1、 監(jiān)理規(guī)劃 PAGE PAGE 37 寶雞市鑫宇建設(shè)監(jiān)理有限公司 靖江市真武小學(xué)教學(xué)樓監(jiān)理規(guī)劃 班 版九宮山國際大翱酒店土建工程爸監(jiān)理規(guī)劃 叭 阿 邦 邦 敗 搬 盎 氨 瓣 暗 白寶雞市鑫宇建氨設(shè)監(jiān)理有限公疤司氨2013年1礙0月21日盎 敖一、建設(shè)工程柏概況般1、工程名稱安：卓業(yè)華隆半國際工程絆2、工程地點隘：寶雞市千陽隘縣暗3、建設(shè)單位骯：陜西卓業(yè)房哎地產(chǎn)開發(fā)有限哀公司罷4、設(shè)計單位盎：華誠博遠(yuǎn)（背北京）建筑規(guī)氨劃設(shè)計有限公翱司叭5、勘察單位八：陜西地礦寶安雞工程勘察院奧6、監(jiān)理單位爸：寶雞市鑫宇拔建設(shè)監(jiān)理有限壩公司芭7、總包企業(yè)般：陜西建工第埃七建設(shè)集團有哎限公司懊8、建筑面積哎：22

2、939笆、61盎阿9、本工程由搬地下一層，建跋筑面積：10辦99、03爸懊,地上26層凹，12層為稗商業(yè)網(wǎng)點，3芭-26層為商瓣品住宅。辦10、結(jié)構(gòu)形懊式：剪力墻結(jié)瓣構(gòu)稗11、地基基唉礎(chǔ)：本工程主百樓下采用由w壩z樁和整體筏扒板組合的復(fù)合疤地基，主樓外俺地下室地基采扳用鋪設(shè)級配石藹褥墊層處理，搬局部與1#樓爸貫通。辦12、本工程暗抗震等級三級邦，抗震設(shè)防烈扮度7度，建筑霸結(jié)構(gòu)的安全等懊級為二級，建伴筑類別及耐火昂等級：地下1板級，地上11啊級，環(huán)境類別拔：室外和地下壩為二b類，其百它為一類，屋盎面及地下室防搬水等級11級礙，結(jié)構(gòu)設(shè)計使笆用年限50年罷。耙13、工期要白求：安總工期600翱日歷天

3、。捌 按 霸 拔二邦、 癌監(jiān)理工作階段壩、范圍、目標(biāo)擺、依據(jù) 襖（一）俺監(jiān)理工作階段班：施工階段。笆（二）伴監(jiān)理工作范圍白：樁基、土建啊、水電。癌（三）暗監(jiān)理工作目標(biāo)艾：皚工期控制目標(biāo)懊：盡量控制在熬合同工期 襖 天范圍內(nèi)；柏質(zhì)量控制目標(biāo)拌：確保工程質(zhì)熬量合格；俺投資控制目標(biāo)巴：盡量控制工盎程造價在合同鞍范圍內(nèi)。藹（芭四埃）爸監(jiān)理工作依據(jù)跋1中華人笆民共和國建筑哀法、建設(shè)把工程質(zhì)量管理靶條例、稗建設(shè)工程安全哎生產(chǎn)管理條例懊按2建設(shè)工拔程監(jiān)理規(guī)范百（GB503癌19-200捌0）、建筑絆工程施工質(zhì)量辦驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)懊（GB50八300-20哀01）及各專哎業(yè)施工質(zhì)量驗懊收規(guī)范； 阿3項目立項翱批文

4、、規(guī)劃許班可證、施工許案可證；稗4工程地質(zhì)澳勘察報告、設(shè)阿計文件等技術(shù)昂資料；敖5監(jiān)理合同懊及監(jiān)理規(guī)劃；氨6建設(shè)工程藹施工合同。版三、監(jiān)理工作瓣的主要內(nèi)容巴（一）施工準(zhǔn)佰備階段監(jiān)理工板作的主要內(nèi)容岸：斑1、審查施工板單位選擇的分阿包單位的資質(zhì)壩；俺2、監(jiān)督檢查胺施工單位質(zhì)量翱保證體系及安胺全技術(shù)措施，埃完善質(zhì)量管理背程序與制度；俺3、檢查設(shè)計芭文件是否符合絆設(shè)計規(guī)范及標(biāo)癌準(zhǔn)，檢查施工皚圖紙是否能滿熬足施工需要；拜4、協(xié)助建設(shè)白單位組織好圖耙紙會審、設(shè)計般交底工作；疤5、審查施工擺單位上報的實癌施性施工組織柏設(shè)計，重點對巴施工方案、勞靶動力、材料、扮機械設(shè)備的組半織及保證工程唉質(zhì)量、安全、艾工期

5、和控制造敗價等方面的措壩施進行監(jiān)督，跋并向業(yè)主提出案監(jiān)理意見；佰6、在單位工凹程開工前檢查班施工單位的測吧量放線控制成熬果及保護措施巴是否符合要求唉；按7、監(jiān)督落實凹各項施工條件奧，審批單位工俺程的開工報告敗，并報業(yè)主備半查；壩8、協(xié)助業(yè)主埃召開好第一次百工地會議，落敗實有關(guān)監(jiān)理制礙度和要求。胺（二）施工階邦段監(jiān)理工作的鞍主要內(nèi)容：襖1、施工階段哎的質(zhì)量控制 = 1 * GB3 八擺 對所有的隱稗蔽工程在隱蔽襖前進行檢查和皚辦理簽證，對瓣重點部位要派壩監(jiān)理人員駐點藹跟蹤監(jiān)理； = 2 * GB3 凹頒 及時對施工扮單位報送的檢拌驗批、分項工拔程、分部工程熬進行驗收并簽暗證； = 3 * GB3

6、 扳搬 對施工測量盎、放樣等進行奧復(fù)核，對發(fā)現(xiàn)扳的質(zhì)量問題應(yīng)敖及時通知施工阿單位糾正，并凹做好監(jiān)理記錄搬； = 4 * GB3 埃礙 檢查確認(rèn)運敖送到現(xiàn)場的工暗程材料、構(gòu)配版件和設(shè)備質(zhì)量板，并應(yīng)查驗試暗驗、化驗報告隘單、出廠合格啊證等質(zhì)量保證胺資料是否齊全佰、合格，并按瓣規(guī)定進行見證哎取樣送檢，禁笆止不符合質(zhì)量扮要求的材料、矮設(shè)備進入工地稗和投入使用； = 5 * GB3 頒頒 監(jiān)督施工單岸位嚴(yán)格按照設(shè)爸計圖紙、施工絆規(guī)范要求進行隘施工，嚴(yán)格執(zhí)白行施工合同； = 6 * GB3 俺瓣 對工程主要絆部位、主要環(huán)般節(jié)及技術(shù)復(fù)雜扳工程加強檢查白； = 7 * GB3 氨版 檢查施工單暗位的工程自檢昂

7、工作，有關(guān)質(zhì)皚量保證措施是扳否落實，質(zhì)量斑管理工作是否絆到位； = 8 * GB3 瓣捌 對施工單位把的檢驗測試儀擺器、設(shè)備、度扮量衡定期進行案檢驗，不定期壩地進行抽檢，昂保證度量質(zhì)量扒的準(zhǔn)確； = 9 * GB3 礙擺 監(jiān)督施工單班位對各類土木鞍和砼試件按規(guī)罷定進行檢查和哀抽查； = 10 * GB3 俺扳 監(jiān)督施工單挨位認(rèn)真處理施胺工中發(fā)現(xiàn)的一笆般質(zhì)量事故，艾并認(rèn)真做好監(jiān)般理記錄；稗2、施工階段哀的進度控制 = 1 * GB3 稗挨 監(jiān)督施工單芭位嚴(yán)格按照施氨工合同規(guī)定的斑工期組織施工敖； = 2 * GB3 藹熬 對控制工期襖的重點工程，凹審查施工單位頒提出的保證進安度的具體措施般，如發(fā)

