1、精選太陽(yáng)能熱水施工方案施工投標(biāo)文件工程名稱(chēng)： 余政儲(chǔ)出202336號(hào)地塊1#2#住宅樓、3#商業(yè)商務(wù)辦公樓、地下室工程太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)工程 投標(biāo)文件內(nèi)容： 投標(biāo)文件技術(shù)局部 法定代表人或委托代理人： 簽字或蓋章投標(biāo)人： 杭州浙大中軟智能科技有限公司 蓋章日期： 2023 年 5月23 日投標(biāo)文件技術(shù)局部目 錄 HYPERLINK file:/C:Documents%20and%20SettingsAdministrator桌面進(jìn)度表2023.xls l RANGE!_Toc483223388 第一章 編制說(shuō)明 HYPERLINK file:/C:Documents%20and%20Setting

2、sAdministrator桌面進(jìn)度表2023.xls l RANGE!_Toc483223389 第二章 工程實(shí)施總體部署規(guī)劃 HYPERLINK file:/C:Documents%20and%20SettingsAdministrator桌面進(jìn)度表2023.xls l RANGE!_Toc483223390 第三章 主要施工、檢測(cè)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案 HYPERLINK file:/C:Documents%20and%20SettingsAdministrator桌面進(jìn)度表2023.xls l RANGE!_Toc483223391 第四章 主要材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案 HYPERLINK fil

3、e:/C:Documents%20and%20SettingsAdministrator桌面進(jìn)度表2023.xls l RANGE!_Toc483223392 第五章 臨時(shí)用地表表6 HYPERLINK file:/C:Documents%20and%20SettingsAdministrator桌面進(jìn)度表2023.xls l RANGE!_Toc483223393 第六章 冬雨季施工措施 HYPERLINK file:/C:Documents%20and%20SettingsAdministrator桌面進(jìn)度表2023.xls l RANGE!_Toc483223394 第七章 施工進(jìn)度方案

4、及保證措施 HYPERLINK file:/C:Documents%20and%20SettingsAdministrator桌面進(jìn)度表2023.xls l RANGE!_Toc483223395 第八章 平安生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 HYPERLINK file:/C:Documents%20and%20SettingsAdministrator桌面進(jìn)度表2023.xls l RANGE!_Toc483223396 第九章 施工準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)管理 HYPERLINK file:/C:Documents%20and%20SettingsAdministrator桌面進(jìn)度表2023.xls l

5、RANGE!_Toc483223397 第十章 質(zhì)量保證體系及保證措施 HYPERLINK file:/C:Documents%20and%20SettingsAdministrator桌面進(jìn)度表2023.xls l RANGE!_Toc483223398 第十一章 施工組織架構(gòu) HYPERLINK file:/C:Documents%20and%20SettingsAdministrator桌面進(jìn)度表2023.xls l RANGE!_Toc483223399 第十二章、施工方案 HYPERLINK file:/C:Documents%20and%20SettingsAdministrato

6、r桌面進(jìn)度表2023.xls l RANGE!_Toc483223400 第十三章 設(shè)備試運(yùn)行調(diào)試 HYPERLINK file:/C:Documents%20and%20SettingsAdministrator桌面進(jìn)度表2023.xls l RANGE!_Toc483223401 第十四章 工程竣工驗(yàn)收 HYPERLINK file:/C:Documents%20and%20SettingsAdministrator桌面進(jìn)度表2023.xls l RANGE!_Toc483223402 第十五章 培訓(xùn)方案 HYPERLINK file:/C:Documents%20and%20Settin

7、gsAdministrator桌面進(jìn)度表2023.xls l RANGE!_Toc483223403 第十六章 售后效勞承諾第一章 編制說(shuō)明1.1工程概況表表1一、工程概況：本工程為余政儲(chǔ)出202336號(hào)地塊1#-2#住宅樓、3#商業(yè)商務(wù)辦公樓、地下室工程太陽(yáng)能熱水工程，位于杭州市余杭區(qū)倉(cāng)前街道，東至規(guī)劃道路、南至規(guī)劃道路、西至水城北路、北至紅衛(wèi)港綠地。工程用地面積1718m2，總建筑面積90331.m2，其中地上建筑面積60698.m2，地下建筑面積29633.3m2。建設(shè)單位為浙江巨化投資有限公司。二、招標(biāo)范圍：施工圖范圍內(nèi)太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)12#樓，具體詳見(jiàn)工程量清單。1.2工程控制目標(biāo)表表

8、2余政儲(chǔ)出202336號(hào)地塊1#2#住宅樓、3#商業(yè)商務(wù)辦公樓、地下室工程太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)工程 開(kāi)工日期自承包人簽訂合同生效后，至系統(tǒng)驗(yàn)收結(jié)束，工程施工方案總工期為90日歷天。并配合施工總承包工程進(jìn)度；質(zhì)量目標(biāo)符合?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?GB-50300-2023“合格標(biāo)準(zhǔn)施工文明目標(biāo)：確保平安施工，文明施工，無(wú)污染施工1.3編制依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)1.編制依據(jù) 本施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)為廉租房施工圖紙以及國(guó)家有關(guān)的施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定。 2.采用標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn) GB50242-02?建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)? GBJ242-82?采暖與衛(wèi)生工程

9、施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)? GB50275-98?壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)? GBJ126-89?工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)? GB50235?工藝金屬管道工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)? GB50194-93?建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安標(biāo)準(zhǔn)? JGJ33-86?建筑機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)程? JGJ59-88?施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安生產(chǎn)管理制度? JGJ59-99?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)? 第二章 工程實(shí)施總體部署規(guī)劃2.1工程系統(tǒng)管理工作任務(wù)安排根據(jù)廉租房、普層、小高層及農(nóng)村太陽(yáng)能熱水器工程相關(guān)的要求、工程工期進(jìn)度及工作性質(zhì)，本方案將太陽(yáng)能熱水工程管理工作分為優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)即二次深化設(shè)計(jì)、工程施

10、工前準(zhǔn)備工作的管理、工程設(shè)備的安裝與調(diào)試及試運(yùn)行與驗(yàn)收移交。2.1.1優(yōu)化系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)在工程方提供的圖紙的根底上，根據(jù)工程及監(jiān)理要求及系統(tǒng)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司豐富的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)將原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行細(xì)化并根據(jù)實(shí)際情況提出建設(shè)性方案，繪制出符合實(shí)際要求的施工藍(lán)圖，作為系統(tǒng)施工的根本依據(jù)。我公司將在7天內(nèi)負(fù)責(zé)完成系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)，在深化設(shè)計(jì)階段由有經(jīng)驗(yàn)的工程師參與。2.1.2 工程施工前準(zhǔn)備在完成太陽(yáng)能熱水器工程系統(tǒng)優(yōu)化深化設(shè)計(jì)后，積極做好本工程施工前的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，采購(gòu)所需的有關(guān)設(shè)備和材料，組建本工程的工程管理部，并辦理好各項(xiàng)相關(guān)施工手續(xù)。開(kāi)始安排施工人員進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工，設(shè)備安裝，調(diào)試。在此過(guò)程中

11、注意做好現(xiàn)場(chǎng)施工各項(xiàng)管理措施，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，保證按期交出合格的“產(chǎn)品。并認(rèn)真做好以下工作：建立本工程工程例會(huì)制度。保證本工程各系統(tǒng)在分工交接點(diǎn)上能與其它承建單位滿意地配合，并確保各系統(tǒng)按正確的程序施工。建立本工程各系統(tǒng)設(shè)計(jì)變更及其它各類(lèi)資料管理檔案并審定相關(guān)的變更圖紙。每周向工程部，監(jiān)理提交工程施工進(jìn)度報(bào)告。提前一周向工程部，監(jiān)理提交本工程各系統(tǒng)設(shè)備安裝及調(diào)試所需要的測(cè)試工作方案和方案及施工條件報(bào)告。配合工程部及監(jiān)理對(duì)設(shè)備貨物進(jìn)行開(kāi)箱點(diǎn)貨驗(yàn)收，并作好記錄，按監(jiān)理要求認(rèn)真做好材料及設(shè)備的選樣送審和報(bào)驗(yàn)工作。協(xié)調(diào)好本工程與工程部，監(jiān)理的關(guān)系，確保本工程按工期進(jìn)度方案施工。2.1.3 工程安裝

