1、體育管理導(dǎo)論教學(xué)大綱一、說 明 適用專業(yè)社會體育指導(dǎo)與管理專業(yè)先修課程社會體育指導(dǎo)與管理專業(yè)導(dǎo)論、體育概論、體育經(jīng)濟(jì)學(xué)總 學(xué) 時32總 學(xué) 分2（一）本課程的目的、要求掌握體育管理的基本原理和基本方法，懂得學(xué)校體育管理、運(yùn)動訓(xùn)練競賽管理、群眾體育管理、體育產(chǎn)業(yè)、體育信息等管理規(guī)律，培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用體育管理理論分析與解決體育各種活動中實際問題的能力，為從事學(xué)校體育和社會體育工作管理打好理論基礎(chǔ)。（二）內(nèi)容選取和實施中注意的問題1.本課程教學(xué)內(nèi)容的選編遵循了系統(tǒng)性、精練性和先進(jìn)性原則。內(nèi)容分為體育管理學(xué)基本理論，體育管理的基本原理、職能和方法，學(xué)校體育管理、訓(xùn)練、競賽、群眾體育、體育產(chǎn)業(yè)、體育信息等管

2、理部分。2.在教學(xué)中努力體現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)模式思想，體現(xiàn)改革開放精神，突出中國的特點(diǎn)。要充分發(fā)揮學(xué)生的主動精神，啟發(fā)獨(dú)立思維，培養(yǎng)自我操作能力，在教學(xué)中要大膽進(jìn)行教學(xué)改革。（三）教學(xué)方法以課堂講授為主，輔以討論和作業(yè)等形式。（四）考核方式教學(xué)結(jié)束時進(jìn)行考查，以作業(yè)、討論發(fā)言和社會調(diào)查實習(xí)等情況，計考核成績。具體考核比例如下：總成績考勤30%+作業(yè)20%+考試50%（五）教學(xué)內(nèi)容與學(xué)時分配教學(xué)章節(jié)教學(xué)內(nèi)容學(xué)時安排備注1體育管理學(xué)的理論基礎(chǔ)32體育管理的基本原理、職能和方法4討論2學(xué)時3體育管理體制24學(xué)校體育管理65運(yùn)動訓(xùn)練管理46運(yùn)動競賽管理47群眾體育管理4討論2學(xué)時8體育產(chǎn)業(yè)管理39體育信息管理

3、2合計32二、大 綱 內(nèi) 容第一章 體育管理學(xué)的理論基礎(chǔ)1.人類與管理管理的起源，管理思想的發(fā)展，管理的概念和要素，管理的理學(xué)分析。2.體育管理學(xué)的形式與發(fā)展體育管理和體育管理學(xué)的概念，體育管理學(xué)形式與演變。3.體育管理學(xué)的基本性質(zhì)體育管理學(xué)的性質(zhì)、學(xué)科位置和體系，與其他學(xué)科之間的關(guān)系，研究對象與研究方法，學(xué)習(xí)體育管理學(xué)的意義。說明和要求：1.基本要求使學(xué)生了解管理科學(xué)的形成與發(fā)展，管理的概念與要素，體育管理學(xué)的發(fā)展進(jìn)程、性質(zhì)與學(xué)科地位，理解學(xué)習(xí)體育管理學(xué)的意義2.重點(diǎn)、難點(diǎn)重點(diǎn)：（1）管理的概念與要素（2）管理學(xué)的倫理學(xué)分析難點(diǎn)：（1）如何在管理實踐中發(fā)揮管理倫理的作用 （2）試述體育管理的

4、性質(zhì)、學(xué)科位置與學(xué)科結(jié)構(gòu) 第二章 體育管理的基本原理、職能與方法1.體育管理基本原理管理原理概述，系統(tǒng)原理，人本原理，責(zé)任原理，效益原理2.體育管理的基本職能計劃職能，組織職能，控制職能，決策職能，創(chuàng)新職能3.體育管理方法概述體育管理方法體系，體育管理中常用的一般管理方法說明與要求：1.基本要求使學(xué)生了解學(xué)習(xí)管理的意義，體育管理基本原理與基本職責(zé)，掌握體育管理基本方法2.重點(diǎn)、難點(diǎn)重點(diǎn)：（1）學(xué)習(xí)管理原理的意義 （2）體育管理學(xué)基本方法難點(diǎn)：體育管理中控制的過程、原則與方法 體育管理體制1.體育管理體制概述體育管理體制的概述，國內(nèi)外體育管理體制的比較，體育管理體制的影響因素2.中國體育管理體制