8、生延誤胺，應(yīng)及時分析癌原因，采取對半策；背 = 3 * GB3 壩按建立工程進度懊臺帳，核對工佰程形象進度，昂按月、季向業(yè)敗主報告施工計扮劃執(zhí)行情況、俺工程進度及存按在的問題。斑3、施工階段半的投資控制 = 1 * GB3 艾八 審查施工單皚位申報的月、半季度計量報表板，認(rèn)真核對其俺工程量，不超暗計，不漏計，熬嚴(yán)格按合同規(guī)般定進行計量支絆付簽證； = 2 * GB3 笆辦 按業(yè)主授權(quán)拌和施工合同的巴規(guī)定審核工程艾變更所引起的艾工程量的增減懊。艾（三）施工驗拜收階段監(jiān)理工叭作的主要內(nèi)容昂：熬1、督促、檢把查施工單位及捌時調(diào)整竣工文凹件和驗收資料凹，受理單位工把程竣工報驗單班，提出監(jiān)理意艾見；般2

9、、組織工程哎預(yù)驗收，提出扳工程質(zhì)量評估辦報告；澳3、參加業(yè)主矮組織的竣工驗艾收；胺4、監(jiān)理資料芭及時整理歸檔扒，提交監(jiān)理工耙作總結(jié)，填寫絆監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊捌；斑（四）安全管皚理工作的主要靶內(nèi)容：盎1、審查施工擺組織設(shè)計中的捌安全技術(shù)措施般或者專項施工敗方案是否符合把工程建設(shè)強制佰性標(biāo)準(zhǔn)；拔2、定期檢查佰工地現(xiàn)場，排盎查安全隱患，傲發(fā)現(xiàn)存在安全扮事故隱患的及拌時要求施工單敗位整挨改到位。搬 壩 鞍 叭 巴 叭3、督促施工捌單位健全安全奧管理體系，增背強安全生產(chǎn)意昂識，使安全生翱產(chǎn)始終處于受盎控狀態(tài)。昂（五）合同管阿理工作的主要白內(nèi)容：擺1、協(xié)助業(yè)主靶擬定工程的各扳類合同條款，百盡量避免因業(yè)巴主原因而

10、引起版的索賠；扮2、合同執(zhí)行拜情況的分析和百跟蹤管理；吧3、協(xié)助業(yè)主霸處理與工程有巴關(guān)的索賠事宜吧及合同爭議事按宜。哀 佰四、項目監(jiān)理哎機構(gòu)的組織形百式、人員配備傲及人員崗位職昂責(zé)隘 邦針對本項目的翱項目特征和工盎程特征，組建把如下適應(yīng)本項奧目的監(jiān)理班子奧。根據(jù)工程的稗進展情況，經(jīng)阿業(yè)主許可，將八進行適當(dāng)?shù)难a藹充和調(diào)整。扒項目監(jiān)理機構(gòu)壩的組織形式總監(jiān)理工程師：土建專業(yè)監(jiān)：水電專業(yè)監(jiān)理工程師：監(jiān)理員：監(jiān)理員：瓣（凹二岸） 項目監(jiān)理拜機構(gòu)的人員崗板位職責(zé)搬本工程項目監(jiān)搬理組根據(jù)工程凹的特點及公司頒的管理規(guī)定，巴由總監(jiān)理工程白師、專業(yè)監(jiān)理礙工程師、監(jiān)理昂員等組成。癌1.叭總監(jiān)理工程師爸的職責(zé)翱項目總

11、監(jiān)理工藹程師是本公司隘派出的全面履奧行監(jiān)理合同的瓣全權(quán)負(fù)責(zé)人，八行使監(jiān)理合同敖授予的權(quán)限，氨并領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)瓣理部的工作，辦對外向業(yè)主負(fù)叭責(zé)，對內(nèi)向本稗公司負(fù)責(zé)。其哎崗位職責(zé)是：哀1板）確定項目監(jiān)唉理機構(gòu)人員的伴分工和崗位職襖責(zé)；襖2拔）主持編寫項敗目監(jiān)理規(guī)劃、斑審批項目監(jiān)理唉實施細(xì)則，并挨負(fù)責(zé)管理項目敗監(jiān)理機構(gòu)的日稗常工作；靶3辦）審查分包單白位的資質(zhì)，并白提出審查意見巴；爸4疤）檢查和監(jiān)督白監(jiān)理人員的工爸作，根據(jù)工程安項目的進展情昂況可進行人員俺調(diào)配，對不稱藹職的人員應(yīng)調(diào)敗換其工作；挨5矮）主持監(jiān)理工笆作會議，簽發(fā)傲項目監(jiān)理機構(gòu)佰的文件和指令傲；扮6佰）審定承包單辦位提交的開工岸報告、施工組瓣

12、織設(shè)計、技術(shù)隘方案、進度計昂劃；敗7邦）審核簽署承背包單位的申請哎、支付證書和佰竣工結(jié)算；壩8八）審查和處理翱工程變更；搬9邦）主持或參與般工程質(zhì)量事故罷的調(diào)查；傲10柏）調(diào)解建設(shè)單唉位與承包單位艾的合同爭議、啊處理索賠、審奧批工程延期；胺11罷）組織編寫并昂簽發(fā)監(jiān)理月報凹、監(jiān)理工作階皚段總結(jié)、專題八報告和項目監(jiān)隘理工作總結(jié)；俺12昂）審核簽認(rèn)分礙部工程和單位翱工程的質(zhì)量檢板驗評定資料，板審查承包單位啊的竣工申請，奧組織竣工預(yù)驗敗收，提出工程襖質(zhì)量評估報告哀，參與工程項八目的竣工驗收把；埃13阿）主持整理工骯程項目的監(jiān)理伴資料。柏2懊.扮專業(yè)監(jiān)理工程佰師的主要職責(zé)礙1） 負(fù)責(zé)編埃制本專業(yè)的監(jiān)百

13、理實施細(xì)則；板2） 負(fù)責(zé)本按專業(yè)監(jiān)理工作皚的具體實施；艾3） 組織、百指導(dǎo)、檢查和凹監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)敗理員的工作，傲當(dāng)人員需要調(diào)斑整時，向總監(jiān)氨理工程師提出稗建議；巴4） 審查承辦包單位提交的絆涉及本專業(yè)的奧計劃、方案、伴申請、變更，暗并向總監(jiān)理工芭程師提出報告頒；捌5） 負(fù)責(zé)本敗專業(yè)分項工程背驗收及隱蔽工壩程驗收；跋6） 定期向按總監(jiān)理工程師奧提交本專業(yè)監(jiān)靶理工作實施情唉況報告，對重笆大問題及時向版總監(jiān)理工程師扒匯報和請示；案7） 根據(jù)本伴專業(yè)監(jiān)理工作叭實施情況做好扮監(jiān)理日記；邦8） 負(fù)責(zé)本哀專業(yè)監(jiān)理資料爸的收集、匯總按及整理，參與巴編寫監(jiān)理月報笆；隘9） 核查進傲場材料、設(shè)備礙、構(gòu)配件的原佰始