12、調(diào)試及試運(yùn)行與驗(yàn)收移交太陽(yáng)能熱水器工程系統(tǒng)施工過(guò)程中，要完成設(shè)備安裝調(diào)試及試運(yùn)行后配合招標(biāo)人及監(jiān)理組織本工程各系統(tǒng)工程驗(yàn)收。2.2工程協(xié)調(diào)管理的主要內(nèi)容工程協(xié)調(diào)管理工作是工程實(shí)施成功與否，確保本工程施工進(jìn)度及工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一，根據(jù)本太陽(yáng)能熱水工程系統(tǒng)的具體情況，并結(jié)合本公司多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)，本公司工程部在施工過(guò)程中將按以下幾個(gè)方面做好本工程的協(xié)調(diào)管理工作：2.2.1人員管理太陽(yáng)能熱水器工程配備的管理人員具有豐富的工程組織協(xié)調(diào)及管理經(jīng)驗(yàn)；能協(xié)調(diào)各種矛盾，善于組織和團(tuán)結(jié)各種脾氣秉性的人，調(diào)動(dòng)好本工程所有人員的工作積極性。從進(jìn)場(chǎng)施工到系統(tǒng)驗(yàn)收的整個(gè)階段，將充分發(fā)揮本公司工程管理部每個(gè)員工的主

13、動(dòng)性和積極性，高質(zhì)量地完成工程施工任務(wù)。2.2.2技術(shù)管理太陽(yáng)能熱水器工程部對(duì)本工程各系統(tǒng)技術(shù)作全面深入的了解，根據(jù)本工程各系統(tǒng)的施工方案和圖紙嚴(yán)格把好工程施工中的技術(shù)關(guān)，并結(jié)合當(dāng)前各系統(tǒng)最新技術(shù)和產(chǎn)品現(xiàn)狀，在各系統(tǒng)施工過(guò)程中不斷優(yōu)化施工技術(shù)方案和施工圖紙，使本工程各系統(tǒng)的相關(guān)技術(shù)更加先進(jìn)，完善。2.2.3施工方案與進(jìn)度管理太陽(yáng)能熱水器工程施工中每項(xiàng)任務(wù)實(shí)施階段時(shí)，都將首先編制實(shí)施方案。包括各階段任務(wù)的劃分，明確各階段的任務(wù)內(nèi)容與責(zé)任，施工進(jìn)度安排和應(yīng)采取的各類(lèi)措施方法等。并根據(jù)總體進(jìn)度要求，制定月、周、日工作目標(biāo)；在保證質(zhì)量的前提下，實(shí)施必要的強(qiáng)制手段。2.2.4施工工藝管理太陽(yáng)能熱水器工程

14、施工過(guò)程中，都將嚴(yán)格按照國(guó)家制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)以及招標(biāo)人和監(jiān)理提出的相關(guān)工藝要求實(shí)施操作與施工；工程施工過(guò)程中將安排專(zhuān)人對(duì)各系統(tǒng)的施工工藝隨時(shí)檢查與監(jiān)督，及時(shí)糾正施工中不符合要求的施工工藝。2.2.5施工流程管理太陽(yáng)能熱水器工程的流程管理將按照施工時(shí)的施工排序，管理和控制的具體情況，以及發(fā)包人和監(jiān)理的有關(guān)要求，制定出一套適合本工程各系統(tǒng)實(shí)際情況的，科學(xué)的，可行的流程管理模式。2.2.6階段性驗(yàn)收管理為確保太陽(yáng)能熱水器工程的整體工程質(zhì)量，在系統(tǒng)工程施工過(guò)程中將配合工程監(jiān)理認(rèn)真做好各系統(tǒng)的階段性分項(xiàng)驗(yàn)收工作。根據(jù)系統(tǒng)的自身特性把其分成幾個(gè)不同的施工階段，每前一階段任務(wù)完成并經(jīng)階段性工序驗(yàn)收合格后

15、，才進(jìn)入下一階段施工，把施工中的不合格問(wèn)題在早期及時(shí)的整改好，不存留積壓?jiǎn)栴}，保證后期工程的順利施工，以確保本工程各系統(tǒng)的整體施工質(zhì)量。2.2.7工程變更管理對(duì)于本工程全過(guò)程中任一階段發(fā)生產(chǎn)品與圖紙不符合而導(dǎo)致施工技術(shù)方案的更改都將進(jìn)行有效的控制，對(duì)合同、施工方案、文檔的修改都將履行相應(yīng)的審批手續(xù)，對(duì)更改后的事項(xiàng)在經(jīng)過(guò)驗(yàn)證無(wú)誤后才予以操作實(shí)施。2.2.8成品保護(hù)管理太陽(yáng)能熱水器工程工程部將對(duì)本工程各系統(tǒng)的階段性成品進(jìn)行嚴(yán)格管理，防止人為破壞；技術(shù)上采取必要的措施，制度上制定嚴(yán)格的規(guī)定，認(rèn)真做好成品的保護(hù)工作，以確保各階段成品的平安。2.2.9平安/文明施工管理平安與文明施工是工程順利完工的保障

16、，本公司將對(duì)各類(lèi)型太陽(yáng)能熱水工程工程部根據(jù)不同的工序，嚴(yán)格貫徹相應(yīng)的操作標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)具體的情況，制定出適合特定情況的措施；施工過(guò)程中將嚴(yán)格執(zhí)行工地的規(guī)章制度，明確物料的堆放要求,制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度并認(rèn)真落實(shí)。相關(guān)具體措施見(jiàn)后面的文明施工措施。2.2.10倉(cāng)儲(chǔ)管理工程進(jìn)場(chǎng)后由發(fā)包方為本公司工程部提供系統(tǒng)的材料和設(shè)備的存放場(chǎng)所。工程部將安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)庫(kù)房材料和設(shè)備的平安管理，合理利用庫(kù)房空間，科學(xué)地調(diào)度好材料和設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間；并制定嚴(yán)格的出入庫(kù)制度和其它相關(guān)制度，加強(qiáng)防火管理,提高庫(kù)房材料和設(shè)備管理的科學(xué)性及平安性。2.2.11文檔資料管理文檔資料是太陽(yáng)能熱水器工程整個(gè)施工中不可缺少的一局部，通過(guò)

17、這些相關(guān)的文檔資料可幫助其它非工程人員了解本工程的整個(gè)施工過(guò)程。本工程部將設(shè)置專(zhuān)人負(fù)責(zé)本工程文檔資料管理工作。相關(guān)文檔資料包括：已批審的工程二次設(shè)計(jì)施工圖紙、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、工程開(kāi)工前的各類(lèi)相關(guān)報(bào)審文件、各系統(tǒng)階段性分項(xiàng)測(cè)試及驗(yàn)收文檔、所有材料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)資料、施工中已批審的工程變更洽商及問(wèn)題聯(lián)系單、各系統(tǒng)調(diào)試及技術(shù)文檔、以及各類(lèi)相關(guān)產(chǎn)品的出廠合格證明、使用說(shuō)明書(shū)等資料。2.3工程協(xié)調(diào)管理的主要方式2.3.1會(huì)簽制設(shè)計(jì)會(huì)簽在太陽(yáng)能熱水器工程施工過(guò)程中，由于發(fā)包人需求變更或施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)材料不能及時(shí)到達(dá)的情況時(shí)，為不拖延工期，可由本工程部提出解決方案，并予以實(shí)施，與原設(shè)計(jì)不符之處，在竣工

