1、工作總結(jié)是對這一年的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的檢查、評價(jià)、分析以及研究，從而分析不足，得出可供參考及改進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，那么你知道個(gè)人年終工作總結(jié)范文該怎么寫嗎?為了方便大家，共同閱讀吧! 下面給大家分享關(guān)于2020個(gè)人年終工作總結(jié)范文通用版最新大全【 7 篇】 ，歡迎閱讀!光陰荏苒，歲月如梭。20_不知不覺在指尖悄然逝去，20_年迎面而來。回想過去， 面對眼前， 展望未來 ! 有進(jìn)步的喜悅， 亦有工作中失誤的愧疚。20_年倉庫管理員總結(jié)報(bào)告如下：一、工作總結(jié)1、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌。為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，堅(jiān)持開早會，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善

2、，并做好當(dāng)天。2、及時(shí)收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤。督促倉管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉，倉管員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。3、堅(jiān)持執(zhí)行6S 工作，做好物料的標(biāo)識和防護(hù)。4、調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉庫定位工作。了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理。6、加大了物料的追蹤工作。20_年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：二、存在的不足以及改進(jìn)措施：工作效率比較低： 據(jù)調(diào)查，

3、 倉庫工作人員每天都在不停的做事， 其工作態(tài) 度值得嘉獎(jiǎng)，但錯(cuò)誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功勞” 。2、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。三、解決方案：對工作效率比較低的解決方案： 對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整，并及時(shí)糾正錯(cuò)誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化，簡化。降低犯錯(cuò)幾率，提高工作效率。對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案： 部分倉庫必須重新整理： 規(guī)劃出合格 區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報(bào)廢區(qū)等。并做出每個(gè)倉庫的平面分布圖。四、20_年1、建全倉庫流程。建全倉庫收、

4、 發(fā)、 存、 管的業(yè)務(wù)流程， 使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。2、實(shí)行A B C、管理法，做好物資盤點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符A B C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)A類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）A類物資具有占資金大等特點(diǎn)，方便倉儲人員盤點(diǎn)，可做為每月全盤點(diǎn)。作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進(jìn)步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作， 我相信我是會做得更好的 ! 我希望通過我們的不斷努力， 把倉庫部門建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真，仔細(xì)，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果，就是

5、公司的發(fā)展 !20_年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、工作回顧：了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后， 對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況，在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。2、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依。

6、逐步建立起手工帳，電子帳。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長，為了提高工作效率，要求他們對倉庫貨位進(jìn)行重新編排劃分，為新進(jìn)倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。規(guī)范了報(bào)廢品處理流程及盤點(diǎn)后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程， 程度的避 免公司資源浪費(fèi)，保證了倉庫庫存的準(zhǔn)確性。二、工作不足1、處理單據(jù)不夠及時(shí)，物料入庫滯后。2、盤點(diǎn)速度較慢，而且盤盈盤虧率較高。3、倉庫庫容庫貌沒做到位，顯得雜亂。三、20_年工作目標(biāo)努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)三1次。儲發(fā)料不及時(shí)率每月三0次。物料現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰， 明確， 要求倉管員備料一定要做到批次管理， 先 進(jìn)先

7、出為原則。3、每天對所有倉管所管物料庫存稽查，要求倉管員的庫存準(zhǔn)確率100%。4、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。時(shí)時(shí)做好倉庫的 6S 工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。5、當(dāng)天的帳及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對所有進(jìn)出倉物料按倉庫管理規(guī)定執(zhí)行，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。 為確保采購部、 生產(chǎn)部及營銷部部能及時(shí)了解物料庫存情況，對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄入，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。四、需求建議為在新的一年里更好開展工作，特提出以下幾點(diǎn)建議：1、開展關(guān)于倉儲管理的相關(guān)培訓(xùn)，便于增加大家的知識。2、增加倉儲人手。倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷

8、和指導(dǎo)以及各位同事的大力支持和配合，在新的一年里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭取做得更好。時(shí)光流逝，歲月如梭，20_年即將過去，在這一年中我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于加強(qiáng)軍事訓(xùn)練、政治教育和后勤建設(shè)的指示精神，結(jié)合我班實(shí)際，狠抓以軍事訓(xùn)練為中心的各項(xiàng)工作， 圓滿地完成了上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。 自我擔(dān)任 _班班長以來，認(rèn)真領(lǐng)會上級會議精神，帶領(lǐng)我班戰(zhàn)士出色完成以下工作：一、在工作方面嚴(yán)格要求，一絲不茍。作為，我感到非常地榮耀，在此非常感謝黨組織對我的信任。 我會充分發(fā)揮黨員的模范先鋒作用，時(shí)刻牢記黨的思想。 狠抓 “一班人”的自身建

