1、染廠安全生產(chǎn)管理制度染廠安全生產(chǎn)管理制度1一、認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法令、政策和規(guī)章制度。二、建立健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、崗位責(zé)任制及安全操作規(guī)程。對重大項目工程安裝、檢修時，要編制安全技術(shù)操作措施、計劃，并嚴格貫徹執(zhí)行。三、公司定期組織全面、系統(tǒng)的安全大檢查，對查出的問題和隱患及時整改。四、在生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故要組織人員進行搶救，召集有關(guān)人員召開事故分析會，分析事故原因，制定相應(yīng)的防范措施。五、公司要堅持做好安全隱患排查工作，并做好記錄，督促各單位落實整改。六、堅持搞好安全培訓(xùn)制度，職工必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格取得證書后，方可上崗。

2、七、對重大危險源的工作場所，要制定重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期做好預(yù)案演練。八、生產(chǎn)現(xiàn)場要經(jīng)常清掃，保持清潔，各種物件擺放要整齊有序。染廠安全生產(chǎn)管理制度2一、安全檢查工作的目的1、查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查紀(jì)律、查措施及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)交流安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗、不斷提高安全管理水平。2、檢查發(fā)現(xiàn)問題，查出隱患，采用有效措施，堵塞漏洞，把事故和職業(yè)病消滅在發(fā)生之前，實現(xiàn)國家“安全第一，預(yù)防為主”方針。3、領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的安全檢查，本著積極的精神，發(fā)動群眾查問題、查漏洞、查隱患、發(fā)動群眾、群策群力共同努力搞好整改。4、相互檢查、相互學(xué)習(xí)揚長避短交流經(jīng)驗、共同提高。5、通過經(jīng)常檢查，定期檢查、領(lǐng)導(dǎo)抽查、

3、經(jīng)常給忽視安全生產(chǎn)的思想敲警鐘，及時糾正違章作業(yè)冒險行為。二、安全檢查的內(nèi)容：查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查措施、查隱患、查事故處理，查組織、查教育培訓(xùn)。三、安全檢查的方法1、定期檢查的.方針項目部每月進行一次安全生產(chǎn)檢查，由項目經(jīng)理組織進行、側(cè)重檢查有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象、查各種安全防護設(shè)施、安全裝置是否齊備，安全措施是否貫徹到班組、施工及操作人員遵守安全紀(jì)律情況，還有哪些沒有安全隱患。每周六項目部進行單項檢查，由安全員組織，并形成紀(jì)錄，作為每月檢查的依據(jù)。2、經(jīng)常性安全檢查施工管理人員對自己所負責(zé)的工號及操作人員應(yīng)隨時進行檢查，班前檢查工作面是否安全及工人佩帶防護用品情況；班中檢查是否有違

4、章現(xiàn)象；班后檢查各種防護設(shè)施及裝置是否正常。項目經(jīng)理、工長、安檢人員、技術(shù)人員應(yīng)堅持深入施工工地，隨時檢查生產(chǎn)中的沒有安全隱患，邊發(fā)現(xiàn)邊處理。安全檢查應(yīng)充分發(fā)動群眾，群策群防，慣穿的整個施工過程中班組長應(yīng)抓安全，副組長抓生產(chǎn)，發(fā)揮安監(jiān)員和工人的主觀能動性。3、季節(jié)性和節(jié)前安全檢查針對氣候特點，做防凍、防滑、防火災(zāi)、防中毒、防雨、防洪、防夏季中暑、暑雨季安全檢查，防止可能給施工帶來危險。在元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)前，對現(xiàn)場、庫房、食堂進行安全防火，防中毒的安全大檢查。染廠安全生產(chǎn)管理制度3一、為了增強安全生產(chǎn)檢查力度，落實整改措施，及時消除事故隱患，預(yù)防發(fā)生，確保施工安全生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)檢查的

5、目的。二、明確安全生產(chǎn)檢查的意義和依據(jù)，經(jīng)過檢查是進一步貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是一次群眾性安全教育，增加全體職工的安全意識，糾正聲音作業(yè)、聲音指揮，檢查依據(jù)是扶植部JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。三、明確安全檢查資料，主要是查思想、制度、機械裝備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品利用、傷亡事故的處理。四、安全檢查要以多種形式進行。(1)公司每年組織二次安全生產(chǎn)大檢查，每月的沒有定期安全檢查，項目部每月進行四次定期檢查。(2)專業(yè)性安全檢查，由專業(yè)檢查人員負責(zé)。(3)季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。(4)節(jié)前、節(jié)后安全檢查。(5)班前、班后安全檢查。五、各

6、檢查者要作好記錄，記錄應(yīng)有檢查人、職責(zé)人具名。對檢查后所出具的整改意見書所列的資料，應(yīng)認真落實整改措施定人、定時間，在限期內(nèi)進行整改，并作為安全管理資料歸檔。染廠安全生產(chǎn)管理制度4第一、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的主要目的是督促生產(chǎn)經(jīng)營單位認真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的各項規(guī)定，具備安全生產(chǎn)條件，落實主體職責(zé)，糾正違法行為，排除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。第二、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查遵循“屬地管理”和“分級管理”的原則，各職能處室依據(jù)處室職責(zé)分工，增強對全市非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、工貿(mào)企業(yè)等危險性較大行業(yè)的監(jiān)督檢查，并將安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作列入工作計劃，認真組織實施。第三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查

7、可采用對被查單位事前通知或沒有通知的檢查、安全生產(chǎn)專項監(jiān)督檢查或綜合監(jiān)督檢查、單獨組織檢查或會同有關(guān)部門聯(lián)合檢查等多種形式進行，并統(tǒng)一采用相關(guān)安全生產(chǎn)行政法律文書。第四、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員應(yīng)當(dāng)忠于職守、堅持原則、秉公法律。在執(zhí)行監(jiān)督檢查任務(wù)時，應(yīng)有2名以上法律人員參加，出示有效的監(jiān)督法律證件，并為被查單位保守技術(shù)秘密、商業(yè)秘密。監(jiān)督檢查沒有得影響被查單位正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。第五、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員在每次監(jiān)督檢查時，應(yīng)填寫現(xiàn)場檢查記錄，逐項填寫被檢查單位名稱、檢查的時間、地點、資料、發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情景，由檢查人員和被檢查單位負責(zé)人具名，被檢查單位負責(zé)人拒絕具名的，檢查人員應(yīng)當(dāng)將情景記錄在案

