是

3、最近事故頻發(fā)，遠未達到安全發(fā) 展、安全生產的要求。因此，需要我們正確認識目前的安全生產形勢，率領全員扎扎實實地 開展安全工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務求實 效，不斷夯實基層的安全管理管理，全面提高基層現場的事故整體預防 能力，為鍛鋼分廠實現持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。二、提高思想認識。古人云：“明者見于未萌，智者避 危于無形，禍固多藏于隱微，而發(fā)于人之所忽者也。要搞好安全生產工作，思想認識是關 鍵，始終堅持把安全生產擺在第一位。在日常工作當中，應做到“安全第一，預防為主”,把 安全作為頭等大事來抓，“一滴水掉在油鍋里”這樣的教訓實在是太多，尤其是近期的幾起事故，我們流的血太多了，付出

4、的代價太大了。不安全事件帶來的危害，人人都懂，但在日常 工作中卻往往被忽視，被麻痹，僥幸心理代替，往往要等到確實發(fā)生了事故，造成了損失，才會回過頭來警醒。這就是因為沒有把安全工作放在第一位所導致的，而做好預防工作的瓶 頸就在于提高對這項工作的重視程度。在我們的工作中，應該以安全規(guī)章制度為保障，嚴格貫 徹執(zhí)行，杜絕工作中習慣性違章行。因此，抓安全生產的指導思想必須從嚴，必須包括教育 從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。只有在指導思想上從嚴，才會有組織結構上的嚴密、規(guī)章制度上的嚴格、工作作風上的嚴謹，而這一切也是我們安全 生產的基本保證。三、加強安全知識培訓，提高防范意識“不

5、傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”。也特別要求每一個員工提高安全防范意識，嚴格執(zhí)行安 全生產法律、法規(guī)，確保全體員工的安全，還要結合鍛鋼分廠的實際情況準確地把握安全生產管理工作中的輕重緩急。安全生產管理者也應把“安全重一切”時時刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識，把安全提到生命覺悟的高度來認識。不論是一線員工還是管理人 員，都應對崗位和部門可能涉及到的危險因素有充分的了解。不論是高危險崗位人員還是其他人 員，都應該定期接受相關安全教育培訓。同時還要培養(yǎng)各級員工事事從嚴、事事過細的工作 作風，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急 處置能力，樹立安全工

6、作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時 刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制事故的發(fā)生。四、“思危”莫“居安”。相信人們對“居安思?！边@ 一成語并不陌生，大意是說“處在安定環(huán)境時，還要時刻去思考那些可能出現的困難或危 險”。在安全工作中，經常能聽到“居安思?！?，似乎不無道理，但從現代企業(yè)管理的要求來 看，用“居安思?！眮硪蟀踩ぷ鳌€人認為已不合時宜，或多或少地帶有一定的被動性或 消極性。因為現代企業(yè)管理已把安全生產提升到了一個超前預控、科學管理的高標準之上， 成為企業(yè)永恒的主題。從這個意義上講，安全工作只能“思?！保伞熬影病?。剖析鍛鋼分廠近

7、幾次典型事故案例，大多都是在“居安”的感覺中發(fā)生的。因為“居安”是習慣性行為 的溫床，會存在一定的僥幸心理。少一些“居安”的思想，就會多一些“思?！钡睦砟睢０?全生產要“警鐘長鳴、常抓不懈”、安全管理“如履薄冰、如臨深淵”謂之于此。安全工作的關鍵就在于防患于未然，能“見于未萌、避危于無形”。只有全員從“居安”的傳統(tǒng)思想危 險點中走出來，始終以“思?！钡某耙庾R與預防的措施相結合，才能“避危于無形”。五、安全工作要做到“三個抓”，不為隱患留空隙：第一是要“抓重點”。加強現場監(jiān)督。保證各項措施的落實。加強過程控制，除在工作前進行 安全 交底外，還要經常組織進行檢查，發(fā)現隱患及時整改； 第二是要“抓

8、薄弱”，認真開展危險點分析，特別對一些簡單、工作量較小的工作要加強 重視，克服麻痹大意的思想，認為簡單工作不好出安全問題。強化對新員工的教育和管理， 保證安全管理落實到每一個角落。第三是要“抓細節(jié)”，千里之堤，毀于蟻穴。應該從小處 做起，細節(jié)不輕易引人注重，但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心” 引起的，這些輕易被忽略的細節(jié)很輕易成為小事故的放大器，及時發(fā)現和堵塞安全的漏洞，識 別和防范現場生產存在的各類風險。六、切實抓好風險管理，風險管理是開展各項管理工作 的基礎和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識 別活動。按照事故類別、施工工藝流程、設備