9、設(shè)，充分發(fā)揮黨的戰(zhàn)斗堡壘作用。帶領(lǐng)我班戰(zhàn)士學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)知識，領(lǐng)會黨的精神。 經(jīng)過學(xué)習(xí) 黨章 ， 我班戰(zhàn)士工作熱情有所增加， 工作態(tài)度認(rèn)真積極。表現(xiàn)尤其突出的是_，他作為 _班的班副，平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的知識，不斷提高自身的政治素養(yǎng)，不僅有強(qiáng)烈的入黨意愿，而且還帶領(lǐng)其他戰(zhàn)士在空閑時(shí)間學(xué)習(xí)黨的知識，嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)規(guī)章制度。積極組織班里戰(zhàn)士開展各項(xiàng)工作，凡事想在我的前面，在各項(xiàng)工作中積極配合，極大地減輕了我的工作壓力。通過持續(xù)不斷地黨課的熏陶，我班大部分戰(zhàn)士的政治素養(yǎng)得以提升，但還有個(gè)別同志工作態(tài)度不積極，有怕苦怕累的思想。如我班，現(xiàn)擔(dān)任飼養(yǎng)員，出現(xiàn)了上述問題。經(jīng)過我和班副_不斷開展思想教育工作，該同

10、志的思想觀念也有所轉(zhuǎn)變， 工作態(tài)度有所好轉(zhuǎn)。在此，我希望我班戰(zhàn)士同志團(tuán)結(jié)一致，工作越來越出色。二、在學(xué)習(xí)方面溫故知新，毫不松懈。我班全體戰(zhàn)士積極進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能，不斷地充實(shí)自己，提高自己的文化素養(yǎng)。我班戰(zhàn)士每天都會抽出一個(gè)小時(shí)學(xué)習(xí)新的知識和技能，在學(xué)習(xí)方面真正地做到了求知若渴，毫不松懈。、在生活方面團(tuán)結(jié)互愛，猶如親兄弟。部隊(duì)是我們的家，班里是我們的小窩。在生活中，我們的字典里沒有班長，只有親兄和親弟。大家和睦相處，友愛如一家。在遇到困難時(shí)，總是會體會到雪中送炭的溫暖。告別了父母，部隊(duì)是我們第二個(gè)家。在這個(gè)大家里，我們有親兄和親弟，手手相牽，心心相連，友愛似火，溫暖照人。四、在訓(xùn)練方

11、面充滿干勁， 刻苦訓(xùn)練。 令人十分感動的畫面是不論酷暑和嚴(yán)寒， 在訓(xùn)練場地，總會發(fā)現(xiàn)我們戰(zhàn)士的身影。在訓(xùn)練場，不能有一絲偷懶的念頭，不能有一時(shí)的松懈。如果偷懶了，你最對不起的不是自己，而是養(yǎng)育你的國家和對你寄予厚望的人民。平時(shí)作為班長的我，總是會重復(fù)這句話。我深知自已作為一名黨員肩上的責(zé)任，要充分發(fā)揮黨員的模范先鋒作用，帶領(lǐng)我班戰(zhàn)士充滿干勁地完成上級安排的各項(xiàng)任務(wù)。我年輕，我敢拼敢闖，青春總是會賦予我們敢拼敢闖的勇氣。在我“拼” 字方針的帶領(lǐng)下， 我班戰(zhàn)士刻苦訓(xùn)練， 圓滿地完成了上級部署的各項(xiàng)任務(wù)。轉(zhuǎn)眼間，來到_4S店已經(jīng)一年了?；仡欉@一年，經(jīng)歷了很多很多，從一開始 對新環(huán)境的不熟悉，不適應(yīng)，

12、到現(xiàn)在的適應(yīng)且熟練，都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱心的教導(dǎo)和幫助息息相關(guān)，讓我很快融入到了這個(gè)新的團(tuán)隊(duì)中。作為一個(gè)服務(wù)顧問，既要服務(wù)好客戶，又要與車間兄弟溝通好客戶的要求與車輛的具體問題。 因此， 在這個(gè)崗位上， 必須擁有專業(yè)的知識和良好的溝通能力。這樣， 才能既滿足客戶的要求， 又能讓車間技術(shù)人員及時(shí)快速的找出問題點(diǎn)所在。經(jīng)過這一年的工作，我也發(fā)現(xiàn)自己存在很多不足之處，首先，在服務(wù)細(xì)節(jié)有所欠缺，在與客戶接觸時(shí)，有時(shí)無法提供顧客所需要的服務(wù)，甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。當(dāng)然這也與我們的環(huán)境和設(shè)備有關(guān)，不過主要的還是我前臺的工作不夠細(xì)致，認(rèn)真。其次，在忠誠客戶維系上有所不足，客戶在不斷新增的同時(shí)也有著一定量的流