8、，并向局領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。第六、在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)違法行為，應(yīng)當(dāng)予以糾正或者要求限期整改。對要求限期整改的及時下達責(zé)令限期整改指令書。整改結(jié)束經(jīng)被查單位申請、職能處室復(fù)查后，下達整改復(fù)查意見書，直到徹底糾正或整改合格為止。對依法應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的違法行為，應(yīng)依相關(guān)程序進行處罰。第七、在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即排除；重大事故隱患整改或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，責(zé)令暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止利用；重大事故隱患排除后，經(jīng)審查贊成方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營或利用。責(zé)令暫時停產(chǎn)、停業(yè)或停止利用和恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營或利用，監(jiān)督檢查人員應(yīng)事先向分管局長或局長匯報，經(jīng)贊成后實施。

9、第八、各職能處室應(yīng)每月將檢查情景進行匯總、分析。并將檢查情景及時登記到隱患排查治理臺帳。檢查記錄應(yīng)妥善歸檔保管。生產(chǎn)車間管理制度11.車間員工提前5分鐘到崗并做好開工前所有準(zhǔn)備。遲到早退110分鐘扣5元；1160分鐘扣10元；61分鐘以上按曠工半天處理。2.上班中途員工外出必須向車間請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開，并打卡正確登記收支時間，否則按曠工處理。3.因事因病請假必須親自提前提出，病假無假條按事假處理，沒有得事后請假或他人代假，否則事假按曠工處理，病假按事假處理。4.事假一天扣款40元(每小時5元)，病假需憑正規(guī)醫(yī)院診斷書，沒有計工資。每月事假沒有得超過2天，超過時間按曠工處理。每月病假超過三天

10、以上者，超過時間按事假處理。5.凡未請假或請假未獲批準(zhǔn)而擅自離崗，沒有上班者，一律按曠工處理。6.無故曠工一天扣80元(每小時10元)。當(dāng)月曠工累計3日，全年曠工累計10日的，提請商務(wù)部予以辭退。7.因生產(chǎn)需要安排加班或臨時通知上班，沒有得無故推托，無特殊原因沒有加班者按曠工處理。8.上下班親自刷卡，沒有得托他人或代他人刷卡，否則每人次扣10元。9.下班前妥善處理當(dāng)日生產(chǎn)的部件、產(chǎn)品，并清掃責(zé)任區(qū)。沒有擦機臺、清掃責(zé)任區(qū)者扣10元。10.離開工作崗位或下班后沒關(guān)閉責(zé)任范圍內(nèi)的裝備、照明電源，下班后沒關(guān)車間窗戶者扣10元。11.任何人沒有得攜帶易燃易爆、易腐臭、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與

11、生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間，違者扣10元。12.員工沒有得在公司工作場所或工作時間內(nèi)買賣私人物品，違者扣10元。13.工作時間，沒有得聽音樂、玩手機，接打私人電話沒有得超過5分鐘，通話時沒有得大聲影響他人工作。違者扣10元。14.員工于工作時間內(nèi)，未經(jīng)核準(zhǔn)沒有得接見親友或與來賓參觀者談話，如確因重要事故須會客時，應(yīng)經(jīng)車間核準(zhǔn)在指定的地點，時間沒有得超過15分鐘。15.員工在作業(yè)過程中，必須保持1米以上的距離，沒有得擠坐在一起，違者扣10元。16.上班時必須穿工作服，坐姿端正，沒有得脫鞋、翹腿、瞻前顧后，違者扣10元。17.禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗，違者扣10元。18.工作期間沒有得做與工作無關(guān)工

12、作，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止閑聊、吃食物、隨意吐痰、吸煙、喝酒、看書報、唱歌、吹口哨等。違者每次扣10元。19.個人責(zé)任區(qū)內(nèi)有食品、餐飲具、包、化妝品、毛巾、衛(wèi)生用品、書報、衣物、鞋、內(nèi)地面有散落零件等，扣款10元。20.廢品、廢料未存放于指定區(qū)域，沒有合格品、待檢品、返修品、合格品無清晰明顯標(biāo)識，扣10元。21.工具(鉗子、螺絲刀、電烙鐵、通路儀)、工位器具(周轉(zhuǎn)箱、周轉(zhuǎn)車、零件盒)、抹布、拖布、包裝盒、酒精等利用后未及時放回到原位，扣10元。22.沒有在本班組責(zé)任區(qū)內(nèi)工作時，工作結(jié)束后未及時將工作地點清理潔凈，扣10元。23.合格部件、產(chǎn)品沒有按時入庫，返修品沒有及時返修，沒有及時清理廢品、邊角料、工

13、作垃圾(廢包裝盒、廢包裝箱、廢塑料袋)，在現(xiàn)場存放超過一天，扣10元。24.未對原料、部件、產(chǎn)品做好防塵，防潮措施，罩上塑料袋或?qū)⑵鋲|起，扣10元。25.沒有愛護公共環(huán)境，隨處亂仍果皮、紙團、瓜子皮等垃圾，扣10元。26.按規(guī)定填寫各種質(zhì)量記錄，在工序流動中沒有允許揉搓、沾濕、撕毀、損壞和丟失。違者扣10元。27.沒有按規(guī)定利用放置工位器具、周轉(zhuǎn)工具，沒有按規(guī)定對裝備進行保養(yǎng)和維護，扣款10元。28.各崗位妥善保管生產(chǎn)工藝文件(質(zhì)量規(guī)定、操作規(guī)程)，本崗位、責(zé)任區(qū)的文件丟失、破損扣20元。29.沒有得怠工或煽動他人，沒有得打架斗毆、聚眾鬧事，違者扣20元。30.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩

14、耍或濫動裝備，由此而造成的事故自行承擔(dān)。31.未經(jīng)車間批準(zhǔn)，禁止將原物料、半成品、裝備部件等物品帶出現(xiàn)場加工，違者扣20元。32.工作時間干私活，扣款20元，用公司原材料做私活的按原材料價值的2倍賠償。33.全體人員要愛護公司財物、消防器材、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)裝備，因生產(chǎn)而領(lǐng)用的工具自行保管，用后歸還，如有人為損壞或遺失，照價賠償。34.有偷盜行為或擅自將公司財產(chǎn)占為已有者，視情節(jié)輕重，無薪開除或送公安機關(guān)處理。35.涂改工票數(shù)字及虛報情況和數(shù)字者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按10倍數(shù)量處罰。36.擅自拆除裝備的安全防護裝置，利用非本人操作的其他裝備，新員工未經(jīng)培訓(xùn)擅自利用裝備，扣款20元，由此而造成的事故自行承

15、擔(dān)。37.因個人原因影響生產(chǎn)進度、影響發(fā)貨，扣款3050元。38.自責(zé)加工沒有合格品及將沒有合格品轉(zhuǎn)序者，按其對后續(xù)工序及成品質(zhì)量的影響程度扣款3050元。他責(zé)沒有合格品轉(zhuǎn)入本序而未發(fā)現(xiàn)且加工轉(zhuǎn)序者，按自責(zé)處理。39.因工作失誤造成生產(chǎn)過程中的質(zhì)量事故者，視情節(jié)及認識態(tài)度及后果扣款50100元。40.無正當(dāng)理由沒有效力工作安排，拔弄是非當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)的視情況扣款50100元，甚至提請主管領(lǐng)導(dǎo)解除合同。41.違反操作規(guī)程，擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，裝備損壞和原材料浪費的，視情節(jié)況扣款50100元，并且由操作人員自行承擔(dān)后果。生產(chǎn)車間管理制度2一、勞動紀(jì)律1、員工上

16、班應(yīng)著裝整潔，沒有準(zhǔn)穿奇裝異服，沒有得穿拖鞋，一次罰款5元。2、員工上班應(yīng)做到?jīng)]有遲到、沒有早退，嚴格按照上班時間刷卡考勤進入工作崗位，沒有到崗者作遲到處理，下班時間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5元，早退一次20元。沒到下班時間沒有允許離開自己的崗位，更沒有允許站在門口喧嘩，聊天，擅離崗著10元/次。3、員工每天上班開早會，沒有得遲到，一次罰款5元。4、員工在開早會時須站立端正，認真聽領(lǐng)導(dǎo)講話，沒有得做一些與早會無關(guān)的事項。5、上班時間沒有得串崗閑聊，沒有允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，吵嘴打架，私自離崗，更沒有得擅自出廠或回宿舍，有事離崗必須向領(lǐng)導(dǎo)請示，得到批準(zhǔn)后方可離開，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)

17、一次罰款20元。（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），車間內(nèi)禁止吸煙，吸煙要到公司指定的地方或大門外，沒有執(zhí)行者罰款100元。6、上班時沒有得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志，玩手機，吃零食，睡崗的如發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。7、有事須提前寫請假條，沒有可代請假或事后請假，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，原則上每個班組請假沒有得多于2人。每月在四天休假后還想需請事假的，車間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可休假，沒有假而歸按曠工處理，每天罰款50100元。8、上班和吃飯，注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電。沒有執(zhí)行者一次罰款10元。9、下班前必須整理好自己崗位的

18、產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面，如發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。10、員工在工序操作過程中，沒有得隨意損壞物料，工具裝備等，違者按原價賠償。11、效力指揮，聽從安排，下級效力上級，個人效力組織，對車間、班組的安排如認為沒有合理，可以越級反應(yīng)，但沒有得頂著沒有辦或消極怠工，沒有得賭博或打架斗毆，違者罰款50100元，情節(jié)嚴重者建議廠部給予行政處罰直至開除。12、沒有得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。13、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（沒有論公物或他人財產(chǎn)）者，沒有論價值多少一律交公司總包辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物

19、價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。二、現(xiàn)場管理制度1、員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，沒有得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的物件必須撿起。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。2、積極參與“5S”管理活動，保持車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放，沒有得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在沒有合格品箱內(nèi)，合格品與沒有合格品沒有得混放。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。3、所有在加工的在制品、合格品、沒有合格品等均須用標(biāo)識牌標(biāo)識。4、填寫裝備點檢表應(yīng)認真，真實記錄，并對裝備進行清掃與保養(yǎng)，沒有執(zhí)行者罰款10元。5、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，沒有得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，沒

20、有得頂撞、辱罵。發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。6、填寫記錄應(yīng)真實、清晰、字體工整，沒有允許虛報，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。7、愛護公司財產(chǎn)，嚴禁在機床裝備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實將給予50元的處罰。8、每天上下班打掃衛(wèi)生，物品擺放要整齊劃一，地面無雜物，工作臺面禁止放個人物品，發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。9、衛(wèi)生工具用完后須清洗潔凈放在指定的區(qū)域，工具沒有得亂丟，倒置、甚至損壞。發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。10、下班時（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺面，打掃場地和裝備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源、氣泵關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間負責(zé)人的責(zé)任。三、生產(chǎn)工藝管理制度1、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照裝備操作規(guī)

21、程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進行操作，沒有得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。2、嚴格按照圖紙作業(yè)，每班生產(chǎn)的第一件產(chǎn)品必須進行自檢，自檢合格后方可批量生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中必須對產(chǎn)品100%自檢，以避免沒有合格品流入下工序。如發(fā)現(xiàn)批量報廢，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，并根據(jù)損失情況進行賠償。3、裝備只能本工序的員工進行操作，其他員工沒有得擅自利用，如因此而發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量問題，將雙倍考核，造成的裝備部件損壞，將由責(zé)任人照價賠償。4、裝備加工產(chǎn)品時，必須嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，如因人為操作沒有當(dāng)導(dǎo)致部件損壞的，應(yīng)當(dāng)照價賠償。5、生