9、設施現狀開展危害因素識別活動，針對識別出 的危害因素，及時制定風險消減控制措施，防范各類事故的發(fā)生。七、抓安全管理的方法不能簡單化，單位的規(guī)章制度一 般都經過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規(guī)章還需經過職工代表大 會通過，應該說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎，但在實際生活中為什么還有這么多違章 現象發(fā)生呢？反思的結論是我們的教育、宣傳和管理不到位。以為搞管理訂一個制度就行， 有問題開個會發(fā)個通知便完事，出了事情搞個處理決定，扣點獎金處罰一下就了結。把規(guī)章制度當作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了。而事實上，制度只能是一種約束，員工和

10、管理者都受到它的約束，但作為管理 者應該明白自己的職責不僅是“管”。還必須“理”。“理”就是以規(guī)章制度為依據，把單位內部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調起來。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分，給一定經濟處罰要復雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費更多 的功夫，應該說這也是管理者應該投入主要精力的所在。在安全生產這個問題上，“嚴管” 并不是我們的目的，而是要把與此相關的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達到事先預防 和控制的目的。要做到這一點，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對象的人的 思想情感紛繁多樣，還因為安全管理的內容本身也復雜多變

11、，所以我們在強調安全管理從嚴 的時候，決不能因此而導致工作方法的簡單化。俗話說：“安全是根繩，牽著千萬人；安全是根線，連 著親人念。”當你出門上班的時候。一雙期盼的眼睛默默地為你祈禱：“一定要注意安全!當你下班的回家的時，一桌可口的飯菜期待著你平安歸來。安全生產是我們每一個人的共同心愿。安全就是幸福，只有擁有生命的安全，才能獲得人生的幸福 ；安全為了自己，安全為 了家人，安 全為了企業(yè)，安全為了社會，安全為了你、我、他。也許你覺得這是再普通不過 的事，可是，如果親人們看不到你回家的身影，聽不到你熟悉的聲音，一切幸福和承諾都將 在剎那間嘎然而止？?？.安全生產工作只有起點，沒有終點。因此，安全生

12、產工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作，努力增強全員的 安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質，實現“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。篇二：安全生產心得體會安全生產心得體會我是一名公路養(yǎng)護職工，安全工作是我們工作 之重。對于安全是永恒的主題，安全是生產的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認識和體會?！扒Ю镏蹋瑵⒂谙佈ā?，當存在微小的安全隱患時，如果不給予足夠的重視和正確及時 處理，就會留下無窮的后患。所以。我們在實際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時處理 好不安全因素，避免事故或災難的發(fā)生。 六月，是全國的安全生

13、產活動月，可見安全的重 要性，安全生產工作是全面建設小康社會的重要內容，也是實踐“三個代表”重要思想的內在 要求。大力倡導安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產宣傳教育工作，營造良好 的安全生產環(huán)境氛圍。事故不難防。重在守規(guī)章；最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要 我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產的主題地位 上，實現安全生產。在我們日常工作中，因搶時間、趕工期，而忽視、忘記安全生產規(guī)程； 對自己的熟練過分自信，心存僥幸。麻痹大意；逞強好勝，表現為膽大妄為的沖動，明知故 犯；因為身體疲倦，精神松懈，注意力分散而顧不上安全生產規(guī)程等。很容易發(fā)生機械側翻、

14、碰撞、等事故。也有可能發(fā)生撞車、死人的重特大事故。給個人或家庭帶來極大痛苦，也給 單位帶來不良影響，造成重大的經濟損失。我們每一個人都關系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶！我真心期望，每一 位施工現場管理人員、機械手，在工作的時候，千萬要當心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生，千萬不要違章作業(yè)，真正的做到：“高高興興去上班，安安全全回家” 因為安全責任重于泰山。安全生產是交通系統(tǒng)永恒的主題，近年來公路跨越式發(fā)展步子越來越快，越來越大，對單位職工也提出了越來越高的要求。幾年來，自己堅持 主動認清形勢，增強責任意識，總

