1、Word - 9 -2022全國安全生產(chǎn)月活動總結(jié)全國平安生產(chǎn)月活動總結(jié)16月為平安生產(chǎn)月，在公司及運營部的統(tǒng)一部署和支配下，長樂收費站在全站范圍內(nèi)開展平安生產(chǎn)大檢查及整改活動，進一步完善平安生產(chǎn)體系，建立健全平安崗位責任制，探究制定平安生產(chǎn)的長效機制，加強領(lǐng)導，落實責任，強化監(jiān)督檢查。為進一步促進我站通行費征收工作，現(xiàn)將“平安生產(chǎn)月”平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、完善體制、明確責任，切實強化平安平安監(jiān)管站領(lǐng)導高度重視平安工作，準時召開平安工作會議，對班子成員職責進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對平安生產(chǎn)工作管理、督查、檢查責任，為全站平安生產(chǎn)工作的順當開展供應組織保障;嚴格

2、落實“一崗雙職”，層層簽訂平安目標責任狀。在分公司平安生產(chǎn)綜合目標管理責任制的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和細化。二、“平安生產(chǎn)”專項活動的開展狀況在互通和辦公樓顯目位置懸掛平安生產(chǎn)標語;在站大廳櫥窗、樓梯、走廊等處張貼平安生產(chǎn)畫報;收費外廣場安裝禁停標志;增加護梯轉(zhuǎn)角處庭院燈;站區(qū)排水溝底淤泥得到有效清除;開展平安生產(chǎn)學問問卷考查。切實營造平安生產(chǎn)氛圍，提高和強化了全站員工的平安意識。三、強化措施，突出重點，扎實做好平安生產(chǎn)工作(一)仔細做好值班宿工作。切實做好值班工作，加強對收費區(qū)和辦公樓夜間巡查力度。同時加強班車的平安管理，加強對司機的平安教育，準時做好車輛的保養(yǎng)保證車輛車況良好，杜

3、絕班車帶病上路，班車準時、準點發(fā)車，保證收費員上下班平安。(二)仔細做好飲食平安工作。切實加強食堂、餐廳的衛(wèi)生管理，努力制造一個良好的生活環(huán)境。做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品上餐桌，確保全站員工的飲食平安。(三)仔細做好綜治防范工作。站區(qū)加強對外來人員、車輛的詢問記錄工作，確保站內(nèi)無閑雜人員逗留，嚴禁外來人員在本單位職工宿舍內(nèi)留宿。不斷加強對辦公樓和站區(qū)及重點部位進行夜間巡查力度，有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。嚴格執(zhí)行收費區(qū)班長帶班制度，確保收費區(qū)突發(fā)大事的掌握及信息溝通。真正的平安就要常抓不懈，時克繃緊平安這根弦。我站的地理位置打算我站平安工作任重而道遠，因此全體員工從未放松自己，無時無克都在以

4、平安生產(chǎn)促進收費工作。全國平安生產(chǎn)月活動總結(jié)2為深化貫徹落實省委、省政府關(guān)于加強平安生產(chǎn)工作的一系列指示精神，落實全省平安生產(chǎn)工作會議要求，在總結(jié)以往活動閱歷、廣泛征求各方面看法建議的基礎(chǔ)上，公司樂觀開展“平安進展，預防為主”為主題的平安生產(chǎn)月活動?，F(xiàn)將20_年“平安生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導，提高熟悉，強化管理公司成立了“平安生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，以生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理為組長，平安科科長為副組長，各車間、工段、部門負責人為成員的“平安生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，負責“平安生產(chǎn)月”活動的組織工作，制定了具體詳細的活動方案，活動由平安科牽頭，詳細負責平安生產(chǎn)月活動的組織協(xié)調(diào)工作，各職能部門、各單位樂

5、觀協(xié)作，致使平安生產(chǎn)月活動順當開展。二、活動形式多樣，全方位宣揚教育圍繞“平安生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”部署要求，面對職工、面對企業(yè)、面對基層、面對公眾，實行群眾喜聞樂見、易于參加的形式，集中組織開展“當一天平安員”、“提一條合理化建議”等一系列豐富多彩、內(nèi)容新奇、富有實效的活動，唱響平安進展主旋律，普及平安生產(chǎn)法律法規(guī)學問和平安常識，提高全民的平安生產(chǎn)意識和素養(yǎng)。形成“關(guān)注平安、關(guān)愛生命”的良好氛圍，全面提高了全員的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，保證了平安生產(chǎn)宣揚的針對性和實效性。三、開展班組平安建設(shè)，創(chuàng)建平安生產(chǎn)示范崗以落實崗位平安責任、強化現(xiàn)場管理為主題，增加活動學問性和趣味性，樂觀開展平安責任全員化、制度建設(shè)規(guī)

