1、電力施工企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)電力施工企業(yè)崗位職責(zé)【篇1:電力施工企業(yè)部門職責(zé)】綜合部部門崗位職責(zé)1貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，圍繞公司每一時(shí)期的 中心工作，開展調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)；2在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對公司各部門、各級崗位人員職責(zé) 和任職要求，予以規(guī)定，形成書面文件進(jìn)行溝通；3負(fù)責(zé)公司管理目標(biāo)（含質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全）的分解。 會同安全監(jiān)察部、變電工程部、線路工程部、經(jīng)營計(jì)劃部、物資部 每月對公司各部門實(shí)施管理目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查， 并確保本部門的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；4負(fù)責(zé)編制并運(yùn)行文件控制程序，對各部門下發(fā)的管理體系 文件的協(xié)調(diào)性、關(guān)聯(lián)性進(jìn)行審核；對公司各部門實(shí)

2、施公司管理體系 要求情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)公司各類管理文件的發(fā)放和管理。負(fù) 責(zé)按檔案管理規(guī)定做好公司行政、人事、工程文件檔案的歸檔管理 工作；5負(fù)責(zé)組織公司管理體系內(nèi)部信息交流工作。組織公司各種會議、 起草工作文件/材料、工作報(bào)告、通知、紀(jì)要，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、預(yù)審公司 各部門會議及業(yè)務(wù)會議，執(zhí)行溝通和交流程序；6充分發(fā)揮參謀、助手作用；7負(fù)責(zé)公司公文和文書處理業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)各職能部門的文件印制工 作；8按公司領(lǐng)導(dǎo)指示，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理有關(guān)工作；9負(fù)責(zé)公司資料、文件、通知等檔案歸檔、保管工作；10負(fù)責(zé)公司文電、信函收發(fā)和報(bào)刊征訂、收發(fā)業(yè)務(wù)；11負(fù)責(zé)公司接待管理；負(fù)責(zé)公司日常接待重大慶典活動的組織安排；負(fù)責(zé)制訂

3、公司本部的 接待管理制度；12負(fù)責(zé)履行公司人力資源管理職能，負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)、培訓(xùn)、 調(diào)配、考核和薪酬分配的管理，編制并運(yùn)行人力資源管理程序： 12.1負(fù)責(zé)公司管理崗位人員能力設(shè)計(jì)，建立充分發(fā)揮員工潛力的激 勵(lì)制度；制定公司中長期員工培訓(xùn)計(jì)劃，編制員工年度培訓(xùn)計(jì)劃， 經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并確保其培訓(xùn)的有效性；確保對質(zhì)量、環(huán)境和 職業(yè)健康產(chǎn)生重要影響及與危險(xiǎn)源和重大安全風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的關(guān)鍵崗位 和人員都能得到相應(yīng)的培訓(xùn)，使其達(dá)到相應(yīng)的能力；12.3負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職稱評定與考核，建立員工教育、培訓(xùn)、技能、經(jīng)歷與考核記 錄；負(fù)責(zé)規(guī)范勞動合同制度，依法管理勞動合同的簽訂、變更、 續(xù)訂、終止、解除，建立健全職業(yè)衛(wèi)

4、生檔案和勞動者健康檔案，執(zhí) 行職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定；負(fù)責(zé)公司員工社會保險(xiǎn)、福利事務(wù)，協(xié)助繳納社會保險(xiǎn)、 住房公積金費(fèi)用；負(fù)責(zé)制訂、修改公司的機(jī)構(gòu)設(shè)輅和職責(zé)，核定人員編制和 組織制訂人員的任職要求；負(fù)責(zé)人員的招聘、調(diào)動、內(nèi)部調(diào)配工作；13負(fù)責(zé)公司管理評審的具體工作，編制并運(yùn)行管理評審程 序。對其不符合進(jìn)行跟蹤檢查驗(yàn)證；14負(fù)責(zé)公司辦公樓及設(shè)施（水電、環(huán)境衛(wèi)生等），辦公車輛等辦 公設(shè)施的維護(hù)和管理；15負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域活動中節(jié)電、節(jié)水的控制和管理；16負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部的勞務(wù)管理情況的監(jiān)督檢查；17負(fù)責(zé)識別、評價(jià)和控制本部門管理活動和服務(wù)中的環(huán)境因素 和危險(xiǎn)源，針對適用的法律法規(guī)和其他要求，采取相應(yīng)的控制措

