1、最新財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)心得體會(huì)5篇最新財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)心得體會(huì)1畢業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié)是大學(xué)生在完成全部課程后，走向社會(huì) 之前最真實(shí)的一個(gè)模擬實(shí)驗(yàn)。對于我們財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生, 平時(shí)注重理論學(xué)習(xí)，缺乏實(shí)踐鍛煉，因此實(shí)習(xí)顯得尤為重要。 在期末考試后，管理系的老師帶著我們大三財(cái)務(wù)管理專業(yè)的 學(xué)生進(jìn)行了實(shí)習(xí)。此次實(shí)務(wù)實(shí)習(xí)目的主要是為了通過寫會(huì)計(jì) 分錄、填制各種憑證到記賬、報(bào)表等一系列實(shí)務(wù)實(shí)訓(xùn)I,提高 我們的實(shí)際應(yīng)用水平，使得我們能夠真正系統(tǒng)地練習(xí)財(cái)務(wù)會(huì) 計(jì)核算的基本程序和具體方法，進(jìn)而加強(qiáng)對我們以前所學(xué)專 業(yè)理論知識的理解，提高我們實(shí)際操作的動(dòng)手能力，提高運(yùn) 用會(huì)計(jì)基本技能的水平。在本次實(shí)習(xí)過程中，我們堅(jiān)持都動(dòng) 手的原那么，系

2、統(tǒng)掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記 賬薄以及編制報(bào)表的會(huì)計(jì)工作技能和方法。而且對所學(xué)理論 有一個(gè)較系統(tǒng)、完整的認(rèn)識，通過此次實(shí)習(xí)，我們將會(huì)計(jì)理 論與會(huì)計(jì)實(shí)踐相結(jié)合，收獲頗多。一、扎實(shí)的理論知識是前提。在實(shí)習(xí)以前，我們總以 為通過三年的學(xué)習(xí)，自身所學(xué)的會(huì)計(jì)理論知識已經(jīng)扎實(shí)，只 要掌握了規(guī)律就沒什么問題。但是在實(shí)習(xí)過程中我們才發(fā)現(xiàn), 我們平時(shí)所學(xué)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在細(xì)節(jié)方面更是錯(cuò)誤百出。此外， 我們根據(jù)相關(guān)的實(shí)習(xí)數(shù)據(jù)資料，在填寫原始憑證、記賬、編付各項(xiàng)稅費(fèi)177239. 5元。但是，由于上一季度有效地經(jīng)營，特別是購買的低端生產(chǎn)線市場反響好，本季度出現(xiàn)了銷售商 品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金438750元，

3、使得本季度期末現(xiàn)金 及現(xiàn)金等價(jià)物余額到達(dá)了 196670. 5元。(三)第三季度由于決策失誤，當(dāng)期現(xiàn)金流出和下季初 費(fèi)用考慮不到位，公司訂單數(shù)量的獲取和產(chǎn)量的不對稱，加 上引進(jìn)了新的一條低端生產(chǎn)線，公司出現(xiàn)了緊急貸款。(1)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購買商品、接受勞務(wù) 支付現(xiàn)金795600元；支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金180000 元；支付的其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金717760. 81元；支付各 項(xiàng)稅費(fèi)403600元。(2)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：構(gòu)建固定資本、固定 融資資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金2150000。(3)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：借款收到的現(xiàn)金 1493662. 59元

4、；分配股利、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金 225532. 52元，歸還債務(wù)支付的現(xiàn)金500000元。本季度籌資 公司產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為7681300. 07元。企業(yè)面臨償債 壓力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增大。(四)第五季度面對前一季度突然出現(xiàn)的緊急貸款，我 們整個(gè)團(tuán)隊(duì)開始反思尋找原因，找到后總結(jié)了教訓(xùn)，重視經(jīng) 營縮減開支，使經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額減低到了214608元，向銀行貸款了 15000000,大體上經(jīng)營狀況和資 金壓力有所緩解。(五)第六季度為了更大程度的實(shí)現(xiàn)公司的效益，我們 進(jìn)行了擴(kuò)大再生產(chǎn)，購買了高端生產(chǎn)線，因而公司經(jīng)營支出 以及投資支出增加了。同時(shí)，本季度歸還了以前季度欠下的 債務(wù)。(1)

