1、*有限公司安全會議制度為了及時把握公司安全狀況，總結(jié)部署安全工作，確保公司各項活動安全，公司定期召開安全會議，特制定本制度。參會人員公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、科室負(fù)責(zé)人、安全員以及各部門核心成員。會議時間領(lǐng)導(dǎo)安全委員會每季度召開一次；安全例會每月召開一次；駕駛員會議每周召開一次；遇有特別狀況或重、特大事故發(fā)生，及時召開安全專題會或現(xiàn)場會。安全委員會應(yīng)做到季度小結(jié)，年度總結(jié)。會議要求（1）安全會議是貫徹落實宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針政策，及有關(guān)在建工程規(guī)范性文件，集工程安全技術(shù)交底，研究制定防范措施、落實各類防范預(yù)案。（2）對本公司各個環(huán)節(jié)進(jìn)行安全分析，檢查前期安全工作落實狀況，特別是倉儲

2、、運(yùn)輸過程中的安全隱患狀況，分析存在問題和安全隱患的存在理由，研究制定安全隱患整改措施和方案，制定下階段安全工作計劃，部署下階段安全工作，及時對安全狀況進(jìn)行通報。（3）安全會議記錄需嚴(yán)格依照安全管理臺帳要求，進(jìn)行完善，對特別安全會議可擴(kuò)大加入對象，即邀請上級管理部門、專業(yè)安全從業(yè)人及監(jiān)理人員一同解決重、特大安全問題。（4）安全會議是進(jìn)一步明確責(zé)任，落實防范措施，對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行布置落實安全工作內(nèi)容，嚴(yán)格操作規(guī)程，杜絕“三違（違反指揮、違反作業(yè)和違反勞動紀(jì)律），做到“三不傷害（不傷害自己、不傷害他人和不被別人傷害）的重要舉措會議。（5）一旦發(fā)生事故，務(wù)必按“四不放過原則（1、事故理由未查清不放過；2、事故責(zé)任人未受四處理不放過；3事故責(zé)任人和周邊群眾沒有受到教育不放過；4、事故制訂切實可行的整改措施沒有落實不放過）進(jìn)行處理，并對事故進(jìn)行進(jìn)一步分析，提出對事故責(zé)任人的處理看法，做到舉一反三，接受事故教育，進(jìn)一步落實事故隱患的防范措施能力。四、會議程序 （1）由各部門匯報本月安全狀況；各級安全檢查、隱患整改落實狀況；下月安全工作重點。 （2）安全委員會根據(jù)各個部門匯報狀況進(jìn)行安全分析，研究當(dāng)前關(guān)鍵性，突出問題和安全隱患，確定政治工程，制定對策措施，明確責(zé)任人及完成日期，安排部署下月安全工作。 （3）對安全工作進(jìn)行總結(jié)、評比和推廣安全管理先進(jìn)閱歷，表彰好人好事，對安全管理做出特別貢獻(xiàn)