5、與體制改革中國體制，管理體制變革的原因，體制改革的主要趨勢，體制改革的重要措施3.中國體育管理組織、系統(tǒng)政府體育管理系統(tǒng)、社會體育管理系統(tǒng)說明和要求：1.基本要求使學(xué)生了解體育管理體制與類型，中國體育管理體制改革的原因與趨勢以及組織系統(tǒng)2.重點(diǎn)、難點(diǎn)重點(diǎn)：（1）體育管理體制 （2）中國體育管理體制改革的原因難點(diǎn)：（1）中國體育管理體制改革的動因 （2）中國體育管理體制改革的主要內(nèi)容 學(xué)校體育管理1.學(xué)校體育管理體制校外學(xué)校體育管理體制，校內(nèi)學(xué)校體育管理體制2.學(xué)校體育管理內(nèi)容與管理職能利用體育教學(xué)管理，課余競賽訓(xùn)練管理，學(xué)校體育科學(xué)研究管理，體育師資隊伍管理，體育經(jīng)費(fèi)管理，場館器材管理，體育宣

6、傳工作管理，體育情報資料和檔案管理3.學(xué)校體育管理效果的檢查與評價體育管理評價，學(xué)校體育管理工作評價方法說明和要求：1.基本要求使學(xué)生了解學(xué)校體育管理的主要任務(wù)與內(nèi)容，明確學(xué)校體育管理體制與學(xué)校內(nèi)部體育管理，掌握學(xué)校體育管理評價指標(biāo)體系與制定原則和程序2.重點(diǎn)、難點(diǎn)重點(diǎn)：（1）學(xué)校體育管理的主要任務(wù) （2）學(xué)校體育管理的主要內(nèi)容難點(diǎn)：我國學(xué)校內(nèi)部體育管理體制與運(yùn)行機(jī)制的現(xiàn)狀與改革的分析 運(yùn)動訓(xùn)練管理1.運(yùn)動訓(xùn)練管理體制運(yùn)動訓(xùn)練管理體制類型，我國運(yùn)動訓(xùn)練管理體制2.運(yùn)動訓(xùn)練管理內(nèi)容與管理職能運(yùn)用運(yùn)動訓(xùn)練項目管理，運(yùn)動訓(xùn)練人員管理，運(yùn)動訓(xùn)練科研管理，運(yùn)動訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)管理，運(yùn)動訓(xùn)練場地管理3.運(yùn)動訓(xùn)練管

7、理效果評價運(yùn)動訓(xùn)練管理評價內(nèi)容，運(yùn)動訓(xùn)練管理評價指標(biāo)體系說明與要求：1.基本要求使學(xué)生了解運(yùn)動訓(xùn)練管理體制、計劃管理、組織管理、管理效果評價2.重點(diǎn)、難點(diǎn)重點(diǎn)：（1）運(yùn)動訓(xùn)練計劃管理 （2）運(yùn)動訓(xùn)練組織管理難點(diǎn)：（1）怎樣科學(xué)地控制運(yùn)動訓(xùn)練？ （2）怎樣將管理職能運(yùn)用于運(yùn)動訓(xùn)練管理中？ 運(yùn)動競賽管理1.運(yùn)動競賽管理體制運(yùn)動競賽管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職能，運(yùn)動競賽管理體制的發(fā)展與運(yùn)作2.管理職能在運(yùn)動競賽管理中的運(yùn)用計劃職能在運(yùn)動競賽管理中的運(yùn)用，組織管理職能在運(yùn)動競賽過程管理中的運(yùn)用方法3.運(yùn)動競賽管理效果的評價運(yùn)動競賽客觀工作評價內(nèi)容，運(yùn)動競賽管理效果的評價方法說明與要求：1.基本要求使學(xué)生了解運(yùn)

