1、1、績效評定一、編制目的為順利完成公司年度安全管理目標(biāo)，客觀公正地分析和評價(jià)相關(guān)部門履行職責(zé)情況及實(shí)際工作效果，并依據(jù)考核結(jié)論正確地指導(dǎo)分配、實(shí)施獎(jiǎng)懲，以充分激發(fā)員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，保障公司的可持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法評。二、適用范圍公司各部門及專（兼）職安全員三、考核細(xì)則安全績效考核內(nèi)容分為日常安全考核（每月檢查一次）和年終安全考核（安全生產(chǎn)責(zé)任書完成情況）兩部分。1、日常安全考核滿分100分，占安全績效考核總分的60%，年終安全考核滿分100分，占安全績效考核總分的40% 。2、考核分值實(shí)行扣分制，視情況按照考核標(biāo)準(zhǔn)扣分。3、每年的12月15至20日進(jìn)行安全績效考核并公布安全績效

2、考核結(jié)果。如對結(jié)果有疑問可在22日前提交書面材料到安全管理委員會(huì)辦公室（安全監(jiān)察部），過期不予受理，考核結(jié)果生效。注：如與安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法有重復(fù)，按責(zé)任大的處罰，不重復(fù)處罰。四、分值計(jì)算方式1、日常安全考核計(jì)算方法：年度內(nèi)12月總得分/12X60%=日常安全考核得分2、年終安全考核計(jì)算方法：年終安全考核得分X40%=年終安全考核得分3、日常安全考核得分+年終安全考核得分=安全績效考核得分五、考核方法部門100分1、59（含）分以下不及格，無資格參加評比先進(jìn)部門，扣除部門負(fù)責(zé)人年終安全獎(jiǎng)金的50%。2、6069分為一般，扣除部門負(fù)責(zé)人年終安全獎(jiǎng)金的20%。3、7079分為較好，扣除部門

3、負(fù)責(zé)人年終安全獎(jiǎng)金的10%。4、80-89分良好，部門負(fù)責(zé)人年終安全獎(jiǎng)金全額發(fā)放。5、90分以上為優(yōu)秀，獎(jiǎng)勵(lì)500元。專（兼）職安全員100分1、59（含）分以下不及格，無資格參加評比先進(jìn)個(gè)人，扣除年終安全獎(jiǎng)金的50%。2、6069分為一般，扣除年終安全獎(jiǎng)金的20%。3、7079分為較好，扣除年終安全獎(jiǎng)金的10%。4、80-89分良好，年終安全獎(jiǎng)金全額發(fā)放。5、90分以上為優(yōu)秀，獎(jiǎng)勵(lì)300元。六、評比通過安全績效考核，每年評比一個(gè)先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人1、先進(jìn)部門（分值最高）獎(jiǎng)勵(lì)1000元2、先進(jìn)個(gè)人（分值最高）獎(jiǎng)勵(lì)500元1、部門日常安全考核（100分）考核部門生產(chǎn)運(yùn)營部綜合項(xiàng)檢查（50分）序號

4、內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果11.公司的安全發(fā)文1）是否認(rèn)真貫徹落實(shí)（5分）2.隱患整改與治理2）按文件要求落實(shí)整改（5分）3.整改信息反饋。3）是否按文件要求反饋信息（5分）4、安全檢查4）是否有各項(xiàng)檢查記錄（5分）5、員工安全教育培訓(xùn)5）是否建立培訓(xùn)檔案及臺賬（5分）6、安全職責(zé)6）明確安全職責(zé)。（5分）7、危險(xiǎn)源辨識7）危險(xiǎn)源辨識臺賬是否建立。（5分）8、責(zé)任區(qū)劃分管理情況8）是否明確責(zé)任人、責(zé)任區(qū)。（5分）9、安全規(guī)章制度9）是否明確安全規(guī)章制度并學(xué)習(xí)。（5分）10、安全檔案及臺賬10）是否建立檔案及臺賬信息。（5分）專項(xiàng)檢查（50分）21.定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議1）是否有會(huì)議記錄（2分）2.崗

