1、第 頁2022房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)在不斷進步的時代，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是我精心整理的房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)，歡送閱讀，希望大家能夠喜歡。房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)11、更新改造方案且催促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。2、負責(zé)工程部的節(jié)支運行、保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。3、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的方案。4、負責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部

2、環(huán)境。5、分析工程工程報價單，對完工的工程組織人員進行評估和驗收。房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)2崗位職責(zé)：1、負責(zé)工程部的日常管理工作。2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行工程前期運作，提出合理化建議。3、負責(zé)組織工程的招投標工作。1對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。2組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。3組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。4組織評標和開標工作，確定中標單位。5參與合同談判與合同的簽定。4、負責(zé)工程管理。1負責(zé)工程的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。2工程的目標管理：對工程的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責(zé)任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督

3、檢查和調(diào)整。3對工程施工準備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。4對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。5負責(zé)審核施工材料的選用和對材料供給商的評價。6負責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。7對?施工組織設(shè)計/方案?重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案的初步審查意見審核。8對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批，并對結(jié)果進行確認。9組織竣工驗收及移交。10監(jiān)督檢查工程和工程文件資料的管理。11負責(zé)各工程之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進行溝通平衡。5、負責(zé)工程監(jiān)理的管理。1對監(jiān)理單位提交的?工程監(jiān)理規(guī)劃?進行審核。2根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行

4、監(jiān)督檢查和考核。3對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。4負責(zé)監(jiān)理費用控制與結(jié)算。6、負責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)1參與設(shè)計單位的選擇。2參與設(shè)計方案的選擇工作3組織工程技術(shù)人員進行圖紙預(yù)審。4委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決方法。5協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。6對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。7對設(shè)計費用進行控制。7、負責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)31、在物業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)工程部的管理工作。2、制定和完善工程部各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)并監(jiān)督檢查。3、負責(zé)組織對

5、公司接管的物業(yè)工程設(shè)備設(shè)施進行調(diào)試、驗收，做好設(shè)備設(shè)施的缺陷報告并配合做好整改工作。4、負責(zé)技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作。5、負責(zé)制定設(shè)施設(shè)備的運行、維修保養(yǎng)、節(jié)能方案和方案。定期檢測特種設(shè)備。6、負責(zé)部門工具、易耗品采購的編制工作。7、負責(zé)組織對設(shè)施設(shè)備的運行、維護和保養(yǎng)工作，進行定期和不定期的檢查，確保工程部管理的設(shè)施、設(shè)備處于平安、良好的運行狀態(tài)。8、嚴格遵守國家和市有關(guān)技術(shù)法規(guī)和標準，加強平安管理和平安教育，建立、落實平安制度，防止發(fā)生平安事故。9、負責(zé)工程部員工的職業(yè)道德和效勞意識教育以及專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。10、負責(zé)工程部員工工作績效的考評工作。

6、11、定期向物業(yè)經(jīng)理匯報工作，完成上級交辦的其它任務(wù)。房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)41、配合工程完成設(shè)備、設(shè)施的移交工作；2、組織本部門各專業(yè)工程組，指導(dǎo)各客服中心工程人員全面掌握、了解所轄物業(yè)工程片區(qū)房屋本體結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)施的性能、數(shù)據(jù)等，指導(dǎo)各客服中心建立設(shè)備臺賬與設(shè)備卡，完善設(shè)備設(shè)施的資產(chǎn)管理與建檔管理工作，以便順利、有效的開展工作；3、組織本部門各專業(yè)工程組，對各客服中心的房屋本體、公共設(shè)施、共用部位、機電設(shè)備、管線、設(shè)備房等進行日常運行、檢查、保養(yǎng)和維修工作指導(dǎo)，以及應(yīng)急搶修與故障排除工作，確保各項設(shè)備功能正常、運行完好；4、組織本部門各專業(yè)工程組，檢查、指導(dǎo)各客服中心的工程人員日常巡視

7、、養(yǎng)護、值班等工作的順利進行，以確保物業(yè)區(qū)域業(yè)戶工作、生活穩(wěn)定，設(shè)施設(shè)備性能完好與使用正常；5、組織本部門各專業(yè)工程組，審核各客服中心提出的年度大中修、設(shè)備更新及工程改造方案的立項申請、實施方案、工程預(yù)算等，并報上級領(lǐng)導(dǎo)組織評審?fù)ㄟ^后，催促各客服中心按方案執(zhí)行；6、指導(dǎo)、監(jiān)督分公司所轄各客服中心的各類工程檔案、技術(shù)圖紙、設(shè)施設(shè)備資料、工程文件、工程書籍等的收集、歸檔、整理、保管、統(tǒng)計分析以及工程檔案柜管理；房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)51、負責(zé)工程管理相關(guān)規(guī)章制度的建設(shè)、執(zhí)行、檢查與完善；2、配合工程開工前手續(xù)辦理和施工前準備工作；3、負責(zé)工程現(xiàn)場周邊單位的協(xié)調(diào)接洽工作；4、參與施工圖紙會審、審