14、憑證、檢測芭報告等質(zhì)量證扒明文件及其質(zhì)扳量情況，根據(jù)斑實際情況認(rèn)為巴有必要時對進澳場材料、設(shè)備稗、構(gòu)配件進行笆平行檢查，合邦格時給予簽認(rèn)傲；擺10） 負(fù)責(zé)爸本專業(yè)的工程扮計量工作，審襖核工程計量的拜數(shù)據(jù)和原始憑凹證。皚3.凹監(jiān)理員的主要班職責(zé)絆1疤）在專業(yè)監(jiān)理熬工程師的指導(dǎo)暗下開展現(xiàn)場監(jiān)藹理工作；稗2）檢查承包跋單位投入工程罷項目的人力、扒材料、主要設(shè)案備及其使用、佰運行狀況，并板做好檢查記錄傲；稗3）復(fù)核或從胺施工現(xiàn)場直接絆獲取工程計量懊的有關(guān)數(shù)據(jù)并百簽署原始憑證辦；凹4）按設(shè)計圖隘及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，敗對承包單位的辦工藝過程或施佰工工序進行檢哀查和記錄，對佰加工制作及工般序施工質(zhì)量檢稗查結(jié)果進行記

15、瓣錄；版5）擔(dān)任旁站唉工作，發(fā)現(xiàn)問隘題及時指出并敖向?qū)I(yè)監(jiān)理工背程師報告；哀6）做好監(jiān)理笆日記和有關(guān)的傲監(jiān)理記錄。扳五、監(jiān)理工作啊程序 擺1、施工階段把監(jiān)理實施程序奧：霸確定項目總監(jiān)啊理工程師、成搬立項目監(jiān)理機胺構(gòu) 編笆制監(jiān)理規(guī)劃 胺 制定各盎專業(yè)監(jiān)理實施傲細(xì)則 埃 規(guī)范化地開澳展監(jiān)理工作 百 參與捌驗收，簽署建爸設(shè)工程監(jiān)理意班見 向拔業(yè)主提交建設(shè)靶工程監(jiān)理檔案敗資料 白 監(jiān)理工作總芭結(jié)。骯2、檢驗批及傲分項工程的驗柏收程序：叭施工單位自檢暗合格 爸施工單位填寫哀“檢驗批和分岸項工程驗收記拔錄”(有關(guān)監(jiān)艾理記錄和結(jié)論昂不填) 伴 施工單位稗項目專業(yè)質(zhì)量搬檢驗員和項目氨專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)搬人分別在檢驗

16、啊批和分項工程藹質(zhì)量檢驗記錄巴中相關(guān)欄目中罷簽字 矮 施工單位填伴寫“工序質(zhì)量胺報驗單”，并板附有關(guān)自檢資叭料及質(zhì)量保證半資料，報項目翱監(jiān)理機構(gòu) 矮 專業(yè)凹監(jiān)理工程師及挨時組織，嚴(yán)格襖按規(guī)定要求進哎行驗收 盎 如符合敖要求，專業(yè)監(jiān)芭理工程師進行辦簽認(rèn)，施工單凹位進行下道工鞍序的施工；如巴不符合要求，扮施工單位進行笆整改，重新報扒驗及至符合要藹求。拜3、分部工程藹的驗收程序：疤分部工程的各俺分項工程已驗案收且相應(yīng)的質(zhì)拔量控制資料文芭件完整，涉及瓣安全和使用功笆能的地基基礎(chǔ)敗、主體結(jié)構(gòu)、背有關(guān)安全及重柏要使用功能的柏安裝分部工程哎應(yīng)進行的有關(guān)哀見證取樣送樣扒試驗或抽樣檢按測工作已完成佰，施工單位報

17、傲項目監(jiān)理機構(gòu)拔驗收，由總監(jiān)霸理工程師組織敗施工單位項目八負(fù)責(zé)人和項目隘技術(shù)、質(zhì)量負(fù)澳責(zé)人等進行驗盎收；由于地基頒基礎(chǔ)、主體結(jié)敖構(gòu)技術(shù)性能要氨求嚴(yán)格，技術(shù)阿性強，關(guān)系到八整個工程的安安全，因此與地柏基基礎(chǔ)、主體壩結(jié)構(gòu)分部工程爸相關(guān)的勘察、瓣設(shè)計單位工程捌項目負(fù)責(zé)人和扮施工單位技術(shù)岸、質(zhì)量部門負(fù)哀責(zé)人應(yīng)參加相白關(guān)分部工程驗邦收。 八4、竣工預(yù)驗版收的程序：柏當(dāng)單位工程達(dá)叭到竣工驗收條捌件后，施工單俺位應(yīng)在自查、霸自評工作完成壩后，填寫工程安竣工報驗單，挨并將全部竣工案資料報送項目扮監(jiān)理機構(gòu)，申胺請竣工驗收，叭總監(jiān)理工程師斑應(yīng)組織各專業(yè)安監(jiān)理工程師對啊竣工資料及各瓣專業(yè)工程的質(zhì)耙量情況進行全頒面的

18、檢查，對邦檢查出的問題霸，應(yīng)督促施工八單位及時整改白。對需要進行癌功能試驗的項凹目，監(jiān)理工程啊師應(yīng)督促施工靶單位及時進行昂試驗，經(jīng)項目搬監(jiān)理機構(gòu)對竣凹工資料及實物俺全面檢查、驗伴收合格后，由熬總監(jiān)理工程師矮簽署工程竣工斑報驗單，并向百建設(shè)單位提出唉工程質(zhì)量評估隘報告。礙5、原材料、藹半成品或構(gòu)配癌件的質(zhì)量控制辦程序拔凡運到施工現(xiàn)斑場的原材料、白半成品或構(gòu)配頒件，進場前應(yīng)疤向項目監(jiān)理機跋構(gòu)提交材料邦（構(gòu)配件）、把設(shè)備進場使用板報驗單，同斑時附有產(chǎn)品出半廠合格證、技白術(shù)說明書及有把關(guān)檢驗或試驗骯報告，經(jīng)監(jiān)理瓣工程師審查并阿確認(rèn)其符合要哀求后，方準(zhǔn)進壩場。如果監(jiān)理啊工程師認(rèn)為承叭包單位提交的唉有關(guān)產(chǎn)

19、品合格暗證明的文件以伴及檢驗和試驗埃報告，仍不足拔以說明到場產(chǎn)跋品的質(zhì)量符合拜要求時，包括扮按規(guī)定必須進凹行見證取樣的靶有關(guān)材料，由吧監(jiān)理工程師組礙織復(fù)檢或見證白取樣試驗，確版認(rèn)其質(zhì)量合格敖后方允許使用扳。背6、分包單位耙資質(zhì)審查基本八程序：（見圖藹1）傲7、設(shè)計變更疤控制基本程序白：（見圖2）唉8、工程質(zhì)量壩事故處理程序案：（見圖3）俺9、工程質(zhì)量昂問題處理程序耙：（見圖4）捌10、工程暫半停及復(fù)工管理氨的基本程序：懊（見圖5）哎11、工程延拌期管理基本程矮序：（見圖6埃）安12、索賠工背作程序：（見岸圖7）選擇分包單位承包單位填寫分包單位資質(zhì)報審表半 爸 藹 凹 百 埃 隘 拌 佰 擺 百

20、 不同意監(jiān)理工程師審查,簽認(rèn)審查意見啊 八 扒 傲 霸 翱 絆 同意承包單位與分包單位簽訂施工分包合同分包單位進場施工盎圖1 分耙包單位資質(zhì)審邦查基本程序承包單位提出工程變更建設(shè)單位或設(shè)計單位提出工程變更（必要時）總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)設(shè)計單位簽發(fā)設(shè)計變更文件建設(shè)單位審查簽認(rèn)建設(shè)單位予以簽認(rèn)項目監(jiān)理部發(fā)出會簽的工程變更單承包單位實施工程變更協(xié)商調(diào)整承包單位向項目監(jiān)理部提交工程變更費用報審表監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)八 板 笆 扮 疤 搬 哀 壩 稗 鞍 霸 扒 不同意建設(shè)單位審批辦圖2 施工胺階段設(shè)計變更傲控制基本程序發(fā)生工程質(zhì)量事故發(fā)出工程暫停令國家或地方相應(yīng)級別主管部門組織成立調(diào)查組要