5、施， 并對執(zhí)行情況進(jìn)行評價(jià)檢查；18參與公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全適用的法律法規(guī)和其他 要求遵循情況的評價(jià)；19其他管理工作圍繞公司中心工作，開展政策調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)提高決策服務(wù)； 19.2負(fù)責(zé)行政印章的監(jiān)印和保密工作；主辦公司建源信息，并負(fù)責(zé)報(bào)送和分發(fā)；.負(fù)責(zé)公司接待管理，并制定公司本部接待管理制度；19.5負(fù)責(zé)公司員工薪金管理等工作。20完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性、重要性工作。經(jīng)營計(jì)劃部部門職責(zé)1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司頒布的相關(guān) 規(guī)定，遵守國家政策、法律、法規(guī)、維護(hù)國家和公司利益。2公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系（以下簡稱公司管理體系，簡 寫qeohsm9的主管部門

6、，協(xié)助公司總經(jīng)理、管理者代表策劃、建 立、保持、完善公司管理體系，協(xié)調(diào)管理職能，并實(shí)施監(jiān)督和檢查； 3負(fù)責(zé)組織公司管理體系文件的編制、修訂和更改的控制和管理， 確保管理體系文件完整、協(xié)調(diào)、可操作。并各部門文件的執(zhí)行情況 進(jìn)行監(jiān)督檢查；4負(fù)責(zé)公司管理體系的內(nèi)部審核的具體工作，外部審核的聯(lián)系和 協(xié)調(diào)工作，編制并運(yùn)行內(nèi)部審核程序。對其不符合進(jìn)行跟蹤檢 查驗(yàn)證；5對管理體系、過程及產(chǎn)品出現(xiàn)的不符合，編制并實(shí)施糾正和 預(yù)防措施程序；6負(fù)責(zé)編制并組織實(shí)施工程項(xiàng)目要求評審程序，對顧客所要 求的施工項(xiàng)目要求予以確定、評審和溝通；負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行項(xiàng)目要求的洽談、評審、起草合同文本、簽訂合同，保存項(xiàng)目要求評審記 錄

7、：6.1負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程施工項(xiàng)目的市場調(diào)研與市場營銷管理；負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目信息的收集、分析和跟蹤，組織工程施工 項(xiàng)目產(chǎn)品的投標(biāo)報(bào)價(jià)、編制投標(biāo)書，并進(jìn)行標(biāo)書的評審；負(fù)責(zé)與顧客在項(xiàng)目洽談，合同簽訂、項(xiàng)目交付的整個(gè)過程中 的溝通；負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工合同及變更的管理與實(shí)施。7負(fù)責(zé)組織做好施工項(xiàng)目的策劃，編制并執(zhí)行產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃程 序：7.1負(fù)責(zé)編制公司年度施工（生產(chǎn)）經(jīng)營計(jì)劃、季度實(shí)施計(jì)劃指 導(dǎo)工程施工；負(fù)責(zé)對項(xiàng)目施工合同向有關(guān)部門交底；7.2負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算和工程概算的調(diào)整；7.3檢查施工項(xiàng)目的實(shí)施情況。8組織做好顧客滿意度的測量，為評價(jià)公司管理體系業(yè)績提供依 據(jù)，編制并實(shí)施顧客滿意測量程序：8.1廣泛征求