22、產(chǎn)過程中，如果遇到原輔材料、包裝材料等沒有符合規(guī)定，需及時報告車間領(lǐng)導(dǎo)處理，如繼續(xù)生產(chǎn)造成的損失，后果由車間各級負責(zé)人負責(zé)。6、員工工作時無法按照工藝文件執(zhí)行時，需要及時提出由相關(guān)部門進行解決，沒有能強行工作。否則造成的問題嚴重時，由于員工知情沒有報將進行考核。生產(chǎn)車間管理制度3一、早會制度1員工每天上班必須提前10分鐘到達車間開早會，沒有得遲到、早退。2員工在開早會時須站立端正，認真聽主任或班長的講話，沒有得做一些與早會無關(guān)的事項。3各條線的班長每天上班必須提前20分鐘到達車間組織員工準(zhǔn)時開早會。4各條線的班長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況和當(dāng)天的生產(chǎn)計劃，時間應(yīng)控制在15分鐘。

23、5班長開早會時講話應(yīng)宏亮有力，多以激勵為主，沒有得隨意批評和責(zé)罵員工。二、請假制度1如特殊工作必須親自處理，應(yīng)在2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主任與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)具名后，才屬請假生效，沒有可代請假或事后請假(如生病無法親自請假，事后必須交醫(yī)生證明方可)否則按曠工處理。2杜絕非上班時間私自請假或批假。3員工每月請假沒有得超過兩次，每天請假沒有得超過兩人。4員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）（1）一天以內(nèi)由班長批準(zhǔn)；三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)；(3)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)；(4)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。三、車間衛(wèi)生管理制度1、車間工作人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生，勤沐浴、換衣、理發(fā)、沒有得留長指甲

24、和涂指甲油。2、進入車間必須穿戴工作服（無鈕扣，無外口袋）、工作帽、工作鞋；頭發(fā)沒有得外露；工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換。3、沒有得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品和飾品（如腕表，首飾等）帶入車間。4、進入車間應(yīng)洗手消毒，工作過程中按規(guī)程洗手；車間內(nèi)嚴禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物。5、車間內(nèi)嚴禁飲食、吸煙和隨地吐痰。6、未經(jīng)允許非加工人員沒有得進入加工車間；經(jīng)有關(guān)部門贊成后，必須達到加工人員的要求后方可進入。7、新參加工作的生產(chǎn)人員，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾?。〖?、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等），或手有外傷等

25、情況，必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療。8、車間生產(chǎn)人員和進入車間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時必須洗手:（1）、開始工作之前（2）、上廁所以后（3）、處理被凈化的原材料之后（4）、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后（5）、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手9、生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的裝備、工器具、操作臺必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光滑、無凹坑、縫隙。車間內(nèi)禁止利用一切竹木工器具和容器。10、車間內(nèi)必須有用于工器具和固定裝備消毒的設(shè)施，并保持齊全有效，設(shè)施自己及利用過程中沒有得對食品產(chǎn)生沒有良影響。11、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進行清潔、消毒（要有記錄）。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效又

26、沒有影響食品的衛(wèi)生。用化學(xué)方法進行消毒時，檢查消毒劑的配制記錄及利用條件，連續(xù)利用的消毒劑，定期檢查其濃度。用熱水消毒時，水溫應(yīng)達到80以上。12、加工操作臺、機械裝備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗，沒有得有銹蝕，并保持清潔，經(jīng)消毒處理后的裝備、工器具、操作臺必須再用水徹底沖洗潔凈，除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。13、生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物，必須隨時清除，并及時清理出廠，廢棄物存放的容器及場地應(yīng)及時清洗消毒。14、車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進行一次健康檢查，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。15、同一生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)沒有得同時生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品，也沒有得同時加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。1

27、6、車間內(nèi)只能存放有少量即將利用的空罐?？展拗荒苎b填產(chǎn)品，任何時候沒有能盛放有其他物品，以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時，必須移開或遮蔽好生產(chǎn)線上的空罐，以免沾污。17、每天工作結(jié)束后(或必要時)，必須徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝，必要時進行消毒。18、生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場地內(nèi)應(yīng)保持清潔，沒有得堆放雜物，地面沒有得出現(xiàn)大范圍的積水現(xiàn)象，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時清理和清除。19、車間內(nèi)的更衣室、掛靴間、洗手消毒間等，應(yīng)經(jīng)常進行清洗及消毒，保持其清潔。20、車間周圍應(yīng)定期或必要時進行除蟲滅害，以防止害蟲滋生，車間利用殺蟲劑時，沒有得凈化食品，并盡量避免凈化裝備，工器具和容器，利用殺蟲

28、劑后應(yīng)徹底清洗潔凈，除去殘留藥劑。21、廠房、裝備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機械設(shè)施，必須保持良好狀態(tài)。在正常情況下每年至少進行一次全面檢修。車間應(yīng)做到整潔、氛圍新鮮。無明顯水汽、積水。生產(chǎn)車間管理制度4一、工作職責(zé)及處罰辦法1、上時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，掛好上崗證，違者每次處以5元罰款，工作服沒有得穿出車間，違者罰款10元。2、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令，根據(jù)車間裝備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)，違者每次處以20元罰款。3、車間如遇原輔材料、包裝材料沒有符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報告質(zhì)保部和生產(chǎn)計劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，將按質(zhì)量管理條例進行處罰。4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照

29、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和sop進行操作，沒有得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)，在操作的同時并作好記錄，違者每次處以10元罰款。造成較大經(jīng)濟損失將按質(zhì)量管理條例進行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。5、按照GMP、醫(yī)療器械生產(chǎn)條例要求對原輔材料、包裝材料進行管理并作好記錄，違者每次處以20元罰款。6、增強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、裝備光潔。操作人員下班前均要打掃場地和裝備衛(wèi)生，違者每次處以10元罰款。7、車間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運出車間，由有關(guān)部門統(tǒng)一處理，未按時運出車間，每次處以10元罰款。8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全，違者每次處以20元罰款。9、裝備維修人員、

30、電工必須跟班作業(yè)，保證裝備正常運行，對影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款。10、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，違者每次處以10元罰款。11、車間員工必須效力車間安排，對沒有效力安排、謾罵者每次處以50元罰款，對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。12、對盜竊公司財產(chǎn)者，沒有論價值多少一律交公司行政部處理。13、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達100元以上，車間負責(zé)人按其金額的20處罰，車間副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上，按其金額的25罰款(本制度沒有包括第11條)。二、考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范?！扒凇敝饕侵腹ぷ鲬B(tài)度