6、范化、現(xiàn)場管理精細化、教育培訓常規(guī)化的“四化”班組平安建設(shè)，以及提升員工平安意識的“六個一”活動，以車間為單位，設(shè)立“平安生產(chǎn)示范崗”作為流淌崗位，推動平安活動的順當進行。四、以平安月為契機，落實隱患整改為了將本次平安月活動落實到實處，使活動的開展有實效，結(jié)合夏季平安生產(chǎn)特點，對全公司各部門、科室、車間、宿舍、食堂實行聯(lián)合行動，專項整治，對辦公區(qū)域、生活區(qū)域，以及生產(chǎn)區(qū)域的平安隱患進行全面大檢查，并對部分車間的平安隱患開具_隱患整改通知單限期整改，并進行復查。全國平安生產(chǎn)月活動總結(jié)36月是全國“平安生產(chǎn)月”，各項目緊緊圍繞“生命至上，平安進展”的主題開展各項平安活動。依據(jù)公司下發(fā)的關(guān)于“平安生

7、產(chǎn)月”活動通知，各項目準時制定了活動方案，仔細對“平安生產(chǎn)月”活動進行了宣揚和組織，各項活動開展得有方案、有布置、有檢查、有落實，進一步提高了全員的平安意識，促進了公司平安文化建設(shè)，為下一步的平安生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將“平安生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：一、各項目樂觀響應，成立活動領(lǐng)導小組。各項目接到文件通知后，都能高度重視，成立了以項目經(jīng)理為組長的“平安生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，明確職責、層層分解、逐級落實。二、大力宣揚，營造“平安生產(chǎn)月”活動氛圍。為確?！捌桨采a(chǎn)月”活動順當開展，各項目如期召開了“平安生產(chǎn)月”活動動員會，通過張貼標語、懸掛橫幅等方式進行了大力宣揚，通過班前交

8、底會、平安例會等場合進行宣貫，讓項目部全部員工從思想上徹底熟悉到平安生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把熟悉轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去，形成平安生產(chǎn)無小事，人人關(guān)懷平安，平安關(guān)系人人的氛圍，激發(fā)全體員工自覺參加“平安生產(chǎn)月”活動的熱忱。三、多措并舉，促進“平安生產(chǎn)月”活動扎實開展。1、各項目仔細組織平安學問學習，觀看平安教育警示錄像。通過學習進一步提高了員工對平安生產(chǎn)形勢的熟悉和重視，提高員工平安意識。通過觀看平安教育警示錄像，起到了警惕長鳴的震懾作用，效果明顯。2、開展施工現(xiàn)場平安隱患排查活動，筑固平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。各項目仔細組織平安隱患排查活動，并仔細整改，起到平安預防與隱患治理的效果。3、以各

9、種平安活動為渠道，促進“平安生產(chǎn)月”活動深化開展。全國平安生產(chǎn)月活動總結(jié)4為全面實現(xiàn)平安質(zhì)量升級，努力完成打造精品工程的工作目標，確保二季度平安生產(chǎn)，依據(jù)統(tǒng)一布署，深化開展“平安生產(chǎn)月”活動，活動開展一個月以來，取得了較好的成果，現(xiàn)將活動的開展狀況總結(jié)如下：一、準時的召開了工長以上管理人員會議，仔細傳達學習礦會議精神，并號召公司各級管理人員要強化平安意識，明確責任，確保平安生產(chǎn)。二、組織召開公司車間主任以上管理人員會議，討論制定了公司開展“平安生產(chǎn)月”活動規(guī)劃，并成立活動領(lǐng)導小組，各車間也準時召開了職工大會，仔細傳達礦六月工作會議精神及六月平安生產(chǎn)月活動看法，要求廣闊職工要仔細清當前平安形勢，

10、結(jié)合本職崗位實際，人人寫出了六月平安生產(chǎn)月活動決心書。三、組織開展了“三違”治理大爭論活動，建立了“三違”治理大爭論活動園地，張貼了相關(guān)學習資料及職工寫出的優(yōu)秀體會文章。要求各車間依據(jù)各自實際狀況，排出各自的大爭論活動座談會時間表，仔細的組織開展了座談爭論活動，并在爭論活動結(jié)束后，組織干部職工人人寫出大爭論心得體會。四、加強平安、質(zhì)量檢查。公司活動領(lǐng)導小組不定期對各車間進行平安、質(zhì)量檢查，對查出的問題現(xiàn)場落實整改。在驗收工作中，要求各級管理人員及驗收員要深化到設(shè)備修理的全過程，對設(shè)備修理過程中的每個環(huán)節(jié)、每道工序是否符合標準都進行嚴格的監(jiān)督檢查，實現(xiàn)設(shè)備檢修流程的全過程管理，從而杜絕低標準工程