15、結吸取經驗，提高自身素質，為確保施工現場安全，最后 一道防線牢不可破而努力，下面就談幾點個人的體會。一、認清形勢，轉變觀念，公路跨越式發(fā)展進程加快， 車輛新技術、新工藝的采用，新規(guī)章的出臺，廳、局、總段黨委高度重視安全生產。大 家都有體會，但我想無論怎樣改革。怎樣變化，保安全生產的責任只能是越來越重視，各級 領導的要求也是越來越高，保證每一位員工的安全生產，永遠是我們的天職，只有主動認清 形勢，與時俱進，跟上公路改革發(fā)展的步伐，才能使自己變不適應為適應，變被動為主動，只有帶頭一種我們這一代能趕上公路跨越式發(fā)展的光榮感和使命感、自豪感來面對形勢和任務，才能真正做到珍惜崗位，愛崗敬業(yè)，因此我在行動

16、上，自己遵章守紀，精檢細查，自覺從嚴，把確保安全生產做為自己的神圣職責。二、端正態(tài)度，落實責任制，施工現場管理講究的就是一個自覺，自覺遵守兩紀，自覺執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，檢查施工路段安全隱患， 擺設安全標志、 標牌，避免安全事故的發(fā)生。才對得起各級領導的關心和期望，這也就是對家庭負責，對 老婆孩子負責。如果自己不自覺、靠領導盯，有人檢查，就多看一眼，沒人檢查就敷衍應付， 那就不是負責的態(tài)度，說起來，自己也會臉紅，所以我在平時施工中， 不管是白班、夜班， 堅持一個標準，執(zhí)行施工規(guī)程，不走過場，不擺樣子，精檢細查，發(fā)現隱患，及時排除。我感到這樣做還遠遠不如人意。三、學習先進，總結經驗，向先進職工學習，是使

17、自己不斷進步，提高的捷徑，我堅持學習他人防止事故的好經驗，好做法，并運用到自己的 實際工資之中，吸取經驗，不斷提高自身施工現場的管理水平。四、努力學習，提高素質。提高本人業(yè)務素質，掌握好現場管路，學好真本領，才是確保安全的保證，刻苦學習技術業(yè)務，更為重要，充分利用現有的管理經驗，在休息時間學習安全生產規(guī)程，使自己真正的增強施工現場業(yè)務素質，為安全施工打下堅實的基礎。崔學云20XX年6月8日眾所周知，在傳統(tǒng)的安全管理工作中，始終貫穿著“三不放 過”的原則，經過一段時期的運行之后，體會到追究事故責任者的責任不夠明確。因此，現在又將“三不放過”改為了“四不放過”，加大了發(fā)生事故后的處理力度。這不失為

18、一種“前事不忘，后事之師”的好做法，有新意。但生產安全事故一旦發(fā)生，將會帶來一系列的社會問題和不可挽回的經濟損失。即使再加多幾個“不放過”也為時晚矣。安全生產，體現了在安全生產管理上要強化“超前意識”、“預防為主”的理念，進一步明確了只有有效地預防生產安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達到最高的境界。安全管理工作的“超前意識”，強調把安全工作的重點從事后處理轉移到事前監(jiān)督上來。要建立完善的事前監(jiān)督管理體系，在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預防為主”的原則和“防范勝于救災”的內涵。促使所有人員表現出較高的重視安全工作的自覺性和積極性。并將安全生產工作放在自己的職業(yè)價值中去，從而使各項安全生產管

19、理工作成為自己工作的行動指南。另外，建立完善的安全管理考核機制，是事 故“超前防范”的有效措施。提高“防患”意識，從小事做起，建立必備的安全防患措施，堅決杜絕“三違”，養(yǎng)成工作嚴謹、執(zhí)行制度認真、工作程序規(guī)范的良好工作作風。在實際工作中提高自防和互防能力，做到“三不傷害”，從而建立起安全管理工作的新風尚。把生產過 程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)。段克禹在安全事故中，一次次映入我眼簾的不外乎是以下內容：某人安全意 識淡漠，嚴重違反安全生產法；某某安全責任心不強，麻痹大意習慣性違章；某某單位安全管理不嚴，尤其是現場安全監(jiān)督檢查不力等等。一、安全是什么 安全是一種仁愛之心，仁愛即愛人。安全以人為