13、失，說明我的客戶回訪工作不到位，客戶不能感覺到我們對他們發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心。 所以， 接下來我必須培養(yǎng)和維護(hù)一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶，發(fā)展新的忠誠客戶，我會從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心。當(dāng)然，照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上，只有這樣，不論在市場好與壞的時(shí)候，我們都能安然度過，讓這部分客戶始終跟著我們走，真正做到比你更關(guān)心你。既然知道了自己的不足之處，我就得好好改進(jìn)。在今后的工作中我一定要好好彌補(bǔ)自己的劣勢，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢，真正做到揚(yáng)長避短：1、要時(shí)刻保持工作的積極性，以積極美好的心態(tài)迎接每一天的工作。2、多向同事虛心請教自己不懂的問題。在客戶維系方面， 要始終堅(jiān)持客戶至上的原則， 做好

14、客戶的回訪和預(yù)約工 作。穩(wěn)抓一大把老客戶，開發(fā)一批優(yōu)質(zhì)新客戶。售后是一個(gè)團(tuán)體， 要加強(qiáng)與車間和配件的溝通， 給客戶一個(gè)最滿意的辦事 效率。服務(wù)顧問這個(gè)崗位是客戶與車間之間的橋梁，也是公司的門面，這個(gè)職位的重要性可想而知。這給了我很大的壓力，但是有壓力才有動力。我會繼續(xù)努力，堅(jiān)持不懈，使自己更上一個(gè)大臺階，給上級領(lǐng)導(dǎo)一份滿意的答卷!20_年，我正式從項(xiàng)目經(jīng)理崗轉(zhuǎn)為咨詢顧問崗。 雖然主導(dǎo)實(shí)施的項(xiàng)目并不大，但是，經(jīng)過自己平時(shí)的積累和各位前輩們的點(diǎn)撥，算是不出差錯(cuò)地完成了幾次售前的支持工作，現(xiàn)對幾次的售前支持總結(jié)如下：1、YC客戶：此次是轉(zhuǎn)崗后第一次與銷售部的同事一起去客戶進(jìn)行售前溝通， 此次溝通的主

15、角是銷售部經(jīng)理。經(jīng)過此次的溝通交流后，讓我大開眼界，徹底對明源銷售部的同事的印象有了很大的改觀。以前在實(shí)施部門工作時(shí)，需對業(yè)務(wù)背景和產(chǎn)品細(xì)節(jié)均有很深入的了解，但是，如何把握和客戶有限的幾次交流中將我們系統(tǒng)的亮點(diǎn)很生動地展現(xiàn)給客戶，對人的綜合要求更高：人際交流溝通能力：從客戶的只言片語推測客戶的關(guān)注點(diǎn)、職位、選型傾向; TOC o 1-5 h z 能力：通過演講，讓客戶的思維隨著自己不斷思考;站在客戶角度思考并制定有針對性的方案;臨場應(yīng)變能力：不是所有的溝通都會一帆風(fēng)順，面對客戶的詰難，需不卑不亢地應(yīng)對;及時(shí)把握住建議權(quán)：除去銷售經(jīng)理的演講能力，此次溝通中的亮點(diǎn)是，在客戶對信息化建設(shè)沒有任何思路

16、時(shí)，適時(shí)給出了我們的合理化建議，實(shí)屬點(diǎn)睛之筆;RS成本：此次是第一次給客戶演示我們的成本系統(tǒng)。由于之前對成本系統(tǒng)的理解相對其他子系統(tǒng)而言更加深入，所以此次演示的效果也還不錯(cuò)：演示系統(tǒng)一定要基于業(yè)務(wù)背景，結(jié)合我們的系統(tǒng)來講解，否則，主骨架不清晰 ;講到系統(tǒng)各模塊的亮點(diǎn)時(shí)，需適時(shí)輔以實(shí)際案例加以佐證;3)在串講完系統(tǒng)后，可以適時(shí)幫客戶總結(jié)我們系統(tǒng)的“幾大”亮點(diǎn) ;給客戶演講時(shí)，需察言觀色，對客戶“睜大眼睛”的地方要及時(shí)多發(fā)揮一下，并事后記錄，因?yàn)檫@極有可能是客戶感興趣的突破點(diǎn) ;3、ZZ成本：此次的交流主題是向客戶以PPT的形式說明我們系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)模型。此次交流由于會議議程和地點(diǎn)安排不太合理，效果打