18、圖中表示。2.3.2例會(huì)制本工程管理人員在系統(tǒng)施工過(guò)程中將定期參加發(fā)包人組織的現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)，就上次例會(huì)所確立的事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并對(duì)存在的工程問(wèn)題予以協(xié)調(diào)，確定解決的方案和下一步進(jìn)度安排。同時(shí)工程部?jī)?nèi)將定期組織現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)，每次會(huì)議將出具會(huì)議紀(jì)要并交各相關(guān)單位備案。2.3.3匯報(bào)制工程施工過(guò)程中本工程部將就重要工程問(wèn)題向發(fā)包人、監(jiān)理公司匯報(bào)；遇有影響工程進(jìn)度的重要問(wèn)題，發(fā)包人、監(jiān)理應(yīng)在限定的時(shí)間內(nèi)予以明確答復(fù)，本工程部將定期將工程的進(jìn)展情況向招標(biāo)人、監(jiān)理公司及時(shí)匯報(bào)。第三章 主要施工、檢測(cè)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案3.1施工機(jī)械設(shè)備的選用施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)根底，是現(xiàn)代化施工中必不可少的設(shè)

19、備，對(duì)施工工程的進(jìn)度、質(zhì)量均有直接影響。因此，在考慮選用施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，需綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工組織與管理、經(jīng)濟(jì)等方面的因素；使施工所用機(jī)械設(shè)備能合理裝配、配套使用、有機(jī)聯(lián)系，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，力求獲得最好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)本著因地制宜、因工程制宜，按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上平安、操作方便和維修方便的原那么，貫徹執(zhí)行機(jī)械化，半機(jī)械化與改良工具相結(jié)合的方針，突出施工與機(jī)械相結(jié)合的特色，使其具有工程的適用性，具有保證工程質(zhì)量的可靠性，具有使用操作的方便性和平安性。1)機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)：機(jī)械

20、設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù)，要能滿足需要和保證質(zhì)量的要求。2)機(jī)械設(shè)備使用、操作要求：合理使用機(jī)械設(shè)備、正確地進(jìn)行操作，是保證工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。貫徹“人機(jī)固定原那么，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定制度。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)平安質(zhì)量事故。機(jī)械設(shè)備在使用中，要盡量防止發(fā)生故障，尤其是預(yù)防事故損壞非正常損壞，即指人為的損壞。造成事故損壞的主要原因有：操作人員違反平安技術(shù)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程；操作人員技術(shù)不熟練或麻痹大意；機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、維修不良；機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸和保管不當(dāng)；施工使用方法不合理和指揮錯(cuò)誤，氣候和作業(yè)條件的影響等。因此，公司制定以下五

21、項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)操作人員，及時(shí)做好防范工作：完成任務(wù)好：要做到高效、優(yōu)質(zhì)、低耗和效勞好。技術(shù)狀況好：機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，工作性能到達(dá)規(guī)定要求，機(jī)容整潔和隨機(jī)工具部件及附屬裝置等完整齊全。使用好：認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為主的各項(xiàng)制度，做到合理使用、正確操作和原始記錄齊全準(zhǔn)確。保養(yǎng)好：認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程，做到精心保養(yǎng)，隨時(shí)搞好清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐。平安好：認(rèn)真遵守平安操作規(guī)程和有關(guān)平安制度，做到平安生產(chǎn)，無(wú)機(jī)械事故。由于系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)多、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，有著特殊的工藝與專(zhuān)業(yè)要求，從而使得系統(tǒng)的測(cè)試工具選擇也有著特殊的要求和專(zhuān)業(yè)的要求。3.2施工機(jī)械、檢測(cè)設(shè)備的平安性能在施工過(guò)程中，施工機(jī)械的不平

22、安狀態(tài)也是很容易出現(xiàn)的，但是都與人的不平安行為或人的操作、管理失誤有關(guān)。往往在機(jī)械的不平安狀態(tài)背后，隱藏著人的不平安行為或人為失誤。針對(duì)施工中機(jī)械設(shè)備的不平安形成與開(kāi)展，在進(jìn)行施工工藝安排、施工組織與具體操作時(shí)，采取有效的控制措施，把機(jī)械設(shè)備的不平安狀態(tài)消除在施工進(jìn)行之前，或引發(fā)為事故之前。消除施工過(guò)程中的不平安狀態(tài)，是在工程施工進(jìn)行中所必須的，是“預(yù)防為主方針落實(shí)的需要，也是生產(chǎn)組織者所應(yīng)盡的責(zé)任。對(duì)施工機(jī)械及檢測(cè)設(shè)備的使用，本公司將嚴(yán)格遵照相關(guān)管理規(guī)定來(lái)實(shí)施。1)在使用施工機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備前，必須做到經(jīng)驗(yàn)收合格以后才能使用平安防護(hù)裝置齊全。2)應(yīng)極大限度地杜絕在工藝過(guò)程、操作過(guò)程中因人為的操

23、作失誤而導(dǎo)致的機(jī)械設(shè)備的故障，并造成嚴(yán)重的后果。3)保證在出現(xiàn)人為失誤或險(xiǎn)情之后，具有控制失誤后果的能力，不致發(fā)生更大的危險(xiǎn)，以及嚴(yán)重地影響到施工進(jìn)度的進(jìn)展。4)假設(shè)機(jī)具設(shè)備發(fā)生故障、出現(xiàn)失誤，應(yīng)防止引起其它的故障和失誤，或者其它機(jī)械設(shè)備的故障和失誤，防止故障或失誤的擴(kuò)大與惡化。5)機(jī)具設(shè)備發(fā)生故障、出現(xiàn)失誤后，能以最快速度，以最有效的解決方式來(lái)排除故障，彌補(bǔ)失誤，做到不影響整體的施工進(jìn)度。6)對(duì)大型施工機(jī)械的裝、拆提出以下要求：必須由有裝、拆資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行作業(yè)；裝、拆前要制定方案，方案須經(jīng)上級(jí)審批通過(guò)；對(duì)裝、拆人員要進(jìn)行方案和平安技術(shù)交底；裝、拆人員須持證上崗，并派育監(jiān)護(hù)人員和設(shè)置裝

24、、拆的警戒區(qū)域。安裝完畢后，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)行業(yè)指定的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格前方能投入使用。3.3施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)方案機(jī)械進(jìn)場(chǎng)將分階段分步驟進(jìn)行：由于本工程系統(tǒng)工程量大，工期緊張，所以在開(kāi)工之前將讓所有涉及到安裝的各個(gè)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，這樣能確保開(kāi)工以后的施工進(jìn)度。在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)之前我們將與業(yè)主和土建總包方做好協(xié)商，提前解決好設(shè)備擺放問(wèn)題，安排倉(cāng)庫(kù)。在系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試之前，所有相關(guān)子系統(tǒng)所需的調(diào)試設(shè)備將提前進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行校驗(yàn)，確保調(diào)試工作的順利進(jìn)行。第四章 主要材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案主要材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸及送審檢驗(yàn)提前定貨，并保證在使用前5 天左右開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)，在使用過(guò)程中根據(jù)堆放場(chǎng)地情況分批進(jìn)

25、場(chǎng)，以保證施工需要。根據(jù)施工進(jìn)度方案表的安排，本工程涉及的所有材料、設(shè)備的采購(gòu)工作均提前至施工技術(shù)方案交底后開(kāi)始工作，該工作一直延續(xù)至各場(chǎng)、館設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)結(jié)束。4.1輔材的進(jìn)場(chǎng)方案在施工人員進(jìn)場(chǎng)前5天左右進(jìn)場(chǎng)，按照合同書(shū)內(nèi)選定的輔助材料的型號(hào)、品牌向供貨商定貨，如在合同書(shū)中沒(méi)有指定輔材材料的品牌及型號(hào)，我公司將選擇3 種型號(hào)相同的品牌供甲方選擇，由甲方選定后我方再采購(gòu)。在施工人員進(jìn)場(chǎng)的前1-2 天完成材料交與甲方的審核、檢查、審查等工作，經(jīng)甲方檢驗(yàn)合格后將材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。施工用輔材包括：各種型號(hào)的管接、各種規(guī)格的金屬軟管及PVC 管等輔材。4.2線纜的進(jìn)場(chǎng)方