20、本，就是要愛護和保護人的生命財產，把人看作 世間最寶貴的。這里的“人”不是抽象的而是具體的，不是一個概念，而是活生生的生命。凡是漠視甚至鄙視人本身的行為，都是一種罪惡，一種對天理、國法、人情的踐踏。嚴是愛， 松是害，事故出現害幾代。安全是一種文明。安全技術要靠科學技術，靠文化教育，靠經濟基礎，一句話，靠社會的進步和人的素質的提高。文明相對于野蠻，不文明的行為也可視 為野蠻的行為?！叭`”行為就是野蠻的行為。野蠻是和愚昧聯系在一起的。人類已進入二十 一世紀，野蠻和愚昧早已成為歷史的陳跡。呼喚安全，呼喚文明，是人類社會發(fā)展的根本利益。安全是一種文化。文化是一個社會、一個國家、一個民族、一個時代普遍

21、認同并追求的價值觀和行為準則，是生活方式的理性表達。重視安全、尊重生命，是先進文化的體現；忽視安全，輕視生命，是落后文化的表現。一種文化的形成，要靠全社會的努力。生產區(qū)內大量的安全警示語、標示牌就是一種文化，全體員工應認真學習安全文化，提高安全意識。安全是一種幸福，幸福是一種美好狀態(tài)。當人談到幸福時，有誰會聯想到瓦斯爆炸、輪船沉沒、大廈傾覆、斷肢殘臂、血肉模糊？有誰會把沒有安全感的生活當作幸福生活？有誰敢說安全不是長久地享受幸福生活的保證？篇三：安全學習心得體會安全心得體會安全對于每個人來說既是非常重要卻又容易令人忽視，安全顧名思義，無危則安，無缺則全。安全就是要以人為本，就是要愛護和保護好自

22、己以及他人的生命及財產的安全。從其他角度上來講，安全不僅是牽扯到自己也牽扯到別人。而且還會危及到其他人，自己出了事會抱憾終身。由于自己的失誤而導致其他人的生命受到 傷害或者死亡，說嚴重點這就是犯罪。要追究法律責任的。從道德上來講的話，你自己的心理 也會感到不安，感到愧疚的。通過學習，現體會如下：一是，所有的安全事故是可以 防止的。安全事故是可以防止和避免的，每次事故的發(fā)生都有它的原因，我們從事故的根源入手，釜底抽薪，切 斷事故發(fā)生的條件，這樣我們就可以防止事故的發(fā)生。這樣就需要企業(yè)建立安全事故數據庫，對各類安全事故進行分析總結，舉一反三，將他人的事故作為我們的事故， 從中吸取教訓，避免事故發(fā)生

23、。 二是，各級管理層對各自的安全直接負責。安全要引起足夠的重視，就必須建立一把手的負責制度，獎罰分明，他必須對自己管轄范圍內的安全生產負責，這樣就會給他們足夠的壓力和動力。三是，所有安全操作隱患是可以控制的。每種設備都有 其操作規(guī)程，違反了其操作規(guī)程就可能對設備造成損壞甚至發(fā)生安全事故，也就是發(fā)生 了違章行為。因此，在操作中必須按照操作規(guī)程進行。操作規(guī)程不能是一紙空文，必須有監(jiān) 督機制使其貫徹實施。四是，員工必須接受嚴格的安全培訓。 安全培訓是使員工了解和掌握安全知識的重要途徑，首先你要讓你的員工知道怎么做是安全的，怎么做 是不安全的，這樣他們才會知道應該做什么，不應該做什么，我怎么做企業(yè)才會

24、對我認可， 怎么做會危害企業(yè)的安全生產。五是，發(fā)現安全隱患必須及時更正。經過安全檢查后發(fā)現了問題后必須及時整改，降 低其演變?yōu)榘踩鹿实目赡苄?，如果發(fā)現了安全隱患不去 整改，那么，我們根本就沒有必要浪費人力物力去檢查。所以安全隱患的整改必須及時徹 底。我覺得人們最重要還是要有一個很好的安全意識還要提 高安全技能，其實在現場的安全設施那些對于人們來說它們都是死的，而使用它們的人 是活的。所以提高安全的主觀能動性和安全技能自己才能真正的得到安全保障。篇四：關于安全生產心得體會關于安全生產心得體會如果說企業(yè)的存在是為了追求效益，那么安全生產就是企業(yè)最大的效益， 所以安全生產是立業(yè)之本。對于廣大企業(yè)職