17、了一定程度的折扣。但是就本人負(fù)責(zé)的部分而言，效果還不錯(cuò) ; TOC o 1-5 h z 此次交流溝通之前， 做足了功課， 不僅僅只是梳理了亮點(diǎn)， 還準(zhǔn)備了 “ 1+3+5 “的實(shí)施落地保障;客戶何總比較醉心于演講，對演講風(fēng)格非常關(guān)注;3)不足之處：對公司的服務(wù)體系的介紹不夠沖擊力，ABU的特點(diǎn)是什么，需要與客服部門進(jìn)一步溝通;變更控制：不僅僅介紹執(zhí)行過程中的變更控制，還需介紹事前控制 ;4、RHa本、銷售溝通：此次交流的背景是，RH_公司想上成本系統(tǒng),而 RH的 _公司已經(jīng)使用過我們的成本和銷售系統(tǒng)，于是想借此次上系統(tǒng)的機(jī)會，想向 珠海公司了解一下我們系統(tǒng)使用的情況，并決定是否應(yīng)上系統(tǒng)。而此次

18、溝通不效果不太好，原因有以下幾點(diǎn)： TOC o 1-5 h z 本人的精神狀態(tài)太差，臨場表現(xiàn)不好;準(zhǔn)備還算充分，但是，我的發(fā)力點(diǎn)與銷售部門同事的發(fā)力點(diǎn)不一致;3)RH珠海公司對我們ZS區(qū)域的服務(wù)非常不滿，在交流過程中，客戶珠海公 司的 IT 負(fù)責(zé)人完全變成了刺頭此次溝通沒有解決珠海公司的所有疑惑，導(dǎo)致其在最后建議延長考察期，甚至于引進(jìn)競爭對手;客戶提出的業(yè)務(wù)難點(diǎn)，據(jù)自己了解，沒有較好的解決方法，需與公司前輩 們咨詢，看是否有好的建議通過以上四次溝通，本人覺得有以下幾點(diǎn)需要大力關(guān)注： TOC o 1-5 h z 1、每次交流的過程都是學(xué)習(xí)的過程，需認(rèn)真對待和總結(jié);2、厚積薄發(fā)，要注重平時(shí)的積累;

19、3、 學(xué)習(xí)理論知識重要， 但是， 學(xué)習(xí)和了解標(biāo)桿的業(yè)務(wù)模型和應(yīng)用現(xiàn)狀也很重 要;4、和銷售部門的配合演練非常重要;在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和積極配合下， 我們完成了20_年度的顧問工作，繼往開來，更好地為公司未來的發(fā)展提供有效的規(guī)范管理及風(fēng)險(xiǎn)防范。1、 協(xié)助貴公司高層赴_省，_等地對購買設(shè)備及投資項(xiàng)目進(jìn)行審查把關(guān)， 在擬定時(shí)將貴公司的利益永遠(yuǎn)放在第一位，在條款的設(shè)計(jì)上充分考慮了以后面臨風(fēng)險(xiǎn)的救濟(jì)途徑，使公司不會被陷入困境。發(fā)現(xiàn)了問題及時(shí)言正的向貴公司指出了可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，使得貴公司在決擇時(shí)有了更充分的考慮，使此次投資達(dá)到了預(yù)期的目的，也取得了更多的主動權(quán)。2、嚴(yán)格審查、制定公司各類合同，通過擬定瀝

20、青攪拌料加工合同、 瀝青拌合料供料合同 、 機(jī)械設(shè)備租賃合同 、 路面瀝青鋪筑工程承包合同 、 土地租賃合同 、 房屋租賃合同 買賣合同 、 和解協(xié)議書 、 合伙協(xié)議 、 融資租賃合同等及及時(shí)審查、修改公司即將簽訂的各類合同，使貴公司完善了公司的合同管理，預(yù)防了風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，至目前止未出現(xiàn)任何因合同約定不清、違約等合同糾紛。我認(rèn)為公司在預(yù)防糾紛的發(fā)生上是取得了一定的成績，為以后合同的進(jìn)一步履行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對貴公司的應(yīng)收賬款及時(shí)進(jìn)行跟蹤、 了解， 針對久拖不還的客戶及時(shí)向?qū)Ψ桨l(fā)出律師函進(jìn)行追討，向?qū)Ψ疥U明利害關(guān)系，力爭讓對方盡快支付拖欠公司的款項(xiàng)。4、幫助公司整理、制定公司管理制度，通過制定公