26、案由于現(xiàn)場(chǎng)施工工序采用流水作業(yè)的方式進(jìn)行施工，因此各系統(tǒng)根底工程完工時(shí)間不一致。在各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)時(shí)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工情況分批將各系統(tǒng)使用的線纜投入施工工地，按照施工布線工程的方案表進(jìn)行布線工程的實(shí)施。在根底工程完工前5天左右，預(yù)先按照合同書(shū)內(nèi)選定的線纜材料品牌、型號(hào)規(guī)格定貨，并進(jìn)行線纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現(xiàn)場(chǎng)施工工程按照施工進(jìn)度順利進(jìn)行，防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。4.3設(shè)備的包裝、運(yùn)輸對(duì)于從供應(yīng)商采購(gòu)至施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，所有包裝維持原廠樣式。并且與業(yè)主及監(jiān)理部門(mén)相關(guān)人員在場(chǎng)的情況下方可拆封。工程所需的附材及沒(méi)有包裝的簡(jiǎn)單設(shè)備，公司提供簡(jiǎn)便包裝，以免材料的散落、遺失等。全部貨

27、物的外包裝采用防漏、防曬、防潮、防銹、防震、防盜。同時(shí)滿足可能會(huì)發(fā)生的野蠻裝卸等長(zhǎng)途內(nèi)陸運(yùn)輸及屢次裝卸之需要。重大、關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)輸由公司派專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)運(yùn)送或委托有資質(zhì)的托運(yùn)公司，并與其簽訂貨物托運(yùn)合同。其它簡(jiǎn)單設(shè)備由供貨商直接發(fā)往施工現(xiàn)場(chǎng)。4.4設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)方案配合裝修工程的施工進(jìn)度進(jìn)行設(shè)備的安裝工作。按照施工設(shè)備安裝方案表進(jìn)行安裝工程的實(shí)施。根據(jù)上面所考慮施工現(xiàn)場(chǎng)和施工進(jìn)度的具體問(wèn)題，在設(shè)備材料方案中，首先，按照合同內(nèi)設(shè)備清單內(nèi)容的品牌、型號(hào)規(guī)格及廠家向供貨商定貨，并交于甲方監(jiān)理對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行審核、檢查、審查等工作，符合要求前方可安裝施工，在安裝期間每月向業(yè)主遞交報(bào)告，包括工程進(jìn)度、發(fā)生的故障、

28、存在不利的因素、潛在延誤及補(bǔ)救方法的建議等內(nèi)容，對(duì)緊急情況隨時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主報(bào)告。其次，按照施工方案進(jìn)度根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)各施工面作業(yè)對(duì)各系統(tǒng)前期工程完成的進(jìn)度，預(yù)計(jì)在前期工程完成前6-8 天定貨，并根據(jù)具體施工進(jìn)度情況，分批、分層、分單元安裝各系統(tǒng)的設(shè)備，在設(shè)備材料采購(gòu)上也采用設(shè)備分批入場(chǎng)的方式；由于某些設(shè)備價(jià)格比較昂貴，防止設(shè)備的喪失，我公司會(huì)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位的施工進(jìn)度來(lái)安排設(shè)備的采購(gòu)與安裝日期。比方：監(jiān)控中心機(jī)房等設(shè)備的安裝。第五章 臨時(shí)用地表表6在施工用地上我司承諾接受總包方統(tǒng)一規(guī)劃布置。我司在施工期間需要生產(chǎn)、辦公、庫(kù)房、工人休息區(qū)等臨時(shí)用房，由總包方提供場(chǎng)地，我方提供辦公設(shè)施。1施

29、工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)合理布置是的目的是到達(dá)施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化，有助于簡(jiǎn)化交叉施工的復(fù)雜關(guān)系或方便綜合管理，實(shí)現(xiàn)文明施工。機(jī)械工具倉(cāng)庫(kù)普通材料倉(cāng)庫(kù)作業(yè)區(qū)活動(dòng)區(qū)辦公區(qū)消防器材水池垃圾筒池配電箱池1現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)：現(xiàn)場(chǎng)辦公室，由我方負(fù)責(zé)配備照明、電話、電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備，大約需要10左右。2作業(yè)區(qū)：各工種作業(yè)區(qū)，二次加工區(qū)、半成品臨時(shí)堆放區(qū)、施工區(qū)等，根據(jù)施工界面實(shí)際情況確定。工程過(guò)程中，盡量做到成品進(jìn)場(chǎng)。3倉(cāng)庫(kù)：普通材料倉(cāng)庫(kù)10左右、機(jī)械工具倉(cāng)庫(kù)10左右，位置相對(duì)平安，有保安監(jiān)看的區(qū)域，必要時(shí)安裝防盜門(mén)和防盜窗。4工人休息區(qū)：擬借用土建工棚或其他附近臨時(shí)建筑20左右。工人休息區(qū)

30、工人休息區(qū)工人休息區(qū)工人休息區(qū)水池垃圾筒池配電箱池消防器材統(tǒng)計(jì)以上工地現(xiàn)場(chǎng)需求，共需如下：用途面積位置需用時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、活動(dòng)10工地現(xiàn)場(chǎng)指定處整個(gè)工程周期普通材料倉(cāng)庫(kù)10工地現(xiàn)場(chǎng)指定處整個(gè)工程周期機(jī)械工具倉(cāng)庫(kù)10工地現(xiàn)場(chǎng)指定處整個(gè)工程周期半成品作業(yè)區(qū)20工地現(xiàn)場(chǎng)指定處整個(gè)工程周期工人休息區(qū)20工地現(xiàn)場(chǎng)指定處整個(gè)工程周期合計(jì)702臨時(shí)設(shè)施布置系統(tǒng)施工的用水用電是進(jìn)場(chǎng)前期準(zhǔn)備工作的重要環(huán)節(jié)。工程部進(jìn)場(chǎng)后將根據(jù)總體施工進(jìn)度及進(jìn)場(chǎng)人員數(shù)量等因素，及時(shí)提出整體施工用電用水的方案報(bào)告，呈交總包單位審批，經(jīng)有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，制定明確的施工用水、用電方案。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)疏解實(shí)際情況，利用現(xiàn)況路及總包新建臨時(shí)路疏導(dǎo)交通

31、，不需另建臨時(shí)道路。第六章 冬雨季施工措施為了能更好確實(shí)保工程質(zhì)量、施工平安及方案進(jìn)度，以到達(dá)有效的提高工作效率，經(jīng)濟(jì)合理的組織施工為目的，根據(jù)本工程總工期，為此，我工程部采取以下保證措施施工。6.1現(xiàn)場(chǎng)成立冬、雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組工程經(jīng)理：整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)全面負(fù)責(zé)，解決冬、雨季施工過(guò)程中的各種問(wèn)題。工程副經(jīng)理：負(fù)責(zé)、組織各施工班組開(kāi)展定期、不定期的冬、雨季施工平安、質(zhì)量大檢查工作，對(duì)查出問(wèn)題與隱患，制定整改措施方案。技術(shù)負(fù)責(zé)人：進(jìn)行冬、雨季施工技術(shù)交底，編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。施工人員：組織落實(shí)、實(shí)施。質(zhì)量員：全面檢查、督導(dǎo)。6.2冬季施工措施冬季指平均氣溫降低到攝氏5度或攝氏5度以下。由

32、于需要繼續(xù)施工，為符合設(shè)計(jì)要求和符合質(zhì)量效果，必須采取特殊的措施和施工方案。本工程的施工工期跨越整個(gè)冬季，如何合理安排好施工進(jìn)度，以完善冬季施工措施，確保本工程保質(zhì)保量，按照合同工期完成，就成為本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。6.2.1冬季施工的特點(diǎn)1、在冬季施工中，對(duì)工程有影響的長(zhǎng)時(shí)間的持續(xù)低溫，大的溫差和反復(fù)的冰凍，經(jīng)常會(huì)造成質(zhì)量事故。冬季施工期是事故多發(fā)期。根據(jù)資料分析，有三分之二的工程質(zhì)量事故發(fā)生在冬季。2、冬季發(fā)生質(zhì)量事故往往不易覺(jué)察，到春天解凍時(shí)，一系列質(zhì)量問(wèn)題才會(huì)暴露出來(lái)。這種事故的滯后性給處理質(zhì)量事故帶來(lái)很大的困難。3、冬季施工的方案性和準(zhǔn)備工作時(shí)間性很強(qiáng)。常由于倉(cāng)促施工，發(fā)生事故。6

