1、平安評(píng)估管理方法一、開工平安評(píng)估所有單位工程（指巷道開口、大型外委工程、設(shè)備安裝及回撤， 大型設(shè)備檢修、停復(fù)產(chǎn)、大型設(shè)備運(yùn)輸、交岔點(diǎn)、碉室施工及一、二 級(jí)非常規(guī)作業(yè)工程）在開工前，必須組織進(jìn)行平安評(píng)估。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)符合 開工條件，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后，方可開工。（開工平安評(píng)估工作由單位工程的分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，分管部門提前三天 向安監(jiān)處提交申請(qǐng)報(bào)告，由安監(jiān)處牽頭組織其它相關(guān)部門進(jìn)行平安評(píng) 估）二、竣工平安驗(yàn)收評(píng)估所有單位工程在竣工前，必須組織進(jìn)行平安驗(yàn)收評(píng)估。當(dāng)符合設(shè) 計(jì)要求及平安生產(chǎn)條件，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后, 方可竣工。（平安驗(yàn)收評(píng)估工作由單位工程的分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，分

2、管部 門提前三天向安監(jiān)處提交申請(qǐng)報(bào)告，由安監(jiān)處牽頭組織其它相關(guān)部門 進(jìn)行平安評(píng)估）三、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安評(píng)估1、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跟班平安員按照“管頭頭、管變化、管重點(diǎn)”的三管 要求，對(duì)照平安質(zhì)量評(píng)估表，分班前、班中、班后三次，逐項(xiàng)逐條對(duì) 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估，要求全員、全過程參與平安管理。2、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和驗(yàn)收員不到位，互保聯(lián)保制度 未按規(guī)定執(zhí)行，不得開工生產(chǎn)。3、隊(duì)組自查整改平安隱患不力，出現(xiàn)重大平安隱患，一律停產(chǎn) 整改。否那么現(xiàn)場(chǎng)平安管理不達(dá)標(biāo)。4、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)地質(zhì)條件、機(jī)電設(shè)備、生產(chǎn)工藝、勞動(dòng)組織等 現(xiàn)場(chǎng)情況變動(dòng)，不能保證平安生產(chǎn)時(shí)，一律停產(chǎn)整改。否那么現(xiàn)場(chǎng)平安 管理不達(dá)標(biāo)。5、非常規(guī)作業(yè)工程

3、未按規(guī)定執(zhí)行，不得開工生產(chǎn)。否那么現(xiàn)場(chǎng)安 全管理不達(dá)標(biāo)。6、平安質(zhì)量班評(píng)估表一式二份（見附表），一份由平安員交平安 信息中心登記建帳，要求一月一匯總，一月一考核；一份由跟班隊(duì)長(zhǎng) 交隊(duì)組，進(jìn)行整改落實(shí)。7、在平安質(zhì)量班評(píng)估中，對(duì)弄虛作假的行為，由安監(jiān)處嚴(yán)格考 核。附：采煤工作面平安質(zhì)量評(píng)估表（一）采煤工作面平安質(zhì)量評(píng)估表（二）掘進(jìn)工作面平安質(zhì)量評(píng)估表（一）掘進(jìn)工作面平安質(zhì)量評(píng)估表（二）開竣工平安評(píng)估表采煤工作面平安質(zhì)量評(píng)估表（一）作業(yè)地點(diǎn)：作業(yè)單位：班次：年 月 日?qǐng)?安 全 管 理跟班隊(duì)干班組 長(zhǎng)班 評(píng) 小結(jié)平安員驗(yàn)收 員隱患自查條隱患 整改條四位一體執(zhí)行情況執(zhí)行 未執(zhí)行互保聯(lián)保執(zhí)行情況執(zhí)行

4、未執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)情 況變動(dòng)班 評(píng) 結(jié) 果不合格合 格優(yōu)良安 全 質(zhì) 量標(biāo) 準(zhǔn)化班前班 中班 后班前班 中班 后存在問題及整 改情況平安出 端頭 管理超前管 理支架 完好三直兩 平機(jī)電 設(shè)備運(yùn)輸環(huán)通風(fēng) 防塵瓦斯監(jiān) 測(cè)文明 生產(chǎn)評(píng)估打 分班評(píng) 均分“四位 一體” 人員簽 字生產(chǎn)情況采 高班前采 煤其它出 勤下班時(shí)間班中班后采煤工作面平安質(zhì)量評(píng)估表（二）班前現(xiàn) 場(chǎng) 安 全 管 理是否 存在 問題負(fù)責(zé) 人簽 字存在問題及 整改情況是否存 在問題負(fù)責(zé)人 簽字存在問題及 整改情況超前管 理端頭管理頂板管 理皮帶小溜絞車機(jī) 組電氣列車支 架通風(fēng)防塵前后溜瓦斯監(jiān)測(cè)班中現(xiàn) 場(chǎng) 安 全 管 理是否 存在 問題負(fù)責(zé) 人簽

