1、最新2022年醫(yī)院工作計劃of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resistof accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-disci

2、pline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resistof accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist2022年醫(yī)院工作方案

3、2022年是實施“十一五規(guī)劃的最后一年，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關鍵之年，也是實現“十一五規(guī)劃的決勝之年，因此，做好今年的工作尤為重要。指導思想：全面貫徹黨是十七屆四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表重要思想為指導，深入貫徹落實科學開展觀，按照市委、市政府和市衛(wèi)生局的統一部署，緊緊圍繞全市衛(wèi)生工作重點和目標，加強醫(yī)院根底設施建設，不斷提高醫(yī)療質量平安，改善醫(yī)療效勞管理，提升醫(yī)療效勞水平，促進醫(yī)院工作再上新臺階。主要工作目標和任務總院：門診診療 萬人次，入院 萬人次，手術 人次。出院者平均住院天數 天，床位使用率 %，各項質控指標均要到達省、市衛(wèi)生部門的要求。全年業(yè)務收入 萬元，業(yè)務收支結余

4、萬元，藥品收入占醫(yī)藥收入比例 %。分院：門診 萬人次，入院 人次，醫(yī)療質控指標和婦幼、兒童保健條線管理指標全面達標。全年業(yè)務收入 萬元，業(yè)務收支結余 萬元，藥品收入占醫(yī)藥收入比例 %。為確保完成2022年各工程標任務，我們著重要抓好以下幾方面的工作：一、深化醫(yī)院改革1、配合做好醫(yī)院改革試點工作。今年是衛(wèi)生系統實施績效考核的第一年，作為一所公立醫(yī)院，我院要科學調整醫(yī)院的布局和結構，努力探索建立與基層醫(yī)療機構之間的分工協作機制，健全醫(yī)療效勞體系，保障醫(yī)院的公益性質和主體地位，提高醫(yī)院的效勞質量、管理水平和運行效率，滿足群眾的醫(yī)療效勞需求。2、完善院、科綜合目標責任制。為進一步完善院科兩級負責制，促

5、進科室加強內部管理，提高醫(yī)院的管理效益和經濟效益，各科室與醫(yī)院簽下綜合目標管理責任書。院部將組織各職能部門采用聽匯報、群眾座談、個別訪談、問卷調查等形式，對各科室進行調研，調研后不斷總結經驗，不斷完善，促進內涵建設，加快醫(yī)院開展。3、推進以科室為主體二次分配改革工作。二、強化醫(yī)療管理1、嚴格落實核心制度。醫(yī)療質量、醫(yī)療平安關系到人民群眾的根本利益，只有徹底落實好醫(yī)療核心制度才能確保人民群眾獲得平安、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生效勞。為切實確保醫(yī)療質量，提高醫(yī)療技術水平，醫(yī)院將狠抓?三級醫(yī)師查房制度?、?首診醫(yī)師負責制度?、?手術分級管理制度?、?疑難、危重病例討論制度?等醫(yī)療核心制度，采取多種途

6、徑和方法確保上述制度得到很好的落實。醫(yī)院要注重對醫(yī)務人員進行核心制度的教育和培訓，并定期組織抽查和考試，使醫(yī)務人員熟悉和掌握這些制度；加強督導檢查，醫(yī)療質量管理委員會、各科室質控小組以及職能科室認真開展日常督查和定期檢查；加大處分力度，對于違背核心制度的醫(yī)務人員根據情節(jié)給予通報、罰款等嚴肅處理。2、認真做好質控工作。認真落實等級醫(yī)院各種質量控制標準，以持續(xù)改良醫(yī)療質量、醫(yī)療效勞、提高醫(yī)療平安為主要內容，加強全面質量管理，從而提高醫(yī)院標準化、標準化、制度化的整體管理水平。職能部門定期到科室查房，查醫(yī)師交接班和書面記錄狀況，并催促科室教學查房和主任查房；查住院病歷的書寫質量，嚴格按照?省病歷書寫標