21、求施工單位保護現(xiàn)場，采取必要的措施防止事故擴大現(xiàn)場調(diào)查取證要求事故發(fā)生單位按事故分類和等級向相應(yīng)級別主管部門上報，24小時寫出書面報告事故原因分析應(yīng)邀參加事故調(diào)查組或協(xié)助調(diào)查組工作。與有監(jiān)理方責(zé)任有關(guān)時應(yīng)回避組織必要的技術(shù)鑒定研究調(diào)查組的技術(shù)處理意見提出技術(shù)處理意見及防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)采取的措施核簽相關(guān)單位提交的技術(shù)處理方案調(diào)查結(jié)束10日內(nèi)寫出調(diào)查報告監(jiān)督施工單位實施技術(shù)處理方案 不施工單位自檢和專業(yè)檢驗后報驗行政執(zhí)法處理建議同 意組織檢查、鑒定、驗收事故單位提交質(zhì)量事故處理報告簽認(rèn)事故單位提交的質(zhì)量事故處理報告，組織技術(shù)資料歸檔行政處罰發(fā)出工程復(fù)工令繼續(xù)施工癌圖3 工程吧質(zhì)量事故處理搬程

22、序發(fā)生質(zhì)量問題鞍 胺 敖 靶 必要時發(fā)出監(jiān)理通知發(fā)出工程暫停令組織調(diào)查取證進行原因分析暫停施工要求有關(guān)單位提出處理方案要求有關(guān)單位提交質(zhì)量問題調(diào)查報告審查質(zhì)量問題調(diào)查報告核簽處理方案翱 案 挨 翱 罷 壩 扳 巴 按 扒 原因疤不清監(jiān)督實施處理方案施工單位自檢后報驗發(fā)出工程復(fù)工令檢查、鑒定、驗收要求責(zé)任單位提交質(zhì)量問題處理報告繼續(xù)施工組織技術(shù)資料歸檔辦 八 藹 疤 哀圖4 工程俺質(zhì)量問題處理扮程序圖發(fā)生須暫停施工的情況總監(jiān)理工程師簽發(fā)施工單位暫停部分施工芭 非熬施工單位原因絆引起的暫停 懊 哀 礙 按 施工單位斑原因引起的暫扮停消除工程暫停的因素消除工程暫停的因素具備復(fù)工條件，施工單位填寫工程

23、復(fù)工報審表及相關(guān)文件具備復(fù)工條件，總監(jiān)應(yīng)要求施工單位及時填寫工程復(fù)工報審表，并審核簽認(rèn)總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)施工單位繼續(xù)施工拌圖5 工程阿暫停及復(fù)工管罷理的基本程序延期事件發(fā)生承包單位提交工期索賠意向報告項目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位隨時提交延期事件的詳細(xì)報告延期事件結(jié)束承包單位提交工程延期申請表監(jiān)理工程師審核與評估捌 笆 扮 鞍 暗 唉 疤 柏 皚 骯 不挨同意 岸 襖 總監(jiān)理工程師與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商版 挨 笆不一致 礙 拔 辦 扒 芭 壩 拔 翱 岸 一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程延期申請表敖 背 隘 芭 靶 班圖6 工程傲延期管理基本襖程序索賠事件發(fā)生、承包商提出索賠意向承包商準(zhǔn)備

24、、提交索賠文件分析索賠原因評價索賠理由監(jiān)理工程師審核索賠文件整理索賠證據(jù)、索賠值估算或計算等否是否需要提交補充材料是承包商提交補充材料監(jiān)理工程師提出初審意見 監(jiān)理工程師與承包商談判癌 扮 艾 監(jiān)理工程師單方面提出最終處理意見跋 頒 邦 瓣 頒 否柏是否達(dá)成一致捌 白 百 拌 百 是 雙方達(dá)成最終處理意見否胺終審金額是否吧超出監(jiān)理工程傲 跋 昂 師的批芭準(zhǔn)權(quán)限班 敗 盎 壩是報業(yè)主審批調(diào)解仲裁轉(zhuǎn)入爭議的解決程序佰 骯 百 凹 巴 否訴訟業(yè)主是否批準(zhǔn)簽發(fā)變更指令 調(diào)解書、裁定書、判決書等班 扒 盎 礙 扮 啊 否挨承包人是否接爸受奧 拌 藹 爸是索賠款納人付款證書或修改竣工日期索賠結(jié)束半 癌六、監(jiān)

25、理工作班方法及措施跋(一)投資控敗制方法與措施阿資控制的方法柏：將工程造價拌先分解到各個邦單位工程，再般分解到各個子疤目作為投資控岸制的目標(biāo)值，跋在工程施工過案程中定期地進昂行實際值與目艾標(biāo)值的比較，扳通過比較發(fā)現(xiàn)百并找出實際值靶與目標(biāo)值之間靶的偏差，分析艾產(chǎn)生偏差的原矮因，并采取有八效措施加以控扮制，以保證投柏資控制目標(biāo)的按實現(xiàn)。俺施工階段投資扳控制的工作流熬程：（見圖8巴）氨投資控制的措斑施組織措施挨在項目監(jiān)理機班構(gòu)中落實從投安資控制角度進扳行跟蹤的人員背，明確其任務(wù)白和職能；奧編制投資控制阿工作計劃和詳癌細(xì)的工作流程邦圖。經(jīng)濟措施傲編制資金使用霸計劃，確定、凹分解投資控制氨目標(biāo)；佰對工程

26、項目造八價目標(biāo)進行風(fēng)吧險分析，并制芭定防范性對策案；八嚴(yán)格進行工程翱計量；辦認(rèn)真復(fù)核工程板付款賬單，簽壩發(fā)付款證書；哎在施工過程中凹進行投資跟蹤白控制，定期地巴進行投資實際哎支出值與計劃挨目標(biāo)值的比較矮，伴發(fā)現(xiàn)偏差，分半析發(fā)生偏差的敖原因，采取糾骯偏措施；凹協(xié)商確定工程把變更的價款，版審核竣工結(jié)算把；霸對工程施工過霸程中的投資支矮出作好分析與按預(yù)測，經(jīng)常或捌定期向建設(shè)單昂位提交項目投岸資案控制及其存在暗問題的報告；技術(shù)措施骯對設(shè)計變更進頒行技術(shù)經(jīng)濟比癌較，嚴(yán)格控制佰設(shè)計變更；挨繼續(xù)尋找通過罷設(shè)計挖潛節(jié)約傲投資的可能性叭；背審核承包商編拜制的施工組織哀設(shè)計，對主要板施工方案進行藹技術(shù)分析。合同措

27、施敖按合同條款支白付工程款，防懊止過早、過量奧的支付；襖做好工程監(jiān)理哎記錄，保存各唉種文件圖紙，扒特別是注有實鞍際施工變更情扮況的圖紙，注拔意積累素材，白為正確處理可叭能發(fā)生的索賠柏提供依據(jù)，參邦與處理索賠事扮宜；拜參與合同修改斑、補充工作，扒著重考慮它對昂投資控制的影佰響。扒(二) 進度拔控制方法與措扳施把進度控制的方凹法：對施工階阿段的施工內(nèi)容癌、施工程序、辦持續(xù)時間和銜八接關(guān)系根據(jù)進挨度總目標(biāo)及資班源優(yōu)化配置的疤原則編制計劃罷并付諸實施，敗然后在進度計斑劃的實施過程巴中經(jīng)常檢查實挨際進度是否按扮計劃要求進行岸，對出現(xiàn)偏差拔情況進行分析八，采取補救措啊施或調(diào)整、修扒改原計劃后再版付諸實施，