5、位職責(zé)、工種操作規(guī)程2）是否制定崗位職責(zé)及操作規(guī)程。（2分）3）工種操作規(guī)程是否上墻。（2分）3.維搶修設(shè)備、工具管理4）是否制定相應(yīng)管理制度。（2分）5）是否制定設(shè)備、工具管理臺賬。（2分）6）是否定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。（2分）4.危險(xiǎn)源管理7）建立危險(xiǎn)源辨識臺賬（2分）8）建立重大危險(xiǎn)源檔案（2分）9）建立危險(xiǎn)設(shè)備設(shè)施檔案。（2分）5.事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告與處理10）是否建立記錄臺賬（2分）11）是否及時(shí)報(bào)告與處理。（2分）12）事故處理登記記錄。（2分）6.應(yīng)急處置預(yù)案與應(yīng)急處理13）應(yīng)急處置等相關(guān)制度、流程。（2分）14）是否制定預(yù)案并演練。（2分）7.安全生產(chǎn)值班、巡查15）是否制定值班、巡查

6、制度。（2分）16）值班、巡查記錄。（2分）17）外來人員進(jìn)入工藝區(qū)登記記錄。（2分）8.安全生產(chǎn)檢查18）是否有檢查記錄（2分）19）檢查內(nèi)容是否具體細(xì)化（2分）20）是否定期開展自檢自查。（2分）9.責(zé)任區(qū)劃分情況21）責(zé)任人是否明確。（2分）22）責(zé)任區(qū)管理情況是否正常。（2分）10.消防器材管理21）是否明確責(zé)任人（2分）22）是否定期檢查（2分）23）消防器材完好有效。（2分）11.日常管網(wǎng)巡查情況24）是否有管網(wǎng)巡查記錄（2分）25）是否及時(shí)處理存在的問題。（2分）得分情況說明（可添加附件）考核部門綜合管理部綜合項(xiàng)檢查（50分）序號內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果11.公司的安全發(fā)文1）是否認(rèn)

7、真貫徹落實(shí)（5分）2.隱患整改與治理2）按文件要求落實(shí)整改（5分）3.整改信息反饋。3）是否按文件要求反饋信息（5分）4、安全檢查4）是否有各項(xiàng)檢查記錄（5分）5、員工安全教育培訓(xùn)5）是否建立培訓(xùn)檔案及臺賬（5分）6、安全職責(zé)6）明確安全職責(zé)。（5分）7、危險(xiǎn)源辨識7）危險(xiǎn)源辨識臺賬是否建立。（5分）8、責(zé)任區(qū)劃分管理情況8）是否明確責(zé)任人、責(zé)任區(qū)。（5分）9、安全規(guī)章制度9）是否明確安全規(guī)章制度并學(xué)習(xí)。（5分）10、安全檔案及臺賬10）是否建立檔案及臺賬信息。（5分）專項(xiàng)檢查（50分）21.定期召開安全會(huì)議解決安全事項(xiàng)1）是否有會(huì)議記錄（2分）2.崗位職責(zé)、操作規(guī)程2）是否制定崗位職責(zé)及操作

8、規(guī)程。（2分）3）燃?xì)馄骶卟僮饕?guī)程是否上墻。（2分）3. 駕駛?cè)藛T管理情況。4）是否明確安全教育內(nèi)容。（2分）5）是否建立安全教育臺賬（2分）6）是否建立駕駛?cè)藛T安全檔案。（2分）7）是否留存駕駛?cè)藛T證書復(fù)印件。（2分）4、車輛安全管理8）車輛定期維護(hù)保養(yǎng)。（2分）9）車輛出行記錄。（2分）10）是否建立機(jī)動(dòng)車輛檔案信息。（2分）5.危險(xiǎn)源管理11）建立危險(xiǎn)源辨識臺賬（2分）12）建立危險(xiǎn)源檔案（2分）6.突發(fā)事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告與處理13）是否建立管理臺賬（2分）14）是否及時(shí)報(bào)告與處理。（2分）12）事故處理登記記錄。（2分）7.應(yīng)急處置預(yù)案與應(yīng)急處理13）是否制定食物中毒、人身傷害等應(yīng)急處置預(yù)

9、案。（2分）14）是否組織培訓(xùn)和演練。（2分）8.節(jié)假日值班安排15）是否制定節(jié)假日值班安排。（2分）16）值班安排信息是否具體明確。（2分）17）值班安排記錄是否存檔。（2分）9.衛(wèi)生安全檢查18）是否制定檢查記錄（2分）19）檢查內(nèi)容是否具體細(xì)化20）食堂公共衛(wèi)生安全檢查情況。（2分）21）食品衛(wèi)生安全檢查情況。（2分）22）生活用電安全檢查情況。（2分）10.責(zé)任區(qū)劃分情況23）責(zé)任人是否明確。（2分）11.勞動(dòng)防護(hù)用品24）是否建立勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度。（2分）25）是否建立發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品臺賬。（2分）得分情況說明（可添加附件）考核部門工程技術(shù)部綜合項(xiàng)檢查（50分）序號內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考

