1、.：.；開灤 礦用機(jī)電設(shè)備廠文件總清單序號(hào)文件稱號(hào)文件編號(hào)修正記錄備注質(zhì)量管理體系 要求GB/T-外來文件質(zhì)量管理體系 根底和術(shù)語GB/T-外來文件中華人民共和國(guó)產(chǎn)質(zhì)量量法外來文件中華人民共和國(guó)合同法外來文件中華人民共和國(guó)平安消費(fèi)法外來文件中華人民共和國(guó)公司法外來文件中華人民共和國(guó)計(jì)量法外來文件中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法外來文件中華人民共和國(guó)消防法 外來文件中華人民共和國(guó)規(guī)范化法外來文件煤礦平安規(guī)程外來文件煤礦用帶式保送機(jī) 托輥 技術(shù)條件MT-外來文件煤礦用帶式保送機(jī)托輥軸承技術(shù)條件MT/T-外來文件煤礦用帶式保送機(jī)托輥尺寸系列MT-外來文件工業(yè)產(chǎn)品運(yùn)用闡明書 總那么GB.-外來文件煤礦用托輥管體技

2、術(shù)條件MT/T-外來文件煤礦用帶式保送機(jī) 技術(shù)條件MT-外來文件煤礦井下用伸縮帶式保送機(jī)MT/T-外來文件爆炸性環(huán)境 第一部分：設(shè)備 通用要求GB.-外來文件帶式保送機(jī)技術(shù)條件GB-外來文件帶式保送機(jī)用逆止器JB/T-外來文件煤礦井下聚合物制品阻燃抗靜電性通用實(shí)驗(yàn)方法和斷定規(guī)那么MT-外來文件煤礦用帶式保送機(jī)型號(hào)編制方法MT/T.-外來文件刮板保送機(jī)用液力巧合器MT-外來文件煤礦用帶式保送機(jī)設(shè)計(jì)計(jì)算MT/T-外來文件煤礦用歹勢(shì)保送機(jī)平安規(guī)范MT-外來文件開灤 礦用機(jī)電設(shè)備廠文件總清單煤礦用歹勢(shì)保送機(jī)減速器技術(shù)條件MT/T-外來文件煤礦用帶式保送機(jī)維護(hù)安裝技術(shù)條件MT-外來文件煤礦用下運(yùn)帶式保送

3、機(jī)制動(dòng)器技術(shù)條件MT-外來文件煤礦用職務(wù)整芯阻燃保送帶MT-外來文件煤礦用調(diào)速型液力巧合器檢驗(yàn)規(guī)范MT/T-外來文件礦用低壓交流軟起動(dòng)器MT/T-外來文件煤礦帶式保送機(jī)滾筒用橡膠包覆層技術(shù)條件MT-外來文件質(zhì)量手冊(cè)Q/KTK/SC-A崗位人員任職要求KTK/BG-A質(zhì)量方針、目的及年度質(zhì)量目的分解方案KTK/BG-A職責(zé)權(quán)限KTK/BG-A設(shè)備管理制度KTK/SJ-A設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定KTK/SJ-A設(shè)備操作規(guī)程KTK/SJ-A庫房管理制度KTK/SJ-A平安消費(fèi)管理制度KTK/SJ-A勞動(dòng)維護(hù)制度KTK/SJ-A技術(shù)文件圖紙管理及更改制度KTK/SJ-A噴涂作業(yè)指點(diǎn)書KTK/SJ-A工種技術(shù)操作規(guī)

4、程KTK/SJ-A工藝流程圖帶式保送機(jī)、托輥和緩沖托輥KTK/SJ-A裝配工藝規(guī)程帶式保送機(jī)、托輥和緩沖托輥KTK/SJ-A機(jī)加工工藝規(guī)程KTK/SJ-A焊接工藝規(guī)程KTK/SJ-A工藝管理制度KTK/SJ-A帶式保送機(jī)運(yùn)用闡明書KTK/SJ-A煤礦井下用帶式保送機(jī)用托輥運(yùn)用闡明書KTK/SJ-A質(zhì)量否決制度KTK/ZJ-A開灤 礦用機(jī)電設(shè)備廠文件總清單工位器具管理制度KTK/ZJ-A工藝配備管理制度KTK/ZJ-A工藝配備驗(yàn)證制度KTK/ZJ-A計(jì)量器具的操作規(guī)程KTK/ZJ-A外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程KTK/ZJ-A帶式保送機(jī)關(guān)鍵工序產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程含托輥KTK/ZJ-A托輥廢品出廠檢驗(yàn)規(guī)程KTK

5、/ZJ-A產(chǎn)質(zhì)量量檢驗(yàn)制度KTK/ZJ-AA帶式保送機(jī)廢品出廠檢驗(yàn)規(guī)程KTK/ZJ-A滾筒無損探傷檢驗(yàn)規(guī)程KTK/ZJ-A鉚焊產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程KTK/ZJ-A托輥旋轉(zhuǎn)阻力測(cè)試儀自效方法KTK/ZJ-A顧客稱心度規(guī)程KTK/GX-A質(zhì)量信息反響與效力制度KTK/GX-A物資采購受控清單KTK/GX-A外協(xié)管理制度KTK/GX-A岳光軍 日期：. 審批： 日期： 質(zhì) 量 記 錄 總 清 單 共頁第頁序號(hào)質(zhì)量記錄稱號(hào)運(yùn)用表格編號(hào)保管時(shí)間備注文件清單JL-.-長(zhǎng)期文件發(fā)放、回收登記表JL-.-年文件借閱、復(fù)制記錄JL-.-年文件銷毀懇求JL-.-長(zhǎng)期文件更改懇求單JL-.-長(zhǎng)期消費(fèi)用圖紙清單JL-.-長(zhǎng)期

6、圖紙發(fā)放回收登記表JL-.-年圖紙更改通知單JL-.-長(zhǎng)期質(zhì)量記錄清單JL-.-長(zhǎng)期管理評(píng)審方案JL-.-年管理評(píng)審報(bào)告JL-.-年管理評(píng)審會(huì)簽到表JL-.-年年度培訓(xùn)方案JL-.-年內(nèi)部培訓(xùn)記錄表JL-.-年員工一覽表JL-.-年員工培訓(xùn)檔案JL-.-年管理人員崗位任職評(píng)價(jià)表JL-.-年員工才干確認(rèn)表JL-.-年設(shè)備臺(tái)賬JL-.-長(zhǎng)期工位器具名錄JL-.-長(zhǎng)期消費(fèi)設(shè)備配置懇求單JL-.-年設(shè)備驗(yàn)收單JL-.-年設(shè)備檢修方案JL-.-年設(shè)備檢維修記錄JL-.-年設(shè)備報(bào)廢單JL-.-年設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)記錄JL-.-年消防自查記錄JL-.-年平安文明考核記錄JL-.-年合同評(píng)審表JL-.-年口頭合

7、同評(píng)審記錄表JL-.-年合同登記表JL-.-年顧客贊揚(yáng)處置記錄JL-.-年顧客意見反響表JL-.-年供方評(píng)定記錄表JL-.-年供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表JL-.-年 質(zhì) 量 記 錄 總 清 單 共頁第頁序號(hào)質(zhì)量記錄稱號(hào)運(yùn)用表格編號(hào)保管時(shí)間備注合同供方名錄JL-.-年采購方案JL-.-年暫時(shí)采購單JL-.-年原資料入庫單JL-.-年原資料出庫單JL-.-年廢品入庫單JL-.-年廢品出庫單 JL-.-年消費(fèi)通知單JL-.-年機(jī)械加工工藝卡JL-.-年特殊過程確認(rèn)記錄JL-.-.-年焊接監(jiān)控過程記錄JL-.-年監(jiān)視和丈量設(shè)備臺(tái)賬JL-.-年計(jì)量器具鑒定方案JL-.-年工藝配備名錄JL-.-年公益配備定期驗(yàn)證記錄

8、JL-.-年托輥旋轉(zhuǎn)阻力測(cè)試儀自檢記錄表JL-.-年顧客稱心程度調(diào)查表JL-.-年顧客稱心度統(tǒng)計(jì)及分析預(yù)告JL-.-年年度審核方案JL-.-年內(nèi)部審核方案JL-.-年內(nèi)部審核檢查表JL-.-年內(nèi)部審核首、末次會(huì)議簽到表JL-.-年內(nèi)部審核不合格項(xiàng)報(bào)告JL-.-年內(nèi)部審核報(bào)告JL-.-年內(nèi)部審核不合格項(xiàng)分布表JL-.-年質(zhì)量體系過程檢查表JL-.-年質(zhì)量目的完成情況考核結(jié)果JL-.-年外購?fù)鈪f(xié)檢驗(yàn)或驗(yàn)證記錄JL-.-年外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品檢驗(yàn)或驗(yàn)證記錄滾筒JL-.-年無損探傷檢驗(yàn)記錄JL-.-年過程產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄JL-.-年托輥裝配檢驗(yàn)記錄JL-.-年帶式保送機(jī)裝配檢驗(yàn)記錄JL-.-年帶式保送機(jī)出廠檢驗(yàn)報(bào)

9、告鋪設(shè)-JL-.-年帶式保送機(jī)出廠檢驗(yàn)報(bào)告不鋪設(shè)-JL-.-年 質(zhì) 量 記 錄 總 清 單 共頁第頁序號(hào)質(zhì)量記錄稱號(hào)運(yùn)用表格編號(hào)保管時(shí)間備注托輥出廠檢驗(yàn)報(bào)告JL-.-年不合格品登記評(píng)審表JL-.-年普通不合格品登記處之表JL-.-年產(chǎn)質(zhì)量量情況統(tǒng)計(jì)分析JL-.-年供貨質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析表JL-.-年糾正、預(yù)防措施處置單JL-.-年 岳光輝 日期：. 審批： 日期：質(zhì)量記錄清單部門：辦公室 共頁 第頁序號(hào)質(zhì)量記錄稱號(hào)運(yùn)用表格編號(hào)保管時(shí)間備注文件清單JL-.-長(zhǎng)期文件發(fā)放、回收登記表JL-.-年文件借閱、復(fù)制記錄JL-.-年文件銷毀懇求JL-.-長(zhǎng)期文件更改懇求單JL-.-長(zhǎng)期質(zhì)量記錄清單JL-.-長(zhǎng)期

