1、.：.；平安質(zhì)量規(guī)范化先進(jìn)單位申報材料九礦機(jī)電一隊-平安質(zhì)量規(guī)范化先進(jìn)單位年機(jī)電一隊仔細(xì)貫徹落實上級有關(guān)平安任務(wù)會議及文件精神，落實平安質(zhì)量任務(wù)，圍繞平安消費目的；質(zhì)量規(guī)范化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，貼近實踐，深化創(chuàng)建，以平安活動為主線,強(qiáng)化對職工進(jìn)展思想品德教育和職業(yè)平安技藝培訓(xùn)，提高管理程度，樹籠統(tǒng)：愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，業(yè)務(wù)嫻熟，文明熱情；抓落實：上規(guī)范崗、干規(guī)范活，確保了平安消費。全年我隊五個月被評為平安質(zhì)量規(guī)范化第一名?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、強(qiáng)化教育，提高素質(zhì)：.建立了完善的思想政治任務(wù)制度。成立了以書記為主，班組中的共產(chǎn)黨員為兼職思想政治任務(wù)員的宣傳教育小組，并經(jīng)常組織職工交流，傳達(dá)上級任務(wù)會議精神，職工

2、自主發(fā)言，反響信息積極處置。.進(jìn)展每日一題，每月一考，每周二、五學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工思想程度，加強(qiáng)職工技藝學(xué)習(xí)。.及時改換黑板報和宣傳標(biāo)語，讓職工能及時了解國內(nèi)、集團(tuán)和本礦的最新情勢、時事政治、法律法規(guī)及科普知識，且仔細(xì)傳達(dá)黨的方針政策，黨的十七屆四中、五中全會精神、集團(tuán)公司第一次黨代會精神等重要文件等內(nèi)容。.班組成員經(jīng)常利用班前會、班后會和學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)黨的方針政策和平安知識。教育、引導(dǎo)、監(jiān)視職工自覺遵守勞動紀(jì)律，仔細(xì)擔(dān)任的任務(wù)，弘揚愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)精神，激發(fā)愛學(xué)習(xí)愛研討的技術(shù)熱情。.在節(jié)日前夕，開展多種多樣的文化體育活動，引導(dǎo)職工樹立社會主義新風(fēng)尚的理念，堅決抵抗“黃、賭、毒。 二、完善制度，加強(qiáng)

3、管理：.建立完善的崗位品德、效力規(guī)范和操作規(guī)范，把集團(tuán)平安理念、“雙述操作法、職工行為六規(guī)范、文明用語等印制成冊，讓職工利用空余時間學(xué)習(xí)，并積極組織發(fā)動班組成員參與政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展讀書讀報活動，不斷提高班組成員的技藝程度和品德素質(zhì)。.按規(guī)范操作，相互協(xié)調(diào)，效力熱情周到，采取不同方式經(jīng)常聽取效力對象的意見，積極總結(jié)推行先進(jìn)閱歷，大力開展技術(shù)革新和合理化建議活動，保證全面、平衡地完成作業(yè)方案或承包義務(wù)。.堅持每周二、周五開展班組的學(xué)習(xí)交流會，對新情況進(jìn)展交流總結(jié)，以提高大家的操作技藝。同時，把在消費中遇到的情況匯總，把好的方法、好的思緒運用到消費中去，使之發(fā)明出更大的效益。.開展多

4、種方式的集體座談會，多方聽取意見，作好思想政治任務(wù)，教育職工堅持四項根本原那么，模范地執(zhí)行黨和國家的方針、政策和法令，遵守社會公德和職業(yè)品德。.每季度進(jìn)展一次自查自評活動，及時的發(fā)現(xiàn)并處理了多項遺留問題，對本身任務(wù)方法進(jìn)展了適當(dāng)改良，班組任務(wù)得到了礦、隊指點的好評。三、落實責(zé)任，強(qiáng)化考核：為保證班組任務(wù)的實效性，機(jī)電一隊制定了詳細(xì)的、操作性強(qiáng)的考核規(guī)范，施行嚴(yán)峻考核制度：對不仔細(xì)及時填寫各種記錄的嚴(yán)重批判；對不按時完成暫時義務(wù)，任務(wù)落實不好的處分班長并進(jìn)展思想教育；對不正確運用維護(hù)各種工具、公共物品、消防器材，浪費資料、物品的，根據(jù)情節(jié)輕的進(jìn)展教育，嚴(yán)重的進(jìn)展賠償；對遲到、早退、班中脫崗的進(jìn)展