5、經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購買商品、接受勞務(wù) 支付現(xiàn)金866800元；支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金300000 元；支付各項(xiàng)稅費(fèi)780259元；支付的其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的 現(xiàn)金 1658522. 56 元。(2)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：構(gòu)建固定資本、固定 融資資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金350000元。(3)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：歸還債務(wù)支付的現(xiàn)金 883662. 59 元?？偟膩碚f，我們公司的現(xiàn)金流情況還是需要進(jìn)一步完 善，對企業(yè)資金的事前規(guī)劃和預(yù)測還需要加強(qiáng)，以防止因資 金斷裂而出現(xiàn)的緊急貸款。同時(shí)，需要采取措施提高資金運(yùn) 用能力，降低償債風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)壓力。另外，這次實(shí)訓(xùn)中我們 身

6、臨其境，切實(shí)感受了市場的競爭和殘酷，體會(huì)了既不能盲 目貸款，更不能盲目擴(kuò)大產(chǎn)能，明白了只有綜合考慮企業(yè)的經(jīng)營狀況，權(quán)衡利弊，統(tǒng)籌安排，合理運(yùn)用資金的，才能保 持企業(yè)的長遠(yuǎn)開展。最新財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)心得體會(huì)5學(xué)校財(cái)務(wù)工作，直接關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定與展，關(guān)系到 全體教職工工作積極性的發(fā)揮。20_年度，學(xué)校財(cái)務(wù)人員團(tuán) 結(jié)努力，實(shí)行量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般的原那么，使 其工作取得了一定的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，保障財(cái)務(wù)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。 學(xué)校切實(shí)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組, 由校長任組長，后勤副校長任副組長。財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持做到一 日一清，一月一結(jié)，及時(shí)監(jiān)控資金流動(dòng)情況，做到心中有

7、 賬本，心中有預(yù)算。財(cái)務(wù)工作賬實(shí)相符，賬賬相符。學(xué)年初， 學(xué)校即時(shí)召開行政會(huì)議，專題研究和討論學(xué)校財(cái)務(wù)工作。繼 續(xù)堅(jiān)持實(shí)行一支筆審批制度，特別是對貨物采購實(shí)行嚴(yán)格規(guī)范 的管理制度，有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不 良流動(dòng)的堤壩。二、強(qiáng)化管理，注重挖潛，提高有限資金使用效益。 為切實(shí)提高有限資金的使用效益，學(xué)校從內(nèi)部做起，注重內(nèi) 部挖潛，降低內(nèi)耗。學(xué)校落實(shí)責(zé)任，規(guī)范管理，對學(xué)校辦公 用品，水暖器材、維修材料實(shí)行統(tǒng)一采購，進(jìn)入學(xué)校校產(chǎn)保管室專賬，防止了鋪張浪費(fèi)，防止了重復(fù)投入，防止閑置呆 賬。三、突出重點(diǎn)，加大投入，促進(jìn)各項(xiàng)工作正常開展。 提高資金使用效率，就是要將有限資金用得合理，用得實(shí)

8、在, 用在該用之處。本年度，學(xué)校堅(jiān)持保證重點(diǎn)的原那么，著力保 障教師工資和待遇及時(shí)足額到位及教育教學(xué)一線的需要。學(xué) 校通過切實(shí)加強(qiáng)管理，保證了教師課時(shí)工資和應(yīng)有待遇的落 實(shí)，確保了學(xué)校大局的穩(wěn)定，充分調(diào)動(dòng)了全校教職工的積極 性和主動(dòng)性。與此同時(shí)，離退休教師的醫(yī)藥費(fèi)和政策性福利 同樣也已做到按時(shí)到位。教育教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作。 學(xué)校財(cái)務(wù)應(yīng)當(dāng)也應(yīng)該服務(wù)于這一核心工作。學(xué)校切實(shí)加大了 對教育教學(xué)工作的投入。如為提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和促進(jìn)教師 業(yè)務(wù)水平的提高，學(xué)校積極支持領(lǐng)導(dǎo)、教師外出進(jìn)修或培訓(xùn)。四、著眼長遠(yuǎn)，內(nèi)抓外引，積極做好消赤減債工作。 在收入不斷減少的情況下，學(xué)校著眼長遠(yuǎn)，內(nèi)抓外引，積極 做好