31、，是主動型還是被動型等等。“能”主要是指工作能力，完成任務(wù)的效力，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等?！翱儭敝饕侵腹ぷ鞒晒谝?guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。三、考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理利用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)長進心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。四、本制度從20 xx年xx月xx日起執(zhí)行。生產(chǎn)車間管理制度51.員工上班應(yīng)著裝整潔，沒有準(zhǔn)穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班

32、。沒有得攜帶任何個人物品，如手機.MP3.手袋.食品等。2.上班時，物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線，并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作，沒有得影響工作的順利進行。3.員工在作業(yè)過程中，必須保持50-80CM以上的距離，沒有得擠坐在一起，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套，靜電表同時必須自覺做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng)，沒有可擅自利用沒有良材料和讓沒有合格品流入下道工序，必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。4.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，沒有得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，沒有得頂撞、辱罵。5.所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。

33、6.員工在工序操作過程中，沒有得隨意損壞物料，工具裝備等違者按原價賠償。7.工作時間離崗時，需經(jīng)班組長贊成并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時十分鐘內(nèi)。8.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。9.員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為沒有良者一經(jīng)查處嚴肅處罰。10.任何會議和培訓(xùn)，沒有得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。11.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。生產(chǎn)車間管理制度61、目的為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理和生產(chǎn)流程衛(wèi)生控制，制定本規(guī)定。2、適用范圍適用于生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生清理、維護和管理工作。3、職責(zé)3.1車間主任負責(zé)監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實施情況

34、，負責(zé)對生產(chǎn)人員的健康狀況進行監(jiān)控。3.2生產(chǎn)操作人員按要求做好主管區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。3.3清潔工負責(zé)打掃區(qū)域內(nèi)入口通道、洗手池、更衣室、衛(wèi)生間等。4、管理要求4.1衛(wèi)生包干制度4.1.1車間主任負責(zé)對衛(wèi)生工作進行分區(qū)承包，車間員工對自己負責(zé)區(qū)域每天進行日常清潔、整理歸位，每周五進行一次徹底地清理和清潔，車間主任和辦公室人員進行監(jiān)督、檢查和考核。4.1.2清潔標(biāo)準(zhǔn)可參照本規(guī)定及其他專項規(guī)定。整理按各裝備、工具、成品、半成品、原料等車間定置規(guī)定擺放。4.2現(xiàn)場衛(wèi)生管理4.2.1地面、墻面、固定物清潔4.2.1.1地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。4.2.1.2墻壁(角)和天花板清

35、潔、無凈化、無蛛網(wǎng)、無死角。4.2.1.3門窗明亮潔凈、無積灰、無污跡、無蛛網(wǎng)。4.2.1.4照明、殺菌燈具保持清潔，無灰塵積壓。4.2.1.5桌凳保持潔凈，物品堆放整齊。4.2.1.6水池及地下水道清潔、排水暢通、無阻塞現(xiàn)象。4.2.1.7現(xiàn)場目視牌保持清潔、無污跡。4.2.1.8樓梯通道暢通。4.2.1.9車間四周責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔、無垃圾、無煙蒂。4.2.1.10廁所、洗手處、換衣房保持清潔潔凈、地面無積集水、墻面無污跡。4.2.2裝備清潔4.2.2.1生產(chǎn)裝備、管道在利用前須消毒，利用后進行清洗，保持清潔。4.2.2.2裝備保持潔凈無油污(包括消防器材)，計量器具清潔內(nèi)外清潔、無污漬。4.2

36、.2.3沒有利用的裝備、生產(chǎn)用具(包括各種計量儀器、轉(zhuǎn)運設(shè)施等)應(yīng)定期清洗，無污漬和異味。4.2.2.4裝備、管路每周進行一次日常保養(yǎng)，含清潔清理的內(nèi)容，做到表面目視無灰塵、油漬、污漬等異物。4.2.3工具、材料清潔、整理4.2.3.1工具、容器、?器、搬運工具等按指定地點擺放整齊，并保持其清潔。4.2.3.2操作工具、容器等在利用前后均應(yīng)清洗、消毒、無污漬和異味。4.2.3.3衡器的托底(盤)、游標(biāo)及砝碼在利用前、后揩拭潔凈。4.2.3.4未用的原料、輔料及時清理、堆放整齊。4.2.3.5各種半成品用轉(zhuǎn)運箱、輸送平板及垃圾箱保持清潔。4.2.3.6產(chǎn)品包裝(塑料瓶、塑料桶、產(chǎn)品標(biāo)簽和紙板箱)

37、保持清潔、擺放整齊。4.2.3.7衛(wèi)生潔具利用前后清洗、清理，按指定位置擺放。4.2.3.8飲用水杯保持潔凈，放在指定位置。4.2.3.9文件資料擺放整齊、無雜物。4.2.4廢品、垃圾清理4.2.4.1廢棄物、殘次品按指定地點存放整齊；沒有能放入垃圾箱的工業(yè)垃圾必須定時清理(二小時一次)。4.2.4.2工作中產(chǎn)生的垃圾，必須放入車間內(nèi)的臨時存放袋、箱中，每天上午、下午(下班前)二次將生產(chǎn)區(qū)域的垃圾清理出車間。4.3人員衛(wèi)生管理4.3.1健康檢查及培訓(xùn)4.3.1.1新入職車間員工必須到正規(guī)的醫(yī)院進行體檢，體檢合格并經(jīng)過衛(wèi)生知識培訓(xùn)，考試合格后方可上崗；在人員工必須每年定期進行體檢。4.3.2個人

38、行為規(guī)范4.3.2.1員工應(yīng)養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，勤沐浴，勤理發(fā)，勤剃須，勤剪指甲，勤換衣。4.3.2.2員工工作期間沒有得佩戴腕表、戒指、耳環(huán)等物品，沒有得化妝，沒有得噴香水。4.3.2.3員工正確著裝，頭發(fā)沒有外露，衣帽整潔，工鞋保持潔凈，做到勤洗勤換。4.3.2.4生產(chǎn)人員上班前，須在更衣室換穿工作服，戴工作帽；調(diào)配人員按規(guī)定著裝和帶好其他防護用品(如粉未生產(chǎn)時戴口罩)，然后用洗滌液和消毒液清洗雙手才能進收支生產(chǎn)區(qū)域。4.3.2.5在整個生產(chǎn)過程中，保持工作服和雙手衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)弄臟，及時清洗；到衛(wèi)生間后必須重新清洗和消毒雙手。4.3.2.6車間生產(chǎn)人員(外來人員)進入黃色區(qū)域(調(diào)配生產(chǎn)區(qū)