5、處分，并進(jìn)展教育；對言語行為不文明，不遵守規(guī)章制度、不誠信敬業(yè)、待人不熱情的，只需發(fā)現(xiàn)即對其進(jìn)展思想品德教育；隊、班組組織的學(xué)習(xí)一次不參與的均進(jìn)展教育且處分；對車房和燈房衛(wèi)生實行動態(tài)考核，每班交接班時衛(wèi)生也必需交接班，全月衛(wèi)生檢查都達(dá)標(biāo)，每人都有獎勵元，只需有一次衛(wèi)生檢查不合格，除不獎勵外另罰當(dāng)班人員；堅持一手抓創(chuàng)建，一手抓良好素質(zhì)的養(yǎng)成。這樣以來大家都能自覺堅持當(dāng)班的衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，實現(xiàn)了動態(tài)達(dá)標(biāo)，車房環(huán)境干凈、齊整、亮堂、美觀，職工精神容顏好，任務(wù)更有實效。四、消費平安，提高效益：積極開展平安活動，加強(qiáng)平安管理，對照平安質(zhì)量規(guī)范化規(guī)范，仔細(xì)落實達(dá)標(biāo)規(guī)劃，對照系統(tǒng)平安評價規(guī)范，仔細(xì)落實隱患閉合整改

6、，不斷完善設(shè)備平安性能，提高設(shè)備完好率和開機(jī)率，對照五優(yōu)礦井規(guī)范，規(guī)范管理保證平安消費，提高經(jīng)濟(jì)效益，仔細(xì)落實五個到位、三基、三抓、一清查、“三不四可，加強(qiáng)平安層次化管理和現(xiàn)場平安管理，真實做好隱患閉合整改，確保制定的各項技措的落實，強(qiáng)力推行手指口述、崗位描畫任務(wù)法，積極開展“黨員平安責(zé)任區(qū)活動。深化一線，查隱患、反三違：隊指點經(jīng)常不定時不定人的在班前會或任務(wù)現(xiàn)場抽查、提問班組長和職工的手指口述崗位描畫掌握情況和實踐運用情況，促進(jìn)雙述任務(wù)深化開展。強(qiáng)化班組建立，在班組中推行白國周班組先進(jìn)管理法，鼓勵全員勇于探求科學(xué)管理的新方式、新方法、新途徑，結(jié)合實踐，融入平安消費和平安質(zhì)量規(guī)范化的建立中去，

7、如礦院內(nèi)電纜橋架的刷漆；井口風(fēng)管的回收；-巷道風(fēng)管的回收；井下二部高強(qiáng)皮帶機(jī)頭、機(jī)尾的刷漆任務(wù)在機(jī)巷安裝一臺排水泵；下井搶修戊二軌道等處風(fēng)管次-己組軌道風(fēng)管改造；給邊莊改造供水管路、壓風(fēng)機(jī)供水管路等，在保證區(qū)域設(shè)備平安運轉(zhuǎn)的前提下，圓滿完成了各項義務(wù)全年實現(xiàn)了平安消費無事故。五、細(xì)化達(dá)標(biāo)，樹立籠統(tǒng)：.機(jī)電一隊非常注重任務(wù)環(huán)境的治理維護(hù)，機(jī)房硐室房外擁有綠化帶，室內(nèi)外環(huán)境干凈、整齊、亮堂，場所內(nèi)各項設(shè)備物品布置美觀、擺放整齊。.運轉(zhuǎn)人員全員身穿一致工裝、掛牌、持證上崗，儀表整潔、大方。.室內(nèi)懸掛規(guī)程排版、文明宣傳標(biāo)語醒目美觀，無亂貼、亂涂、亂畫、亂劃景象。在過去的一年來，機(jī)電一隊全年獲得機(jī)電戰(zhàn)線質(zhì)量規(guī)范化考核第一名五次，主提升班絞車房獲得市級文明窗口稱號，燈房獲得礦文明窗口稱號。機(jī)電一隊仔細(xì)落實礦黨政指示精神，加