10、核結(jié)果11.公司的安全發(fā)文1）是否認(rèn)真貫徹落實(shí)（5分）2.隱患整改與治理2）按文件要求落實(shí)整改（5分）3.整改信息反饋。3）是否按文件要求反饋信息（5分）4、安全檢查4）是否有各項(xiàng)檢查記錄（5分）5、員工安全教育培訓(xùn)5）是否建立培訓(xùn)檔案及臺賬（5分）6、安全職責(zé)6）明確安全職責(zé)。（5分）7、危險(xiǎn)源辨識7）危險(xiǎn)源辨識臺賬是否建立。（5分）8、責(zé)任區(qū)劃分管理情況8）是否明確責(zé)任人、責(zé)任區(qū)。（5分）9、安全規(guī)章制度9）是否明確安全規(guī)章制度并學(xué)習(xí)。（5分）10、安全檔案及臺賬10）是否建立檔案及臺賬信息。（5分）專項(xiàng)檢查（50分）21.定期召開安全會(huì)議協(xié)調(diào)解決安全事項(xiàng)1）是否有會(huì)議記錄（2分）2.崗位

11、職責(zé)、操作規(guī)程2）是否制定安全崗位職責(zé)。（2分）3）是否制定施工作業(yè)操作規(guī)程。（2分）3. 工程建設(shè)安全管理4）是否與承包單位簽訂安全生產(chǎn)合同。（2分）5)施工單位與下屬員工簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。（2分）6）定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。（2分）7）是否對工程單位資質(zhì)進(jìn)行審核和備案。（2分）4.持證上崗管理8）對工程承包隊(duì)伍的特種作業(yè)人員統(tǒng)計(jì)和檢查。（2分）9）對施工特種作業(yè)人員登記造冊。（2分）5.危險(xiǎn)源管理10）建立施工危害辨識臺賬（2分）11）建立危險(xiǎn)源檔案（2分）12）建立環(huán)境危害管理臺賬。（2分）6.施工事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告與處理13）是否建立事故管理臺賬（2分）14）發(fā)生事故是否及時(shí)報(bào)告與處理

12、。（2分）15）事故處理登記記錄。（2分）7.應(yīng)急處置預(yù)案與應(yīng)急處理16）是否制定施工作業(yè)相關(guān)突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案。（2分）17）是否組織培訓(xùn)和演練。（2分）8.施工現(xiàn)場值班安排18）是否制定值班安排。（2分）19）施工現(xiàn)場監(jiān)督值班記錄。（2分）9.施工現(xiàn)場安全檢查20）是否制定檢查記錄（2分）21）檢查內(nèi)容是否具體細(xì)化（2分）22）施工現(xiàn)場布置是否規(guī)范。（2分）23）施工機(jī)具是否安全可靠。（2分）24）施工人員是否配備勞動(dòng)防護(hù)用品。（2分）10.責(zé)任區(qū)管理情況25）責(zé)任人是否明確。（1分）26）相關(guān)制度、規(guī)程是否制定并上墻。（1分）得分情況說明（可添加附件）考核部門市場發(fā)展部綜合項(xiàng)檢查（50

13、分）序號內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果11.公司的安全發(fā)文1）是否認(rèn)真貫徹落實(shí)（5分）2.隱患整改與治理2）按文件要求落實(shí)整改（5分）3.整改信息反饋。3）是否按文件要求反饋信息（5分）4、安全檢查4）是否有各項(xiàng)檢查記錄（5分）5、員工安全教育培訓(xùn)5）是否建立培訓(xùn)檔案及臺賬（5分）6、安全職責(zé)6）明確安全職責(zé)。（5分）7、危險(xiǎn)源辨識7）危險(xiǎn)源辨識臺賬是否建立。（5分）8、責(zé)任區(qū)劃分管理情況8）是否明確責(zé)任人、責(zé)任區(qū)。（5分）9、安全規(guī)章制度9）是否明確安全規(guī)章制度并學(xué)習(xí)。（5分）10、安全檔案及臺賬10）是否建立檔案及臺賬信息。（5分）專項(xiàng)檢查（50分）21.定期召開安全會(huì)議解決安全事項(xiàng)1）是否有會(huì)議記