39、域)，必須按規(guī)定佩戴好工作服、口罩；進入紅色區(qū)域(內(nèi)包裝區(qū)域)必須二次更衣、消毒，方可進入。4.3.2.7員工外出辦事在更衣室去除帽子、口罩等防護用品，回車間時按規(guī)定穿工作服，用洗滌液和消毒液清洗雙手，并按規(guī)定帶好其他防護用品。4.3.2.8非生產(chǎn)人員原則上沒有得進入車間；如果必須進入，有關(guān)人員(如公司領(lǐng)導(dǎo)及檢查人員、檢驗員、銷售內(nèi)勤等)進入車間必須按車間著裝規(guī)定和衛(wèi)生要求辦理；其他人員進入車間必須經(jīng)生產(chǎn)副總審批。4.3.2.9車間員工下班時，須在更衣室更換衣服，并保持工作服擺放整齊。4.3.2.10工作期間嚴禁挖鼻孔、掏耳朵、剔牙、抓頭等沒有符合食品作業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為，在生產(chǎn)現(xiàn)場打噴嚏須背對

40、生產(chǎn)線并用手遮住嘴巴和鼻孔。4.3.2.11禁止將個人用品帶入生產(chǎn)場所；禁止在生產(chǎn)車間吸煙、吃東西。4.3.2.12嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾雜物。4.4生產(chǎn)流程衛(wèi)生控制4.4.1車間領(lǐng)料人員在堆棧中領(lǐng)取原輔料時需把好原料衛(wèi)生關(guān)。4.4.2均質(zhì)機、調(diào)配釜、反應(yīng)釜、攪拌缸和生產(chǎn)用的其它容器及管道在利用前、后進行沖洗，必要時進行消毒。4.4.3調(diào)香鍋加蓋防蚊蠅、防塵，利用后立即沖洗潔凈，沒有得存有異味。4.4.4純凈水貯水箱每月清洗一次。4.4.5軟管輸出口端沒有接觸地面，管道和閥門清潔、無污漬。4.4.6經(jīng)管道灌裝的產(chǎn)品，灌裝口沒有得加濾布進行灌裝，每批產(chǎn)品包裝完畢，必須清洗過濾器、過

41、濾網(wǎng)、漏斗及墊網(wǎng)。灌裝稱量后隨即蓋上塑桶蓋，以防瞬間異物落入產(chǎn)品。任何原料、半成品、成品沒有能著地和貼墻放置。4.4.7標(biāo)簽打印人員負責(zé)產(chǎn)品標(biāo)簽的字跡清晰和標(biāo)簽紙面清潔，外包裝工負責(zé)包裝物(瓶、桶、袋、標(biāo)簽、紙箱)的清潔，確保成品在包裝過程中的干燥和清潔。嚴禁利用模糊沒有清或骯臟的標(biāo)簽，嚴禁利用被凈化或滲漏的包裝桶和桶蓋。4.4.8生產(chǎn)過程中所利用的原輔料和加工的半成品必須加蓋；生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的原料空桶，可先放在暫存區(qū)內(nèi)，待暫存區(qū)放滿后，在車間外垃圾箱外擺放整齊。4.4.9產(chǎn)品包裝和成品儲存等工序分開，防止前后工序相互交叉、凈化。4.4.10生產(chǎn)操作區(qū)(包括操作臺面、調(diào)香鍋及相關(guān)的輔助設(shè)施)沒

42、有定時清洗，保持清潔；調(diào)香鍋在產(chǎn)品包裝完后立即沖洗潔凈；4.5檢查與考核4.5.1車間主任負責(zé)對車間衛(wèi)生工作進行內(nèi)部檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促員工進行糾正，并計入個人每月的工作績效考核。生產(chǎn)車間管理制度7一、現(xiàn)場紀(jì)律制度1、員工必須遵守上下班作息時間，沒有遲到，沒有早退。2、員工因特殊情況需請假，應(yīng)嚴格按照公司請假程序逐級向各級領(lǐng)導(dǎo)請假，得到批準(zhǔn)后方可能離開。3、禁止將個人衣物，餐具等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場。4、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門批準(zhǔn)，禁止將原物料、半成品、裝備部件等物品帶出現(xiàn)場。5、嚴禁將消防器材挪為他用。6、員工工作期間沒有得佩戴腕表、戒指、耳環(huán)等物品，沒有得化妝。7、提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴禁利用

43、侮辱性字眼，沒有講臟話。8、現(xiàn)場員工必須專心作業(yè)，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工。9、現(xiàn)場各工段應(yīng)做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。10、現(xiàn)場人員在工作期間沒有得做與工作無關(guān)工作，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。11、員工必須效力合理工作安排，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級領(lǐng)導(dǎo)安排或工作分配。12、現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的沒有良行為，反對一切壞現(xiàn)象。13、現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜，嚴禁沒有關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。14、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定，操作指導(dǎo)進行現(xiàn)場作業(yè)，嚴禁向半成品投放異物或故意損

44、壞機器裝備。15、提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁水、電浪費現(xiàn)象。16、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定。17、嚴禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。二、衛(wèi)生制度1、員工上崗前必須取得健康證。2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服，戴工作帽，戴口罩，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。3、員工保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，勤沐浴、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。4、員工進生產(chǎn)現(xiàn)場雙手必須清洗消毒。5、現(xiàn)場嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。6、員工工作期間嚴禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓頭，等沒有合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為，在生產(chǎn)現(xiàn)場打噴涕須背對生產(chǎn)線，并用手遮住嘴巴和鼻孔。7、員工應(yīng)做到衣帽整潔，頭發(fā)沒有外露，工鞋保持潔凈，做到