8、動競賽管理體制、計劃體制、組織管理、管理效果評價2.重點(diǎn)、難點(diǎn)重點(diǎn)：（1）運(yùn)動競賽計劃管理 （2）運(yùn)動競賽組織管理難點(diǎn)：計劃職能在運(yùn)動競賽管理中的運(yùn)用 群眾體育管理1.群眾體育管理體制群眾體育管理特點(diǎn)， 群眾體育管理體制2.群眾體育管理內(nèi)容與管理職能的利用群眾體育政策宣傳管理，管理組織的建立，社會體育指導(dǎo)員隊伍，群眾體育活動管理，群眾體育場地設(shè)施和經(jīng)費(fèi)3.群眾體育管理評價內(nèi)容及其評價指標(biāo)體系建立的方法群眾體育管理評價的目的，管理評價內(nèi)容，管理評價指標(biāo)體系建立，管理評價注意事項說明與要求：1.基本要求生了解群眾體育管理體制、內(nèi)容、特點(diǎn)及職能應(yīng)用，掌握群眾體育管理評價指標(biāo)體系內(nèi)容與方法2.重點(diǎn)、難

9、點(diǎn)重點(diǎn)：（1）群眾體育管理的特點(diǎn) （2）群眾體育管理內(nèi)容及職能應(yīng)用難點(diǎn)：（1）如何培養(yǎng)出合格的社會體育指導(dǎo)員？ （2）群眾體育管理評價內(nèi)容及其評價指標(biāo)體系建立的方法 體育產(chǎn)業(yè)管理1.體育產(chǎn)業(yè)概述體育產(chǎn)業(yè)的概念及發(fā)展概況，體育產(chǎn)業(yè)化的含義，體育產(chǎn)業(yè)的分類，體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的意義2.體育產(chǎn)業(yè)管理內(nèi)容體育產(chǎn)業(yè)管理的概念，產(chǎn)業(yè)管理內(nèi)容，產(chǎn)業(yè)管理特點(diǎn)3.體育產(chǎn)業(yè)管理的職能體育管理的計劃職能，產(chǎn)業(yè)管理的組織職能，產(chǎn)業(yè)管理的控制職能，產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新職能4.體育產(chǎn)業(yè)管理評估指標(biāo)體系的建立管理評價概述，管理評價的基本程序，管理評價指標(biāo)體系建立的原則，管理評價指標(biāo)體系建立的方法，職能評價管理系統(tǒng)的設(shè)計，體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)體

10、系的確立說明與要求：1.基本要求使學(xué)生了解體育產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)化的基本含義， 體育產(chǎn)業(yè)的基本類型， 管理的基本內(nèi)容與職能，管理評價指標(biāo)體系的建立2.重點(diǎn)、難點(diǎn)重點(diǎn)：1.體育產(chǎn)業(yè)管理的職能 2.體育產(chǎn)業(yè)管理評價指標(biāo)體系的建立難點(diǎn)：（1）體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新職能 （2）體育產(chǎn)業(yè)管理評估指標(biāo)體系的建立 體育信息管理1.體育信息的概述信息的概念，信息的特征與分類，信息傳遞技術(shù)的發(fā)展2.體育信息管理內(nèi)容信息的收集，信息的加工整理，信息的檢索，信息的研究，信息的報道，信息服務(wù)，信息隊伍的建設(shè)3.體育信息管理系統(tǒng)的建立信息管理系統(tǒng)概述，信息管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，信息管理系統(tǒng)的發(fā)展，體育管理系統(tǒng)的開發(fā)4.體育信息管理評價指標(biāo)體系的內(nèi)容與建立方法體育信息管理的評價內(nèi)容，體育信息管理評價指標(biāo)體系建立的方法，體育信息管理綜合評價指標(biāo)體系的建立說明與要求：1.基本要求使學(xué)生了解體育信息概述，管理的內(nèi)容、職能與方法，掌握管理系統(tǒng)的系統(tǒng)的建立與評價2.重點(diǎn)、難點(diǎn)重點(diǎn)：（1）體育信息管理的內(nèi)容 （2）體育信息管理