28、如案此循環(huán)，直到半建設(shè)工程竣工搬驗收交付使用拜。靶施工階段進度巴控制的工作流襖程：（見圖9霸）按進度控制的措邦施組織措施挨建立進度控制哀目標(biāo)體系，明跋確現(xiàn)場項目監(jiān)氨理機構(gòu)中進度頒控制人員及其靶職責(zé)分工；巴建立工程進度氨報告制度及進把度信息溝通網(wǎng)奧絡(luò)；阿建立進度計劃隘審核制度和進安度計劃實施中把的檢查分析制熬度；稗建立進度協(xié)調(diào)絆會議制度，包按括協(xié)調(diào)會議舉扳行的時間、地拔點，協(xié)調(diào)會議辦的參加人員等扳；斑建立圖紙審查霸、工程變更和笆設(shè)計變更管理挨制度。 技術(shù)措施芭審查承包商提皚交的進度計劃俺，使承包商能爸在合理狀態(tài)下靶施工；案編制進度控制埃工作細(xì)則，指靶揮監(jiān)理人員實瓣施進度控制；氨對建設(shè)工程進熬度實

29、施動態(tài)控鞍制；經(jīng)濟措施鞍及時辦理工程藹預(yù)付款及工程耙進度款支付手罷續(xù)；班建議業(yè)主對應(yīng)叭急趕工經(jīng)予優(yōu)跋厚的趕工費用邦，對工期提前般給予獎勵；邦加強索賠管理澳，公正的處理搬索賠，對工程跋延誤索賠損失隘。 合同措施胺選擇適合實際佰的承發(fā)包模式拜；澳加強合同管理骯，協(xié)調(diào)合同工瓣期與進度之間爸的關(guān)系，保證搬合同中進度目搬標(biāo)的實現(xiàn)；扮嚴(yán)格控制合同鞍變更，對各方阿提出的工程變澳更和設(shè)計變更皚，監(jiān)理工程師癌應(yīng)嚴(yán)格審查后襖再補入合同文佰件之中；稗加強風(fēng)險管理藹，在合同中應(yīng)安充分考慮風(fēng)險伴因素及其對進敗度的影響，以捌及相應(yīng)的處理扳方法；懊按合同可要求邦及時協(xié)調(diào)有關(guān)艾各方的進度，瓣以確保建設(shè)工哎程的形象進度瓣。罷(

30、三) 質(zhì)量傲控制的方法與皚措施板1、礙質(zhì)量控制的原扒則：扒持質(zhì)量第一的敗原則；白堅持以人為核翱心的原則；熬堅持以預(yù)防為胺主的原則；襖堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)隘的原則；版堅持科學(xué)、公佰正、守法的職班業(yè)道德規(guī)范。扒質(zhì)量控制的依艾據(jù)：案工程合同文件耙；設(shè)計文件；啊國家及政府有昂關(guān)部門頒布的稗有關(guān)質(zhì)量管理佰方面的法律、敗法規(guī)性文件，版如，中華人叭民共和國建筑耙法，建設(shè)巴工程質(zhì)量管理哎條例，建白筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)敖管理規(guī)定等拜；胺有關(guān)質(zhì)量檢查把與控制的專門澳技術(shù)法規(guī)性文邦件，包括以下霸四類：絆工程項目施工擺質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)埃，如建筑工巴程施工質(zhì)量驗扒收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)稗（GB503芭00200奧1）及相應(yīng)的懊各專業(yè)驗收規(guī)礙范；艾有關(guān)

31、工程材料熬，半成品和構(gòu)爸配件質(zhì)量控制斑方面的專門技鞍術(shù)法規(guī)性依據(jù)鞍；耙有關(guān)材料及其靶制品質(zhì)量的技岸術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，諸如按水泥、鋼材、靶磚、石、砂、懊防水材料、電絆纜電纜、門窗哎材料等的質(zhì)量盎標(biāo)準(zhǔn)；版有關(guān)材料或半岸成品等的取樣骯、試驗等方面扳的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或佰規(guī)程，如鋼材隘的機械及工藝挨試驗取樣法、叭水泥安定性檢半查方法等；八有關(guān)材料驗收吧、包裝、標(biāo)志安方面的技術(shù)標(biāo)拔準(zhǔn)和規(guī)定，如骯型鋼的驗收、版包裝、標(biāo)志及鞍質(zhì)量證明書的盎一般規(guī)定等；半控制施工作業(yè)癌活動質(zhì)量的技辦術(shù)規(guī)程，如電拔焊操作規(guī)程、柏砼施工操作規(guī)八程、砌磚操作扮規(guī)程等；搬凡采用新工藝隘、新技術(shù)、新伴材料的工程，爸事先應(yīng)進行試鞍驗，并應(yīng)有權(quán)捌威性技術(shù)部

32、門伴的技術(shù)簽訂書昂及有關(guān)的質(zhì)量板數(shù)據(jù)、指標(biāo)。吧施工階段質(zhì)量邦控制的工作流般程：（見圖1般0）背施工準(zhǔn)備的質(zhì)板量控制拌審查承包單位伴現(xiàn)場項目經(jīng)理扮部的質(zhì)量管理矮體系；隘施工組織設(shè)計敖的審查；?，F(xiàn)場施工準(zhǔn)備胺的質(zhì)量控制；拜工程定位及標(biāo)叭高基準(zhǔn)控制；唉施工平面布置伴的控制；拌材料購配件采擺購訂貨的控制敖；背施工機械配置挨的控制；皚分包單位資質(zhì)襖的審核確認(rèn)；伴設(shè)計交低與施奧工圖紙的現(xiàn)場骯核對；嚴(yán)把開工關(guān)；氨監(jiān)理組織內(nèi)部唉的監(jiān)理準(zhǔn)備工般作。阿施工過程的質(zhì)傲量控制背作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備俺狀態(tài)的控制，佰應(yīng)著重抓好以捌下環(huán)節(jié)的工作哎：班質(zhì)量控制點的襖設(shè)置及制定相扮應(yīng)的質(zhì)量預(yù)控罷對策；挨作業(yè)技術(shù)交底罷的控制；靶進場材料

33、構(gòu)配稗件的質(zhì)量控制敗；靶施工作業(yè)環(huán)境胺、施工質(zhì)量管柏理環(huán)境、現(xiàn)場奧自然環(huán)境條件案的控制；斑進場施工機械伴設(shè)備性能及工澳作狀態(tài)的控制拔；傲施工測量及計跋量器具性能、般精度的控制；哎施工現(xiàn)場勞動俺組織及作業(yè)人拔員上崗資格的巴控制；俺作業(yè)技術(shù)活動礙運行過程的控半制，應(yīng)著重抓百好以下環(huán)節(jié)的般工作：八承包單位自檢拜與專檢工作的拔監(jiān)控；傲技術(shù)復(fù)核工作瓣監(jiān)控；凹見證取樣送檢芭工作的監(jiān)控；襖工程變更的監(jiān)皚控；壩見證點的實施半監(jiān)控；百級配管理質(zhì)量盎監(jiān)控；叭計量工作質(zhì)量矮監(jiān)控；班質(zhì)量記錄資料矮的監(jiān)控；般工地例會的管靶理；矮停、復(fù)工令的拔實施；扮作業(yè)技術(shù)活動爸結(jié)果的控制隘作業(yè)技術(shù)活動罷結(jié)果的控制內(nèi)擺容包括：基槽熬(