8、顧客、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位對施工項(xiàng)目實(shí)施過程中的意 見、建議或投訴；8.2配合變電、線路工程部進(jìn)行工程項(xiàng)目回訪，調(diào)查顧客對項(xiàng)目 的有關(guān)信息，對顧客不滿意方面要特別關(guān)注，會同項(xiàng)目部提出改進(jìn) 措施，并將整改結(jié)果向顧客報(bào)告，確保顧客滿意。9負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目完成情況的月、季、年度報(bào)表的編制和報(bào)送, 負(fù)責(zé)組織公司管理體系的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的數(shù)據(jù)收 集與分析，指導(dǎo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用，編制并執(zhí)行數(shù)據(jù)分析管理 程序；【篇2:電力工程施工現(xiàn)場各部門及人員崗位職責(zé)】質(zhì)安環(huán)文部職責(zé)一、對項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、安全健康、環(huán) 境和文明施工的管理工作。二、對工程安全健康、環(huán)境和文明施工的過程控制實(shí)施監(jiān)

9、督檢 查，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計(jì)劃的制定、安全措施、環(huán)境和文明施工措施 的編制并在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)其貫徹執(zhí)行。四、負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全檢查；質(zhì)量、安全健康、環(huán)境和文明施工 情況分析和統(tǒng)計(jì)工作，根據(jù)分析結(jié)果制定防范措施和提出整改意見。五、協(xié)助業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量、安全健康、環(huán)境和文明施工 進(jìn)行日常監(jiān)督。六、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量、安全與健康及環(huán)保體系標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì) 量、安全與健康及環(huán)保體系在工程中的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全文明。七、在施工全過程中負(fù)責(zé)執(zhí)行并確保公司各項(xiàng)質(zhì)量、安全健康、 環(huán)境和文明施工制度在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中得到有效的落實(shí)。八、負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全健康、環(huán)境和文明施工相關(guān)資料的收集、 整理，特別是安全活動記錄、安全工

10、作票、質(zhì)量評級記錄的收集和 歸檔，配合技術(shù)經(jīng)濟(jì)部做好工程竣工資料的收集、整理工作。協(xié)調(diào)事務(wù)部職責(zé)一、負(fù)責(zé)施工清障工作，處理施工中與地方政府的正常協(xié)調(diào)工 作。二、負(fù)責(zé)辦理本工程的環(huán)境保護(hù)、跨越協(xié)議、臨時(shí)（或包括永 久）性用地、樹木砍伐、青苗賠償。三、按施工階段對工程環(huán)保和遷移工作寫出書面報(bào)告報(bào)業(yè)主單 位，配合業(yè)主、環(huán)保監(jiān)測部門對工程環(huán)保、遷移的檢查和評估工作。四、負(fù)責(zé)收集、編制本工程的青苗賠償?shù)日咝蕴幚碣Y料，按 要求及時(shí)移交有關(guān)部門進(jìn)行歸檔處理。五、負(fù)責(zé)本工程的文秘、內(nèi)外文件的收發(fā)保管工作。六、負(fù)責(zé)勞資、勞動保護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、日常生活等后勤工作。七、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)的施工許可證及其他相關(guān)手續(xù)。八、全

11、面負(fù)責(zé)本工程施工期間的疾病預(yù)防工作。項(xiàng)目總工職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)主持本工程的施工的施工 技術(shù)、質(zhì)量、安全與健康及環(huán)保工作，負(fù)責(zé)組織編制本工程的施工 組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書和安全與健康、質(zhì)量、環(huán)保等保證措施, 貫徹執(zhí)行技術(shù)管理制度，實(shí)現(xiàn)安全文明施工。二、對整個(gè)工程的施工技術(shù)措施負(fù)責(zé)，以完善的施工技術(shù)措施 確保工程的質(zhì)量、安全及進(jìn)度。三、組織參加施工圖紙會審和技術(shù)交底工作。四、主持技術(shù)會議，對重大施工方案做出決定，并報(bào)公司總工 程師批準(zhǔn)后的組織實(shí)施，對施工隊(duì)伍進(jìn)行日常的技術(shù)指導(dǎo)。五、負(fù)責(zé)組織本工程所用工器具技術(shù)性能的鑒定工作，督促施 工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作，督促各職能部門按時(shí)向業(yè)主