33、.2.2冬季施工的原那么確保工程質(zhì)量；經(jīng)濟(jì)合理，使增加的措施費(fèi)用最少；所需要的熱源及技術(shù)措施材料有可靠的來(lái)源，并使消耗的能源最少；工期能滿足規(guī)定要求。6.2.3一般措施為了保證在冬季施工的順利進(jìn)行，應(yīng)做好“五防工作：防火、防滑、防凍、防風(fēng)、防煤氣中毒。對(duì)施工人員必須進(jìn)行一次冬季質(zhì)量、平安教育、認(rèn)真執(zhí)行“冬季施工措施。安排專(zhuān)人每天記錄氣象預(yù)報(bào)，及時(shí)報(bào)告。并做好測(cè)溫工作，防止設(shè)備等遭受凍結(jié)破壞。1、合理安排冬季施工工程，冬季施工條件差、技術(shù)要求高，還要增加施工費(fèi)用，因此，應(yīng)盡量安排費(fèi)用增加不多的工程在冬季施工；盡量不安排費(fèi)用增加較多又不易保證施工質(zhì)量的工程在冬季施工。2、落實(shí)熱源包括正是熱源、臨時(shí)

34、熱源、爐灶等，并提前做好消煙除塵工作；提前做好冬季施工材料的需用方案儲(chǔ)藏工作。3、提前做好冬季施工材料的需用方案和儲(chǔ)藏工作。4、施工程序：在冬季低溫到來(lái)前先完成室外施工局部；同時(shí)做好室內(nèi)施工工程的保溫、封閉工作，保證室內(nèi)其他工程能順利進(jìn)行。并做好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的保溫防凍工作。6.2.4特殊措施由于太陽(yáng)能工程中，相對(duì)冬季影響比較小，但是在一些管路、線纜和設(shè)備安裝中還是需要用到水泥等液態(tài)設(shè)備，因此也需要考慮防凍工作。6.3雨季施工措施6.3.1雨季施工特點(diǎn)及要點(diǎn)雨季施工的開(kāi)始具有突然性。這就需要對(duì)雨季施工的準(zhǔn)備和防范措施及早進(jìn)行。雨季施工帶有突擊性。因?yàn)橛晁畬?duì)于建筑結(jié)構(gòu)的沖刷或浸泡具有嚴(yán)重的破壞性，

35、必須迅速及時(shí)的防護(hù)，才能防止給工程造成損失。雨季往往持續(xù)時(shí)間很長(zhǎng)，阻礙了工程順利進(jìn)行，拖延工期。對(duì)于這一點(diǎn)事先有充分估計(jì)并做好合理安排。雨季施工時(shí)，特別要注意材料運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)的保護(hù)工作，防止因?yàn)橛炅芤鸬牟牧虾驮O(shè)備損傷，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。根據(jù)雨季施工的特點(diǎn)，將不宜在雨季施工的分項(xiàng)工程提前或者拖后安排，對(duì)必須在雨季施工的工程制定有效的措施，進(jìn)行突擊施工。合理進(jìn)行施工安排。做到晴天抓緊，雨天調(diào)整工作面和作業(yè)時(shí)間。密切注意天氣預(yù)報(bào)，做好抗臺(tái)防汛等準(zhǔn)備工作，必要時(shí)應(yīng)及時(shí)加固再建的工程設(shè)備。做好材料和設(shè)備的防雨防潮工作。6.3.2雨季施工的技術(shù)保證措施1、雨季施工的一般措施做好雨季施工的合理安排。做好

36、物資的存儲(chǔ)，在雨季前，應(yīng)多儲(chǔ)藏一些物質(zhì)，減少雨天的運(yùn)輸量，節(jié)約施工費(fèi)用。做好機(jī)具設(shè)備的保護(hù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)具、電氣都應(yīng)加強(qiáng)檢查，尤其是登高設(shè)備。加強(qiáng)施工管理，認(rèn)真編制雨季施工的平安措施，加強(qiáng)對(duì)職工的教育，防止各種事故的發(fā)生。2、雨季施工的特殊措施根據(jù)本工程的施工內(nèi)容，應(yīng)該注意以下施工內(nèi)容雨季施工時(shí)產(chǎn)生的質(zhì)量通病及防止措施。機(jī)房工程中的：石膏板裝修；龍骨、夾板施工；油漆施工；其他工程中的：材料運(yùn)輸和堆放，在運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)防止雨淋，而且要用遮蓋物進(jìn)行遮蓋。6.3.3雨季施工的平安技術(shù)雨季施工主要應(yīng)做好防雨、防風(fēng)、防雷、防電、防汛等工作。施工現(xiàn)場(chǎng)按電氣專(zhuān)業(yè)規(guī)定設(shè)臨時(shí)避雷措施。機(jī)械設(shè)備的電源線路要絕緣良好

37、，要有完善的保護(hù)接零。第七章 施工進(jìn)度方案及保證措施7.1施工工期進(jìn)度方案表工期進(jìn)度方案表參見(jiàn)附錄。7.2工期保證措施合同簽定后我公司即根據(jù)設(shè)計(jì)方案組織施工方案，由該工程工程師組織施工人員結(jié)合施工圖紙，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘察后進(jìn)行技術(shù)交底，在合同期內(nèi)爭(zhēng)取提前保質(zhì)保量完成。根據(jù)施工方案，在甲方水、電及天氣正常的情況下，保證安裝期在合同規(guī)定內(nèi)工程完工并交付甲方使用。7.2.1工期保證總體措施1、現(xiàn)場(chǎng)成立工程經(jīng)理部，同甲方緊密配合，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工隊(duì)伍，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、平平安面負(fù)責(zé)，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。2、堅(jiān)決貫徹企業(yè)方案管理以竣工投產(chǎn)為目標(biāo)的總精神，以方案中的總進(jìn)度為根底，

38、方案為龍頭，實(shí)行長(zhǎng)方案，短安排，通過(guò)每天方案的布置和實(shí)施，加強(qiáng)調(diào)度職能，維護(hù)方案的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)按期完成竣工的目標(biāo)。開(kāi)工之前，優(yōu)化各分項(xiàng)工程的施工方案，使各分項(xiàng)工程在確保質(zhì)量的情況下，最為省時(shí)省力。3、實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工，強(qiáng)化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠的勞力，組織作業(yè)。4、合理利用空間，進(jìn)行立體交叉作業(yè)。5、推廣流水段施工工藝，合理安排工序，科學(xué)管理，加快工程進(jìn)度。6、采取切實(shí)可行的施工措施，保證連續(xù)施工，確保進(jìn)度和質(zhì)量。經(jīng)常和定期地檢查方案實(shí)施情況，包括工程形象進(jìn)度、資源供應(yīng)及管理工作進(jìn)展，在實(shí)施過(guò)程中，如偏離方案，應(yīng)分析原因，果斷地進(jìn)行調(diào)度，確保關(guān)鍵工序按方案執(zhí)行。7.2.2工期保證具體措

39、施1、在施工部署中，本工程只能按排一個(gè)流水段進(jìn)行施工，所以要縮短工期，只能合理按排每一道工序和工序之間的交叉作業(yè)，來(lái)合理施工。為使本工程優(yōu)質(zhì)快速完成，我公司將全力以赴盡快組織前期施工準(zhǔn)備。2、充分發(fā)揮本公司吃大苦，加班加點(diǎn)，能連續(xù)作業(yè)的榮耀傳統(tǒng)和綜合施工能力的優(yōu)勢(shì)，以質(zhì)量求信譽(yù)，向進(jìn)度求效益，在合理組織施工的同時(shí)，可按排二班制或三班制連續(xù)施工。公司把該工程列為重點(diǎn)工程，將從人力、物力、資金及技術(shù)上給予大力支持，選派技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富、管理嚴(yán)格的管理負(fù)責(zé)人組成工程班子，保證現(xiàn)場(chǎng)施工職工人員充足，技術(shù)過(guò)硬，工地所駐職工均為本公司注冊(cè)職工。7.3技術(shù)保證措施1、及時(shí)與發(fā)包人簽訂施工承包合同，并迅速辦齊一切