10、管理評(píng)審方案JL-.-年管理評(píng)審報(bào)告JL-.-年管理評(píng)審會(huì)簽到表JL-.-年年度培訓(xùn)方案JL-.-年內(nèi)部培訓(xùn)記錄表JL-.-年員工一覽表JL-.-年員工培訓(xùn)檔案JL-.-年管理人員崗位任職評(píng)價(jià)表JL-.-年員工才干確認(rèn)表JL-.-年特殊作業(yè)人員登記表JL-.-年年度審核方案JL-.-年內(nèi)部審核方案JL-.-年內(nèi)部審核檢查表JL-.-年內(nèi)部審核首、末次會(huì)議簽到表JL-.-年內(nèi)部審核不合格項(xiàng)報(bào)告JL-.-年內(nèi)部審核報(bào)告JL-.-年內(nèi)部審核不合格項(xiàng)分布表JL-.-年質(zhì)量體系過程檢查表JL-.-年質(zhì)量目的完成情況考核結(jié)果JL-.-年糾正、預(yù)防措施處置單JL-.-年質(zhì)量方針、目的及年度質(zhì)量目的分解方案一

11、、質(zhì)量方針： 誠(chéng)信為本 產(chǎn)品優(yōu)質(zhì) 繼續(xù)改良 顧客稱心不斷地為煤礦行業(yè)提供質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品和稱心的效力，走質(zhì)量效益型道路。本公司要以保證最好的產(chǎn)質(zhì)量量為第一目的，不斷地引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備、先進(jìn)的管理方式，提高消費(fèi)、管理才干，為顧客提供最正確稱心效力，實(shí)現(xiàn)我公司以顧客為中心的承諾。二、質(zhì)量目的：質(zhì)量目的：廢品一次檢驗(yàn)合格率達(dá)%；顧客稱心率%，今后三年每年遞增.%；產(chǎn)品出廠合格率%計(jì)算方法：一次檢驗(yàn)合格率：是以年平均來計(jì)算，同時(shí)每月統(tǒng)計(jì)一次。產(chǎn)品檢驗(yàn)一次合格率=一次送檢合格品數(shù)/一次送檢總數(shù)%顧客稱心率：是以發(fā)放顧客稱心調(diào)查表來統(tǒng)計(jì)、計(jì)算、每年組織一次。 顧客稱心率=調(diào)查單位稱心分?jǐn)?shù)/調(diào)查單位數(shù)調(diào)查工程數(shù)

12、%產(chǎn)品出廠合格率：是以年平均來計(jì)算，同時(shí)每月統(tǒng)計(jì)一次。 產(chǎn)品出廠合格率=年出廠合格品數(shù)/年出廠總數(shù)%三、質(zhì)量方針、目的的實(shí)現(xiàn)。 對(duì)質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)情況由辦公室組織有關(guān)人員每六個(gè)月進(jìn)展一次統(tǒng)計(jì)，可結(jié)合管理評(píng)審進(jìn)展。沒有按時(shí)完成目的的部門要分析緣由，采取必要的措施以到達(dá)質(zhì)量目的的要求。四、各部門質(zhì)量目的分解方案質(zhì)量目的分解部門質(zhì)量目的分解值計(jì)算方法措施及監(jiān)丈量產(chǎn)品一次檢驗(yàn)合格率達(dá)%顧客稱心率%產(chǎn)品出廠合格率%產(chǎn)品一次檢驗(yàn)合格率達(dá)%產(chǎn)品出廠合格率%供銷部.合同評(píng)審率%評(píng)審數(shù)/合同數(shù)%.嚴(yán)厲執(zhí)行合同評(píng)審的要求，未經(jīng)評(píng)審的合同不得安排消費(fèi).合同履行率%履行數(shù)/合同數(shù)%.按期交貨，確保顧客的相關(guān)要求得到滿足

13、.顧客稱心率%調(diào)查單位得分總數(shù)/調(diào)查單位總分%.用“顧客稱心程度調(diào)查表對(duì)顧客稱心程度進(jìn)展調(diào)查，統(tǒng)計(jì)顧客稱心率.顧客意見處置率%處置數(shù)/顧客意見數(shù)%.及時(shí)反響顧客意見，并督促有關(guān)部門處理.合格供方采購率%合格供方采購次數(shù)/采購總次數(shù)%.選擇從合格供貨方采購，特殊問情況需同意，從嚴(yán)掌握質(zhì)檢部.監(jiān)測(cè)安裝按期送檢率%按期送檢數(shù)/監(jiān)測(cè)安裝總數(shù)%.在用監(jiān)測(cè)安裝應(yīng)按期送檢，確保其準(zhǔn)確有效.監(jiān)視、丈量安裝在用合格率%合格評(píng)審數(shù)/監(jiān)測(cè)安裝總數(shù)%. 在用監(jiān)測(cè)安裝應(yīng)妥善運(yùn)用和維護(hù)，防止損壞.產(chǎn)品按時(shí)檢驗(yàn)率%按時(shí)送檢批數(shù)/產(chǎn)品消費(fèi)批數(shù)%.檢驗(yàn)員及時(shí)按批進(jìn)展檢驗(yàn)任務(wù).檢驗(yàn)過失率.%漏錯(cuò)檢數(shù)/應(yīng)檢驗(yàn)數(shù)%.檢驗(yàn)員全部經(jīng)過考

14、核合格方可進(jìn)展檢驗(yàn)任務(wù).產(chǎn)品出廠合格率%出廠合格品數(shù)/出廠總數(shù)%.檢驗(yàn)員無漏檢，產(chǎn)品未經(jīng)檢驗(yàn)合格，制止出廠消費(fèi)技術(shù)部.消費(fèi)方案按期完成率%完成數(shù)/方案數(shù)%.及時(shí)調(diào)度，確保消費(fèi)方案按時(shí)完成。嚴(yán)厲控制出勤人數(shù)，確保不影響消費(fèi). 監(jiān)視、丈量安裝在用合格率%合格數(shù)/檢測(cè)安裝總數(shù)%.在用檢測(cè)安裝應(yīng)妥善運(yùn)用和維護(hù)，防止損壞.在用設(shè)備完好率%完好臺(tái)數(shù)/在用臺(tái)數(shù)%.在用設(shè)備出現(xiàn)缺點(diǎn)及時(shí)報(bào)修，確保設(shè)備不帶“病任務(wù).現(xiàn)場(chǎng)操作工藝紀(jì)律執(zhí)行率%執(zhí)行項(xiàng)數(shù)/檢查項(xiàng)數(shù)%.加強(qiáng)車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況檢查，特別是關(guān)鍵工序辦公室.文件提供及時(shí)、有效、準(zhǔn)確率%包括工藝文件及時(shí)發(fā)放數(shù)/需發(fā)放文件數(shù)%.應(yīng)發(fā)的有效文件必需及時(shí)發(fā)放到相關(guān)場(chǎng)

15、所和部門.培訓(xùn)方案完成率%實(shí)踐完成數(shù)/培訓(xùn)方案數(shù)%.及時(shí)按方案安排培訓(xùn)，早作預(yù)備 日期：崗位人員任職要求 第次修正 第-頁為使各崗位人員均能滿足任務(wù)要求，使質(zhì)量管理體系魚腥順利且有效實(shí)施，特對(duì)各崗位的人員任職規(guī)定如下：之間部長(zhǎng)的任職要求至少滿足以下條件之一 a. 具有中專(或相當(dāng)于中專以上學(xué)歷，并已任務(wù)二年以上； b.受過相關(guān)職業(yè)培訓(xùn)； c.具有三年以上相關(guān)任務(wù)閱歷。熟習(xí)本公司產(chǎn)品性能、構(gòu)造、用途、消費(fèi)工藝、產(chǎn)品規(guī)范。具有一定的組織控制才干。熟習(xí)公司產(chǎn)品的性能、構(gòu)造、用途、工藝流程檢驗(yàn)規(guī)范、產(chǎn)品規(guī)范。具有較強(qiáng)的質(zhì)量認(rèn)識(shí)和任務(wù)責(zé)任心，能獨(dú)立完成檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)任務(wù)的才干。消費(fèi)技術(shù)部長(zhǎng)的任職要求至少滿足

16、以下條件之一： a.具有中專(或相當(dāng)于中專以上學(xué)歷，并已任務(wù)二年以上； b.受過相關(guān)職業(yè)培訓(xùn)； c.具有三年以上相關(guān)任務(wù)閱歷。具有一定的社交和溝通才干；熟習(xí)公司產(chǎn)品的性能、構(gòu)造、用途、工藝流程檢驗(yàn)規(guī)范、產(chǎn)品規(guī)范。具有一定的組織和消費(fèi)過程的控制才干，具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神；熟習(xí)本公司消費(fèi)設(shè)備情況和設(shè)備管理的有關(guān)知識(shí)。效果部長(zhǎng)任職要求具有初中以上學(xué)歷，且已有二年以上的相關(guān)任務(wù)閱歷；熟習(xí)本公司產(chǎn)品性能、構(gòu)造、用途；了解相關(guān)法律、法規(guī)包含：合同法、煤礦平安規(guī)程等；具有一定的社交和溝通才干。車間主任的任職要求。具有高中以上學(xué)歷，且有三年以上任務(wù)閱歷；具有一定的組織才干和車間消費(fèi)過程的控制才干；了解本公司產(chǎn)品的