14、錄（2分）2.崗位職責(zé)、操作規(guī)程2）是否制定崗位職責(zé)及操作規(guī)程。（2分）3.用戶檔案信息管理3）是否建立工業(yè)用戶檔案。（2分）4）是否建立小區(qū)居民用戶檔案（2分）5）檔案信息是否齊全。（2分）6）是否建立電子檔案。（2分）7）供用氣合同是否明確安全事項(xiàng)。（2分）4、安全教育培訓(xùn)8）是否建立教育培訓(xùn)臺賬。（2分）5.危險(xiǎn)源管理9）建立危險(xiǎn)源辨識臺賬（2分）10）建立危險(xiǎn)源檔案（2分）11）建立道路風(fēng)險(xiǎn)識別動(dòng)態(tài)管理臺賬（2分）6.突發(fā)事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告與處理13）是否建立突發(fā)事故管理臺賬（2分）14）是否及時(shí)報(bào)告與處理。（2分）12）事故處理登記記錄。（2分）7.應(yīng)急處置預(yù)案與應(yīng)急處理13）是否建立人

15、身傷害等應(yīng)急處置預(yù)案。（2分）14）是否組織培訓(xùn)和演練。（2分）8.市場開發(fā)安全管理15）是否制定安全出行防護(hù)措施。（2分）16）人身意外傷害處理是否及時(shí)。（2分）9.安全檢查17）是否制定檢查記錄（2分）18）檢查內(nèi)容是否具體細(xì)化19）生活、辦公用電安全檢查情況。（2分）10.責(zé)任區(qū)劃分情況20）責(zé)任人是否明確。（2分）21）相關(guān)制度、規(guī)程是否制定。（2分）11.消防器材管理22）是否明確責(zé)任人。（2分）23）是否定期檢查。（2分）12.安全宣傳24）是否制定安全宣傳計(jì)劃。（2分）25）是否按照計(jì)劃實(shí)施。（2分）得分情況說明（可添加附件）考核部門人力資源部綜合項(xiàng)檢查（50分）序號內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)

16、考核結(jié)果11.公司的安全發(fā)文1）是否認(rèn)真貫徹落實(shí)（5分）2.隱患整改與治理2）按文件要求落實(shí)整改（5分）3.整改信息反饋。3）是否按文件要求反饋信息（5分）4、安全檢查4）是否有各項(xiàng)檢查記錄（5分）5、員工安全教育培訓(xùn)5）是否建立培訓(xùn)檔案及臺賬（5分）6、安全職責(zé)6）明確安全職責(zé)。（5分）7、危險(xiǎn)源辨識7）危險(xiǎn)源辨識臺賬是否建立。（5分）8、責(zé)任區(qū)劃分管理情況8）是否明確責(zé)任人、責(zé)任區(qū)。（5分）9、安全規(guī)章制度9）是否明確安全規(guī)章制度并學(xué)習(xí)。（5分）10、安全檔案及臺賬10）是否建立檔案及臺賬信息。（5分）專項(xiàng)檢查（50分）21.定期召開安全會(huì)議解決安全事項(xiàng)1）是否有會(huì)議記錄（2分）2.崗位職

17、責(zé)2）是否制定崗位職責(zé)明確安全內(nèi)容。（2分）3.員工信息檔案3）是否建立人員動(dòng)態(tài)檔案管理信息。（2分）4）檔案信息是否齊全。（2分）5）是否建立電子檔案。（2分）6）是否定期組織員工體檢并建立臺賬。（2分）4、安全教育培訓(xùn)7）是否定期組織部門人員安全學(xué)習(xí)。（2分）8）是否建立教育培訓(xùn)臺賬。（2分）5.危險(xiǎn)源管理9）建立危險(xiǎn)源辨識管理臺賬（2分）10）是否建立危險(xiǎn)源檔案（2分）11）對危險(xiǎn)源及安全隱患及時(shí)上報(bào)。（2分）12）建立環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識別管理臺賬（2分）6.突發(fā)事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告與處理13）是否建立突發(fā)事故管理臺賬（2分）14）是否及時(shí)報(bào)告與處理。（2分）15）事故處理登記記錄。（2分）7.應(yīng)急處