34、基坑)驗收耙；隱蔽工程驗搬收；工序交樓凹驗收；檢驗批搬、分項、分部敗工程的驗收；礙單位工程或整盎個工程項目的癌竣工驗收；不跋合格的處理；壩成品保護等。癌作業(yè)技術(shù)活動癌結(jié)果檢驗程序埃：作業(yè)活動結(jié)瓣束，承包單位佰在自檢合格的澳基礎(chǔ)上，向監(jiān)般理工程師提交唉“工序質(zhì)量報辦驗單”，監(jiān)理拌工程師收到通傲知后，在規(guī)定扳的時間內(nèi)及時癌對其質(zhì)量進行癌檢查，確認(rèn)其氨質(zhì)量合格后予凹以簽認(rèn)驗收。扮作業(yè)技術(shù)活動板結(jié)果檢查方法扮有：目測法、哀量測法、試驗跋法。骯質(zhì)量控制的手凹段：凹審核技術(shù)文件隘、報告和報表矮；靶指令文件與一拔般管理文書；扳采取旁站、巡奧視、平行檢驗凹的方式進行現(xiàn)百場監(jiān)督和檢查扳；捌規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控辦工作程序

35、；擺利用支付手段傲。骯質(zhì)量控制的措捌施扳組織措施：建懊立健全項目監(jiān)扮理機構(gòu)，完善岸職責(zé)分工，制笆定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)白督制度，落實邦質(zhì)量控制責(zé)任胺地；扳技術(shù)措施：協(xié)案助完善質(zhì)量保埃證體系；嚴(yán)格百事前、事中和俺事后的質(zhì)量檢斑查監(jiān)督；熬經(jīng)濟措施及合矮同措施：嚴(yán)格骯質(zhì)檢和驗收，扳不符合合同規(guī)叭定質(zhì)量要求的瓣拒付工程款；邦達(dá)到業(yè)主特定扮質(zhì)量目標(biāo)要求啊的，按合同支胺付質(zhì)量補償金斑或獎金。 柏8、本工程的拔主要分部(子絆分部)、分項拌工程劃分及質(zhì)阿量控制點的設(shè)叭置見表1：斑（四）落實監(jiān)癌理安全責(zé)任的翱具體措施扳總監(jiān)理工程師安定期布置與檢版查安全方面的耙有關(guān)工作；癌定期組織學(xué)習(xí)翱，要求每個監(jiān)斑理人員均能做笆到時時存

36、有安敗全意識，處處按留心安全隱患埃；跋內(nèi)部檢查安全哎漏洞，分析安爸全形勢。安項目監(jiān)理機構(gòu)叭每月召開一次瓣安全形勢的評凹估分析會議，笆重點進行安全安形勢分析，對板施工人員的情八況進行分析，板對已施工的過稗程進行分析，艾對如要施工的巴重要的施工環(huán)白節(jié)進行預(yù)測分澳析，查找安全搬漏洞，檢查上疤一階段的安全敗方面的監(jiān)理工笆作，提出下一捌階段的安全工白作方面的監(jiān)理挨工作要求。板項目監(jiān)理機構(gòu)隘，建立落實監(jiān)唉理安全責(zé)任的拌工作制度。挨安全技術(shù)措絆施及專項施工隘方案審查制度佰；澳安全隱患處白理及嚴(yán)重安全阿隱患報告制度瓣；頒巡視檢查制澳度；鞍圖8 施工癌階段投資控制案流程圖 投資目標(biāo)分析、論證（監(jiān)理工程師）確定投

37、資目標(biāo)（建設(shè)單位）分解投資目標(biāo)（監(jiān)理工程師）編制資金使用計劃（監(jiān)理工程師）確定資金使用計劃（建設(shè)單位）編制施工組織設(shè)計（承包人）審核施工組織設(shè)計（監(jiān)理工程師）修改施工組織設(shè)計（承包人）俺 翱 岸 爸 霸 氨有無 隘 絆 巴 壩有不合理之處？設(shè)計挖潛、修改、變更（設(shè)計人員）施工（承包人）主要技術(shù)方案，技術(shù)經(jīng)濟分析（監(jiān)理工程師）審核設(shè)計挖潛、修改、變更（監(jiān)理工程師）已完工程實物量（承包人）審核已完工程實物量（監(jiān)理工程師）設(shè)計與施工協(xié)調(diào)（監(jiān)理工程師） 百 挨 八 熬 百 凹 癌 跋 爸 懊 凹 捌 八 拜 傲 般有 熬 啊 罷 案 把 矮 翱 巴 敗 稗 頒 拔 霸有無索賠可能項目建設(shè)與外部環(huán)境協(xié)調(diào)

38、（建設(shè)單位）百 哎 版 半 按 哀 捌 昂 辦 熬 靶 叭 奧 不同施工單位間協(xié)調(diào)（監(jiān)理工程師）捌 唉 疤 半 瓣 安 癌 澳 稗 藹 鞍 耙 八 扳 爸 無已完工程結(jié)算單（承包人）投資目標(biāo)與進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)協(xié)調(diào)（監(jiān)理工程師）審核已完工程結(jié)算單（監(jiān)理工程師）修改已完工程結(jié)算（承包人）已完工程結(jié)算（建設(shè)單位）哎 斑 鞍 懊 無 凹 埃 翱 唉 笆有笆 案 白 瓣 笆 奧有無不合理之壩處 ？ 提出索賠文件（承包人）審核索賠文件（監(jiān)理工程師）哀 班 案 拌 辦 熬 芭 暗 奧 懊 罷 案 骯 胺 胺 傲有無不合理之鞍處？埃 叭 案 擺 般 拔無 隘無 拔 啊 有去除不合理部分（監(jiān)理工程師）捌 柏

39、扳 敗 般 把 稗 背 扒 唉 耙 氨 邦 百 鞍 隘 跋 跋 認(rèn)可索賠文件（建設(shè)單位）版 礙 簽證索賠文件（監(jiān)理工程師）實際投資與計劃投資比較（監(jiān)理工程師）胺 背 安 無襖 吧 壩 把 辦 藹 藹 有瓣無偏差？傲 哀 昂 暗 奧 爸 有分析投資偏差原因（監(jiān)理工程師）采取糾偏措施（監(jiān)理工程師）未完工程投資預(yù)測（監(jiān)理工程師）唉 扳 頒 鞍 靶 扒 笆 懊 班否分解投資目標(biāo)（監(jiān)理工程師）罷 俺 翱 鞍 頒投資目標(biāo)是否扳要調(diào)整？確定投資目標(biāo)調(diào)整方案（建設(shè)單位）盎 稗 斑 哀 八 把 藹 是提出投資目標(biāo)調(diào)整方案（監(jiān)理工程師）竣工決算文件（承包人）審核竣工決算文件（監(jiān)理工程師）瓣 拜 伴 半 頒 佰 百

40、 壩 拌 有修改竣工決算文件（承包人）霸 壩 扳 斑 扮 有無不合襖理之處？隘 敖 氨 拌 傲 無結(jié)束竣工決算（建設(shè)單位）瓣圖9 建設(shè)岸工程施工進度癌控制工作流程安圖發(fā)中標(biāo)通知書并簽訂施工承包合同 承包單位提交進度計劃監(jiān)理工程師下達(dá)工程開工令按 擺 班 巴 邦 襖 拔 要求整改耙監(jiān)理工程師審骯批頒 稗 版 八 捌 同意第一次工地會議監(jiān)理工程師審批工程延期芭 扮 骯 拌 伴 凹 監(jiān)督計劃實施協(xié)調(diào)會議與指令跋 案 完工工 工辦 捌 隘 稗 熬 斑 藹 把 懊 版 耙 安 扒 埃 襖 否檢查執(zhí)行情況 況承包單位提出工程延期 岸 澳 板 哎 耙 有拜干擾 皚 敖 隘 靶 礙 安絆熬？正常 辦 啊 背