5、 字存在問題及 整改情況是否存 在問題負(fù)責(zé)人 簽字存在問題及 整改情況超前管 理端頭管理頂板管理皮帶小溜絞車機(jī)組電氣列車支架通風(fēng)防塵前后溜瓦斯監(jiān)測(cè)班后現(xiàn) 場(chǎng) 安 全 管 理是否 存在 問題負(fù)責(zé) 人簽 字存在問題及 整改情況是否存 在問題負(fù)責(zé)人J存在問 題及 整改情況超前管 理端頭管理頂板管 理皮 帶小溜絞車機(jī)組電氣列車作業(yè)地點(diǎn):作業(yè)單位:班次:年 月 日支架通風(fēng)防塵前后溜瓦斯監(jiān)測(cè)掘進(jìn)工作面平安質(zhì)量評(píng)估表（一）現(xiàn) 場(chǎng) 安 全 管 理跟班隊(duì) 長(zhǎng)班組長(zhǎng)班 評(píng) 小 結(jié)平安員驗(yàn)收員隱患自 查條隱患整 改條四位一體執(zhí)行情況執(zhí)行未執(zhí)行互保聯(lián)保執(zhí)行情況執(zhí)行 未執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)情況變 動(dòng)班 評(píng) 結(jié) 果不合格合 格優(yōu)良安

6、 全 質(zhì)量 標(biāo) 準(zhǔn) 化 管 理班前班中班 后班前班中班后存在問題及整 改情況工程質(zhì) 量綜合防 塵頂板管 理機(jī)電設(shè) 備局部通 風(fēng)運(yùn)輸環(huán) 節(jié)瓦斯監(jiān) 測(cè)文明生 產(chǎn)平安設(shè) 施爆破管 理評(píng)估打 分班評(píng)均 分“四位一 體”人員簽 字生產(chǎn)情況打錨桿排數(shù)進(jìn) 尺其 它出 勤下班 時(shí)間斯第一次第二次第三次作業(yè)地點(diǎn):作業(yè)單位:班次:年 月 日時(shí)間c h4C 02時(shí)間c h4C 0 2時(shí)間c h4 C回風(fēng)流探頭工作面一炮三檢掘進(jìn)工作面平安質(zhì)量評(píng)估表（二）作業(yè)地點(diǎn)：作業(yè)單位：班次：年 月日班前現(xiàn) 場(chǎng) 安 全 管 理是否存 在問題負(fù)責(zé)人 簽字存在問題及 整改情況是否存 在問題負(fù)責(zé)人 簽字存在問題及 整改情況工程質(zhì) 量臨時(shí)

7、支 護(hù)頂板管 理綜合防 塵皮 帶電氣設(shè) 備管 路瓦斯監(jiān) 測(cè)掘進(jìn)機(jī)爆破管 理煤 溜局部通 風(fēng)班中現(xiàn) 場(chǎng) 安 全 管 理是否存在問題負(fù)責(zé)人 簽字存在問題及 整改情況是 否存在 問題負(fù) 責(zé)人簽 字存在問 題及 整改情況工程質(zhì) 量臨時(shí) 支護(hù)頂板管理綜合 防塵皮 帶電氣 設(shè)備管 路瓦斯 監(jiān)測(cè)掘進(jìn)機(jī)爆破 管理煤 溜局部 通風(fēng)班后現(xiàn) 場(chǎng) 安 全 管 理是 否存在 問題負(fù) 責(zé)人簽 字存在問題及 整改情況是否存在問題負(fù)責(zé)人 簽字存在問題及 整改情況工程質(zhì) 量臨時(shí). 支護(hù)頂板管 理綜合 防塵皮444- 市電氣 設(shè)備管 路瓦斯 監(jiān)測(cè)掘進(jìn)機(jī)爆破 管理煤 溜局部 通風(fēng)平安評(píng)估表平安評(píng)估工程地點(diǎn)及范圍施工單位工程分管部門評(píng)估時(shí)間預(yù)開（竣）工 時(shí)間工程基本 情況簡(jiǎn)介安 全 生 產(chǎn) 條 件 評(píng) 估