40、開(kāi)工手續(xù)，并在事先對(duì)本工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況作全面、準(zhǔn)確的了解，以保證及時(shí)開(kāi)工及開(kāi)工后的順利施工，對(duì)施工中可能會(huì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題有充分的預(yù)計(jì)并制訂出各種相應(yīng)的預(yù)防措施。2、優(yōu)化施工方案編制合理的施工工序流程圖。3、掌握并應(yīng)用高新技術(shù)，利用科學(xué)技術(shù)合理地加快施工進(jìn)度。4、及時(shí)組織與建設(shè)單位的雙方會(huì)議，及時(shí)解決實(shí)際施工過(guò)程遇到的困難和問(wèn)題，并及時(shí)解決。5、組織施工隊(duì)伍對(duì)各分局部項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底，防止返工。6、采取跟蹤管理，在第一時(shí)間解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。7、經(jīng)常查閱建設(shè)單位要求和施工部位，按操作規(guī)程要求施工。8、發(fā)揮我公司施工技術(shù)管理的優(yōu)勢(shì)，組織幾支作業(yè)隊(duì)，平面分區(qū)域同步進(jìn)行，立體交叉施工，

41、確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。7.4施工方案的實(shí)施及調(diào)整1、加強(qiáng)方案的嚴(yán)肅性,積極組織均衡施工實(shí)施對(duì)方案的全方位控制，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、加強(qiáng)方案的動(dòng)態(tài)管理，按施工的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整方案，并實(shí)施檢查制度。3、事先編制總進(jìn)度方案，找出關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，并加強(qiáng)對(duì)其實(shí)際施工中的控制，如出現(xiàn)超脫期現(xiàn)象，及時(shí)加以調(diào)整，保證能搶回工期。4、在確保工期的前提下，為減輕對(duì)生活、后勤的壓力，編制勞動(dòng)力平衡表，減少勞動(dòng)力驟增的現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)施工總進(jìn)度方案，編制日方案，對(duì)照實(shí)際施工進(jìn)度與施工總進(jìn)度方案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保工程如期甚至提前完成。7.4.1材料供應(yīng)保證措施1、及時(shí)做好各類(lèi)材料的用料方案，根據(jù)實(shí)際情

42、況編制切實(shí)可行的材料供應(yīng)方案，保證材料供應(yīng)能跟上施工的要求。2、根據(jù)工程特點(diǎn)及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，采用多渠道少環(huán)節(jié)，供需方直接洽談的方法，按進(jìn)度簽訂材料供應(yīng)合同，明確材料進(jìn)場(chǎng)日期。3、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)設(shè)備管理，按方案及時(shí)組織設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)，并做到堆放整齊，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)散落。7.4.2安裝工程確保工期措施1、選派在安裝管理和安裝技術(shù)上經(jīng)驗(yàn)豐富，具備有力的管理調(diào)控能力與協(xié)調(diào)能力的安裝工程經(jīng)理，并配備管理班子。2、施工前期，落實(shí)有關(guān)施工人員精心做好設(shè)計(jì)交底工作，做好技術(shù)交底，落實(shí)施工工藝，明確施工程序，以便解決疑難問(wèn)題。3、編制施工機(jī)具方案、勞動(dòng)力方案，安排施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)等等。7.4.3施工班組保證措施1、對(duì)各施工班組必

43、須進(jìn)行技術(shù)力量組織能力、施工力量及以往業(yè)績(jī)作全面的了解，在確認(rèn)為合格的前提下才同意進(jìn)行施工。2、工程部與各施工班組必須簽訂協(xié)議，明確雙方的目標(biāo)和責(zé)任，并要求根據(jù)合同工期及施工總進(jìn)度方案表、階段分項(xiàng)方案表，排出勞動(dòng)力平衡方案。3、工程部對(duì)各施工班組應(yīng)進(jìn)行工期、技術(shù)、質(zhì)量、平安以及操作工序標(biāo)準(zhǔn)的交底。4、在施工過(guò)程中，及時(shí)掌握各施工班組的動(dòng)向，催促各施工班組確保勞動(dòng)力的數(shù)量，以保證目標(biāo)工期，對(duì)于不能履約的施工班組，應(yīng)堅(jiān)決進(jìn)行教育或進(jìn)一步處理。第八章 平安生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施8.1平安措施1.保證系統(tǒng)運(yùn)行平安在系統(tǒng)調(diào)試交接時(shí)，幫助業(yè)主建立系統(tǒng)的文檔管理，將完整的完工圖紙、設(shè)計(jì)文檔、操作、維護(hù)

44、手冊(cè)、設(shè)備清單等保存完整，以便備查；保證在系統(tǒng)使用過(guò)程中，所產(chǎn)生記錄保存的平安性，以便發(fā)生異常事故時(shí)備查。2.保證施工實(shí)施平安施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，進(jìn)行平安生產(chǎn)教育，并在每次調(diào)度會(huì)上，都將平安生產(chǎn)放到議事日程上，做到處處不忘平安生產(chǎn)，時(shí)刻注意平安生產(chǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須嚴(yán)格按照平安生產(chǎn)、文明施工的要求，積極推行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，按施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。按照施工總平面圖設(shè)置臨時(shí)設(shè)施，嚴(yán)禁侵占場(chǎng)內(nèi)道路及平安防護(hù)等設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員必須嚴(yán)格執(zhí)行?建筑安裝工程平安技術(shù)規(guī)程?和?建筑安裝工人平安技術(shù)操作規(guī)程?。施工人員應(yīng)正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴平安帽，高處作業(yè)必須拴平安

45、帶。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度，禁止違章指揮和違章作業(yè)。施工用電、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電線路、設(shè)施的安裝和使用必須按照建設(shè)部頒發(fā)的?施工臨時(shí)用電平安技術(shù)防范?JGJ46-88規(guī)定操作，嚴(yán)禁私自拉電或帶電作業(yè)。使用電氣設(shè)備、電開(kāi)工具應(yīng)有可靠保護(hù)接地，隨身攜帶和使用的工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥的地方，防發(fā)生事故傷人。高處作業(yè)必須設(shè)置防護(hù)措施，并符合JGJ80-91 ?建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?的要求。施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車(chē)等，在使用前必須認(rèn)真檢查其牢固性。梯外端應(yīng)采取防滑措施，并不得墊高使用。在通道處使用梯子，應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)圍欄。人字梯距梯腳40-60cm 處要設(shè)拉繩，施工中，不準(zhǔn)站在梯子

46、最上一層工作，且嚴(yán)禁在這上面放工具和材料。吊裝作業(yè)時(shí)，機(jī)具、吊索必須先經(jīng)嚴(yán)格檢查，不合格的禁用，防止發(fā)生事故。遇到不可抗力的因素如暴風(fēng)、雷雨，影響某些作業(yè)施工平安，按有關(guān)規(guī)定辦理停止作業(yè)手續(xù)，以保障人身、設(shè)備等平安。平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)平安的檢查和催促工作，并做好記錄。8.2文明施工措施為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，貫徹“強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章的要求，要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求來(lái)進(jìn)行。1、進(jìn)場(chǎng)后即負(fù)責(zé)起現(xiàn)場(chǎng)周?chē)沫h(huán)境保護(hù)，抓好文明施工，搞好標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好門(mén)前道路保潔工作。施工前，應(yīng)認(rèn)真勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，熟悉現(xiàn)場(chǎng)地形地貌，根據(jù)實(shí)際作業(yè)條件靈活、合理的安排施工作