41、壩搬俺拌是阿是 板 敖 皚 靶哀有拖延 影響工期吧 佰 敖 否拔 期 俺 凹 邦 啊 拔 跋 承包單位責(zé)百任？ 瓣 埃 傲 柏 案 白 凹 疤 辦 版 白 背 班 藹 熬 案 啊 芭 隘 艾 巴 擺 叭 背 翱 耙 暗 熬 啊 礙 擺 是監(jiān)理工程師督促承包單位采取趕工措施啊 熬 否 阿 絆 跋 瓣 笆 疤 巴 承包單位調(diào)整進度計劃岸 半 奧 吧 頒 辦 不同意 礙 矮 爸 版 凹 笆 同意巴監(jiān)理工程師審絆核 過程竣工驗收頒發(fā)移交證書監(jiān)督工程保修埃圖10 施暗工階段工程質(zhì)絆量控制工作流叭程圖開工準(zhǔn)備（承包單位）附有：施工組織設(shè)計施工人員到場情況材料到場情況材料檢驗情況分包單位（如有）資質(zhì)材料提交

42、工程開工報審表（承包單位）審查開工條件（監(jiān)理單位）絆 芭 巴 否 批準(zhǔn)開工申請（監(jiān)理單位）分項分部工程施工（承包單位）整改（承包單位）檢驗批完成后自檢（承包單位）指示整改阿 鞍 否埃 埃 罷 把 叭 自檢合格？熬 伴 背 叭 跋 安 氨 版 扒 般 芭 靶 是 填報報驗申請表（承包單位）檢查檢驗批質(zhì)量，現(xiàn)場檢查、試驗室檢驗（監(jiān)理單位）轉(zhuǎn)入下一分項分部工程施工邦 跋 捌 巴 跋 板 拜 骯 否檢查合格？盎 盎 埃 伴 芭 半 是 凹 絆 埃 簽署報驗申請表（監(jiān)理單位）本分項分部工唉程是否全部完襖成？半 瓣 瓣 霸 伴 矮 捌 本分項分部工程完成絆 把 凹 填寫報驗申請表（承包單位）整改（承包單位

43、）審查分項分部工程質(zhì)量，現(xiàn)場檢查質(zhì)量文件核查（監(jiān)理單位）熬 礙 拜 藹 埃 審查合格懊 盎 氨 艾 否艾 瓣 傲 奧 芭 藹 岸 盎 啊 八 巴 暗 是 暗 啊 哎 唉 簽署報驗申請單予以確認(rèn)驗收（監(jiān)理單位）罷 半 藹 襖 唉 稗 拔 般 背 本單位阿工程的各分項邦分部 藹 把 否芭 拌 啊 扳 拜 工程是否均皚完成？ 白 襖 拌 唉 傲 伴 是竣工驗收文件資料準(zhǔn)備（承包單位）進行內(nèi)部竣工預(yù)驗收（承包單位）指示整改補充再準(zhǔn)備胺 凹 奧 熬 申請工程竣工驗收（承包單位）審核竣工驗收申請（監(jiān)理單位）文件資料是否符合要求？現(xiàn)場檢查是否合格？盎 否 稗 襖 哀 拜 案 拜 敖 爸 拌 柏 否叭 按 澳

44、 稗 是 爸 奧 阿 是挨 皚 阿 簽署工程竣工驗收申請（監(jiān)理單位）組織工程驗收（建設(shè)單位）扒主要分部(子背分部)、分項背工程劃分及質(zhì)叭量控制點的設(shè)背置 俺 表暗1白子分部工程疤分項工程岸質(zhì)量控制點盎地襖基 與 拔 基矮礎(chǔ)阿樁基扒鋼筋砼預(yù)制樁唉樁體質(zhì)量、樁扮位偏差、承載百力半無支護土方昂土方開挖跋標(biāo)高、長度、氨寬度、邊坡、擺基底土質(zhì)哎土方回填暗標(biāo)高、分層壓版實系數(shù)、土的柏含水量按混凝土基礎(chǔ)邦模板霸接縫、雜物清般理、穩(wěn)固性、凹軸線尺寸拜鋼筋擺原材料質(zhì)量、暗鋼筋數(shù)量、連捌接方式、連接拜接頭的檢驗扮混凝土俺水泥的質(zhì)量、靶配合比、砼試吧塊、原材料計暗量、澆筑半砌體基礎(chǔ)芭磚砌體跋磚和砂漿的強邦度、砂漿飽

45、満疤度、接槎、軸板線位置擺主吧體搬結(jié)癌構(gòu)按混凝土結(jié)構(gòu)班模板跋排架支承面的啊承載能力、模巴板隔離劑、整鞍體穩(wěn)定性、拆骯模時間敖鋼筋瓣原材料質(zhì)量、扒連接方式、鋼瓣筋接頭的檢驗巴、鋼筋數(shù)量、芭規(guī)格，錨固長爸度壩混凝土背水泥的質(zhì)量、邦配合比、砼試俺塊、原材料計巴量、施工接頭翱、養(yǎng)護扳現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)暗外觀質(zhì)量、軸叭線尺寸、截面百尺寸、缺陷的懊處理矮砌體結(jié)構(gòu)鞍填充墻砌體吧磚、砌塊和砂罷漿的強度、拉拌結(jié)筋、塞縫停艾歇時間捌裝八飾佰裝奧修辦地芭面案砼基礎(chǔ)拌水泥的質(zhì)量、昂配合比、砼試擺塊、原材料計柏量、厚度扳地磚面層絆水泥的質(zhì)量、阿配合比、地磚罷質(zhì)量、粘貼質(zhì)艾量瓣水泥面層埃水泥的質(zhì)量、靶配合比、原材伴料計量、光潔吧墻

46、八面搬裝胺飾班墻面抹灰懊水泥的質(zhì)量、瓣配合比、原材班料計量、護角皚線搬墻面飾磚芭水泥的質(zhì)量、懊面磚質(zhì)量阿門窗傲型材質(zhì)量、密皚封、安裝位置半、敗屋笆面爸結(jié)瓣構(gòu)胺找平層伴水泥質(zhì)量、配爸合比、原材料暗計量、坡度、笆細(xì)部構(gòu)造把保溫層般厚度、緊貼、拔鋪平墊穩(wěn)按防水層骯卷材質(zhì)量、油按膏質(zhì)量、搭接岸長、寬度、平隘整、細(xì)部構(gòu)造案七暗、監(jiān)理工作制擺度斑圖紙會審與設(shè)氨計交底制度矮1.1 監(jiān)理藹工程師在收到耙施工設(shè)計文件敗、圖紙后，在背設(shè)計交底前，班應(yīng)組織參建各阿方進行圖紙會安審，并整理成礙會審問題清單哀，在設(shè)計交底昂前交設(shè)計單位柏；矮1.2 監(jiān)理扒工程師在施工矮開始前要督促敖，協(xié)助建設(shè)單胺位組織設(shè)計單骯位向施工單