8、核施工單位施工組織設(shè)計及施工方案；5、參與工程相關(guān)的招標工作，編制各類招標文件、合同文件中技術(shù)、質(zhì)量、工期條款；6、負責(zé)對工程工程進行全面管理，控制工程進度、質(zhì)量、平安與投資。房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)61、組織制訂工程工程進度方案、材料設(shè)備和工程承包商進場方案、報批報建方案等專項方案，并負責(zé)方案執(zhí)行的監(jiān)督。2、嚴格控制工程工程施工進度，及時調(diào)整進度方案并監(jiān)督落實。3、及時審核?現(xiàn)場工程量簽證單?，并安排有關(guān)人員在規(guī)定時間內(nèi)到現(xiàn)場進行驗收、簽證，對施工單位上報的?工程變更申請?進行審核。4、參與工程定位評審、概念方案、規(guī)劃與建筑方案、景觀及裝修方案的評審，提出合理化建議。5、組織工程中各項報批

9、報建工作。6、參加材料設(shè)備選型定板工作，監(jiān)督樣板庫的管理。7、參加工程承包商和材料設(shè)備供給商的招標采購工作，并與集團相關(guān)部門進行合同交底。負責(zé)工程公司權(quán)限內(nèi)的零星工程的直接采購，參加對工程承包商和監(jiān)理商的年度評價工作。8、組織施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃大綱與實施細那么、重大工程施工方案和技術(shù)措施的審查，參加監(jiān)理例會，監(jiān)督工程整改落實。9、組織設(shè)計變更的論證、審核現(xiàn)場簽證、審核工程與材料付款申請。10、組織工程檢查、材料設(shè)備驗收、工程驗收、物業(yè)驗收工作。11、組織工程中各項報批報建工作，與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T建立良好溝通關(guān)系。12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)71、參與公司工程

10、的可行性研究、規(guī)劃方案論證、施工圖會審會簽。2、組織工程開工前手續(xù)辦理和施工準備工作。根據(jù)工程要求配置部門內(nèi)部資源。3、組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標工作。4、對所有工程建設(shè)進度、質(zhì)量、本錢、平安負責(zé)。5、協(xié)調(diào)工程中各參與單位之間、公司內(nèi)部各部門之間的關(guān)系。6、參與工程概預(yù)算合同的管理工作。參與工程重要合同的洽談。7、配合公司其他部門的工作。8、負責(zé)部門內(nèi)部日常管理：部門工作方案分解，人員安排任免等。9、及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報各項工作的進展情況，并完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)81、根據(jù)公司的總體開發(fā)方案，對工程工程整體負責(zé)，定期組織相關(guān)專業(yè)召開工作例會；2、監(jiān)督、協(xié)調(diào)公司

11、各開發(fā)工程的整體工程質(zhì)量、施工進度、平安和本錢管理等方面的有效管理和控制；3、積極參與、協(xié)同管理工程合同的現(xiàn)場執(zhí)行，強化工程合同的管理工作；4、負責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)“土建、裝修、水電、園林綠化等各專業(yè)的工作，并獨立處理各種工程技術(shù)難點。5、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場問題并提出解決方案，負責(zé)與設(shè)計單位及施工單位協(xié)調(diào)；6、定期對各合作方進行考察、評選和管理，保證其資源的有效儲藏和利用；7、定期匯報工程進展情況，并將上級指示向下貫徹；8、監(jiān)督及協(xié)調(diào)各下屬工作，及時有效完成上級布置的其它工作。9、負責(zé)該工程人員的培訓(xùn)、管理、評核及工作安排；10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)91、負責(zé)處理商業(yè)廣場所

12、有工程系統(tǒng)發(fā)生的問題，保障商業(yè)廣場水、電、暖、空調(diào)、電梯等工程系統(tǒng)正常運行。2、負責(zé)制定、執(zhí)行能源控制措施，節(jié)能降耗，降低費用，提高經(jīng)濟效益。3、負責(zé)工程工程部日常業(yè)務(wù)管理，包括對工程的工程類報事管理、監(jiān)控、協(xié)調(diào)處理，商場活動的配合效勞。4、制定設(shè)備設(shè)施長期和日常的維修保養(yǎng)方案并督導(dǎo)實施。5、關(guān)注客戶需求，根據(jù)客戶需求和管理需要，籌劃效勞內(nèi)容，制定和修訂效勞標準、流程。6、組織前期介入、工程移交驗收和交房返修。7、負責(zé)本部門團隊管理，包括：員工考核、培訓(xùn)、開展、骨干員工的甑選、培養(yǎng)等工作。8、參與工程的商業(yè)動線設(shè)計、功能分區(qū)、人流分析及鋪位模擬分割等工作。9、指導(dǎo)商業(yè)工程的裝修過程監(jiān)督監(jiān)理工作