45、勤洗勤換。8、員工利用衛(wèi)生間嚴禁穿著水鞋，利用完畢后必須及時沖洗衛(wèi)生間。9、員工必須按公司要求規(guī)范著裝，防止作業(yè)時汗液，臟物凈化半成品。10、嚴禁扶病帶傷上班，作業(yè)前雙手消毒。11、工衣柜及時清潔，避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角，飲用水杯自覺保持潔凈。12、現(xiàn)場應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作，員工應(yīng)自覺配合遵守。生產(chǎn)車間管理制度8為了進一步規(guī)范車間的現(xiàn)場管理，營造一個整潔，潔凈的生產(chǎn)工作環(huán)境，細化管理，提高員工自我安全文明生產(chǎn)意識，特制如下規(guī)定：1、生產(chǎn)部班/組長及生產(chǎn)項目負責(zé)人為車間現(xiàn)場管理的主要負責(zé)人，要保持工作場地、門窗、走道等場所及配電箱等設(shè)施的整潔衛(wèi)生，建立管理責(zé)任卡，責(zé)任到人，部門主管負責(zé)監(jiān)督。（衛(wèi)生區(qū)

46、域按項目分，各生產(chǎn)項目負責(zé)人負責(zé)）2、各班班組衛(wèi)生區(qū)須保持整潔，生產(chǎn)巡檢定期檢查。對沒有合格的班組或個人根據(jù)車間現(xiàn)場管理獎懲細則的規(guī)定處罰。3、每周五下班前半小時為車間統(tǒng)一大掃除時間，生產(chǎn)管理者負責(zé)監(jiān)督，設(shè)置監(jiān)督小組對大掃除情況進行檢查、評比，好的給予表揚，沒有好的給予批評，對于表現(xiàn)極差的班組負責(zé)人要處罰。4、工作臺和貨架上的物品擺放要整齊，沒有準(zhǔn)擺放水杯、飲料、零食、衣物等與工作無關(guān)的物品，保持工作臺機器裝備（包括地面、機架等）的潔凈。5、生產(chǎn)半成品、成品、待裝物品（需有標(biāo)識）要擺放整齊，沒有能直接放在地上或拖及地面，保證半成品、成品的潔凈、整潔及包裝分類存放。6、裝配車間內(nèi)各種設(shè)施（清潔工

47、具、液壓車、洗地車等）按要求擺放，利用后應(yīng)及時歸位并保持潔凈。7、文明生產(chǎn)、嚴禁隨地吐痰，嚴禁大聲喧嘩，嚴禁打斗毆。8、安全生產(chǎn)，消防通道在工作時間必須保持暢通，保證消防栓、滅火器等消防設(shè)施的整潔衛(wèi)生和完好無損。9、裝配作業(yè)時，如遇到需要吊裝或大型登高作業(yè)組裝時，必須佩戴安全帽，安全帶等安全用品。10、裝配車間照明、空調(diào)按區(qū)域分，在沒有人員工作的情況下及時關(guān)閉，下班前最后離開人員檢查車間照明及空調(diào)是否關(guān)閉。11、因操作沒有當(dāng)或違反操作規(guī)程損壞機器（零件、標(biāo)準(zhǔn)件、電器元件）按損失價值的10%-20%罰款。12、工作時間按規(guī)定穿戴工作卡、工作裝、勞保鞋，嚴禁在車間廁所內(nèi)抽煙、酗酒，上班時間原則上沒

48、有準(zhǔn)會客，特殊情況須批準(zhǔn)，工作時間沒有準(zhǔn)帶小孩子，嚴禁工作時間串崗，睡覺、看報刊和玩手機，做私活等無關(guān)生產(chǎn)的活動。13、進入車間必須換勞保鞋，新員工在沒有發(fā)放勞保鞋期間統(tǒng)一利用鞋套，利用鞋套注意沒有可以利用客戶專用自動鞋套。14、按時上下班，杜絕遲到、曠工、早退等違紀(jì)現(xiàn)象，特殊情況需向部門領(lǐng)導(dǎo)請假，并講請假信息發(fā)在生產(chǎn)部企業(yè)微信群“新能源BU-組裝調(diào)試部”里面，部門隨時抽查考勤情況，并根據(jù)抽查結(jié)果對響應(yīng)的責(zé)任人給予處罰。15、生產(chǎn)耗品區(qū)物料取用時必須登記，在取料時要合理取用，沒有可過多取用造成浪費，在利用完成后及時整理歸還到耗品區(qū)。16、耗品在生產(chǎn)現(xiàn)場利用時要用周轉(zhuǎn)盒分類放置，沒有可混放、丟棄

49、等造成浪費情況，工作中掉在地面的耗品及時撿起來放置到周轉(zhuǎn)盒內(nèi)。17、工作中報廢的鋁件、鐵件沒有可丟到垃圾桶，需歸到車間指定位置集中處理。18、上機操作時，工具、物料沒有可隨意放置在地面或裝備表面，需用工具小車整齊擺放，如特殊情況裝備上暫放人員要在裝備上操作時，需用防護墊皮墊好再操作。19、中途休息時現(xiàn)場必須進行6S整理，人員離開工作場地時需整理后再離開。違反以上制度者，按照現(xiàn)場管理獎懲細則之規(guī)定給予響應(yīng)處罰，對遵守制度較好的班組，將給予響應(yīng)的獎勵。生產(chǎn)車間管理制度9一、生產(chǎn)紀(jì)律1、生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙。3、愛惜生產(chǎn)裝備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損

50、壞，杜絕浪費。4、員工必須效力合理的安排，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作，沒有得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令，對沒有效力者按公司管理制度執(zhí)行處罰。5、衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。6、嚴禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，沒有準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃潔凈。8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)沒有良狀況時應(yīng)立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。二、操作規(guī)程1、正確利用生產(chǎn)裝備，嚴格按照操作規(guī)程進行，(作業(yè)指導(dǎo)書或是利用說明書)非相關(guān)人員嚴禁亂動生產(chǎn)裝備。2、嚴格按照裝備的利用說明進行生產(chǎn)，嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量，若因搶時間造成原材料浪費的

