1、大學(xué)儀器設(shè)備使用效益考核辦法為充分發(fā)揮我校現(xiàn)有儀器設(shè)備在教學(xué)、科研和對(duì)外服務(wù) 工作中的作用，促進(jìn)儀器設(shè)備的規(guī)范管理與資源共享，提高 儀器設(shè)備的完好率和利用率，根據(jù)大學(xué)儀器設(shè)備管理辦法 和大學(xué)大型精密儀器設(shè)備管理辦法的有關(guān)規(guī)定，制定本 辦法。一、考核范圍（一）立項(xiàng)建設(shè)的儀器設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目；（二）在用的單件價(jià)值在40萬(wàn)元以上且使用時(shí)間已超 過(guò)1年的大型儀器設(shè)備。二、考核目的（一）保證儀器設(shè)備的科學(xué)、合理和有效使用；（二）促進(jìn)設(shè)備管理人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷提高 管理水平；（三）提高儀器設(shè)備的完好率和使用率，保證良好的投 資效益。進(jìn)一步提高學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)的使用效益，完善資產(chǎn)管 理與預(yù)算管理相結(jié)合的運(yùn)行

2、機(jī)制，為編制年度預(yù)算、科學(xué)合 理配置資產(chǎn)提供科學(xué)決策依據(jù)；（四）促進(jìn)設(shè)備的專(zhuān)管共用或統(tǒng)管共用，加強(qiáng)對(duì)外開(kāi)放 和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)資源充分共享；（五）維護(hù)項(xiàng)目立項(xiàng)和設(shè)備論證的嚴(yán)肅性，進(jìn)一步強(qiáng)化 項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)，保證科學(xué)合理配置；(六)建立健全各二級(jí)單位資產(chǎn)管理制度，建立分工明 確、責(zé)任到人、手段先進(jìn)、流程規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、服務(wù)高效 的資產(chǎn)管理體制，樹(shù)立“管好用足”的資產(chǎn)管理意識(shí)。三、立項(xiàng)項(xiàng)目考核(一)項(xiàng)目驗(yàn)收考核1、考核項(xiàng)目(1)儀器設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃執(zhí)行情況；(2)儀器設(shè)備安裝調(diào)試情況；(3)儀器設(shè)備配套情況；(4)操作使用人員是否到位；(5)環(huán)境建設(shè)情況；(6)設(shè)備管理情況；(7)設(shè)備

3、運(yùn)行情況。2、考核辦法(1)單位自評(píng)。使用單位應(yīng)成立由單位主要負(fù)責(zé)人、 分管領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)驗(yàn)室主任、相關(guān)專(zhuān)家、資產(chǎn)管理員等組成的考 核小組，對(duì)本單位的立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行考核。填寫(xiě)大學(xué)實(shí)驗(yàn)實(shí) 訓(xùn)室建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收考核表(見(jiàn)附表1),對(duì)照各項(xiàng)指標(biāo)認(rèn) 真檢查評(píng)估，對(duì)于檢查出的問(wèn)題要認(rèn)真加以整改，實(shí)事求是 地對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行總結(jié)。（2）國(guó)有資產(chǎn)管理處組織相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行審核。對(duì) 各單位進(jìn)行檢查評(píng)估，通過(guò)檢查總結(jié)材料，現(xiàn)場(chǎng)查看設(shè)備， 對(duì)照指標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估。（二）項(xiàng)目運(yùn)行一年后的效益考核1、考核項(xiàng)目（1）項(xiàng)目驗(yàn)收考核時(shí)存在的問(wèn)題是否得到圓滿(mǎn)解決；（2）儀器設(shè)備操作規(guī)程、使用記錄、維修保養(yǎng)記錄是 否齊全；（3）實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)指