9、了消赤減債工作。學(xué)校行政集體研究，制定了消赤減債 預(yù)算目標(biāo)，并采取過硬措施，確保預(yù)算目標(biāo)的按期完成。五、即將過去的一年，盡管學(xué)校財(cái)務(wù)工作在困難的情 況下取得了不錯(cuò)的成績，促進(jìn)了學(xué)校的改革、穩(wěn)定和開展, 但是問題也不容回避和忽視：1.學(xué)校仍處在負(fù)債運(yùn)行狀態(tài)，資金周轉(zhuǎn)困難。2.學(xué)校硬件、軟件建設(shè)上臺階，所需費(fèi)用缺 口較大。六、面對新的一年，學(xué)校財(cái)務(wù)工作任務(wù)重、壓力大。 為此，需要從以下幾個(gè)方面入手，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作，確保 學(xué)校正常運(yùn)行。1.、繼續(xù)堅(jiān)持量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧 一般的原那么，切實(shí)提高資金使用效益。2、.繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管 理，注重內(nèi)部挖潛降耗，通過完善制度、嚴(yán)格把關(guān)等措施和 方法，做好增

10、收節(jié)支工作。3、.繼續(xù)全力做好消赤減債，確 保局下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)如期完成制各種帳表時(shí)屢屢受阻，回想原因，大多都因?yàn)槠綍r(shí)理論知 識掌握不扎實(shí)，經(jīng)不住實(shí)戰(zhàn)的考驗(yàn)，這也是我們在本次實(shí)習(xí) 過程中得到的一個(gè)重要教訓(xùn)。二、理論聯(lián)系實(shí)踐是關(guān)鍵。通過此次的實(shí)習(xí)過程我們 還發(fā)現(xiàn)，僅僅有熟練的理論知識對于我們來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的, 作為學(xué)習(xí)了這么長時(shí)間的我們，可以說對有關(guān)會(huì)計(jì)的專業(yè)基 礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我們都基本掌握。 但是在這次實(shí)習(xí)過程中仍然很吃力，這是我們認(rèn)識到會(huì)計(jì)理 論如果離開實(shí)踐過程皆為零，實(shí)際操作性和實(shí)踐性對于會(huì)計(jì) 人員來說至關(guān)重要，離開實(shí)踐環(huán)節(jié)理論只是紙上談兵。三、足夠的耐心、細(xì)心是保障

11、。會(huì)計(jì)工作本來就是煩 瑣的工作，在這次實(shí)習(xí)的過程中我們深刻體會(huì)到了這一點(diǎn)。 在開始的實(shí)習(xí)過程中，整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字 而心生煩悶、厭倦，以致于簡單的填寫憑證、記賬都會(huì)試算 不平。出錯(cuò)越多，越是心浮氣躁，出錯(cuò)就越多，形成惡性循 環(huán)。到后來，我們認(rèn)識到了這一缺乏之處之后，謹(jǐn)慎填寫， 不但速度加快了，效率也提高了，起到了事半功倍的效果。 因此，在財(cái)會(huì)工作中切忌粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。 其實(shí)做任何事都一樣，都需要有一顆平常心。通過這次實(shí)習(xí)，增強(qiáng)了我的實(shí)踐能力。對自己行事的態(tài)度也有所改善。僅僅的一個(gè)月在校實(shí)習(xí)，我將受益終生最新財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)心得體會(huì)2時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼，一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了。首