51、按原價賠償。3、員工在工序操作過程中，沒有得隨意損壞物料，工具裝備等，違者按原價賠償。4、所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以處罰。5、操作機器要切實做到人離關(guān)機，停止利用時要及時堵截電源。三、產(chǎn)品質(zhì)量1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。2、對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。3、認真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，沒有合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查沒有清沒有放過、事故原因沒有排除沒有放過，預(yù)防措施沒有制定沒有放過

52、。4、間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)，做到?jīng)]有合格的材料沒有投產(chǎn)、沒有合格的半品沒有轉(zhuǎn)序。5、格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū)，做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。6、上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電，離開工位時必須關(guān)好水電。四、安全生產(chǎn)1、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。2、貫徹“安全第一、預(yù)防為主。3、經(jīng)常開展安全活動，開好班前會，沒有定期進行認真整改、清除隱患。4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。5、正確利用帶電裝備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放，并樹立醒目標(biāo)志。7、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標(biāo)志明顯。

53、五、裝備管理與維修1、車間裝備指定專人管理2、認真執(zhí)行裝備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。3、做到裝備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查裝備的操作控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。4、大宗裝備應(yīng)有專人負責(zé)。5、制訂完善的裝備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄，填寫及時、準(zhǔn)確、整潔。6、 嚴格裝備事故報告制度，出現(xiàn)故障及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并停止操作。7、要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀(jì)律”。好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會利用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。五

54、項紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持裝備整潔，并按規(guī)定加油；管好工具、附件、沒有得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停止，通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理。8、操作人員離崗位要停機,嚴禁裝備空車運轉(zhuǎn)。9、裝備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。六、生產(chǎn)秩序管理1、著工裝上班，沒有允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽沒有整，并配帶所要求的防護用品。2、上班時，嚴格按照規(guī)定的運作流程操作，沒有得影響工作的順利進行。3、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，沒有得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，沒有得頂撞。4、車間員工與班長、車間主任互相協(xié)作，沒有得爭吵、相互打罵。5、上班前員工嚴禁酗酒，如有上班前過量喝酒者當(dāng)日沒有得出勤，并按

55、曠進行工處理。6、車間內(nèi)嚴禁吸煙。7、工作時間特殊情況需要外出，必須經(jīng)班組長贊成方可離開，根據(jù)情況規(guī)定時間，一周累計超過1小時，扣除響應(yīng)的工資。8、工作時間沒有允許亂竄崗位。9、完沒有成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組，若影響了公司的總計劃，自行加班完成任務(wù)。10、生產(chǎn)中沒有得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，沒有得擅自離開生產(chǎn)崗位，沒有得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。11、嚴禁跨越或坐任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動裝備，新安裝的各種裝備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，沒有得擅自開動。12、上班時除查閱公司有關(guān)信息及發(fā)、收公司郵件外，一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的任何資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰當(dāng)月工資的20%。13、下班前必需整

56、理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。14、夜班下班各車間負責(zé)人負責(zé)關(guān)好門窗，鎖住車間大門。生產(chǎn)車間管理制度10一、早會制度1、員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，沒有得遲到、早退。2、每天班組長必須分別召開例會，組長應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公布與眾，包括作業(yè)沒有良、品質(zhì)和出勤情況；并公布當(dāng)日的生產(chǎn)計劃和當(dāng)天的工作重點，使員工對當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情況有所了解，例會時間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi)。3、組長開早會時講話聲音宏亮有力，多以激勵為主，調(diào)動員工的積極性。二、請假制度1、如特殊工作必須親自處理，應(yīng)在2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)具名后，才屬請假生效，沒有可代請假或事后

57、請假，否則按曠工處理。2、杜絕非上班時間私自請假或批假。3、員工每月請假沒有得超過兩次。4、員工請假必須先寫請假條(說明請假事由)，由組長具名交到行管部批簽，方可生效；未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的按曠工處理。如有急病可電話請假，上班后補上假條，并出示病歷卡，若沒有能提供有關(guān)證明的按曠工處理。三、清潔衛(wèi)生制度1、員工要保持崗位的清潔潔凈，裝備、桌凳及半成品要擺放整齊，按規(guī)定位置放置，沒有得到處亂放，組長要保持辦公臺的整齊潔凈。2、工具用完后須清洗潔凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，沒有得亂丟，倒置、甚至損壞。3、沒有得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。4、車間地面沒有得有積水、積油；室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔

58、，沒有準(zhǔn)堆放垃圾。5、各車間衛(wèi)生由各車間負責(zé)打掃。6、堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到裝備沒有擦洗保養(yǎng)好沒有走，工件沒有按規(guī)定放好沒有走，工具沒有清點擺放好沒有走，原始記錄沒有記好沒有走，工作場地沒有打掃潔凈沒有走。工程安全生產(chǎn)管理制度1第一章總則第一條為了增強扶植工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)中華人民共和國建筑法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法，制定本條例。第二條在中華人民共和國境內(nèi)從事扶植工程的新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)活動及實施對扶植工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，必須遵守本條例。本條例所稱扶植工程，是指土木工程、建筑工程、

59、線路管道和裝備安裝工程及裝修工程。第三條扶植工程安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。第四條扶植單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其他與扶植工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位，必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，保證扶植工程安全生產(chǎn)，依法承擔(dān)扶植工程安全生產(chǎn)責(zé)任。第五條國家鼓勵扶植工程安全生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)研究和先進技術(shù)的推廣應(yīng)用，推進扶植工程安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。第二章扶植單位的安全責(zé)任第六條扶植單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實、準(zhǔn)確、完整。扶植

60、單位因扶植工程需要，向有關(guān)部門或者單位查詢前款規(guī)定的資料時，有關(guān)部門或者單位應(yīng)當(dāng)及時提供。第七條扶植單位沒有得對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出沒有符合扶植工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，沒有得壓縮合同約定的工期。第八條扶植單位在編制工程概算時，應(yīng)當(dāng)確定扶植工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。第九條扶植單位沒有得明示或者暗示施工單位購買、租賃、利用沒有符合安全施工要求的安全防護用具、機械裝備、施工機具及配件、消防設(shè)施和器材。第十條扶植單位在申請領(lǐng)取施工許可證時，應(yīng)當(dāng)提供扶植工程有關(guān)安全施工措施的資料。依法批準(zhǔn)開工報告的扶植工程，扶植單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)，將