47、業(yè)。施工過(guò)程中，注意保護(hù)原有設(shè)施，如管線、屋面防水層、避雷線和綠地花草等自然景觀，做到文明施工。2、最大限度的減少施工噪音、粉塵對(duì)周?chē)用竦挠绊憽?、施工現(xiàn)場(chǎng)按文明施工要求設(shè)置排污、排水系統(tǒng)，做好臨時(shí)施工道路及材料堆放之硬場(chǎng)地，保持場(chǎng)地平整清潔。4、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量及平安，杜絕野蠻施工。5、加強(qiáng)成品、半成品及產(chǎn)品、材料的保護(hù)，派專(zhuān)人負(fù)責(zé)看護(hù)，建立進(jìn)出持卡制度。6、施工現(xiàn)場(chǎng)水、電線路布置要按標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及文明施工要求布置，不得任意亂拖、亂拉、亂接和破壞。7、施工中的生活飲用水，應(yīng)派專(zhuān)人送到現(xiàn)場(chǎng)，茶水桶應(yīng)有平安措施。8、加強(qiáng)管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。所有現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須配戴

48、胸卡持證上崗。所有施工操作人員必須穿工號(hào)馬甲，以便管理。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的不文明行為人人有權(quán)制止。9、施工前必須認(rèn)真落實(shí)施工平安措施，確保人員人身平安。10、本工程在施工期間，將確保周?chē)h(huán)境道路的清潔。管線將得到妥善保護(hù)，窨井、下水道將得到疏通和保持暢通。現(xiàn)場(chǎng)入口鋪設(shè)草包，防止車(chē)輛輪胎將垃圾、污泥帶出工地。11、現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)材料、構(gòu)件管理，按規(guī)定分類(lèi)、分規(guī)格整齊堆放。材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)卸料、搬運(yùn)、堆放及時(shí)。嚴(yán)格垃圾管理措施，由工程部每天指定專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生檢查和垃圾管理及清運(yùn)，建立當(dāng)值制度和當(dāng)值人員輪流表記錄當(dāng)天衛(wèi)生情況。建立衛(wèi)生管理責(zé)任制和崗位責(zé)任制及獎(jiǎng)罰制度，由工程部進(jìn)行公布

49、當(dāng)天衛(wèi)生情況，視情況執(zhí)行獎(jiǎng)罰。嚴(yán)格遵守政府有關(guān)規(guī)定，做好對(duì)施工過(guò)程中渣土和建筑垃圾的標(biāo)準(zhǔn)施工及運(yùn)輸工作，渣土及建筑垃圾不亂倒、不亂堆。8.3環(huán)境保護(hù)措施為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由于施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，施工單位應(yīng)努力做好環(huán)境保護(hù)工作。1、組織措施施工期間對(duì)環(huán)境進(jìn)行保護(hù)是業(yè)主對(duì)承包商的要求，也是承包商的自身職責(zé)。施工單位應(yīng)根據(jù)企業(yè)管理標(biāo)推、國(guó)家省市規(guī)定、業(yè)主要求，結(jié)合工程的具體情況制定本工程?環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)那么?，以細(xì)那么的各項(xiàng)具體規(guī)定作為統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)全體施工人員的行為準(zhǔn)那么。同時(shí)，委派專(zhuān)門(mén)的環(huán)境保護(hù)工作人員，全面負(fù)責(zé)本工程的環(huán)境保護(hù)工作

50、。加強(qiáng)環(huán)保教育和鼓勵(lì)措施，把環(huán)保作為全體施工人員的上崗教育內(nèi)容之一，提高環(huán)保意識(shí)。對(duì)違反環(huán)保的班組和個(gè)人進(jìn)行處分。2、防止大氣污染措施1清理施工垃圾時(shí)使用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撤造成揚(yáng)塵。施工垃圾及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)，適量灑水減少揚(yáng)塵。2易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料盡量庫(kù)內(nèi)存放，如露天存放時(shí)采用嚴(yán)密苫蓋。運(yùn)輸和卸運(yùn)時(shí)防止遺灑飛揚(yáng)。3在施工區(qū)禁火燃燒有毒、有惡臭物體。3、防止施工噪聲污染措施1作業(yè)時(shí)盡量控制噪音影響，對(duì)噪聲過(guò)大的設(shè)備盡可能不用或少用。在施工中采取防護(hù)等措施，把噪音降低到最低限度。2對(duì)強(qiáng)噪聲機(jī)械如攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等設(shè)置封閉的操作棚，以減少噪聲的擴(kuò)散。3在施工現(xiàn)場(chǎng)倡導(dǎo)文明施工，盡量

51、減少人為的大聲喧嘩，不使用高音喇叭或怪音喇叭，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺(jué)意識(shí)。4盡量防止夜間施工，確有必要時(shí)及時(shí)向環(huán)保部門(mén)辦理夜間施工許可證，并向周邊居民告示。4、其它污染防治措施1施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)分工包干。制定衛(wèi)生管理制度，設(shè)專(zhuān)職現(xiàn)場(chǎng)自治員二名，建筑垃圾做到集中堆放，生活垃圾設(shè)專(zhuān)門(mén)垃圾箱，并加蓋，每日清運(yùn)。確保生活區(qū)、作業(yè)區(qū)保持整潔環(huán)境。2砂石料等散裝物品車(chē)輛全封閉運(yùn)輸，車(chē)輛不超載運(yùn)輸。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置沖洗水槍?zhuān)?chē)輛做到凈車(chē)出場(chǎng)，防止在場(chǎng)內(nèi)外道路上“拋、灑、滴、漏。3保護(hù)好施工周?chē)臉?shù)木、綠化，防止損壞。4如在挖土等施工中發(fā)現(xiàn)文物等，立即停止施工保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告文物局等有關(guān)單位

52、。5多余土方在規(guī)定時(shí)間、規(guī)定路線、規(guī)定地點(diǎn)棄土，嚴(yán)禁亂倒亂堆。第九章 施工準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)管理9.1施工方案、圖紙深化本工程我公司中標(biāo)后履行深化設(shè)計(jì)和系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)的要求做出詳細(xì)的方案：1我公司將接到施工通知后7天內(nèi)完成系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)。深化設(shè)計(jì)必須經(jīng)過(guò)發(fā)包人、設(shè)計(jì)工程師簽字認(rèn)可。2詳細(xì)的深化設(shè)計(jì)資料包括：深化設(shè)計(jì)技術(shù)方案說(shuō)明書(shū)、設(shè)備材料配置清單、深化設(shè)計(jì)圖紙等。深化設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)至少包括：深化的系統(tǒng)圖、布置圖、綜合安裝圖、安裝大樣圖、剖面圖等，并標(biāo)明材料、尺寸、厚度、安裝方式、附件、與其它相關(guān)工程的關(guān)系和有關(guān)資料數(shù)據(jù)。我公司將提交業(yè)主2份完整的圖紙資料和相應(yīng)電子文件。3我公司對(duì)其提供的圖紙和資料負(fù)責(zé)，由于

53、圖紙資料表示不清、不全而造成的損失，由我公司負(fù)責(zé)承擔(dān)損失。4我公司保證所做的深化設(shè)計(jì)不得與投標(biāo)方案有實(shí)質(zhì)性改變，除非發(fā)包人認(rèn)可，因深化設(shè)計(jì)與投標(biāo)方案的偏差而導(dǎo)致額外費(fèi)用，由我公司承擔(dān)全部責(zé)任。5我公司充分考慮消除在現(xiàn)場(chǎng)條件下各種干擾對(duì)本系統(tǒng)正常運(yùn)行帶來(lái)的影響，或者把這種影響降低到最低限度的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。6系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮系統(tǒng)內(nèi)各設(shè)備之間的相互連接問(wèn)題，在設(shè)計(jì)方案和圖紙中明確管線的走向、定位、接口位置、固定方式等方面的要求。并在圖上標(biāo)明規(guī)格大小。7在合同生效后7天內(nèi)向發(fā)包人及監(jiān)理工程師提交一份適合于整個(gè)工程的施工規(guī)劃和主要工序的施工方案，供監(jiān)理工程師批準(zhǔn)9.2勞動(dòng)力投入方案勞動(dòng)力安排的原那么是：