12、、監(jiān)理和公司 本部報(bào)送各類報(bào)表和資料。六、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。七、負(fù)責(zé)開工前的技術(shù)培訓(xùn)、考核工作，制定本工程的培訓(xùn)計(jì) 劃，對各類人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、考核和資格的確認(rèn)，確保各類人員 持證上崗。技術(shù)經(jīng)濟(jì)部職責(zé)一、對項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)，全面落實(shí)本工程的技術(shù)、經(jīng) 濟(jì)管理工作。二、貫徹執(zhí)行工程施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)管理制度、負(fù)責(zé) 作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)資料的編制工作，參加施工圖紙會審，負(fù)責(zé)技術(shù) 交底工作。三、執(zhí)行國家各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，根據(jù)工程情 況設(shè)置關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)。四、協(xié)助質(zhì)安環(huán)文部、物供材料部進(jìn)行各種質(zhì)量檢查、安全檢 查、材料驗(yàn)收、工器具檢查等工作，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求

13、。五、堅(jiān)持現(xiàn)場指導(dǎo)，解決施工中技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題，對工程質(zhì)量、 安全與健康、環(huán)保實(shí)行全過程控制。六、負(fù)責(zé)整理竣工移交資料及工程總結(jié)的編寫工作。七、對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，編制本工程施工經(jīng)營計(jì)劃管理制度，對 工期和施工計(jì)劃安排進(jìn)行有效控制。八、按要求定期向業(yè)主及公司報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表及滾動進(jìn)度計(jì) 劃。九、負(fù)責(zé)與工程的計(jì)劃、財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)進(jìn)行工程成本 分析，合理控制工程資金的使用。十、負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的各類合同 管理，施工預(yù)算的編制及經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的實(shí)施和勞務(wù)隊(duì)伍的監(jiān)督 管理。十一、負(fù)責(zé)對內(nèi)、外進(jìn)行工程結(jié)算、成本核算及勞動分配。項(xiàng) 目經(jīng)理職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理由公司總經(jīng)理授權(quán)，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工管理 工作，代表公

14、司履行施工合同，處理和決策與本工程有關(guān)的一切事 宜。滿足業(yè)主單位的要求和公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的全面完成； 在確保安全、質(zhì)量的前提下，保證工程進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)效益。二、負(fù)責(zé)建立與工程質(zhì)量管理、安全與健康管理及環(huán)保管理標(biāo) 準(zhǔn)相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，明確其職責(zé)和權(quán)限。貫徹執(zhí)行質(zhì)量、安全與健 康目標(biāo)和環(huán)保目標(biāo)達(dá)到規(guī)定；項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量、安全與健康、 環(huán)保工作的第一責(zé)任人，施工中應(yīng)確保質(zhì)量、安全與健康及環(huán)保體 系在本工程有效運(yùn)行。三、解決施工過程中的技術(shù)、材料、設(shè)備和工器具方面的重大 問題；審批生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、文明施工 和環(huán)境保護(hù)管理的管理制度，推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。保證施工按施工組 織設(shè)

15、計(jì)要求順利進(jìn)行。四、科學(xué)組織協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，使工程進(jìn)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一; 合理調(diào)配投入施工的人、財(cái)、物等資源，確保工程按計(jì)劃如期竣工五、自覺維護(hù)業(yè)主、企業(yè)和職工的合法權(quán)益，完善項(xiàng)目的經(jīng)營 機(jī)制，搞好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。六、對業(yè)主負(fù)責(zé)，施工過程中及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì) 代表和公司本部反饋信息，確保工程建設(shè)有序地進(jìn)行。七、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常施工生產(chǎn)工作?！酒?:電力工程項(xiàng)目部崗位職責(zé)】電力工程項(xiàng)目部工作職責(zé)一、部門職責(zé)（一）經(jīng)營部職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程合同的執(zhí)行、更改和修訂的聯(lián)絡(luò)，并及時(shí)向公司及 項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。2、負(fù)責(zé)按授權(quán)范圍與業(yè)主討論磋商，簽訂備忘錄或補(bǔ)充合同。3、按單項(xiàng)工程施工圖以及施工組織設(shè)計(jì)，作業(yè)