17、構(gòu)造，加工工藝，可以對(duì)不合格產(chǎn)品提出并能實(shí)施糾正措施。了解本車間消費(fèi)設(shè)備的運(yùn)用情況和本車間工人的技術(shù)程度；可以做好產(chǎn)品的表示及車間的日常管理任務(wù)。質(zhì)檢員任職要求具有高中以上的學(xué)歷，且有兩年以上的任務(wù)閱歷；熟習(xí)本公司產(chǎn)品的構(gòu)造，工藝流程；具有獨(dú)立完成檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)任務(wù)的才干；具有較強(qiáng)的質(zhì)量認(rèn)識(shí)和任務(wù)責(zé)任心；可以做好規(guī)定的檢驗(yàn)工程并記錄，查找不合格緣由及潛在的不合格，編制檢驗(yàn)報(bào)告。技術(shù)人員任職要求技術(shù)人員至少滿足以下條件之一 a.具有中專以上學(xué)歷或相當(dāng)于中專以上學(xué)歷； b.具有相關(guān)性專業(yè)的技術(shù)職稱?？梢元?dú)立完成產(chǎn)品圖紙的繪制，公益文件的編制等任務(wù)。關(guān)鍵/特殊過程人員的任職要求具有初中以上學(xué)歷以培訓(xùn)考試

18、合格后上崗；涉及特種作業(yè)人員應(yīng)具備特種作業(yè)證書；有一定的任務(wù)閱歷和消費(fèi)設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)才干；熟習(xí)本崗位的公益操作規(guī)程及須監(jiān)控的質(zhì)量范圍；具有較強(qiáng)的質(zhì)量認(rèn)識(shí)和任務(wù)責(zé)任心。內(nèi)審員的任職要求具有初中以上學(xué)歷；經(jīng)過培訓(xùn)，具有內(nèi)審資歷證書；熟習(xí)本公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。辦公室主任任職要求至少滿足以下條件之一 a.具有中?；蛳喈?dāng)于中專以上的學(xué)歷，并且任務(wù)二年以上； b.受過相關(guān)職業(yè)培訓(xùn) c.具有三年以上相關(guān)任務(wù)閱歷。具有一定的社交和溝通才干；具有一定的文字書寫功底；熟習(xí)人力資源管理。 岳光輝 岳光輝 范東斌 日期：.職責(zé)權(quán)限KTK/BGA 第次修正 第頁 總經(jīng)理職責(zé)、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針、政

19、策及有關(guān)法律、法規(guī)。、主持制定公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，公布公司、承當(dāng)公司管理體系的建立、實(shí)施、完善和堅(jiān)持的決策責(zé)任。、保證管理體系資源的配置包括質(zhì)量，確定與管理體系有關(guān)的管理，分配和制定任務(wù)人員在質(zhì)量方面的職責(zé)和權(quán)限，使之與管理體系各方面要求相順應(yīng)。、向全體員工傳達(dá)使其了解滿足顧客要求和法律法規(guī)要求的重要性，樹立“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的企業(yè)戰(zhàn)略思想。、定期組織對(duì)管理體系評(píng)審，處理管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)中的艱苦問題，保證管理體系的繼續(xù)有效運(yùn)轉(zhuǎn)和改良。、聘任管理者代表。、審定有關(guān)管理的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)公司消費(fèi)的產(chǎn)質(zhì)量量。效力質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。、擔(dān)任主管系統(tǒng)的管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)。、指點(diǎn)和參與處置艱苦問題、事故。管理者代表職

20、責(zé)擔(dān)任質(zhì)量管理體系總要求所需的過程得到建立、實(shí)施、堅(jiān)持和繼續(xù)改良。向最高管理者匯報(bào)目的完成情況，管理體系的業(yè)績(jī)和任何改良的需求。以供評(píng)審，并為改良質(zhì)量、環(huán)境管理體系提供根據(jù)。確保在企業(yè)內(nèi)提高全體職工對(duì)企業(yè)依存顧客而生存，滿足顧客要求和法律要求，對(duì)企業(yè)質(zhì)量至關(guān)重要的認(rèn)識(shí)。擔(dān)任與管理體系有關(guān)事宜的起步溝通與聯(lián)絡(luò)。辦公室主任職責(zé)擔(dān)任按照培訓(xùn)方案組織培訓(xùn)擔(dān)任質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量記錄的管理控制；協(xié)助總經(jīng)理對(duì)質(zhì)量方針和謀劃、配合管理者代表進(jìn)展質(zhì)量體系的謀劃，搜集整理管理所需資料；協(xié)助總經(jīng)理做好資源提供；擔(dān)任內(nèi)部審核的日常管理，組織內(nèi)部審核不合格項(xiàng)的驗(yàn)證任務(wù)；擔(dān)任質(zhì)量管理體系方面的糾正、預(yù)防、改良措施的管

21、理任務(wù)；擔(dān)任員工培訓(xùn)管理任務(wù)；擔(dān)任體系過程的監(jiān)視和丈量任務(wù)。 消費(fèi)技術(shù)部長(zhǎng)職責(zé)擔(dān)任消費(fèi)過程的管理控制、編制消費(fèi)方案，組織平安的文明消費(fèi)，實(shí)施過程；擔(dān)任根底設(shè)備和任務(wù)環(huán)境管理，健全設(shè)備臺(tái)帳；組織產(chǎn)品消費(fèi)過程中產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、監(jiān)視和丈量形狀標(biāo)識(shí)和半廢品防護(hù)管理；開灤唐山礦礦用機(jī)電設(shè)備廠職責(zé)權(quán)限KTK/BGA 第次修正 第頁 擔(dān)任消費(fèi)和效力提供過程確實(shí)認(rèn)；擔(dān)任按照培訓(xùn)方案進(jìn)展接納或組織培訓(xùn)；擔(dān)任本部門消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理任務(wù)，制定文明消費(fèi)管理方法，并組織實(shí)施；擔(dān)任公司設(shè)備、儀表、工具的管理和大修。維修、保養(yǎng)任務(wù)；擔(dān)任設(shè)備購置方案的編報(bào)、購置和公司設(shè)備的技術(shù)鑒定任務(wù)，擔(dān)任對(duì)淘汰設(shè)備的技術(shù)鑒定及報(bào)廢處置任務(wù)；參與不

22、合格品的評(píng)審及合同評(píng)審任務(wù)；指點(diǎn)交給的其他暫時(shí)事物；擔(dān)任實(shí)現(xiàn)的謀劃；指點(diǎn)本部門進(jìn)展圖紙的繪制和加工工藝的編制；擔(dān)任公司技術(shù)文件的管理任務(wù)；參與特殊合同的評(píng)審任務(wù)；參與嚴(yán)重不合格產(chǎn)品的評(píng)審任務(wù)；擔(dān)任指點(diǎn)工藝配備的設(shè)計(jì)和驗(yàn)證任務(wù)；及時(shí)協(xié)調(diào)處置艱苦技術(shù)質(zhì)量問題；車間主任職責(zé)按消費(fèi)方案組織消費(fèi)；嚴(yán)厲貫徹執(zhí)行消費(fèi)過程的工藝文件，作好工序控制；堅(jiān)持消費(fèi)環(huán)境的整潔；維護(hù)保養(yǎng)消費(fèi)設(shè)備，保證滿足消費(fèi)需求；配合控制原資料的實(shí)踐質(zhì)量，不合格原資料不運(yùn)用，不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序；班組長(zhǎng)職責(zé)組織班組消費(fèi)，推行目的管理，帶著全班組完成各項(xiàng)任務(wù)義務(wù)?？茖W(xué)組織勞力分工與協(xié)作，不斷提高消費(fèi)率。 實(shí)行班組核算，提高經(jīng)濟(jì)效益。 執(zhí)行各項(xiàng)

23、規(guī)章制度，注重平安教育，保證平安文明消費(fèi)。 建立健全全班組管理制度，高耗班組根底任務(wù)。 實(shí)行民主管理，真實(shí)保證職工當(dāng)家做主權(quán)益。 開展裴訊任務(wù)，不斷提高班組成員的政治文化技術(shù)素質(zhì)。 堅(jiān)持“各盡所能、按勞分配的原那么，充分調(diào)動(dòng)全班組人員的積極性。擔(dān)任維護(hù)管轄區(qū)域內(nèi)環(huán)境維護(hù)任務(wù)。操作工人擔(dān)任按作業(yè)指點(diǎn)書和工藝文件的要求進(jìn)展消費(fèi)，完成消費(fèi)義務(wù)，按公司要求填寫相關(guān)消費(fèi)記錄。擔(dān)任對(duì)消費(fèi)的進(jìn)展自檢、標(biāo)識(shí)和防護(hù)，確保產(chǎn)質(zhì)量量。開灤唐山礦礦用機(jī)電設(shè)備廠職責(zé)權(quán)限KTK/BGA 第次修正 第頁 擔(dān)任運(yùn)用設(shè)備和監(jiān)視安裝的運(yùn)用和維護(hù)，不完好、不合格不準(zhǔn)運(yùn)用。 擔(dān)任消費(fèi)區(qū)域任務(wù)含敬的維護(hù)，堅(jiān)持良好的衛(wèi)生任務(wù)環(huán)境。填寫設(shè)

24、備的日常保養(yǎng)記錄。完成指點(diǎn)交辦的其他任務(wù)。質(zhì)檢部長(zhǎng)職責(zé)、擔(dān)任指點(diǎn)原資料及半廢品及廢品的檢驗(yàn)任務(wù)；、擔(dān)任對(duì)公司監(jiān)視和丈量安裝的管理包括質(zhì)量所需的監(jiān)視和丈量安裝；、擔(dān)任產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的歸口管理任務(wù)；、擔(dān)任不合格品的控制和管理；、參與合同評(píng)審任務(wù)；、擔(dān)任不合格品的識(shí)別和處置任務(wù)；、擔(dān)任產(chǎn)質(zhì)量量數(shù)據(jù)分析任務(wù)；、擔(dān)任與產(chǎn)質(zhì)量量有關(guān)的糾正、預(yù)防措施管理任務(wù)；、指點(diǎn)交給的其他暫時(shí)事物。檢驗(yàn)員職責(zé)擔(dān)任對(duì)進(jìn)廠原資料、出廠產(chǎn)品實(shí)施檢驗(yàn)，出具檢驗(yàn)報(bào)告，確保出廠產(chǎn)品%合格；擔(dān)任不合格品的處置及其驗(yàn)證任務(wù)；擔(dān)任計(jì)量器具的管理和檢定任務(wù)。技術(shù)人員職責(zé)接受本部門擔(dān)任人的指點(diǎn)；擔(dān)任圖紙及加工、裝配工工藝的編制；擔(dān)任相關(guān)產(chǎn)