25、工來說，對安全生產的重視是我們的責任和義務，保證自己在正常生產的同時不受到傷害，是對企業(yè)負責，更是對自 己和家庭負責。從進入企業(yè)的第一天起我們接觸的第一堂課就是安全教育，企業(yè)對員工進行 公司、車間、班組三級安全教育，層層把關，可見安全生產對于企業(yè)的重要性。安全生產是 每一個企業(yè)員工的護身符。誰違反了，就等于飛蛾撲火。安 全也是一把雙刃劍，遵守它的規(guī)則它就會保護你，違反他的規(guī)則他就會 讓你付出血的代價。違章導致如此嚴重的后果，不能說大家沒有認識。那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢？我想有一個關鍵的問題長困擾著我們。那就是：我們總是相信自己所謂的經驗，原諒自己的疏忽，甚至放縱自己不遵規(guī)守紀的行為，最終

26、，一足失成千古恨！每個人都明白安全意味著什么，安全也是最容易被人忽視的。當我 們注視這設備正常運行的時候，當我們看著場地上一輛輛裝卸車緩慢駛過的時候，安全二字往往會被一時的松懈剎那間離開了我們的頭腦，而就是這一剎那，安全事故 可能就會在這一瞬間發(fā)生。其實安全事故往往都是些完全可以避免的事件，安全事故也往往 是發(fā)生在那些我們認為本不該發(fā)生的地方，事實證明僥幸和疏忽大意是造成安全事故發(fā)生的重要因素，所以工作的同時我們一定要把安全二字牢記在心，完成工作任務之前一定要確認 安全與否，主觀上引起重視，三思而后行，對任何存在危險的不安全因素都要小心對待，不要麻痹大意，自以為是， 做到膽大心細，圓滿安全的完

27、成工作任務。安全生產是我們工作的基石，更是我們生活的保障。許多時候，不少警句 往往我們耳熟能詳“安全生產預防為主，安全第一以人為本”，但我 們需要的并不完全是這些，最重要的莫過于把慎密的思想落實到嚴謹的行為中，謹于思慎于 行。每一次血的教訓，都給了我們安全的警示，每一次事故 的發(fā)生，總在于疏忽與大意，每一次事故的背后，總留有許許多多的懊悔與哀傷，但我 們要在哀思中反思，在反思中牢記。安全生產培訓心得體會通過此次安全生產專題研討班培訓，讓我更加深刻的了 解到了安全生產的重要性。讓我明白在日常的具體工作中要 注意哪些安全問題，既增強了自己的防范意識，同時也提高 了預防事故的能力，時刻注重安全生產的

28、重要性。讓我們時 刻牢記：安全生產，警鐘長鳴！安全生產是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責， 更是對同事負責、對單位負責、對社會負責。每一次事故的 警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下 永久的痛，安全生產牽動人心。安全生產，不僅僅關系你自 己，更多的是關系到你我他。安全生產是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是單位發(fā)展的前提和根本， 與單位的生存發(fā)展息息相關，單位要想尋求更大發(fā)展，獲得 更長久的穩(wěn)定，就必須切實抓好安全生產工作，全面落實安 全生產責任制，遏制生產安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好 的效益。作為一名安全生產工作人員，深知肩上責任重大，在基 層多年從事安全生

29、產工作的經驗來看，抓好基層單位安全生 產工作應重點做好以下幾點：一、正確認識當前安全生產形勢從總體形勢來看，我監(jiān)獄的安全生產狀況總體相對比較 穩(wěn)定，但基層的安全生產工作依然嚴峻，綜合管理能力還不 能滿足生產經營的需要，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要 求。因此，需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢， 率領全員扎扎實實地開展安全生產工作，將各項安全生產工作舉措落到實處，務求實效， 不斷夯實基層現場管理工作，全面提高基層現場的事故整體 預防能力，為監(jiān)獄實現持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。二、提高思想認識近幾年，上級領導對安全生產工作越來越重視，要求也 越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是政治、是

30、大局、 是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為基 層領導要充分認識到這一點，不斷提高對安全生產工作的認 識，增強抓好安全生產工作的緊迫感和責任意識。要搞好安 全生產工作，思想認識是關鍵，特別是基層各級領導的安全 生產意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產 方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關安全生產管理制度， 把安全生產工作列入重要議事日程，及時研究解決或審批有 關安全生產中的重大問題。在日常工作當中，始終堅持把安 全生產擺在第一位，不斷健全安全生產保證體系和安全生產 監(jiān)督體系，逐步完善檢查及考核標準、獎懲管理辦法，做到 組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實。三、加大執(zhí)行

31、力度抓安全生產工作，必須注重執(zhí)行能力建設，嚴格按照規(guī) 章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律，反對違章 蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不 茍、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培養(yǎng)各級管理 人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓 細節(jié)，及時發(fā)現和堵塞安全生產的漏洞，識別和防范勞作現 場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意 識和風險意識，增強民警及服刑人員識險避險和事故應 急處置能力，樹立安全生產工作“沒有問題就是最大的問題” 和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱 患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā) 生。四、切

