項目經(jīng)理和項目管理人員安全生產(chǎn)承諾書_第1頁
項目經(jīng)理和項目管理人員安全生產(chǎn)承諾書_第2頁
項目經(jīng)理和項目管理人員安全生產(chǎn)承諾書_第3頁
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文檔簡介

項目經(jīng)理安全施工承諾書為了保證我公司在建設(shè)工程中安全生產(chǎn)落到實處，切實杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，項目部經(jīng)理與工程項目管理人特簽定安全生產(chǎn)承諾書如下：項目經(jīng)理是工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，各管理人員對項目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，項目部管理人員均應(yīng)認(rèn)真貫切執(zhí)行建筑法及國家相關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行建設(shè)部安全檢查新標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)主管部門、公司的安全規(guī)章制度。項目經(jīng)理及項目管理人員貫切“安全第一、預(yù)防為主”的方針，抓好經(jīng)常性的安全施工教育，使工地全體工牢固樹立起安全生產(chǎn)、人人有責(zé)的思想。認(rèn)真落實施工設(shè)計和做好安全技術(shù)交底，建立科學(xué)完整的安全防范措施。每月定期向總公司匯報該工程安全生產(chǎn)情況和安全事故情況報表。項目部內(nèi)制定各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，并層層分解和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。項目部需制定一套完整的施工現(xiàn)場安全管理制度和措施，并抓好落實。管理人員均需定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和參加安全工作會議，及時糾正各施工班組安全生產(chǎn)中存在的問題，不斷完善安全生產(chǎn)防范措施。項目部指定獎懲制度，及時制止違章施工作業(yè)行為，定期進(jìn)行安全工作總結(jié)和表彰。發(fā)生重大傷亡事故，管理人員必須積極配合妥善處理并及時上報，不能隱瞞不報，弄虛作假。按公司安全目標(biāo)要求，項目部杜絕一切重、傷亡事故，將輕傷事故率控制在1.5以內(nèi)，做好無火災(zāi)、無投訴等文明施

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