16、設(shè)計(jì)，及時(shí)編制 施工圖預(yù)算和工程預(yù)算。4、每月發(fā)生的現(xiàn)場簽證、代用、設(shè)計(jì)變更 等，必須及時(shí)在當(dāng)月內(nèi)編制完成，并按時(shí)報(bào)批。5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的對內(nèi)對外預(yù)結(jié)算工作。6、負(fù)責(zé)對施工隊(duì)伍的管理，對分包隊(duì)伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、 施工能力等，執(zhí)行嚴(yán)格的審查、審批制度。按分包合同樣本起草分包合同。 7、實(shí)事求是的做好項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作，真實(shí)反映項(xiàng)目部的施工生 產(chǎn)經(jīng)營情況。8、嚴(yán)格規(guī)范計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作，保證統(tǒng)計(jì)計(jì)劃的及時(shí)、完 整、準(zhǔn)確。9、及時(shí)收集經(jīng)營結(jié)算資料，并且建立相應(yīng)的臺賬、檔案。10、主要材料價(jià)格的審核。（二）財(cái)務(wù)部職責(zé)1、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)和公司有關(guān)制度，確 保財(cái)務(wù)工作的合法性。

17、2、建立健全各種財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行。3、采取切實(shí)有效的措施保證項(xiàng)目部資金和財(cái)產(chǎn)的安全，維護(hù)公 司的合法權(quán)益。4、進(jìn)行成本、費(fèi)用預(yù)測、核算、考核和控制，降低消耗、節(jié)約 費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。5、建立健全各種財(cái)務(wù)賬目，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并利用財(cái)務(wù)資料進(jìn) 行各種經(jīng)濟(jì)活動分析，為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。6、參與項(xiàng)目部工程承包合同和采購合同的評審工作。參與項(xiàng)目 部與施工隊(duì)及物資供應(yīng)商結(jié)算。7、會計(jì)檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、安全、 有效。8、加強(qiáng)內(nèi)部管理和培訓(xùn)，提高本部門工作人員素質(zhì)。（三）工程部職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至交工的全過程施工管 理工作。2、根據(jù)

18、實(shí)際組織編制施工組織設(shè)計(jì)，降低成本措施、項(xiàng)目 質(zhì)量計(jì)劃及施工周、月計(jì)劃。3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，編制勞動力、材料、構(gòu)件、大型機(jī) 械設(shè)備的使用計(jì)劃，組織實(shí)施。4、組織施工現(xiàn)場總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào)，包括場地整平、 控制網(wǎng)測設(shè)、臨時(shí)道路、給排水、供電和大臨區(qū)域的劃分，沉降觀 測和測量管理等工作。5、組織項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙自審、會審，施工組 織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中對各工序進(jìn)行書面技術(shù) 交底，參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收，對工程的每一分項(xiàng)及分部工 程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定記錄。6、組織各專業(yè)中間交接的檢查、驗(yàn)收等工作。做好不合格品的 控制和糾正預(yù)防措施的實(shí)施。7、負(fù)責(zé)做好工程

19、半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。8、負(fù)責(zé)日常工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的管理，配合質(zhì) 量監(jiān)督和監(jiān)理單位的聯(lián)合檢查工作。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。10、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施。11、開展qc小組活動和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用。（四）物資部職責(zé)1、貫徹上級有關(guān)物資管理制度，制定和執(zhí)行本項(xiàng)目各項(xiàng)物資管 理細(xì)則。4、負(fù)責(zé)物資現(xiàn)場管理，做好進(jìn)場、入庫物資的計(jì)量、驗(yàn)收、標(biāo) 識、保管、防護(hù)、發(fā)放、核算核銷，做到財(cái)、卡、物三相符。5、負(fù)責(zé)工程所需周轉(zhuǎn)料的計(jì)劃、購量、租賃管理。6、負(fù)責(zé)材料責(zé)任成本的控制，定期開展材料成本分析活動。7、制定物資節(jié)約措施，分解并完成