18、置預(yù)案與應(yīng)急處理16）是否建立人身傷害等應(yīng)急處置預(yù)案。（2分）17）是否組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。（2分）8.工傷醫(yī)療社會(huì)保險(xiǎn)18）是否建立工傷醫(yī)療社會(huì)保險(xiǎn)制度。（2分）19）是否建立相關(guān)臺賬管理（2分）9.安全監(jiān)督檢查20）是否制定檢查記錄（2分）21）檢查內(nèi)容是否具體細(xì)化22）生活、辦公用電安全檢查情況。（2分）10.健康知識安全宣傳23）是否制定安全宣傳計(jì)劃。（2分）24）是否按照計(jì)劃實(shí)施。（2分）25）組織健康知識安全學(xué)習(xí)。（2分）得分情況說明（可添加附件）考核部門經(jīng)營計(jì)劃部綜合項(xiàng)檢查（50分）序號內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果11.公司的安全發(fā)文1）是否認(rèn)真貫徹落實(shí)（5分）2.隱患整改與治理2）按文件要

19、求落實(shí)整改（5分）3.整改信息反饋。3）是否按文件要求反饋信息（5分）4、安全檢查4）是否有各項(xiàng)檢查記錄（5分）5、員工安全教育培訓(xùn)5）是否建立培訓(xùn)檔案及臺賬（5分）6、安全職責(zé)6）明確安全職責(zé)。（5分）7、危險(xiǎn)源辨識7）危險(xiǎn)源辨識臺賬是否建立。（5分）8、責(zé)任區(qū)劃分管理情況8）是否明確責(zé)任人、責(zé)任區(qū)。（5分）9、安全規(guī)章制度9）是否明確安全規(guī)章制度并學(xué)習(xí)。（5分）10、安全檔案及臺賬10）是否建立檔案及臺賬信息。（5分）專項(xiàng)檢查（50分）21.定期召開安全會(huì)議解決安全事項(xiàng)1）是否有會(huì)議記錄（2分）2.崗位職責(zé)2）是否制定崗位職責(zé)明確安全內(nèi)容。（2分）3.物資安全采購3）是否建立物資采購臺賬。

20、（2分）4）物資質(zhì)量、安全系數(shù)是否可靠。（2分）5）物資是否具有產(chǎn)品合格證。（2分）6）大量現(xiàn)金交易是否采取安全措施。（2分）7）物資采購是否采取一定的防范措施。（2分）8）采購人員外出是否進(jìn)行安全叮囑。（2分）4、安全教育培訓(xùn)9）是否定期組織部門人員安全學(xué)習(xí)。（2分）10）是否建立安全教育培訓(xùn)臺賬。（2分）5.危險(xiǎn)源管理11）建立危險(xiǎn)源辨識管理臺賬（2分）12）是否建立危險(xiǎn)源檔案（2分）13）對危險(xiǎn)源及安全隱患及時(shí)上報(bào)。（2分）6.突發(fā)事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告與處理14）是否建立突發(fā)事故管理臺賬（2分）15）是否及時(shí)報(bào)告與處理。（2分）16）事故處理登記記錄。（2分）7.應(yīng)急處置預(yù)案與應(yīng)急處理17）是

21、否建立人身傷害等應(yīng)急處置預(yù)案。（2分）18）是否組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。（2分）9.安全監(jiān)督檢查19）是否制定檢查記錄（2分）20）檢查內(nèi)容是否具體細(xì)化21）生活、辦公用電安全檢查情況。（2分）10.數(shù)據(jù)安全管理22）良好的數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)。（2分）23）是否對重要數(shù)據(jù)備份。（2分）24）具備可靠的殺毒軟件。（2分）25）是否建立數(shù)據(jù)安全管理臺賬。（2分）得分情況說明（可添加附件）考核部門財(cái)務(wù)資產(chǎn)部綜合項(xiàng)檢查（50分）序號內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果11.公司的安全發(fā)文1）是否認(rèn)真貫徹落實(shí)（5分）2.隱患整改與治理2）按文件要求落實(shí)整改（5分）3.整改信息反饋。3）是否按文件要求反饋信息（5分）4、安全檢查4）是