13、，提供已開業(yè)工程有關(guān)裝修業(yè)務(wù)的技術(shù)支持。10、指導(dǎo)對商業(yè)工程工程前期的施工跟進、檔案的建立、圖紙資料的收集、設(shè)備設(shè)施的驗收接管及工程遺留問題的跟蹤處理等工作。房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)101、制定公司年度工程工程目標及年度重點工作方案，制定工程方案執(zhí)行書，并監(jiān)督執(zhí)行。2、負責(zé)工程管理制度和技術(shù)標準的編制、修訂、培訓(xùn)。對工程工程管控模式的體系建設(shè)。3、負責(zé)對公司各工程工程的進度管理、平安管理、質(zhì)量管理、簽證管理、監(jiān)理管理等，以及提供專業(yè)的技術(shù)支持。4、審核施工工程的各類施工方案及工程施工、監(jiān)理相關(guān)合同。對招采、本錢相關(guān)部門提供技術(shù)支持。5、組織工程巡檢和實測實量，檢查制度流程的落實與執(zhí)行情況。6

14、、定期對公司各工程進行月度考核評分，對存在的問題提出整改要求，并進行總結(jié)分析和評估。年底進行年度考核。7、協(xié)調(diào)、推進各工程提出的需公司相關(guān)部門解決的問題。8、完成集團、公司、上級交辦的其他日常工作。房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)111、負責(zé)收集、研究與房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動態(tài)等；2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)工程中建筑規(guī)劃設(shè)計方面的工作；3、負責(zé)監(jiān)督子公司按照設(shè)計方案、設(shè)計圖紙進行實施；4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突；5、了解客戶需求，制定工程目標，確保在工程目標、進度方案、質(zhì)量目標及保證措施等工程核心控制環(huán)節(jié)與客戶達成共識；6、施工完成后，組織實施對工程建

15、筑工程局部進行全面驗收；7、負責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示，負責(zé)工程部的全面工作，組織并監(jiān)督本部門人員完成各自的本職工作；2、組織工程部相關(guān)人員實施進度控制，制定具體工期進度要求，使工程能按合理進度實施。3、負責(zé)組織工程開工前的各項手續(xù)辦理和施工準備工作，組織并參與工程可行性研究，工程前期規(guī)劃方案論證，工程初步設(shè)計，施工圖設(shè)計等工作，主持施工圖會審工作，組織工程的報建工作，合理配置部門內(nèi)部資源。4、負責(zé)總包，分包，監(jiān)理單位的招標投標，完成對投標單位的資質(zhì)審查，審核招標文件，標底，合理確定中標單位。5、指導(dǎo)工程的實施，監(jiān)督檢查工程完成的進度和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)施工

16、單位，監(jiān)理單位，設(shè)計單位，規(guī)劃單位等外部工作關(guān)系，審核施工組織設(shè)計，審核工程總進度方案，授權(quán)總監(jiān)理工程師發(fā)布停工令，復(fù)工令；6、協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)，變更技術(shù)問題，負責(zé)對工程進行過程監(jiān)督，負責(zé)組織對施工平安進行管理，組織相關(guān)部門驗收工程工程，與物業(yè)公司進行交流；7、負責(zé)對工程本錢進行控制，審核工程工程預(yù)標，決標，簽證，變更，工程進度款支付，其他工程款支持，審核材料，設(shè)備的采購申請，組織調(diào)研，確定材料設(shè)備供給商及分包單位。8、起草有關(guān)工程方面的協(xié)議，合同、報告、請示等。杜絕出現(xiàn)過失，失誤或造成公司經(jīng)濟損失。9、完成上級分配的其它工作。1、工程隊伍建設(shè)：根據(jù)工程特點，確定適合于工程工程的組織機構(gòu)，招募工程組成人員，組建工程團隊，對工程部進行定員、定崗；2、施工方案安排及落實：依據(jù)施工合同條款及工程特點，負責(zé)編制、落實及在必要時修訂工程總體進度方案，并監(jiān)督方案的執(zhí)行情況，以有效控制工程進度，保障工程進度滿足施工合同要求；3、施工現(xiàn)場組織：依據(jù)公司的工程管理規(guī)定，負責(zé)工程工程的現(xiàn)場組織管理及技術(shù)協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督建造本錢的有效控制及合同條款的落實執(zhí)行；制定和安排必要的質(zhì)量、平安技術(shù)措施，有效控制工程的質(zhì)量和平安；負責(zé)器械的組織調(diào)配及建筑材料的進場使用管理，確保其滿足工程需要；4、政府報建、報驗：依據(jù)工程