25、品的技術(shù)指點(diǎn)和技術(shù)文件的編制；擔(dān)任工藝配備的設(shè)計(jì)和驗(yàn)證任務(wù)。供銷部長(zhǎng)職責(zé)擔(dān)任產(chǎn)品銷售任務(wù)與市場(chǎng)的開辟任務(wù)及售后效力任務(wù)，按要求進(jìn)展合同評(píng)審；對(duì)公司合同進(jìn)展管理。擔(dān)任顧客要求的識(shí)別，組織產(chǎn)品要求的評(píng)審與顧客的溝通和聯(lián)絡(luò)；處置贊揚(yáng)；擔(dān)任進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)研和分析，組織對(duì)顧客稱心度的調(diào)查；參與客訴、客退的評(píng)審、制定糾正和預(yù)防措施；組織對(duì)銷售過程進(jìn)展謀劃，擔(dān)任交付過程中產(chǎn)品的防護(hù)；擔(dān)任對(duì)銷售過程中不合格產(chǎn)品的評(píng)審；根據(jù)消費(fèi)需求及庫存情況，編制采購方案，并按方案進(jìn)展資料采購；對(duì)原資料供方進(jìn)展評(píng)價(jià)，保管評(píng)審資料，建立合格供方名錄；參與不合格原資料的評(píng)審、制定糾正和預(yù)防措施；開灤唐山礦礦用機(jī)電設(shè)備廠職責(zé)權(quán)限KTK/

26、BGA 第次修正 第頁 指點(diǎn)交給的其他鏈?zhǔn)绞挛铩ｄN售員職責(zé)擔(dān)任市場(chǎng)的開辟，按要求進(jìn)展合同評(píng)審；擔(dān)任解答顧客對(duì)合同的訊問及產(chǎn)品信息；督促顧客進(jìn)展打款；擔(dān)任對(duì)老客戶的維護(hù)，定期訪問等；參與銷售過程中不合格品的評(píng)審。采購員職責(zé)對(duì)原資料供方進(jìn)展評(píng)價(jià)，保管評(píng)審資料，建立合格供方名錄；編制采購方案，報(bào)主管指點(diǎn)審批，實(shí)施采購；參與原資料不合格品的評(píng)審及不合格原資料的退貨任務(wù)；做好對(duì)供方的考評(píng)任務(wù)銷售員職責(zé)擔(dān)任市場(chǎng)的開辟，按要求進(jìn)展合同評(píng)審；擔(dān)任解答顧客對(duì)合同的訊問及產(chǎn)品信息；督促顧客進(jìn)展打款；擔(dān)任對(duì)老顧客的維護(hù)，定期進(jìn)展訪問等；參與銷售過程中不合格品的評(píng)審。庫房保管職責(zé)做好出庫、入庫物資質(zhì)量和數(shù)量的檢驗(yàn)、核

27、準(zhǔn)任務(wù)；對(duì)庫房物資做好先進(jìn)先出，并擔(dān)任將庫存物資堆放整齊；庫存物品做好防潮、防火、防腐、防盜任務(wù)。對(duì)庫內(nèi)物資因保管不善呵斥的損失應(yīng)承當(dāng)責(zé)任。擔(dān)任對(duì)進(jìn)、出倉庫的物資按規(guī)定程序當(dāng)即辦理有關(guān)手續(xù)。庫方物資未經(jīng)主管一致一概不得擅自解除，總成物資一概不準(zhǔn)拆件零發(fā)，特殊情況須先經(jīng)主管同意。仔細(xì)做好物資臺(tái)帳的登記、統(tǒng)計(jì)任務(wù)，做到帳、卡相符。仔細(xì)做好所管物資的經(jīng)常性清點(diǎn)任務(wù)，發(fā)現(xiàn)物資盈虧鼓勵(lì)向主管指點(diǎn)做出書面報(bào)告。按現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范要求，做好倉庫衛(wèi)生區(qū)域及所轄物資的衛(wèi)生清理任務(wù)。擔(dān)任倉庫火災(zāi)的預(yù)防檢查任務(wù)。門衛(wèi)職責(zé)、值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，仔細(xì)履行職責(zé)，嚴(yán)厲執(zhí)行門衛(wèi)管理規(guī)定，全面做好公司內(nèi)部治安防備任務(wù)，按時(shí)到崗。、

28、凡出入公司人員均須嚴(yán)明身份。對(duì)來賓憑屆山外或證件填寫來客登記單后才允許入內(nèi)。來賓分開時(shí)，填寫分開時(shí)間。、值班人員在值班期間不得脫崗、睡崗、串崗或酒后上崗， 不做任何與值班物管的事。不得讓無關(guān)人員進(jìn)出值班室閑談文娛等。、值班人員要按時(shí)開關(guān)大門，指揮機(jī)動(dòng)車和自行車停放在固定停車點(diǎn)。、值班人員要每小時(shí)巡查一次，并做好巡查記錄。對(duì)所屬區(qū)域出現(xiàn)的可疑人員要上前查詢，勸其分開。阻止閑雜人員進(jìn)入院內(nèi)辦公區(qū)和消費(fèi)區(qū)，對(duì)犯罪可疑人員要及時(shí)板公安部門。、值班人員應(yīng)做好劃分范圍及值班室衛(wèi)生。嚴(yán)厲交接班制度，衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)不得交班。開灤唐山礦礦用機(jī)電設(shè)備廠職責(zé)權(quán)限KTK/BGA 第次修正 第頁 、實(shí)行物品出入登記制度。凡

29、從公司內(nèi)向外拉運(yùn)各種資料配件廢品，門衛(wèi)應(yīng)驗(yàn)明提料手續(xù)。內(nèi)審員職責(zé)預(yù)備審核任務(wù)文件，閱讀并核對(duì)根據(jù)性文件，編寫或補(bǔ)充、完善內(nèi)審表；按分工嘟著檢查表客觀進(jìn)展檢查、評(píng)定，搜集客觀證據(jù)；將檢查過程和結(jié)果整理成書面資料，填寫檢查表，編寫不合格報(bào)告；保守審核所設(shè)計(jì)的。內(nèi)審員職責(zé)預(yù)備審核任務(wù)文件，閱讀并核對(duì)根據(jù)性文件，編寫或補(bǔ)充、完善內(nèi)審檢查表；按分工對(duì)照檢查表客觀地進(jìn)展檢查、評(píng)定，搜集客觀證據(jù)；將檢查過程和結(jié)果整理成書面資料，填寫檢查表，編寫不合格報(bào)告；保守審核所涉及的。司機(jī)崗位職責(zé)樹立為企業(yè)消費(fèi)效力觀念，擔(dān)任產(chǎn)內(nèi)運(yùn)輸任務(wù)，確保消費(fèi)、銷售、生活用車。司機(jī)必需按期學(xué)習(xí)、考核、持證上崗。經(jīng)常檢查車輛，進(jìn)展維修

30、、保養(yǎng)、堅(jiān)持汽車良好，提高運(yùn)輸才干。嚴(yán)厲遵守交通法規(guī)，做到平安行使。出車不飲酒，儀表整潔，文明禮貌，嚴(yán)防發(fā)生交通事故。服從總經(jīng)理指揮，遵守廠規(guī)廠紀(jì)，堅(jiān)守崗位，仔細(xì)做好出車記錄。設(shè)備管理制度目的：為了滿足產(chǎn)品的要求，堅(jiān)持設(shè)備的過程才干，對(duì)設(shè)備的安裝、調(diào)式、運(yùn)用和維護(hù)保養(yǎng)以及設(shè)備的檢查和認(rèn)可等，對(duì)做如下規(guī)定，各部門遵照?qǐng)?zhí)行。設(shè)備的識(shí)別、購置、驗(yàn)收、建檔.公司為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和效力符合性活動(dòng)所需的設(shè)備包括：任務(wù)場(chǎng)所庫房、辦公場(chǎng)所等、設(shè)備和工具包括工器具、量具、軟件計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、支持性效力電供應(yīng)、通訊設(shè)運(yùn)輸設(shè)備或信息系統(tǒng)等。.設(shè)備的購置消費(fèi)技術(shù)部根據(jù)公司開展的需求，根據(jù)工藝需求擔(dān)任設(shè)備選型和工藝調(diào)查，填寫，注

31、明設(shè)備稱號(hào)、用途、型號(hào)規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量等，經(jīng)有關(guān)部門會(huì)簽后報(bào)管理者代表審核總經(jīng)理同意后，報(bào)中心指點(diǎn)同意，由加工中心擔(dān)任安排采購。.設(shè)備的驗(yàn)收和建檔.采購的設(shè)備，消費(fèi)技術(shù)部、質(zhì)檢部組織進(jìn)展驗(yàn)收，按照設(shè)備工藝平面布置及有關(guān)安裝技術(shù)要求，將已到貨經(jīng)開箱檢驗(yàn)合格的設(shè)備安裝在規(guī)定的根底上，并找平灌漿穩(wěn)定，調(diào)試，運(yùn)轉(zhuǎn)，驗(yàn)收，使之到達(dá)消費(fèi)工藝的要求，由消費(fèi)技術(shù)部組織進(jìn)展。.設(shè)備的開箱驗(yàn)證由消費(fèi)技術(shù)部經(jīng)理，檔案人員，供應(yīng)人員，運(yùn)用部門進(jìn)展共同開箱驗(yàn)證。.檢查設(shè)備的包裝與外觀整機(jī)情況。.安裝箱單逐一清點(diǎn)，主機(jī)，輔機(jī)，附件，工具和備件，技術(shù)文件包括出廠合格證，精度檢驗(yàn)，運(yùn)用闡明書.設(shè)備檔案人員按設(shè)備開箱驗(yàn)證單詳細(xì)