20、上級下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)約指標(biāo)。8、建立健全各類物資管理臺帳，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（五）辦公室職責(zé)1、辦公室對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的文件管理、人員 管理、行政、后勤服務(wù)等工作。2、督促職能部門履行管理職責(zé)，對 內(nèi)負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)和服務(wù)，對外進(jìn)行信息交流和聯(lián)絡(luò)，做好宣傳工 作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部綜合性文件的起草工作；負(fù)責(zé)上級和外部來文的接 收、呈批、傳閱、催辦和項(xiàng)目部發(fā)文的核稿、編號、歸檔等工作。 負(fù)責(zé)會議組織工作，做好會議記錄，起草會議紀(jì)要。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目局域計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建立及管理維護(hù)，負(fù)責(zé)信息化的 管理。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目文化建設(shè)，ci形象實(shí)施。5、對項(xiàng)目 的后勤保障、衛(wèi)生防疫全面負(fù)責(zé)。6、制

21、定現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度，統(tǒng)一全場生活設(shè)施、職工食堂管理， 定期組織檢查。7、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目辦公室固定資產(chǎn)使用管理規(guī)定、電話使用 管理規(guī)定、辦公室清潔衛(wèi)生要求等必要的規(guī)章制度。8、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公用品的購買、登記、分發(fā)、更新、辦公室 的清潔、項(xiàng)目電話的申請和管理工作、辦公用車輛的調(diào)度、使用、 日常維修以及相關(guān)駕駛員管理、項(xiàng)目食堂生活區(qū)水電環(huán)境衛(wèi)生的管 理等相關(guān)行政事宜。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公固定資產(chǎn)的登記、盤點(diǎn)工作。二、崗位職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1、代表公司貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo) 準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。2、在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，全面履行施工合同，全面完成工程

22、項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本、安全文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)。3、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。4、按合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和工期要求，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體 系和進(jìn)度控制體系；根據(jù)工程的特點(diǎn)，建立安全生產(chǎn)保證體系，搞 好安全生產(chǎn)和文明施工；全面負(fù)責(zé)內(nèi)外組織管理協(xié)調(diào)工作。5、建立成本控制體系，組織編制項(xiàng)目目標(biāo)成本控制措施。6、強(qiáng)化合同意識，加強(qiáng)各種合同制定、簽訂和履行的全過程管 理，防止合同糾紛的發(fā)生。7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和結(jié)算、清理和處理一切債權(quán)、債 務(wù)。8、負(fù)責(zé)解決工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后的有關(guān)遺留問題，按時(shí)回收工 程款。9、加強(qiáng)管理、帶好隊(duì)伍、管好用好施工機(jī)械設(shè)備，樹好企業(yè) 形象。（二）項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)1、項(xiàng)目副經(jīng)

23、理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公 司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行項(xiàng)目施工管理工作，是項(xiàng)目施工管理的 牽頭人，是項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的主要負(fù)責(zé)人，對項(xiàng)目施工管理負(fù)全 責(zé)。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好與外單位的協(xié)調(diào)工作，保障項(xiàng)目經(jīng)理部 施工經(jīng)營的順利開展。4、圍繞工程項(xiàng)目，貫徹當(dāng)?shù)刂鞴懿块T下達(dá)的有關(guān)質(zhì)量安全工作 的要求，執(zhí)行本公司制定的質(zhì)量安全方針，檢查落實(shí)崗位責(zé)任制。5、落實(shí)施工項(xiàng)目的施工和質(zhì)量保證計(jì)劃，主持召開工程例會， 協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。6、負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場質(zhì)量工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，搞好現(xiàn)場 文明施工，建立良好的施工秩序。7、及時(shí)分析、處理顧客（監(jiān)理）反饋的質(zhì)量信息；8

24、、對內(nèi)外的 簽證工作負(fù)全責(zé)。（三）項(xiàng)目總工程師職責(zé)1、總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履 行項(xiàng)目技術(shù)管理工作，是項(xiàng)目技術(shù)管理的牽頭人，是項(xiàng)目質(zhì)量安全 管理的主要負(fù)責(zé)人，對項(xiàng)目技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。2、項(xiàng)目總工負(fù)有組織項(xiàng)目部相關(guān)人員了解國家行業(yè)相關(guān)法規(guī)、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，以及熟悉施工文件、圖紙的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是 圖紙會審的組織者，技術(shù)交底的管理人，是項(xiàng)目技術(shù)文件制定的牽 頭人，也是項(xiàng)目采用新技術(shù)、新工藝、新材料的決策者和責(zé)任人。3、項(xiàng)目總工是編制施工組織設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)人，對施工組織管理技 術(shù)的先進(jìn)性、可行性負(fù)有指導(dǎo)、把關(guān)的決策責(zé)任，對完成合同工期 采取技術(shù)措施的可行性，施工安排的針對性

