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文檔簡介

1、.PAGE :.;創(chuàng)業(yè)者檢驗題為了防止創(chuàng)業(yè)的高風(fēng)險,有的人把參與連鎖體系看作是一種小本運營的穩(wěn)健投資方式。但是,參與連鎖加盟勝利的先決條件,卻在于加盟者的性向,也就是說,有些人適宜,有些人未必適宜。所以,在加盟前可以根據(jù)曾任美國國際連鎖加盟協(xié)會會長的蓋利派克設(shè)計的一份連鎖加盟人的性向檢驗做個測示,然后再決議能否進展投入。請在以下問題中選擇適宜于本人的答案,除了第十八題必需選擇三個答案外,其他均選一個。當他方案對員工進展一項訓(xùn)練時,應(yīng)如何著手?根據(jù)本人的閱歷和意思,安排課程內(nèi)容,并親身訓(xùn)練指點。委托顧問公司,由專家設(shè)計課程,并由專家組織訓(xùn)練。擔(dān)任業(yè)務(wù)任務(wù),他有三種薪金與傭金的選擇。當然風(fēng)險愈高,

2、他的報酬就愈高,他希望其工資計算方式是:完全薪金制。百分之百傭金制。假設(shè)他擁有一家公司,公司的各種運營包括行政管理、廣告銷售、工資給付等,他希望涉足到何種程度才會滿足?直接納理各部門的運營事項。授權(quán)其中的部分。授權(quán)大部分。有三個任務(wù)可供他選擇,都有較高的待遇和福利等,他會選擇的是:小公司,但是賦予他較大的權(quán)限和責(zé)任。中型公司,稍有名氣,他也有相當程度的權(quán)限與責(zé)任。一流的大公司,但他的權(quán)限與職責(zé)卻較低。他正在進展一項任務(wù)方案,但卻碰到了很大的阻力,他會:立刻尋求他人的協(xié)助 。經(jīng)過思索后,想出了幾種能夠的處理方案,然后請示本人的主管指點。本人斷續(xù)努力尋求處理方法,直到徹底處理為止。當他正預(yù)備度假時

3、,碰到一位非常有希望的大客戶,假設(shè)他想成交就必需犧牲假期。這進,他的做法是:取消或延后度假。懇求這位客戶再寬延一段時間。以下哪一種投資對他比較有吸引力?定期百分之十的固定利潤。在一段時間內(nèi)低于%或高于%的利潤,因經(jīng)濟環(huán)境如利率及股市變化而異。以下哪種任務(wù)對他比較有吸引力?每周任務(wù)少于小時,每年固定%的加薪。每周任務(wù)超越小時,第一年年度就加薪%-%。以下哪一種商業(yè)形狀是他最喜歡的?獨資運營。合伙組織,但他占有大部分股權(quán)。合伙組織,但他與他們占有一樣的股權(quán)。他在小時候能否玩過一些比較危險的游戲?是 否 偶爾十年來他的公司不斷沿用一套銷售制度,使公司每年維護個百分點的生長率,所以這套制度還算勝利。他

4、在其他地方用了另外一種制度,他覺得每年會有百分之%-%的生長率,而且對他和公司雙方都有利,但他的方法需求較大的投資,并需求較長的時間,他會:防止冒險,仍沿用老方法。建議采用新方法,同時闡明可以帶來理想結(jié)果的緣由。私自采用新方法,然后等著看結(jié)果。當他建議公司采用新的方法時,總裁卻說:“不要擅作主張,對此,他會放棄新的方法。過一段時間再壓服總裁。向總裁的上級反映。直接運用本人的方法。以下三種,哪一種對他而言最有成就感?變成公司的總裁。成為公司的最高薪者。在他的專業(yè)領(lǐng)域得到最高的榮譽。他還是十幾歲的小孩時,就曾經(jīng):擁有本人的生意。協(xié)助 本人的父母做事,而換取零用錢。不用協(xié)助 就有零用錢。有一份兼職任

5、務(wù)。他每周的任務(wù)時間是:小時。小時。小時。小時。超越小時。他希望本人每周的任務(wù)時間是:小時。小時。小時。小時。超越小時。他能否參與新公司的開發(fā)方案謀劃?經(jīng)常。 不經(jīng)常。 從不參與。以下哪能三部門的任務(wù),最能吸引他此題選擇三個答案?營銷部門 行政部門 財務(wù)部門 訓(xùn)練部門 顧客效力部門 管理部門 收費部門他喜歡什么樣的任務(wù)步伐?一次做件任務(wù),直到完成為止。一次同時做幾件任務(wù)。當他在任務(wù)中遇到危機時,他以為同事會如何描畫當時的精神形狀?以平常心對待,一切在掌握之中。雖已掌握局面,但仍不些焦急。確定遭到相當程度的影響。當他預(yù)備打一個推銷時的心境是:以為很有希望完成這筆買賣。有能夠完成這項買賣。運氣好的話能夠會勝利。在仔細回答上述問題后,可以計算得分。其規(guī)范是:ababcabcabcabcababababcabcabcabcdabcabcdabcdeabcdeabcabcdefgabcababc-: 上班族-:連鎖加盟店主-:創(chuàng)業(yè)家

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