32、填寫核對(duì)情況并存檔。.發(fā)生裝箱單與實(shí)物不符或嚴(yán)重不符，由供應(yīng)人員與廠家交涉索賠。.清點(diǎn)后隨機(jī)工具，附件，備件由運(yùn)用部門保管。.技術(shù)文件資料由消費(fèi)技術(shù)部設(shè)備人員一致匯總后歸檔。.合格的設(shè)備，由消費(fèi)技術(shù)部、質(zhì)檢部和運(yùn)用部門及相關(guān)單位部門在上簽字驗(yàn)收，建立并記錄設(shè)備稱號(hào)、規(guī)格型號(hào)、單價(jià)、數(shù)量等內(nèi)容。由消費(fèi)技術(shù)部保管。低值易耗的工具等由運(yùn)用部門自行驗(yàn)收。.驗(yàn)收不合格的設(shè)備，消費(fèi)技術(shù)部與有關(guān)方面協(xié)商處理，并在上記錄處置結(jié)果。.消費(fèi)技術(shù)部對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備進(jìn)展編號(hào)，建立設(shè)備檔案，并在上登記。.消費(fèi)技術(shù)部根據(jù)合格的設(shè)備驗(yàn)收單辦理入庫手續(xù)；低值易耗的工、卡、量具等擦沒何苦憑辦理入庫手續(xù)。、設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗(yàn)收

33、.消費(fèi)技術(shù)部設(shè)備員擔(dān)任設(shè)計(jì)設(shè)備平面布置圖。.消費(fèi)技術(shù)部擔(dān)任地基按圖紙資料要求進(jìn)展灌漿并驗(yàn)收。.消費(fèi)技術(shù)部組合字運(yùn)用部門按照設(shè)備資料進(jìn)展調(diào)平地腳螺絲禁錮及設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)。a)空運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)驗(yàn)為了保證安裝精度，設(shè)備的穩(wěn)定性以及傳動(dòng)操作，控制電氣等系統(tǒng)正常和靈敏可靠。b)各種速度或轉(zhuǎn)數(shù)的變速運(yùn)轉(zhuǎn)情況。c)各變速箱運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，整機(jī)噪音不超越分貝精度機(jī)床分貝d)各種自動(dòng)安裝，連鎖安裝，聯(lián)動(dòng)安裝動(dòng)作能否協(xié)調(diào)正確。e)各種保險(xiǎn)換向限位自動(dòng)停車安裝和平安防護(hù)安裝能否靈敏。f)電氣液壓光滑系統(tǒng)任務(wù)能否正常，不應(yīng)由跑冒漏景象。.符合度實(shí)驗(yàn)：目的為了實(shí)驗(yàn)設(shè)備在符合下的任務(wù)才干，符合實(shí)驗(yàn)按設(shè)備所帶資料要求進(jìn)展并做好記錄。.精度實(shí)驗(yàn)

34、，設(shè)備檢驗(yàn)員按預(yù)備所帶精度資料要求進(jìn)展驗(yàn)收。.消費(fèi)技術(shù)部擔(dān)任組織各部門驗(yàn)收工程，在上簽字匯總后角檔案人員存檔。設(shè)備由運(yùn)用部門正式接納后運(yùn)用。.試車后發(fā)現(xiàn)與機(jī)床所帶資料參數(shù)不符，由消費(fèi)技術(shù)部設(shè)備員通知供應(yīng)人員，由供應(yīng)人員與供應(yīng)方聯(lián)絡(luò)處置。.本公司吳安裝才干的設(shè)備由消費(fèi)技術(shù)部委托專業(yè)安裝單位進(jìn)展并按設(shè)備驗(yàn)收內(nèi)容驗(yàn)收。、設(shè)備的封存和啟封.設(shè)備的封存.閑置的設(shè)備由運(yùn)用車間就地封存，并提出設(shè)備封存懇求，報(bào)消費(fèi)技術(shù)部設(shè)備員，由消費(fèi)技術(shù)部簽署意見后報(bào)總經(jīng)理同意后方可封存，并將存表報(bào)財(cái)務(wù)部以便停頓設(shè)備折舊。.封存的設(shè)備應(yīng)切斷電源，進(jìn)展保養(yǎng)后導(dǎo)軌及裸露部位進(jìn)展油封，防止銹蝕。.封存的設(shè)備要掛牌標(biāo)示，并注明封存保

35、管人，封存日期。.設(shè)備的啟封車間根據(jù)消費(fèi)需求對(duì)設(shè)備啟封前要提出設(shè)備啟封懇求，經(jīng)技術(shù)員、經(jīng)理共同鑒定后，報(bào)總經(jīng)理同意后方可運(yùn)用。、設(shè)備的合理運(yùn)用和維護(hù)保養(yǎng)正確、合理的運(yùn)用設(shè)備可減少設(shè)備的壞損，延伸設(shè)備的運(yùn)用壽命，堅(jiān)持良好的性能和精度，降低維修費(fèi)用，充分發(fā)揚(yáng)設(shè)備的效能沒維護(hù)保養(yǎng)對(duì)設(shè)備起“保健作用，可以堅(jiān)持技術(shù)形狀。.主要內(nèi)容與適用范圍本規(guī)范規(guī)定了操作工人適用設(shè)備時(shí)，應(yīng)嚴(yán)厲遵守規(guī)那么及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)有關(guān)要求。.設(shè)備的合理運(yùn)用.新工人進(jìn)廠后，須經(jīng)公司、車間、班組三級(jí)教育，公司教育由辦公室擔(dān)任，車間教育由車間主任擔(dān)任，技術(shù)員配合，班組教育由班組長(zhǎng)擔(dān)任。教育內(nèi)容：設(shè)備管理方面的根底知識(shí)，平安操作規(guī)程，維護(hù)保

36、養(yǎng)知識(shí)等根本知識(shí)。.新工人在獨(dú)立操作設(shè)備前一定在師傅的指點(diǎn)下進(jìn)展，應(yīng)必需熟習(xí)所操作設(shè)備的構(gòu)造，性能，學(xué)習(xí)技術(shù)操作規(guī)程，掌握設(shè)備的日常保養(yǎng)和一級(jí)保養(yǎng)技藝。.新工人或新上崗的工人，由辦公室對(duì)操作者進(jìn)展設(shè)備構(gòu)造性能，操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)考核，經(jīng)考試合格發(fā)操作證，方可獨(dú)立運(yùn)用設(shè)備。.特殊工種如：電工，機(jī)動(dòng)車駕駛員等，需按國(guó)家規(guī)定進(jìn)展專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)歸口部門考試合格后，持上崗證操作。.操作工人必需合理運(yùn)用設(shè)備，嚴(yán)禁超負(fù)荷規(guī)范運(yùn)用設(shè)備。.不準(zhǔn)隨意撤除平安安裝和零部件。.定人定機(jī)憑證操作及交接班.全廠主要消費(fèi)設(shè)備嚴(yán)厲執(zhí)行定人定機(jī)，憑證操作，嚴(yán)厲實(shí)行崗位責(zé)任制。.操作工人操作一臺(tái)設(shè)備，也可根據(jù)技藝和消費(fèi)工藝操作

37、多臺(tái)設(shè)備，車間設(shè)備員要監(jiān)視執(zhí)行。.公用設(shè)備，操作證只發(fā)給保管人或指定人，其他人操作經(jīng)保管人贊同后方操作，實(shí)行誰操作誰維護(hù)的原那么。.設(shè)備操作證發(fā)放a)操作工人普通由所在車間設(shè)備員主考，辦公室考試合格后一致發(fā)操作證。b)特殊工種，歸口部門監(jiān)發(fā)。.運(yùn)用設(shè)備的崗位責(zé)任制.操作工人必需遵守“定人定機(jī)，憑證操作，嚴(yán)厲設(shè)備操作維護(hù)制度，正確運(yùn)用與維護(hù)設(shè)備。.對(duì)設(shè)備要進(jìn)展日常仔細(xì)保養(yǎng)，做到班前加油，正確光滑，班后及時(shí)清掃，擦拭，涂油。.搞好日常維護(hù)，周末清洗和定期維護(hù)任務(wù)，配合維修工人檢查和修繕本人操作的設(shè)備。.管好設(shè)備附件，任務(wù)調(diào)動(dòng)或改換操作設(shè)備時(shí)，要有完好的設(shè)備及附件辦理交接手續(xù)。.有權(quán)抵抗違章作業(yè)的指

38、令。.發(fā)生設(shè)備缺點(diǎn)時(shí)，應(yīng)按維護(hù)規(guī)定采取措施，向有關(guān)人員報(bào)告，分析事故時(shí)照實(shí)闡明經(jīng)過，對(duì)違章操作呵斥事故，由操作者負(fù)一切責(zé)任。.設(shè)備交接班.交班前對(duì)設(shè)備要進(jìn)展擦拭，清掃，保養(yǎng)設(shè)備，周圍物品擺放整齊，停車時(shí)必需把各運(yùn)轉(zhuǎn)部位的手柄停放在平安位置，以免再開車時(shí)發(fā)生缺點(diǎn)。.交班者未做到日常維護(hù)保養(yǎng)要求，接班人員有權(quán)回絕接班或報(bào)車間指點(diǎn)處置。.設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng).設(shè)備維護(hù)三項(xiàng)保養(yǎng)a)整齊：工具、工件、附件放置整齊，設(shè)備零件的平安防護(hù)安裝齊全，線路、管道完好。b)清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，各滑動(dòng)面、絲杠、齒條等無黑油污，無碰傷，各部位不漏油、水、氣、電，切削渣滓清掃干凈。c)光滑：按時(shí)加油換油，油質(zhì)符合要求。.設(shè)備維