7、準?對病歷中三級查房、病例討論、會診科內會診、院內會診和院外會診、醫(yī)囑病情的查對等方面進行監(jiān)控。認真做好醫(yī)療質量考核工作，嚴格按醫(yī)院制定的管理標準、工作制度和考評細那么開展管理工作，嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。3、改善醫(yī)療效勞工作。積極創(chuàng)新工作思路，拓展效勞內涵，改善就醫(yī)環(huán)境，加強出院病人回訪，更好地效勞患者。簡化效勞流程，落實?衛(wèi)生部關于在公立醫(yī)院施行預約診療效勞工作的意見?，立足現有條件，擴大收治能力，緩解住院難的問題。標準開展醫(yī)患溝通工作，認真執(zhí)行衛(wèi)生部?投訴管理方法試行?，落實首診負責制，對患者投訴認真接待，妥善處理，努力將矛盾化解在萌芽

8、狀態(tài)。努力改善護理效勞，認真落實?護士條例?，以滿足護理需求為中心，抓根底護理，整體護理，?？谱o理，努力提升護理效勞和技術水平。三、積極做好新醫(yī)院籌建工作四、堅持科教興院戰(zhàn)略1、強化科研工作。各科室在完成日常工作之余，要有方案、有針對性的組織1-2項科研課題，爭取增加市級和省部級課題立項數。積極組織科研結題、成果鑒定及科技進步獎的申報，爭取鑒定工程均獲得獎勵。積極鼓勵醫(yī)務人員撰寫高質量論文，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇。2、強化“三基三嚴理論考核。每年兩次對全院中低年資醫(yī)師進行心肺復蘇、呼吸機、電除顫的應用培訓和各種穿刺操作、插管等臨床常用技術培訓，并進行麻醉藥品、抗菌藥品的全

9、院知識培訓，同時針對弱項進行專項培訓和考核。考核結束后將考核成績在全院公布，對缺考或考核成績不合格人員進行補課或補考，確保人人過關、人人合格，考核成績與醫(yī)務人員年度考核掛鉤。 3、強化業(yè)務培訓。根據我院實際情況，選派醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習，吸收先進技術，提高技術水平。加強業(yè)務學習管理，嚴格各科室業(yè)務學習，不定期抽查各科室實際學習情況。每周安排專門針對年輕醫(yī)師的專業(yè)講座，由各科輪流授課，不定期進行現場考核，對上級醫(yī)院教授來院授課，各科室要安排好相關工作，保證相關專業(yè)人員均能參加。加強對新進人員的培訓，主要培訓病歷書寫、120急救知識、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法等法律法規(guī)及如何做好一名臨床醫(yī)生等內容，并進行考核，

10、不合格者不得上崗。五、加強醫(yī)院精神文明建設1、加強醫(yī)德醫(yī)風建設。醫(yī)德醫(yī)風建設是精神文明建設的重要組成局部，與人民群眾密切相關，是醫(yī)院提高醫(yī)療效勞水平、樹立窗口形象的根底。要針對性地采取多種形式對醫(yī)務人員進行醫(yī)德教育，不斷轉變工作作風，提高醫(yī)院的醫(yī)療效勞質量。對于不同專業(yè)、不同年齡層次的醫(yī)護人員，采取正反兩方面的典型事例進行教育，通過教育、啟發(fā)、鼓勵和引導的方法，使醫(yī)護人員自覺遵守醫(yī)療標準。同時，要教育醫(yī)護人員樹立“一切以病人為中心的效勞理念，通過嚴格考核，對工作水平低、職業(yè)道德差的醫(yī)護人員進行批評教育，以增強其競爭意識和憂患意識，不斷提高他們的道德修養(yǎng)，以適應新時期、新形勢的要求。2、認真開展治理商業(yè)賄賂專項工作。為使治理商業(yè)賄賂各項工作任務落到實處，切實抓出成效，院部要通過各種載體，進行廣泛宣傳教育，在全院積極營造反對商業(yè)賄賂的良好環(huán)境和氣氛，增強全院黨員、干部和職工群眾自覺抵抗商業(yè)賄賂的意識，構筑牢固的思想道德防線。同時，按照上級的要求