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1、樂園市場定位分析與執(zhí)行【課程概述】通過對一個即將開業(yè)或?qū)⑦M行業(yè)態(tài)調(diào)整的樂園商業(yè)開展、市場定位分析、業(yè)態(tài)組合分析、實施方案制定等案例，全面闡述和講解樂園市場定位和規(guī)劃的過程、方法以及使用的分析決策工具。并通過現(xiàn)場案例研討和講解，使學(xué)員能夠?！九嘤?xùn)對象】樂園總經(jīng)理、運營經(jīng)理、市場部【培訓(xùn)收益】使培訓(xùn)能全面了解樂園的定位與商業(yè)定位。學(xué)習(xí)通過數(shù)據(jù)分析去有效地執(zhí)行和使培訓(xùn)能全面學(xué)習(xí)樂園市場定位分析的方法與工具，提高管理的管理水平。【培訓(xùn)大綱】第一部分 市場的基本方法一、抽樣數(shù)據(jù)整理、抽樣取數(shù)方法二、統(tǒng)計分析三、運營模型建立四、與規(guī)劃第二部分 樂園商圈調(diào)研分析方法與工具一、如何確定樂園商圈范圍二、樂園項目

2、區(qū)域市場總體分析1.2.3.項目所在城市商業(yè)環(huán)境分析項目所在區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析項目所在商圈及競爭項目分析案例：樂園商圈調(diào)研案例 （通過調(diào)研結(jié)果驗證）三、競爭樂園商圈研究分析1.2.3.競爭項目現(xiàn)狀調(diào)研分析競爭項目總體分析項目所處區(qū)域市場價格風(fēng)險分析四、消費者總體研究分析1.2.3.4.消費水平調(diào)研消費結(jié)構(gòu)調(diào)研本樂園商圈消費群結(jié)構(gòu)分析消費力分析案例：通過數(shù)據(jù)如何得出（商業(yè)業(yè)態(tài)，營業(yè)額等）五、目標(biāo)入駐客戶的研究分析1.2.3.4.5.6.目標(biāo)客戶經(jīng)營范圍分析目標(biāo)客戶投資分析目標(biāo)客戶樂園商圈內(nèi)經(jīng)營狀況分析目標(biāo)客戶對商業(yè)的需求分析 目標(biāo)客戶抗經(jīng)營風(fēng)險能力分析目標(biāo)客戶品牌分級研究六、項目的 SWOT 分析內(nèi)容七、未來 35年經(jīng)營走勢分析第三部分 項目定位與實施定位一、1.樂園選項2.有效決策二、樂園商業(yè)定位1.2.3.業(yè)態(tài)組合招商策略運營管理架構(gòu)三、業(yè)態(tài)定位制定和落位實施1.2.3.4.5.6.一致性原則品牌規(guī)劃業(yè)態(tài)規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)劃環(huán)境規(guī)劃裝修

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