32、實抓好風險管理風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提，因此，要 切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素 排查活動。針對排查出的危害因素，及時制定風險消減控制 措施，并充實、完善到操作規(guī)程中，指導作業(yè)人員施工和操 作，防范各類事故的發(fā)生?？傊?，安全生產工作只有起點，沒有終點。因此，安全 生產工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處” 抓安全生產工作，努力增強全員的安全生產意識，提高全員 的安全生產素質，實現“要我安全”到“我要安全，我會安 全”的思想轉變，從而有力促進監(jiān)獄安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展我們要吸取安全事故的教訓，對安全生產中可能出現的 安全隱患認真的重視起來，杜絕安全

33、事故的發(fā)生，確保自身 安全的同時也要確保身邊同事、單位財產的安全，每次安全 事故的發(fā)生都是痛心的教訓，我們要重視！重視！再重視！我想通過這樣的學習，我們會有更清醒的工作目標，安 全生產重在防范，安全責任重于泰山，我們千萬不能有絲毫 的松懈，安全生產要警鐘長鳴！安全會議文件學習心得體會近日在會議上學習了國務院安全生產工作的重要文件， 心里感觸頗多，尤其是它為我以后的工作指明了方向，讓我 知道該如何面對接下來的工作，我認為安全生產責任制是安 全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產 責任制的落實作為貫穿于安全生產的一條主線。因此，我們 應狠抓安全責任制的落實，切實加強全廠安全工作的組織

34、領 導。安全生產是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責， 更是對對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一 次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產牽動 人心。安全生產，不僅僅關系自己，更多的是關系到你我他。安全生產是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。 安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相 關，企業(yè)要做大做強，想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場， 就必須切實抓好安全生產工作，全面落實安全生產責任制， 遏制生產安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經濟效益。要牢固樹立科學發(fā)展安全發(fā)展理念，著力凝聚共識，推 動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略。大力宣傳安全生產法律法規(guī)和政策措 施，認真實施

35、安全生產“十二五”規(guī)劃及專項規(guī)劃，抓好基 層單位安全生產工作應重點做好以下幾點：一、正確認識當前安全生產形勢從總體形勢來看，中心的安全生產狀況總體相對比較穩(wěn)定，但煤礦的安全工作依然嚴峻，距離安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要 求還有一些差距。因此，我們要正確認識目前的安全生產形 勢，扎扎實實地開展安全工作，將各項安全工作舉措落到實 處，務求實效，不斷夯實管理，全面提高事故預防能力，為 實現科學發(fā)展、安全發(fā)展奠定堅實的基礎。二、提高思想認識近年來，中心對安全工作越來越重視， 要求也越來越嚴， 可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是 和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為領導干部要充 分認識到

36、這一點，不斷提高對科學發(fā)展、安全發(fā)展工作的認 識，增強抓好安全工作的緊迫感和責任意識，從發(fā)展惠及員 工、維護員工切身利益的角度出發(fā)，切實抓好安全工作。要搞好安全生產工作，思想認識是關鍵，特別是基層各 級領導的安全生產意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府 有關安全生產方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關安全生 產管理制度，把安全生產工作列入施工管理的重要議事日 程，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題，并按 規(guī)定提取安全經費，保障安全設施的及時到位，切實解決安 全技術問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產擺在第 一位，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監(jiān)督體系，逐 步完善獎懲管理辦法， 做

37、到組織落實、措施落實、檢查落實、 考核落實，促使安全管理基礎工作進一步夯實。三、全面落實安全生產責任制安全工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，作為安全生產第一責任人，要切實履行第一責任人的責 任，要親自組織完善各級領導、各職能部門的職責，并將責 任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要 做到橫向到邊，縱向到底，構建“一把手掛帥，主管領導負 責，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與” 的責任體系和工作局面。同時，建立完善獎懲約束機制，把 責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來，嚴考核， 硬兌現，促使責任由全員共擔。四、加大執(zhí)行力度抓安全生產工作，必須注重執(zhí)行能力建設，嚴格按照中 心規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律，反對 違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行，執(zhí)行制度一 絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培養(yǎng)各級 管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善 于抓細節(jié)，及時發(fā)現和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施 工現場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機 意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力， 樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最 好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度 警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生