12、先, 不得不說的是，我非常喜歡老師的授課方式，課堂氣氛輕松、 活躍，老師講課通俗易懂，知識面廣且大都結(jié)合實(shí)際，引領(lǐng) 我們以自己的觀點(diǎn)剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，并培養(yǎng)了我們 對個(gè)人理財(cái)?shù)囊恍┯^念。此外，我還非常欣賞老師的教學(xué)理 念一一想同學(xué)之所想，及同學(xué)之所需，真希望以后還有機(jī)會(huì) 繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí)。在這學(xué)期學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理之前，我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了 一些有 關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)課程，比方經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ) 等。有了這些知識作為鋪墊，在本學(xué)期學(xué)習(xí)之前我對財(cái)務(wù)管 理也大體有個(gè)模糊的概念，知道無論是對于一個(gè)企業(yè)還是個(gè) 人，財(cái)務(wù)管理作為一種管理活動(dòng)，都具有其重要的指導(dǎo)意義。 但經(jīng)過這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)之后，我

13、有了一條清晰的脈 絡(luò)，明確了財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的 一項(xiàng)綜合性的管理工作。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)過程中，老師以財(cái) 務(wù)管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以貨幣的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值為基 礎(chǔ)，以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容，以財(cái)務(wù) 預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法，全面系 統(tǒng)地闡述了財(cái)務(wù)管理基本理論和實(shí)用方法。通過對本學(xué)期所 學(xué)知識的回顧整理和個(gè)人的認(rèn)識，我做了以下總結(jié)：首先，我認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成局部, 它滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。它是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管 理工作，也是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營過 程中，我們要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原那么，組

14、 織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與開展，從某種意 義上說，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)開展的一個(gè)關(guān)鍵。如：企業(yè) 財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低本錢，從而有利于資源的合理配置和 經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長遠(yuǎn)開展來看，系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù) 管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。其次，我知道了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和 財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營運(yùn)、籌資和資金分 配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營活動(dòng)、 籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。 這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面：企業(yè)與投資者之間的 財(cái)務(wù)關(guān)系

15、；企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與受資者之間的 財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企 業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)（職能）主要有：財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測、財(cái) 務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績評價(jià)與激勵(lì)。 其核心是財(cái)務(wù)決策，財(cái)務(wù)預(yù)測是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的，決策的 成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結(jié)如下：一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營狀況情況，重點(diǎn)要掌握一 篇報(bào)告：即財(cái)務(wù)報(bào)告，包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù) 情況說明書三局部；二組詞匯：即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯，包括 資產(chǎn)、負(fù)債、

16、股東權(quán)益，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的 詞匯，包括收入、費(fèi)用、利潤；三張報(bào)表：即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的現(xiàn)在，即企業(yè)現(xiàn)在的健康 狀況如何;利潤表反映企業(yè)的過去;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的 將來。三是對資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意“，三看主要 是：一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因；二看健康，如負(fù)債率是否高，短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的企業(yè)，利潤是可以干出來的，也是可以算 出來的。三注意主要是：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而 歷史不代表現(xiàn)實(shí)；二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn)，而表外的“或有負(fù) 債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn)；三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部， 如品牌、

17、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中表達(dá)。最新財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)心得體會(huì)3企業(yè)除了在日常的賬務(wù)、稅務(wù)及相關(guān)企業(yè)經(jīng)營行為中 力求做到求真保穩(wěn)外，在財(cái)務(wù)管理上主要遵循的是穩(wěn)健型的 財(cái)務(wù)管理方式。透過債務(wù)資本籌資的方式合理利用財(cái)務(wù)杠桿, 為企業(yè)帶給日常運(yùn)作的流動(dòng)資金，以及促進(jìn)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大 化和企業(yè)的有效運(yùn)作。作為一個(gè)以有30余年歷史的大型交 通運(yùn)輸企業(yè)，企業(yè)目前處于一個(gè)高速開展階段，隨著舟山成 為第四個(gè)新區(qū)，水陸客貨運(yùn)輸必然迎來一個(gè)新的開展，因此 采用穩(wěn)健型財(cái)務(wù)策略是貼合公司和各方利益訴求的選取。公 司在鞏固自身在本地區(qū)本行業(yè)內(nèi)構(gòu)成的強(qiáng)有力的競爭優(yōu)勢 的同時(shí)，透過投資固定資產(chǎn)的方式，推進(jìn)“客貨并舉，水陸