11、和不合格品出廠。6月份共查出檢修質(zhì)量問題4處，罰款350元，較好的促進設(shè)備檢修質(zhì)量管理工作。五、加大了平安隱患排查和整治力度。公司堅持每旬一次，車間堅持每周一次的平安隱患排查，對排查出的平安隱患逐一落實到人，并具體做好記錄。6月份共排查各類平安隱患5條，現(xiàn)場全部進行了整改。六、仔細根據(jù)礦支配抓好職工的平安學習和業(yè)務技術(shù)學習，充分利用每周一、三、五平安學習、每日一題及平安技能考試等多種形式，不斷提高職工的業(yè)務技術(shù)學問水平，增加職工的保安意識。充分利用黑板報、宣揚欄以及廣播電視等形式大力營造保平安、促質(zhì)量的氛圍。七、加大了現(xiàn)場管理力度。6月份公司要求各級管理人員深化現(xiàn)場、分片包管、明確責任，逐步形

12、成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人員的“三級包?！睓C制。八、連續(xù)深化開展了檢修質(zhì)量提升活動。公司及各車間仔細總結(jié)閱歷，查找問題和不足，進一步完善了檢修質(zhì)量提升月活動規(guī)劃措施，并把提升檢修質(zhì)量工作當做一項常項工作來抓。全國平安生產(chǎn)月活動總結(jié)5依據(jù)區(qū)安委會下發(fā)廣州市白云區(qū)平安生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)的通知文件精神，根據(jù)國家和省、市、區(qū)開展全國第十四個“平安生產(chǎn)月”活動統(tǒng)一部署，我街緊緊圍繞“加強平安法治、保障平安生產(chǎn)”的活動主題，樂觀開展“平安生產(chǎn)月”活動，現(xiàn)將有關(guān)開展狀況總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導，細心組織。為確保本次“平安生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實，使活動收到實效，我街領(lǐng)導高度重視，組織召開“平

13、安生產(chǎn)月”活動動員會議，號召全街統(tǒng)一開展“平安生產(chǎn)月”活動。依據(jù)街實際狀況制定出“平安生產(chǎn)月”活動方案，做到有組織，有領(lǐng)導，有條不紊地組織開展“平安生產(chǎn)月”活動。同時要求加強對開展各自行業(yè)、領(lǐng)域和屬地“平安生產(chǎn)月”活動的領(lǐng)導，各聯(lián)社、居委會成立特地的活動組織機構(gòu)，落實活動專項經(jīng)費，細心組織開展“平安生產(chǎn)月”各項活動，確保全街平安生產(chǎn)局面穩(wěn)定。二、樂觀策劃，開展活動。為進一步落實“平安生產(chǎn)月”活動，深化宣貫新平安生產(chǎn)法，提高全民平安素養(yǎng)。松洲街隆重舉“平安生產(chǎn)月”宣揚詢問活動，各聯(lián)社、居委會各自設(shè)置詢問點?；顒又饕獌?nèi)容：，松洲街武裝部歐陽光灼部長代表街安委辦對這次“平安生產(chǎn)月”宣揚詢問活動作重要

14、講話。其次，活動現(xiàn)場進行對廣闊市民派發(fā)宣揚單張、解答平安問題、宣教新平安生產(chǎn)法相關(guān)法律法規(guī)，以及派發(fā)小禮品等方式向廣闊市民宣揚平安生產(chǎn)相關(guān)學問。本次活動，共有約600人參加宣揚詢問，活動共派發(fā)了各種宣揚手冊、宣揚圖畫、宣揚卡片單張800多份，宣揚小禮品1000多份。通過開展宣揚詢問活動，進一步使新平安生產(chǎn)法深化人心，有力提高了群眾平安生產(chǎn)意識，營造了深厚的平安氛圍。三、廣泛宣揚，注意實效。為了做好“平安生產(chǎn)月”活動的宣揚工作，我街特地投入平安生產(chǎn)月活動專項資金，共投入平安生產(chǎn)宣揚經(jīng)費十二萬元左右，購買或制作宣揚資料一批，并準時下發(fā)到各村居進行宣揚、學習，要求各聯(lián)社、居委會通過各大型企業(yè)led大屏幕、社區(qū)宣揚欄等載體，連續(xù)播放和張貼;要求各單位樂觀宣貫新平安生產(chǎn)法，并根據(jù)要求公示公告平安生產(chǎn)規(guī)定和禁令，營造了“平安生產(chǎn)月”良好的活動氛圍。四、組織演練，保障平安。為加強對突發(fā)事故應急處置和員工自救互救力量，在“平安月”