39、修保養(yǎng)內(nèi)容a)日常維護(hù)保養(yǎng)日保那么班組長(zhǎng)檢查，車間設(shè)備員和維修工巡查，班組長(zhǎng)要將每日保養(yǎng)結(jié)果按要求記錄。b)周末維護(hù)保養(yǎng)周保由車間主任和消費(fèi)技術(shù)部維修工巡查保養(yǎng)情況，消費(fèi)技術(shù)部對(duì)車間保養(yǎng)情況進(jìn)展抽查，并做好記錄。c)一級(jí)保養(yǎng)一保，以操作者為主，維修工為輔，進(jìn)展設(shè)備保養(yǎng)，保養(yǎng)后，車間設(shè)備員擔(dān)任組織檢查驗(yàn)收，并由操作者填寫，班組長(zhǎng)及車間設(shè)備員簽署保養(yǎng)意見，消費(fèi)技術(shù)部組織驗(yàn)收，并做好記錄，做為車間設(shè)備保養(yǎng)考核工程，詳細(xì)見。、設(shè)備的檢查、修繕和停用。.巡回檢查：車間設(shè)備員和維修工按消費(fèi)區(qū)域進(jìn)展巡回檢查，掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。.設(shè)備修繕是根據(jù)修繕內(nèi)容及任務(wù)量大小維修、大修。目的：防止設(shè)備性能老化和降低缺點(diǎn)，

40、設(shè)備滿足消費(fèi)工藝要求使設(shè)備經(jīng)常處于完好形狀。.維修：由維修工進(jìn)展，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維修后由維修工填寫，每月底交消費(fèi)技術(shù)部設(shè)備員存檔。.大修：消費(fèi)技術(shù)部根據(jù)年終設(shè)備技術(shù)形狀；普查匯總分析決議能否大修，假設(shè)需求大修，做下年度大修方案，經(jīng)總經(jīng)理同意后下達(dá)。a)消費(fèi)技術(shù)部組織大修的實(shí)施方案聯(lián)絡(luò)外協(xié)，由消費(fèi)技術(shù)部簽署合同，總經(jīng)理同意并實(shí)施。b)設(shè)備的委托修繕規(guī)定，本公司無大修才干經(jīng)總經(jīng)理贊同后，可對(duì)外聯(lián)絡(luò)辦理委托修繕任務(wù)，消費(fèi)技術(shù)部擔(dān)任辦理。選擇承修單位，經(jīng)過調(diào)查選擇修繕質(zhì)量好、工期短、效力信譽(yù)好的承修單位。消費(fèi)技術(shù)部設(shè)備員向承修單位提出修繕的機(jī)型，設(shè)備實(shí)踐情況和修繕內(nèi)容，按大修規(guī)范進(jìn)展，由消費(fèi)技術(shù)部

41、簽署修繕合同，總經(jīng)理同意后實(shí)施。在修繕中消費(fèi)技術(shù)部技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視檢查。設(shè)備修完后進(jìn)公司或就地由消費(fèi)技術(shù)部組織包括承修單位主修人、公司維修人員、運(yùn)用部門共同進(jìn)展驗(yàn)收。對(duì)于驗(yàn)收不合格的設(shè)備，要進(jìn)展停用，掛停用牌。承修部門擔(dān)任設(shè)備的調(diào)試，設(shè)備員擔(dān)任精度檢查，運(yùn)用部門擔(dān)任試車及切削實(shí)驗(yàn)。驗(yàn)收合格后消費(fèi)技術(shù)部組織各部門在上簽字。消費(fèi)技術(shù)部擔(dān)任匯總大修資料，年末交由檔案人員保管。、設(shè)備的認(rèn)可.認(rèn)可的范圍a)焊接工序中的主要設(shè)備。b)加工關(guān)鍵工序的主要設(shè)備。.認(rèn)可內(nèi)容a)設(shè)備功能能否適宜b)設(shè)備精度能否滿足工藝要求.認(rèn)可方法a)消費(fèi)技術(shù)部組織運(yùn)用部門參與b)對(duì)所加工的零件過程及結(jié)果進(jìn)展察看檢測(cè)，以斷定車床性

42、能及精度能否滿足 要求。c)對(duì)需求認(rèn)可設(shè)備的任務(wù)過程及結(jié)果察看檢驗(yàn)，以斷定設(shè)備性能及精度能否滿足 要求。d)認(rèn)可時(shí)間：每年對(duì)以上設(shè)備進(jìn)展認(rèn)可。e)消費(fèi)技術(shù)部設(shè)備員填寫.設(shè)備的再確認(rèn)a)定期確認(rèn)：每?jī)赡陮?duì)設(shè)備進(jìn)展一次再確認(rèn)b)不定期確認(rèn)：當(dāng)操作人員，工藝參數(shù)，原料等發(fā)生較大變化或設(shè)備大修時(shí)，對(duì)設(shè)備進(jìn)展再確認(rèn)。、設(shè)備的報(bào)廢程序.列入固定資產(chǎn)的消費(fèi)設(shè)備，符合以下條件者，可懇求報(bào)廢。a)超越運(yùn)用年限或曾經(jīng)三次大修后，主要構(gòu)造陳舊、精度降低、消費(fèi)效率低下，達(dá)不到最低工藝要求。b)因設(shè)備事故或其它損害，使設(shè)備遭到嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或無修繕價(jià)值者。.設(shè)備報(bào)廢時(shí)，由消費(fèi)技術(shù)部填寫報(bào)總經(jīng)理同意，經(jīng)中心指點(diǎn)確認(rèn)同

43、意后，方可報(bào)廢。.報(bào)廢設(shè)備同時(shí)在財(cái)務(wù)、設(shè)備臺(tái)帳中予以注銷。 日期：設(shè)備平安操作規(guī)程目 錄車床平安操作規(guī)程刨床平安操作規(guī)程鋸床平安操作規(guī)程電焊工平安操作規(guī)程氣焊、氣割工平安操作規(guī)程手持電開工具平安操作規(guī)程切割機(jī)平安操作規(guī)程鉆床平安操作規(guī)程銑床平安操作規(guī)程磨床平安操作規(guī)程鏜床平安操作規(guī)程起重機(jī)平安操作規(guī)程CO自動(dòng)維護(hù)焊機(jī)平安操作規(guī)程托輥壓裝機(jī)平安操作規(guī)程搖臂萬向鉆床平安操作規(guī)程滾齒機(jī)平安操作規(guī)程剪板機(jī)平安操作規(guī)程三輥卷板機(jī)平安操作規(guī)程一、車床平安操作規(guī)程、操作者必需熟習(xí)本設(shè)備的加工性能、設(shè)備原理以及保養(yǎng)方法。、任務(wù)前應(yīng)穿任務(wù)服，長(zhǎng)發(fā)應(yīng)戴任務(wù)帽，不得戴手套操作，并檢查平安安裝能否可靠完好。、檢查機(jī)床

44、各傳動(dòng)部位和光滑系統(tǒng)應(yīng)處于良好形狀，切削前空運(yùn)轉(zhuǎn)分鐘。、運(yùn)轉(zhuǎn)中的加工部件，不運(yùn)用手觸摸，工件未停穩(wěn)時(shí)不得進(jìn)展丈量，清屑運(yùn)用公用工具并及時(shí)斷屑，高速切削時(shí)應(yīng)戴防護(hù)鏡。、機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)操作者不準(zhǔn)分開崗位，如需分開時(shí)應(yīng)停車；將變速手柄打到停頓位置。任務(wù)中發(fā)生停電時(shí)必需封鎖電源，并將刀具退出任務(wù)位置。、機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)過程中嚴(yán)禁變速、換刀修繕和擦拭，制止用腳蹬踏變速手柄及電源開關(guān)。、作業(yè)中操作者精神要集中，任務(wù)發(fā)生缺點(diǎn)或出現(xiàn)不正常的景象應(yīng)立刻停車，封鎖電源，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)通知有關(guān)人員及設(shè)備主管部門，以待檢修處置。、缺點(diǎn)終了，要清理設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。二、刨床平安操作規(guī)程一、起動(dòng)前預(yù)備、工件必需夾牢在夾具或任務(wù)臺(tái)上，夾

45、裝工件的壓板不得長(zhǎng)出任務(wù)臺(tái)，在機(jī)床最大行程內(nèi)不準(zhǔn)站人。刀具不得伸出過長(zhǎng)，應(yīng)裝夾牢靠。、校正工件時(shí)，嚴(yán)禁用金屬物猛敲或用刀架推頂工件。、工件寬度超出單臂刨床加工寬度時(shí)，其重心對(duì)任務(wù)臺(tái)重心的偏移量不應(yīng)大于任務(wù)臺(tái)寬度的四分之一。、調(diào)整沖程應(yīng)使刀具不接觸工件，用手柄搖動(dòng)進(jìn)展全行程實(shí)驗(yàn)，滑枕調(diào)整后鎖緊并隨時(shí)取下?lián)u手柄，以免落下傷人。、龍門刨床的床面或工件伸出過長(zhǎng)時(shí)，應(yīng)設(shè)防護(hù)欄桿，在欄桿內(nèi)制止經(jīng)過行人或堆碼物品。、龍門刨床在刨削大工件前，應(yīng)先檢查工件與龍門柱、刀架間的預(yù)留空隙，并檢查工件高度限位器安裝能否安裝正確結(jié)實(shí)。、龍門刨的任務(wù)臺(tái)面和床面及刀架上制止站人、存放工具和其它物品。操作人員不得跨越臺(tái)面。、作