18、并進(jìn)，多種經(jīng)營，持續(xù)開展”的經(jīng)營方針。做到不僅僅思考 債權(quán)人、股東等相關(guān)方的利益訴求，也兼顧企業(yè)員工、旅客 以及企業(yè)社會(huì)職責(zé)等多方因素，以此一步步的力求使企業(yè)財(cái) 富價(jià)值化，也使得各利益相關(guān)者的效益化。企業(yè)會(huì)計(jì)工作中的缺乏：lo缺乏完善的內(nèi)審體系以及在企業(yè)中沒有建立獨(dú)立 的內(nèi)審機(jī)構(gòu)。內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的保證和咨詢活動(dòng), 其目的在于為組織增加價(jià)值和提高組織的運(yùn)作效率。它透過 系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法，評價(jià)和改善風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理 程序的效果，幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。目前公司面臨著審計(jì)人 員單一化、非專業(yè)化，僅僅從總公司的財(cái)務(wù)部門抽調(diào)假設(shè)干會(huì) 計(jì)人員去下屬單位進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作。一方面，審計(jì)人員缺 少

19、內(nèi)審方面的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，在審計(jì)方面缺乏專業(yè)化眼光。另 一方面，審計(jì)人員的單一化，就限制了下屬企業(yè)中財(cái)務(wù)人員 參與審計(jì)工作，假設(shè)能將讓下屬企業(yè)中的財(cái)會(huì)人員也調(diào)動(dòng)起來 參加內(nèi)審工作，就能給他們帶給一個(gè)開展的平臺，同時(shí)也能 減輕總公司財(cái)會(huì)人員的負(fù)擔(dān)，更好的做好相關(guān)的工作。2o企業(yè)缺少集中式的財(cái)務(wù)軟件。目前，公司的大部 分的下屬企業(yè)已使用財(cái)務(wù)軟甲來處理日常賬務(wù)、報(bào)表信息但 企業(yè)之間均各自為陣，有些企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的手工記賬為 主，會(huì)計(jì)電算化程度不高。正是由于各下屬企業(yè)間的電算化 程度層次不齊，所以給總公司開展集中式財(cái)務(wù)軟件的推廣設(shè) 置了障礙。假設(shè)能在全公司內(nèi)部采用集中式財(cái)務(wù)軟件，將大大 提升公司的會(huì)計(jì)核

20、算潛力，能夠較好的解決成員企業(yè)會(huì)計(jì)信 息失真和會(huì)計(jì)控制不利的問題。也有助于總公司適時(shí)掌握各 下屬單位經(jīng)營與財(cái)務(wù)狀況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)控力度，透過集中式 的管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值化的最終目標(biāo)。最新財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)心得體會(huì)4財(cái)務(wù)管理技能實(shí)訓(xùn)是一種理論知識與實(shí)踐技能有效 結(jié)合與綜合運(yùn)用的訓(xùn)練平臺。這學(xué)期財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)的幾次模 擬經(jīng)營課程，讓我受益頗多。我們小組經(jīng)營的公司是吉林電 子科技，我在公司擔(dān)任的是資金經(jīng)理的角色，主要 負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量表的預(yù)測和管理。我同我們小組成員一起來對 我們模擬公司的經(jīng)營進(jìn)行了決策和管理。由于我們公司第一 季度經(jīng)營良好，第三季度有所下降，從第五季度開始凈利潤 都出現(xiàn)了穩(wěn)定的增長。所以，接下來我將對公司第一、第二、 第三、第五、第六季度的現(xiàn)金流量表的一些情況做簡短的分 析，同時(shí)，總結(jié)出一些我在這次的模擬經(jīng)營實(shí)訓(xùn)的幾點(diǎn)心得?，F(xiàn)金流量是投資決策考慮的關(guān)鍵指標(biāo)，它是進(jìn)行企業(yè) 價(jià)值