21、司管理制度加強(qiáng)了公司的規(guī)范化管理;明確了公司各部門的日常工作職責(zé)，使各部門分工明確，工作職責(zé)分明，業(yè)務(wù)井然有序; 積極發(fā)揮了全體員工的積極性、 創(chuàng)造性， 提高全體員工的技術(shù)、 經(jīng)營、管理水平 ; 完善了公司的經(jīng)營、管理體系，增強(qiáng)了公司的競爭力。積極參加公司的日常工作會議， 了解公司的經(jīng)營， 管理情況， 對公司日常工作中出現(xiàn)的法律問題及時(shí)進(jìn)行解答、處理。預(yù)防了一些突發(fā)狀況的發(fā)生，使公司生產(chǎn)、管理更加穩(wěn)步有序。參與貴公司的股權(quán)收購商業(yè)談判， 分析在可能存在的潛在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)， 提出合理的建議并及時(shí)加以正確的處理， 積極維護(hù)了公司的利益， 預(yù)防了風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。員工的素質(zhì)和形象代表著公司的實(shí)力、 規(guī)模及發(fā)展

22、。 員工是公司的組成部份，留住人才是公司仍以發(fā)展的前提和保證，由于有些員工不懂勞動法規(guī)，可能隨時(shí)流動。本律師建議：首先，制定詳細(xì)的規(guī)章制度，對員工嚴(yán)格要求，在外界表現(xiàn)出貴公司是一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明、做事嚴(yán)簡、有文化、有修養(yǎng)的正規(guī)大公司，以便提升公司的整體能力， 以求在市場經(jīng)濟(jì)中更具競爭力 ; 其次， 對員工進(jìn)行法制教育， 特別是勞動法律、法規(guī)，以便員工能明白自己的所作所為是否合法，會產(chǎn)生怎樣的后果，最終達(dá)到讓員工與公司溶為一體，以調(diào)動其積極性、創(chuàng)造性、讓公司獲得更大的利益; 最后， 豐富員工的文化生活， 加強(qiáng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)， 讓員工明白自己不僅在貴公司獲得發(fā)展，賺取金錢，還能提升自己，提升員工的凝聚力?；?/p>

23、首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將20_年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：一、回首20_1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)， 每個(gè)人既是享受服務(wù)的 “客戶” ， 又是為 “客戶” 提供服務(wù)的個(gè)體。 正因如此， 我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、 高效、 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 實(shí)實(shí)在在做人做事, 是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求, 給我們一個(gè)機(jī)會還公司一份滿意! 我們會一如既往，無微不至地做的更多更好不足之處：沒有跟各部門保持良好的溝系。2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫管理制度，防止收發(fā)料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫及時(shí)記

24、帳， 手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫; 出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨， 特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。不足之處：對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān) ; 爭取20_年改進(jìn)這一現(xiàn)狀。3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握原料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，20_年將重新進(jìn)行規(guī)劃。4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉，做到ERRK、實(shí)物、臺帳三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)、 盤虧 / 盤盈的處

25、理及調(diào)帳工作， 保證庫存報(bào)表的 上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性, 真實(shí)性。不足之處：盤點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。二、展望20_在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20_年能改善去年的不足， 使工作再上一個(gè)新的臺階， 特在此列出如下的倉庫20_年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)：1、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理。規(guī)范庫存材料的核算管理， 嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備， 減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度。在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理，加強(qiáng)對各部門物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,

26、真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本。 為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合 , 合理使用各項(xiàng)物料, 嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。2、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作。本人從事化工行業(yè)也有20_年時(shí)間，但未真正了解成本核算工作， 但我堅(jiān)信只要大家共同努力， 肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn)， 給公司創(chuàng)造更大的效益。按規(guī)定時(shí)間對各部門物料進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)核算出各部門所使用物料情況。積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。3、加強(qiáng)每月核算與日常管理工作。強(qiáng)烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督、審核，參照相 應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出、讓全體人員養(yǎng)成良 好的節(jié)約意識。每月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料數(shù)據(jù)， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象, 及時(shí)查找原因， 使用是否合理, 及時(shí)