46、用于牛頭刨床手柄上的力，在任務(wù)臺(tái)程度挪動(dòng)時(shí)，不應(yīng)超越kg,上下挪動(dòng)時(shí)，不應(yīng)超越 kg.、工件裝卸、翻身時(shí)應(yīng)留意銳邊、毛刺割手。二、運(yùn)轉(zhuǎn)中的本卷須知、在刨削行程范圍內(nèi)，前后不得站人，不準(zhǔn)將頭、手伸到牛頭鉗察看切削部分和刀具，未停穩(wěn)前，不準(zhǔn)丈量工件或去除切屑。、吃刀量和進(jìn)刀量要適當(dāng)，進(jìn)刀前應(yīng)是刨刀緩慢接近工件。、刨床必需先運(yùn)轉(zhuǎn)后方準(zhǔn)吃刀或進(jìn)刀，在刨削進(jìn)展中欲使刨床停頓運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)先將刨床退離工件。、運(yùn)轉(zhuǎn)速度穩(wěn)定時(shí)，滑動(dòng)軸承溫升不應(yīng)超越，滾動(dòng)軸承溫升不應(yīng)超越。、進(jìn)展龍門刨床任務(wù)臺(tái)上行程調(diào)整時(shí)，必需停機(jī)，最大行程時(shí)兩端余量不得少于.m。、經(jīng)常檢查刀具、工件的固定情況和機(jī)床各部件的運(yùn)轉(zhuǎn)能否正常。三、停機(jī)本

47、卷須知、任務(wù)中如發(fā)現(xiàn)滑枕升溫過高；換向沖擊聲或行程振蕩聲異響；或忽然停車等不良情況，應(yīng)立刻切斷電源；退出刀具，進(jìn)展檢查、調(diào)整、修繕等。、停機(jī)后，應(yīng)將牛頭滑枕或龍門刨任務(wù)臺(tái)面、刀架回到規(guī)定位置。任務(wù)終了時(shí)要擦凈機(jī)床、清理鐵屑。三、鋸床平安操作規(guī)程、操作者必需熟習(xí)設(shè)備的普通構(gòu)造和性能，嚴(yán)禁超性能運(yùn)用設(shè)備。、每天開動(dòng)前應(yīng)留意以下工程：檢查三角皮帶能否張緊，蝸輪箱能否缺油。檢查鋸架上升動(dòng)作能否正常，下降速度能否可調(diào)，能否在不任務(wù)時(shí)停得住不自動(dòng)下降。檢查冷卻液能否充足，管路能否暢通。將鋸架點(diǎn)動(dòng)上升到最高位置，用活動(dòng)虎鉗加緊工件，調(diào)理調(diào)速閥，使鋸架快速下降到工件附近，再調(diào)理調(diào)速閥，使鋸架攻進(jìn)，同時(shí)啟動(dòng)主電

48、機(jī)，使鋸架攻進(jìn)切削工件。并檢查快轉(zhuǎn)攻進(jìn)功能能否靈敏。、操作時(shí)應(yīng)留意：必需安裝皮帶輪罩。鋸帶安裝好后，必需將兩鋸輪護(hù)罩放下。主電機(jī)啟動(dòng)前，須將動(dòng)鋸輪護(hù)罩上擋板伸出到活動(dòng)導(dǎo)向臂。調(diào)整活動(dòng)導(dǎo)向臂時(shí)，不能啟動(dòng)主電機(jī)，要留意先鎖緊上斜鐵后再壓緊螺母。任務(wù)時(shí)，必需堅(jiān)守崗位，假設(shè)發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立刻停機(jī)并報(bào)告相關(guān)人員。機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)中，制止清掃擦洗機(jī)床，更不準(zhǔn)用手去除工件上的毛刺。運(yùn)用吊車時(shí)，必需檢查吊具，并遵守吊車平安技術(shù)操作規(guī)程。任務(wù)終了后，應(yīng)切斷電源，做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)。、鋸帶運(yùn)用本卷須知鋸帶供貨時(shí)普通都盤成三圈，應(yīng)先翻開鋸帶后再撤除護(hù)齒并察看鋸齒的正確方向。新的鋸條在正常切削之前必需進(jìn)展磨合。這就好

49、像新的汽車必需磨合一段時(shí)間后才干正常行駛一樣。檢查鋸切任務(wù)的尺寸，盡量不超越滿負(fù)荷的/，并在能夠的情況下，使左大支臂盡能夠接近活動(dòng)虎鉗。要根據(jù)不同壁厚和不同尺寸選擇相應(yīng)的齒形和齒距。鋸割的資料裝夾要緊固，特別時(shí)多件裝夾要檢查能否全部緊固。鋸割的資料假設(shè)彎曲較大，那么不應(yīng)多件裝夾，應(yīng)單件進(jìn)展裝夾結(jié)實(shí)后切割。鋸帶在鋸切過程中如遇打齒可以從鋸切的聲音判別要升起鋸架后翻轉(zhuǎn)工件，或另換新鋸口鋸切，以防大面積擼齒。斷帶后要封鎖電源再改換新鋸帶。成束鋸切引薦夾緊方式：為提高任務(wù)效率，成束鋸切引薦不宜太高，以盡量減少輔助任務(wù)時(shí)間。四、電焊工平安操作規(guī)程、操作者必需經(jīng)過平安操作考核并獲得操作合格證，方可進(jìn)展獨(dú)立

50、操作。、任務(wù)前應(yīng)穿戴好絕緣鞋及其它勞動(dòng)維護(hù)用品，身體各部制止外露，以防灼傷。在潮濕地點(diǎn)任務(wù)應(yīng)站在絕緣板上或木板上。、電焊機(jī)外殼必需接地良好，設(shè)備電源的挪動(dòng)裝拆應(yīng)由電工進(jìn)展。、焊鉗、把線、地線絕緣良好，接頭處必需擰緊、規(guī)范，改換焊條時(shí)應(yīng)戴手套。、操作者應(yīng)定期對(duì)設(shè)備內(nèi)部進(jìn)展除塵，必要的維護(hù)保養(yǎng)，堅(jiān)持原件散熱良好。、任務(wù)終了后切斷電源，檢查操作現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)無火種后方可分開現(xiàn)場(chǎng)。、做好各種記錄，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)清潔。五、氣焊、氣割工平安操作規(guī)程、必需經(jīng)過考核并獲得特種操作證書后方可獨(dú)立操作。、任務(wù)前必需穿戴好勞動(dòng)維護(hù)用品，以及其它防護(hù)器具。、存放或運(yùn)用氧氣、乙炔瓶的場(chǎng)所，必需懸掛“嚴(yán)禁煙火警示牌。、氧氣瓶、氧氣

51、表及焊、割具上嚴(yán)禁接觸一切油類。乙炔瓶必需豎立放置，乙炔表應(yīng)安裝防回火器。、焊、割具應(yīng)防止碰撞，引火時(shí)應(yīng)開氧吹后再翻開乙炔閥，兩種氣體混合充分點(diǎn)火，任務(wù)中發(fā)現(xiàn)回火，不得用回折膠管的方法制止回火，應(yīng)立刻封鎖乙炔閥門進(jìn)展檢查。、乙炔、氧氣膠管的顏色應(yīng)有區(qū)別，其長(zhǎng)度應(yīng)在米以上，氣表、接頭及閥門等應(yīng)每班進(jìn)展察看能否漏氣，定期用肥皂水試漏、檢修，及時(shí)改換有破損的膠管或管件。、任務(wù)終了，應(yīng)將氧氣、乙炔瓶閥門封鎖，檢查現(xiàn)場(chǎng)有無火種，清理現(xiàn)場(chǎng)，并仔細(xì)填寫有關(guān)記錄。、制止對(duì)未經(jīng)平安處置的儲(chǔ)存過易燃易爆品、毒品的容器與管道進(jìn)展焊割。、制止對(duì)有壓容器和管道進(jìn)展焊割。六、手持電開工具平安操作規(guī)程、任務(wù)前必需穿戴好勞動(dòng)

52、維護(hù)用品，戴好防護(hù)眼鏡，床好絕緣鞋。、在運(yùn)用前，必需檢查電源皮、線有無破裂，接地良好。、嚴(yán)禁將電線纏繞身上或用身體頂壓，超負(fù)荷運(yùn)用設(shè)備。、手電鉆鉆頭必需上緊，打孔快透時(shí)必需緩慢用力。、手砂輪磨任務(wù)時(shí)，平安防護(hù)罩要齊全良好，任務(wù)時(shí)不要正對(duì)他人操作，任務(wù)終了封鎖開關(guān)，待轉(zhuǎn)動(dòng)停穩(wěn)再放置工位上，以免傷人或磨壞電纜線。、砂輪片磨損與夾板邊緣接近時(shí)應(yīng)改換，安裝時(shí)緊固適度，不許敲擊砂輪，并空運(yùn)轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)動(dòng)平穩(wěn)后方可運(yùn)用。、任務(wù)中電開工具發(fā)生缺點(diǎn)時(shí)必需由電工專業(yè)人員檢查處置，操作者不準(zhǔn)自行處置。、任務(wù)終了必需拔掉電源插頭，妥善保管。七、切割機(jī)平安操作規(guī)程、操作人員在運(yùn)用設(shè)備前，必需戴好手套、護(hù)目鏡。、清理切割區(qū)及

53、飛濺區(qū)內(nèi)一切可燃物品。、檢查氧氣瓶、乙炔瓶閥門能否有漏氣景象，并將兩瓶隔開以上間隔 ，以免由于回火漏氣呵斥爆炸。氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)直立放置結(jié)實(shí)，不能倒放。、銜接氣源線、電源線，將氣源線、電源線擺放在切割飛濺物不能濺到的方位。、運(yùn)用前根據(jù)需求調(diào)整好適當(dāng)?shù)臍鈮浩桨查y門，任務(wù)壓力為.Mpa。、運(yùn)用氣體調(diào)理器時(shí)，應(yīng)檢查調(diào)理器的螺紋能否損壞與氣瓶銜接能否密封，不允許調(diào)理器銜接端有油污水及灰塵，以免進(jìn)入氣體調(diào)理器阻塞氣道。、運(yùn)用時(shí)應(yīng)根據(jù)不同的工件裝好不同的行走軌道。普通情況下，應(yīng)將割炬分開機(jī)身以上。否那么，應(yīng)采取隔熱措施。當(dāng)機(jī)身行走超出切割范圍時(shí)，應(yīng)將軌道墊平穩(wěn)，放置機(jī)身傾倒。、根據(jù)工件的不同厚度及材質(zhì)，調(diào)