4、導(dǎo)書(shū)是否制定；（4）實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目是否全部開(kāi)出；（5）應(yīng)用于實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)的效果；（6）項(xiàng)目建設(shè)的效益。2、考核辦法（1）單位自評(píng)。填寫(xiě)大學(xué)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng) 價(jià)表（見(jiàn)附表2）,對(duì)一年來(lái)的運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)，寫(xiě)出 自評(píng)報(bào)告，報(bào)國(guó)有資產(chǎn)管理處。（2）國(guó)有資產(chǎn)管理處組織相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行審核。檢 查總結(jié)材料，現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備，查看實(shí)驗(yàn)報(bào)告、儀器設(shè)備使用 記錄、實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱等，考核組進(jìn)行定性和定量的評(píng)價(jià)和考 核。（3）單位整改。各相關(guān)單位根據(jù)國(guó)有資產(chǎn)使用效益考 評(píng)結(jié)果的整改臺(tái)賬進(jìn)行整改，歸口管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)限期整改 內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查；對(duì)長(zhǎng)期閑置的國(guó)有資產(chǎn)要積極促成校內(nèi)調(diào) 劑、動(dòng)態(tài)調(diào)整、資源整合。四、大型儀器設(shè)備使用效

5、益考核主要考核單價(jià)40萬(wàn)元以上且使用超過(guò)一年的大型儀器 設(shè)備。（一）考核項(xiàng)目及內(nèi)容：1、機(jī)時(shí)利用；2、人才培養(yǎng)；3、科研成果；4、服務(wù)收入；5、功能利用與功能開(kāi)發(fā)；6、使用記錄、規(guī)章制度、檔案資料及人員配備、設(shè)備 狀況。（二）考核辦法：1、單位自評(píng)：由各單位對(duì)符合考核條件的大型儀器設(shè) 備按照考核表的要求進(jìn)行自評(píng)，填寫(xiě)大學(xué)大型儀器設(shè)備年 度效益評(píng)價(jià)表（見(jiàn)附表3）,并寫(xiě)出自評(píng)報(bào)告，報(bào)國(guó)有資 產(chǎn)管理處。2、國(guó)有資產(chǎn)管理處組織相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行審核。在單 位自評(píng)基礎(chǔ)上，通過(guò)審核相關(guān)材料，現(xiàn)場(chǎng)查看設(shè)備，做出考 核結(jié)論。3、單位整改。各相關(guān)單位根據(jù)國(guó)有資產(chǎn)使用效益考評(píng) 結(jié)果的整改臺(tái)賬進(jìn)行整改，歸口管理部門(mén)負(fù)

6、責(zé)對(duì)限期整改內(nèi) 容進(jìn)行復(fù)查；對(duì)長(zhǎng)期閑置的國(guó)有資產(chǎn)要積極促成校內(nèi)調(diào)劑、 動(dòng)態(tài)調(diào)整、資源整合。五、獎(jiǎng)懲對(duì)于考核成績(jī)好的項(xiàng)目及設(shè)備使用部門(mén)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)， 在設(shè)備購(gòu)置、運(yùn)行費(fèi)用等方面給予傾斜。考核成績(jī)差的應(yīng)提 出批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的根據(jù)情況予以處理。獎(jiǎng)懲辦法如下：（一）部門(mén)儀器設(shè)備考核成績(jī)平均95分以上的通報(bào)表 揚(yáng)。（二）考核成績(jī)平均不足70分，或者機(jī)時(shí)利用率不足 60%,功能利用率不足60%的，應(yīng)對(duì)各單位限期制定整改措施, 通用設(shè)備在半年內(nèi)沒(méi)有改變現(xiàn)狀的進(jìn)行調(diào)撥和相關(guān)處罰。（三）立項(xiàng)建設(shè)的儀器設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目、大型儀器設(shè)備 若存在下列問(wèn)題之一，將給予通報(bào)批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰：1、設(shè)備到貨后無(wú)正當(dāng)理由一年沒(méi)有安裝；2、主要設(shè)備不配套無(wú)法使用；3、不能按項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)開(kāi)出實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目；4、機(jī)時(shí)利用率達(dá)不到額定機(jī)時(shí)數(shù)的50%。（四）如發(fā)現(xiàn)有不按規(guī)定要求實(shí)施，不如實(shí)填報(bào)管理上 存在的問(wèn)題以及填報(bào)數(shù)據(jù)弄虛作假的，學(xué)