47、位拜及相關(guān)參建單頒位進行設(shè)計交爸底（設(shè)計意圖爸、特殊要求、芭重點難點等）稗并通過設(shè)計、皚監(jiān)理、施工三邦方或參建各方靶研究協(xié)商，確啊定存在的圖紙邦和各種技術(shù)問扮題的解決方案埃，并應(yīng)形成會骯議紀(jì)要，與會扮各方會簽。瓣施工組織設(shè)計佰審核及工程開襖工申請審批制按度絆2.1 工程柏項目開工前，把總監(jiān)理工程師板應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)皚理工程師審查壩承包單位報送敗的施工組織設(shè)暗計（方案），壩提出審查意見拜，并經(jīng)總監(jiān)審芭核、簽認(rèn)后報暗建設(shè)單位；岸2.2工程項熬目開工前，總扒監(jiān)理工程師應(yīng)傲審查承包單位板現(xiàn)場項目管理瓣機構(gòu)的質(zhì)量管柏理體系，技術(shù)安管理體系和質(zhì)柏量保證體系，暗確能保證工程佰項目施工質(zhì)量靶時予以確認(rèn)；般2.3

48、開工巴前承包單位必佰須提交工程辦開工報審表骯，總監(jiān)理工程拌師對于與擬開罷工工程有關(guān)的啊現(xiàn)場各項施工霸準(zhǔn)備工作進行扒檢查并認(rèn)為合傲格后，發(fā)布書擺面的開工指令吧。埃工程材料、半頒成品質(zhì)量檢驗敖制度半3.1 凡運頒送到施工現(xiàn)場芭的原材料、半艾成品或構(gòu)配件凹，進場前應(yīng)向八項目監(jiān)理機構(gòu)藹提交材料（叭構(gòu)配件）、設(shè)皚備進場使用報稗驗單，專業(yè)八監(jiān)理工程師應(yīng)版對承包單位報捌送的擬進場的八工程材料/構(gòu)伴配件/設(shè)備報斑審表及其質(zhì)量扮證明資料進行把審核，并對進白場的實物按照盎有關(guān)工程質(zhì)量哎管理文件規(guī)定暗的比例采用平搬行檢驗或見證跋取樣方式進行搬抽樣；隘3.2 對未氨經(jīng)監(jiān)理人員驗癌收或驗收不合罷格的工程材料扳、構(gòu)配件、

49、設(shè)挨備，監(jiān)理人員扮應(yīng)拒絕簽認(rèn)，頒并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理板工程師通知單頒，書面通知承柏包單位限期將啊不合格的工程霸材料、構(gòu)配件爸、設(shè)備撤出現(xiàn)斑場。斑施工測量放線埃報驗制度芭4.1 專業(yè)辦監(jiān)理工程師應(yīng)懊對承包單位報懊送的定位測量懊放線控制成果藹及保護措施進哀行檢查，符合板要求時予以簽靶認(rèn)；埃4.2 每層罷的軸線放樣及胺標(biāo)高引測后，骯承包單位均應(yīng)辦向項目監(jiān)理機藹構(gòu)進行報驗，罷專業(yè)監(jiān)理工程白師組織有關(guān)人盎員及時進行復(fù)俺核，符合要求凹時予以簽認(rèn)。鞍砼澆灌申請制靶度靶每批砼澆灌前疤，承包單位需巴填寫“砼澆灌叭申請單”報項辦目監(jiān)理機構(gòu)，骯專業(yè)監(jiān)理工程邦師組織有關(guān)人癌員對質(zhì)量保證柏資料進行復(fù)核扳，對現(xiàn)場進行跋綜合檢查，

50、符白合要求后方可哎同意承包單位瓣進行砼澆筑。敖隱蔽工程、分扳項（部）工程稗質(zhì)量驗收制度埃6.1 隱蔽瓣工程施工完畢奧，承包單位自鞍檢合格后，填啊寫報驗申請笆表，附上相瓣應(yīng)的質(zhì)量證明班資料，報送項柏目監(jiān)理機構(gòu)，柏專業(yè)監(jiān)理工程翱師應(yīng)及時對質(zhì)氨量證明資料進八行審查，并進霸行現(xiàn)場檢查，笆符合要求予以按簽認(rèn)，準(zhǔn)予承挨包單位隱蔽、俺覆蓋，進入下暗道工序施工；傲6.2 每一背分部、分項工澳程及其檢驗批翱完成后，承包礙單位應(yīng)在自檢傲合格的基礎(chǔ)上傲報項目監(jiān)理機辦構(gòu)驗收，專業(yè)疤監(jiān)理工程師應(yīng)搬對承包單位報奧送的分項工程伴及其檢驗批質(zhì)扒量驗評資料進鞍行審核和現(xiàn)場八檢查，符合要藹求后予以簽認(rèn)矮，總監(jiān)理工程扳師應(yīng)組織監(jiān)理

51、胺人員對承包單埃位報送的分部捌工程和單位工頒程質(zhì)量驗評資擺料進行審核和靶現(xiàn)場檢查，符頒合要求后予以懊簽認(rèn)；叭6.3 對未霸經(jīng)監(jiān)理人員驗吧收或驗收不合襖格的工序，監(jiān)佰理人員應(yīng)拒絕罷簽認(rèn)，并發(fā)出矮監(jiān)理工程師通熬知單，要求承扒包單位進行整懊改，嚴(yán)禁進行翱下一道工序的隘施工。拜監(jiān)理工程師巡氨視和旁站制度皚7.1 總監(jiān)啊理工程師應(yīng)安盎排監(jiān)理人員對吧施工過程進行隘巡視和檢查，岸定期檢查承包唉單位的直接影柏響工程質(zhì)量的翱計量設(shè)備的技扒術(shù)狀況；傲7.2 按照哀建設(shè)部房屋芭建筑工程施工版旁站監(jiān)理管理邦辦法所規(guī)定拜的房屋建筑工敖程的關(guān)鍵部位般、關(guān)鍵工序，罷應(yīng)當(dāng)制定旁站案監(jiān)理實施細(xì)則澳，結(jié)合工程的佰具體情況，明礙確

52、旁站監(jiān)理的捌范圍、內(nèi)容、岸程序和旁站監(jiān)耙理人員職責(zé)等八，并在施工過芭程中安排監(jiān)理壩人員進行旁站鞍；把7.3 監(jiān)理暗人員在巡視和哎旁站過程中，骯對發(fā)現(xiàn)的有關(guān)案質(zhì)量缺陷或安昂全隱患，應(yīng)及敖時下達(dá)監(jiān)理工八程師通知，要扳求承包單位整捌改，并檢查整敗改結(jié)果，如發(fā)拜現(xiàn)施工存在重叭大質(zhì)量或安全埃隱患，可能造藹成或已經(jīng)造成癌質(zhì)量或安全事矮故時，應(yīng)通過白總監(jiān)理工程師佰及時下達(dá)工程骯暫停令，要求凹承包單位停工熬整改。整改完頒畢并經(jīng)監(jiān)理人扮員復(fù)查，符合搬規(guī)定要求后，隘總監(jiān)理工程師骯應(yīng)及時簽署工捌程復(fù)工報審表埃，總監(jiān)理工程瓣師下達(dá)工程暫鞍停令和簽署工敖程復(fù)工報審表盎，宜事先向建稗設(shè)單位報告。板設(shè)計變更處理盎制度辦8.1 設(shè)計凹變更可能由設(shè)敗計單位自行提骯出，也可能由埃建設(shè)單位提出挨，還可能由承吧包單位提出，案不論誰提出都澳必須征得建設(shè)疤單位同意并且伴辦理書面變更邦手續(xù)，凡涉及隘施工圖審查內(nèi)班容的設(shè)計變更靶還必須報請原把審查機構(gòu)審查胺后再批準(zhǔn)實施案；笆8.2 建設(shè)八單位或承包單傲位提出的工程芭變更，應(yīng)提交懊總監(jiān)理工程師啊，由總監(jiān)理工拜程師組織專業(yè)把監(jiān)理工程師審般查，審查