54、整好氣體及割炬的火焰，均速行走，以免呵斥斷焰或構(gòu)成氣泡、發(fā)泡景象，損壞工件。、時(shí)辰要留意調(diào)整調(diào)理器不要產(chǎn)生回火景象，如有應(yīng)立刻切斷氣瓶，以免呵斥危險(xiǎn)。、任務(wù)終了后清理割渣、清掃周邊環(huán)境，封鎖切斷氣源和電源，擺放好工件、導(dǎo)軌和切割機(jī)。八、鉆床平安操作規(guī)程、運(yùn)用前操作者應(yīng)充分熟習(xí)鉆床部分構(gòu)造及性能，并檢查所加工工件能否符合本機(jī)床加工范圍。、按光滑點(diǎn)加注光滑油，保證油質(zhì)，啟動(dòng)機(jī)床空轉(zhuǎn)，檢查聲音能否正常。、長(zhǎng)期停車時(shí)應(yīng)空轉(zhuǎn)分鐘。、安裝工具錐套應(yīng)和乎規(guī)范，嚴(yán)禁劃傷內(nèi)錐套，鉆孔時(shí)，待各部夾緊后進(jìn)展，裝卸刀具時(shí)，須用楔鐵或鉆卡搬子，嚴(yán)禁敲擊。、在任務(wù)中不允許戴手套。、任務(wù)后，將各手柄置于非任務(wù)位置，并切斷電

55、源。、清掃任務(wù)臺(tái)面，擦凈床身，堅(jiān)持整潔無油污。九、銑床平安操作規(guī)程、任務(wù)前必需穿戴好勞動(dòng)維護(hù)用品，長(zhǎng)發(fā)必需戴任務(wù)帽，不準(zhǔn)戴圍巾、手套操作機(jī)床。、開車前必需慢速運(yùn)轉(zhuǎn)分鐘，保證光滑良好，無異常噪音方可開場(chǎng)任務(wù)。、任務(wù)中需變速時(shí)必需先退刀、停車以免損壞齒輪或刀具。、工件與刀具應(yīng)裝夾結(jié)實(shí)，高速切削時(shí)必需戴眼鏡，任務(wù)面不準(zhǔn)堆放零件、工具。、操作時(shí)必需精神集中，分開機(jī)床時(shí)要停車。、任務(wù)時(shí)不準(zhǔn)用手觸摸及丈量工件，去除鐵屑、毛刺要用工具。、按照切削規(guī)范進(jìn)展加工，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)用機(jī)床。任務(wù)終了清理機(jī)床及任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)。、下班前將各操作手柄打到空擋位置，仔細(xì)填寫好各種記錄。十、磨床平安操作規(guī)程運(yùn)用本設(shè)備的操作者，必需熟習(xí)

56、本設(shè)備的傳動(dòng)系統(tǒng)加工范圍，構(gòu)造性能，原理及操作維護(hù)規(guī)程。磨床操作人員，除嚴(yán)厲遵守本工種的按技術(shù)操作規(guī)程外，必需嚴(yán)厲執(zhí)行砂輪安裝運(yùn)用、保管條例。上班前，穿好任務(wù)服，長(zhǎng)發(fā)戴好任務(wù)帽，嚴(yán)禁圍頭巾操作機(jī)床。機(jī)床上的一切平安防護(hù)安裝，嚴(yán)禁撤除。車床啟動(dòng)時(shí)，任務(wù)臺(tái)不得放置工具雜物，砂輪起動(dòng)穩(wěn)定后，方可進(jìn)刀，走刀速度和磨削量應(yīng)適宜，砂輪鈍化后應(yīng)及時(shí)修整。任務(wù)前檢查車頭、尾架及換向擋鐵，防止發(fā)惹事故。換砂輪應(yīng)首先檢查有無裂紋，并按照安裝規(guī)定進(jìn)展，大砂輪必需平衡后才干運(yùn)用。砂輪裝好后，操作者應(yīng)站在側(cè)面，先試車，空轉(zhuǎn)分鐘，確實(shí)可靠再運(yùn)用。安裝砂輪時(shí)，砂輪孔和砂輪軸要到達(dá)松緊配合，不得用硬物敲擊。砂輪兩端應(yīng)加厚軟墊

57、或石棉墊，砂輪夾盤直徑不得少于砂輪直徑/。在磁力臺(tái)磨工件時(shí)，對(duì)厚度較高或小工件必需有適當(dāng)擋鐵，同時(shí)吸牢，砂輪鈍時(shí)不宜加工過薄工件。修整砂輪時(shí)要戴好眼鏡、口罩，站到側(cè)面，嚴(yán)禁用力過猛。磨圓體時(shí)，頂尖孔要適當(dāng)，頂好并經(jīng)常加油。裝卸或丈量工件等危險(xiǎn)任務(wù)必需停車進(jìn)展。十一、鏜床平安操作規(guī)程鏜床任務(wù)前查驗(yàn)“交接班記錄檢查操作手柄、開關(guān)、旋鈕能否在正確位置，支配能否靈敏，平安安裝能否齊全、可靠。檢查油箱、油杯中油量能否符合要求；擦凈導(dǎo)軌面，按照光滑圖表的規(guī)定做好光滑任務(wù)，然后接通電源。停機(jī)小時(shí)以上再運(yùn)用機(jī)床時(shí)，應(yīng)先低速運(yùn)轉(zhuǎn)分鐘，確認(rèn)光滑系統(tǒng)暢通、各部位運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可開場(chǎng)任務(wù)。鏜床任務(wù)中嚴(yán)禁超性能運(yùn)用機(jī)床。

58、按工件資料選用合理的切削速度和進(jìn)給量。裝卸較重的工件時(shí)，必需根據(jù)工件分量和外形選用合理的吊具和吊裝方法。制止在主軸錐孔內(nèi)安裝與其錐度不符合、錐面有劃痕和不清潔的工具；固緊斜鐵必需規(guī)范。制止踩踏設(shè)備的導(dǎo)軌面及油漆外表或在其上放置物品。在挪動(dòng)主軸箱、主軸、任務(wù)臺(tái)上滑板，下滑板或后立柱必需松開夾緊安裝，并保證其滑動(dòng)面和絲桿螺紋的清潔和光滑良好。任務(wù)臺(tái)下滑板、主軸箱與主軸的機(jī)動(dòng)手柄，不準(zhǔn)放在機(jī)動(dòng)位置上走快車。不準(zhǔn)用開反車的方法制動(dòng)旋轉(zhuǎn)的花盤或鏜桿。運(yùn)用皮帶制動(dòng)安裝鏜床時(shí)，應(yīng)根據(jù)花盤的轉(zhuǎn)速分多次制動(dòng)。當(dāng)鏜床的進(jìn)給或快速的“保險(xiǎn)結(jié)合子脫開時(shí)，闡明進(jìn)給抗力已超負(fù)荷，應(yīng)停頓主電機(jī)，并檢查緣由。在鏜床的任務(wù)臺(tái)回

59、轉(zhuǎn)度時(shí)，不允許用力撞擊定位檔塊丈量撞擊力的大小時(shí)，耳朵應(yīng)聽不到聲音。壓緊工件時(shí)，壓緊力要均勻。、主軸轉(zhuǎn)速手柄及走刀變速手柄扳轉(zhuǎn)到度時(shí)，方可回轉(zhuǎn)手柄；主軸轉(zhuǎn)到最低轉(zhuǎn)速時(shí)方可將手柄推上；只需在主軸停轉(zhuǎn)時(shí)，方可支配變速和進(jìn)給量的手柄。、運(yùn)用鏜桿制動(dòng)安裝時(shí)，應(yīng)在鏜桿的慣性轉(zhuǎn)速降低時(shí)進(jìn)展。、運(yùn)用花盤徑向刀架單獨(dú)切削時(shí)，鏜床的鏜桿須退回極限位置。、運(yùn)用銑刀盤銑削平面時(shí)，刀盤安裝的刀具不得少于個(gè)。、運(yùn)用后立柱時(shí)，必需保證其軸承架光滑良好。、嚴(yán)禁在鏜床的任務(wù)臺(tái)上敲打或校直工件。、機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，操作者不準(zhǔn)擅自分開崗位或托人看管。、機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)中，出現(xiàn)一場(chǎng)景象，應(yīng)立刻停機(jī)，查明緣由，及時(shí)處置。三、鏜床任務(wù)后、必需將各支

60、配手柄置于“停機(jī)位置，任務(wù)臺(tái)退置中間位置，鏜桿退回，切斷電源。、進(jìn)展日常維護(hù)保養(yǎng)。、填寫“交接班記錄，做好交接班任務(wù)。十二、起重機(jī)平安操作規(guī)程任務(wù)前每班開動(dòng)前必需檢查鋼絲繩頭能否壓緊，壓板螺栓有無松動(dòng)，鋼絲繩在卷筒上有無脫槽景象。檢查大車，電葫蘆及起升機(jī)構(gòu)的制動(dòng)能否有效。檢查各傳動(dòng)機(jī)構(gòu)有無異常，各平安開關(guān)能否靈敏可靠，起升限位及行車能否正常。進(jìn)展空車運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查有無異常。如發(fā)現(xiàn)有不正常景象，應(yīng)立刻進(jìn)展調(diào)整、檢修，不得遷就運(yùn)用。任務(wù)前進(jìn)展吊運(yùn)作業(yè)時(shí)，必需做到“十不吊：超越額定負(fù)荷的物體不吊有起重臂的按其幅度而定；指揮信號(hào)不明、分量不明、光線暗淡看不清吊物及場(chǎng)地時(shí)不吊；吊索和附件捆綁不牢或不平衡的不