25、負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核,統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。5、在施工過程中，應(yīng)深入現(xiàn)場及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理影響工程質(zhì)量的 材料、設(shè)備、操作等工程技術(shù)問題。出現(xiàn)質(zhì)量事故，負(fù)有調(diào)查處理 和提出整改意見的責(zé)任，并對處理結(jié)果負(fù)責(zé)。6、對涉及設(shè)計(jì)修改建議的申請，重大項(xiàng)目的技術(shù)結(jié)論審定，控 制測量成果的報(bào)批負(fù)有審定簽發(fā)的責(zé)任。7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。8、積極參與工程交工驗(yàn)收，監(jiān)理、業(yè)主組織的中間驗(yàn)收、預(yù)驗(yàn) 收等工作；負(fù)有對新材料、新工藝、新技術(shù)的技術(shù)總結(jié)，竣工資料 的整理，竣工報(bào)告的撰寫負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，重要材料應(yīng)親自撰稿。（四）項(xiàng)目安全經(jīng)理職責(zé)1、項(xiàng)目安全經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安全業(yè)務(wù)部門指導(dǎo) 下獨(dú)立履行安全

26、管理工作，是項(xiàng)目安全管理的牽頭人，是項(xiàng)目文明 施工的主要負(fù)責(zé)人，對項(xiàng)目安全管理負(fù)全責(zé)。2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全管理實(shí)施計(jì)劃。3、參加對施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、雙籠起重機(jī)、塔式起重機(jī)等安 全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。4、認(rèn)真組織做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，搞好安全生產(chǎn)和文 明施工。6、圍繞工程項(xiàng)目，貫徹落實(shí)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T及公司下達(dá)的有關(guān)安 全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作要求、文件、法規(guī)、安全崗位責(zé)任制，檢查 各項(xiàng)安全工作的落實(shí)情況。7、對項(xiàng)目安全資料的整理，有領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任并定期檢查。（五）經(jīng)營部部長職責(zé)1、收集經(jīng)營信息，掌握市場動態(tài)，深入調(diào)查研究，為公司決算 提供依據(jù)。2、

27、進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營策劃、投資策劃等方面的工作。3、協(xié)助做好內(nèi)部管理工作，監(jiān)控等工作。4、經(jīng)營部部長對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)分包合同的擬定和洽談工 作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部合同管理。5、負(fù)責(zé)組織對分承包方的評價(jià)，并建立合格承包方清單，負(fù)責(zé) 合同方面的內(nèi)外接口及相關(guān)協(xié)調(diào)。6、管理與本工程有關(guān)的所有合同。7、根據(jù)質(zhì)量保證體系文件、本合同條款和工程具體情況編制本 工程的合同施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、遵守國家和地方職能部門的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度 和指令，熟悉并運(yùn)用崗位流程。對施工項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行有 關(guān)技術(shù)質(zhì)量、安全文明施工、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、成本控制等方 面工作。2、組織制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、安全管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì) 劃、施工機(jī)械計(jì)劃、建筑材料報(bào)審、總體計(jì)劃和年、季、月、周施 工進(jìn)度計(jì)劃。3、組織施工文件、施工方案、圖紙會審、圖紙變更及洽商和技 術(shù)交底的管理。4、組織施工現(xiàn)場臨時(shí)性建筑物（構(gòu)筑物）的建設(shè)、機(jī)械安裝就 位、施工用水電的敷設(shè)、文明施工及場容場貌的建設(shè)。5、深入施工現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)機(jī)械、材料、班組交叉作業(yè)矛盾， 及時(shí)處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。不斷完善項(xiàng)目管理制度， 作好項(xiàng)目各計(jì)劃的落實(shí)。6、搞好施