54、首先保證施工質(zhì)量、工期的需要，同時(shí)注意各類(lèi)人員搭配和人力資源綜合平衡，有利于降低施工本錢(qián)。我司作為專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)，已先后在一批大中型建設(shè)工程的系統(tǒng)中擔(dān)任總承包。我公司在技術(shù)力量、工程管理及工程質(zhì)量管理等方面在業(yè)內(nèi)有明顯的優(yōu)勢(shì)，對(duì)大中型建設(shè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等各個(gè)方面能進(jìn)行有效管理和控制。我公司本工程投入最富經(jīng)驗(yàn)的人員，對(duì)工程進(jìn)行精心施工、安裝、調(diào)試和管理，并保證整個(gè)工程質(zhì)量、進(jìn)度和平安等目標(biāo)得以全面實(shí)現(xiàn)。我們組建最正確承包管理工程組，適應(yīng)承包管理要求根據(jù)本工程總承包管理需要，組建的承包管理工程組，工程組的人員大都是參加過(guò)大型工程施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的各部門(mén)骨干，工程組將由工程總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、工程經(jīng)

55、理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、商務(wù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)支持、客戶經(jīng)理、工程技術(shù)支持、工程副經(jīng)理等人組成。管理班子的組織體系和人員配備突出了加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理能力。9.3施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備9.3.1施工前準(zhǔn)備工作施工界面劃分施工前應(yīng)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工配合單位一起進(jìn)行施工界面劃分，協(xié)調(diào)并形成施工界面劃分文件，各方簽字，共同遵守。申辦施工許可證及協(xié)調(diào)有關(guān)事宜向政府有關(guān)部門(mén)申辦施工許可證。向公安技防辦公室報(bào)審技術(shù)方案、施工圖、申辦綜合安防施工許可證，并商定驗(yàn)收事宜。向廣電部門(mén)申辦有線電視入網(wǎng)事宜，由甲方辦理，我公司協(xié)助。向電信部門(mén)申辦電信入網(wǎng)事宜，由甲方辦理，我公司協(xié)助。根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，對(duì)施工區(qū)布置臨時(shí)設(shè)施，如：倉(cāng)

56、庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公用房等，參見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。9.3.2人員就位準(zhǔn)備根據(jù)工程施工及工程管理經(jīng)驗(yàn)，我司組建組織機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)人員。工程領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工程總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、商務(wù)負(fù)責(zé)人、工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、質(zhì)量管理員、平安管理員、材料管理員、資料管理員、后勤管理員等。9.3.3施工前技術(shù)、平安交底準(zhǔn)備施工前的技術(shù)交底及平安交底，主要是指技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安員與施工隊(duì)長(zhǎng)、施工工長(zhǎng)與工人間的技術(shù)交底。施工前技術(shù)交底及平安交底工作的目的有兩方面：一是為了明確所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)，技術(shù)質(zhì)量要求、系統(tǒng)的劃分、施工工藝、施工要點(diǎn)和本卷須知等，做到心中有數(shù)， 以利于有方案、有組織、多快好省地完成任務(wù)，也可使

57、工長(zhǎng)進(jìn)一步幫助工人理解消化圖紙；二是對(duì)工程施工的平安措施作詳細(xì)的說(shuō)明，使責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)。施工前技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括：施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等的性能和操作使用方法。各施工隊(duì)都須在施工前做好技術(shù)交底工作，以減免施工失誤，加快工程進(jìn)度。工程部現(xiàn)場(chǎng)工程總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)的執(zhí)行情況進(jìn)行總體監(jiān)督。9.3.4緊急突發(fā)事件應(yīng)對(duì)預(yù)案防止和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)案為及時(shí)有效地處理重大突發(fā)事件對(duì)工程的影響，我公司將在工程承建建立以工程經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子為首、公司總部領(lǐng)導(dǎo)班子為輔、總部各部門(mén)支持配合的應(yīng)急響應(yīng)小組。在事故發(fā)生第一時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，及時(shí)上報(bào)公司和業(yè)主方。保證做到：統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、信

58、息暢通、反響迅速、處置果斷，把事故損失影響降低到最低。應(yīng)急機(jī)制小組本工程應(yīng)急機(jī)制分二級(jí)，第一級(jí)直接對(duì)接現(xiàn)場(chǎng)，由工程經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員組成，這也是事件發(fā)生第一反響小組，也是事件的控制中心。組長(zhǎng)：工程經(jīng)理；副組長(zhǎng)：各專(zhuān)業(yè)分包負(fù)責(zé)人、機(jī)電經(jīng)理； 該局部人員電話聯(lián)系隨叫隨到。組員：各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、主要設(shè)備材料供應(yīng)商、技術(shù)工人，該局部人員常駐現(xiàn)場(chǎng)配合物業(yè)管理人員處理各種突發(fā)異常事件。第二級(jí)間接對(duì)接現(xiàn)場(chǎng)，由公司總部高層領(lǐng)導(dǎo)成員組成，它支持、效勞于第一級(jí)應(yīng)急小組工作，為第一級(jí)應(yīng)急小組提供財(cái)政支持，社會(huì)關(guān)系求助，對(duì)第一應(yīng)急小組工作提供建議和決策參考。應(yīng)急救援隊(duì)伍根據(jù)事件發(fā)生對(duì)象，組成事件相應(yīng)救援隊(duì)伍。一級(jí)救援隊(duì)伍來(lái)源

59、于工程經(jīng)理部各主要部門(mén)，有工程的保駕護(hù)航小組組成；二級(jí)救援隊(duì)伍來(lái)源于公司總部各主要部門(mén)，有總部各部門(mén)組成；兩級(jí)之間相互配合、相互支持，由一級(jí)救援隊(duì)伍處理事件的發(fā)生初始階段；由二級(jí)救援隊(duì)伍解決事件的調(diào)節(jié)、安撫、后期調(diào)查、上報(bào)政府部門(mén)、補(bǔ)償?shù)裙ぷ?。第十?質(zhì)量保證體系及保證措施嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的程序要求，從生產(chǎn)的原材料購(gòu)進(jìn)、產(chǎn)品生產(chǎn)、安裝、驗(yàn)收、使用、售后效勞、用戶使用信息反響、改良等過(guò)程，實(shí)行全程監(jiān)控，確立公司信譽(yù)度。1.保證質(zhì)量的管理措施本工程工程，納入我公司質(zhì)量體系運(yùn)行機(jī)制內(nèi)。在職工中強(qiáng)調(diào)進(jìn)一步落實(shí)以保證質(zhì)量為主要內(nèi)容的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，為了確保工程質(zhì)量，工程

60、班子全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。工具本工程工程的特點(diǎn)，我公司及其現(xiàn)場(chǎng)工程部將采取如下管理保證措施：按ISO9001：2000質(zhì)量管理體系的要求，建立本工程工程是質(zhì)量體系及其組織網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)質(zhì)量要素分配。建立與本施工方案相適應(yīng)的質(zhì)量方案大綱，并嚴(yán)格執(zhí)行，按質(zhì)量體系的要求，落實(shí)運(yùn)行監(jiān)控。落實(shí)橫向職能管理質(zhì)量責(zé)任制，縱向分級(jí)承包責(zé)任制，建立以現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)理為質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。強(qiáng)化過(guò)程控制嚴(yán)格實(shí)行施工過(guò)程的三級(jí)技術(shù)復(fù)核和每道工序質(zhì)量管理點(diǎn)跟蹤，落實(shí)重點(diǎn)管理；挑選優(yōu)秀職工擔(dān)任質(zhì)量監(jiān)護(hù)，跟蹤控制操作質(zhì)量。發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。對(duì)根底工程、鋼結(jié)構(gòu)施工、防腐、電氣工程等關(guān)鍵分局部項(xiàng)專(zhuān)門(mén)制定有針對(duì)