22、否有各項(xiàng)檢查記錄（5分）5、員工安全教育培訓(xùn)5）是否建立培訓(xùn)檔案及臺賬（5分）6、安全職責(zé)6）明確安全職責(zé)。（5分）7、危險(xiǎn)源辨識7）危險(xiǎn)源辨識臺賬是否建立。（5分）8、責(zé)任區(qū)劃分管理情況8）是否明確責(zé)任人、責(zé)任區(qū)。（5分）9、安全規(guī)章制度9）是否明確安全規(guī)章制度并學(xué)習(xí)。（5分）10、安全檔案及臺賬10）是否建立檔案及臺賬信息。（5分）專項(xiàng)檢查（50分）21.定期召開安全會(huì)議解決安全事項(xiàng)1）是否有會(huì)議記錄（2分）2.崗位職責(zé)2）是否制定崗位職責(zé)明確安全內(nèi)容。（2分）3.現(xiàn)金、發(fā)票安全管理3）禁止存放大量現(xiàn)金。（2分）4）現(xiàn)金必須存放保險(xiǎn)柜。（2分）5）是否建立現(xiàn)金、發(fā)票安全管理制度。（2分）6

23、）現(xiàn)金、發(fā)票等物品是否做好臺賬管理。（2分）7）是否采取先進(jìn)安全管理措施。（2分）4、安全教育培訓(xùn)8）是否定期組織部門人員安全學(xué)習(xí)。（2分）9）是否建立安全教育培訓(xùn)臺賬。（2分）5.危險(xiǎn)源管理10）建立危險(xiǎn)源辨識管理臺賬（2分）11）是否建立危險(xiǎn)源檔案（2分）12）對危險(xiǎn)源及安全隱患及時(shí)上報(bào)。（2分）6.突發(fā)事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告與處理13）是否建立突發(fā)事故管理臺賬（2分）14）是否及時(shí)報(bào)告與處理。（2分）事故處理登記記錄。（2分）7.應(yīng)急處置預(yù)案與應(yīng)急處理15）是否建立現(xiàn)金被盜竊、人身傷害等應(yīng)急處置預(yù)案或應(yīng)對措施。（2分）16）是否組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。（2分）8.安全監(jiān)督檢查17）是否制定檢查記錄（2分

24、）18）檢查內(nèi)容是否具體細(xì)化19）生活、辦公用電安全檢查情況。（2分）20）防火、防盜安全檢查情況。（2分）9.外出安全管理21）是否對外出人員進(jìn)行安全教育或叮囑。（2分）22）每次外出業(yè)務(wù)辦理有其他人員跟隨。（2分）10.數(shù)據(jù)安全管理23）是否對重要數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。（2分）24）數(shù)據(jù)核對確保準(zhǔn)確無誤。（2分）25）重要數(shù)據(jù)的防護(hù)措施。（2分）得分情況說明（可添加附件）2、部門年終安全考核（100分）內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果控制指標(biāo)（25分）1、部門年度輕傷率、重傷率、死亡率控制為零。（5分）2、部門輕傷率控制指標(biāo)超標(biāo)。（5分）3、部門生產(chǎn)事故、交通事故、火災(zāi)責(zé)任事故發(fā)生率為零。（5分）4、環(huán)境污染

25、事故發(fā)生率為零。（5分）5、責(zé)任書層層分解至部門員工。（5分）管理指標(biāo)（75分）6、安全管理目標(biāo)職責(zé)的履行情況（10分）7、制定部門安全工作目標(biāo)及計(jì)劃。（10分）8、安全教育培訓(xùn)。（10分）9、危害辨識及評價(jià)。（5分）10、安全文件管理情況（5分）11、安全生產(chǎn)責(zé)任書內(nèi)容分解（5分）12、各種臺賬建立（10分）13、安全職責(zé)、責(zé)任明確（10分）14、制定部門安全制度。（10分）得 分情況說明（可添加附件）3、專兼職安全員日?？己耍?00分）綜合項(xiàng)檢查（50分）序號內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果11.安全檢查1）定期進(jìn)行安全檢查。（5分）2.安全監(jiān)督2）監(jiān)督與督促部門問題的整改情況。（5分）2.安全教育培

26、訓(xùn)3）定期組織二、三級安全教育培訓(xùn)。（5分）3.安全文件落實(shí)4）認(rèn)真貫徹落實(shí)安全文件。（5分）4.職責(zé)履行情況5）明確安全職責(zé)。（5分）5.執(zhí)行力情況6）及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。（5分）6.信息反饋情況7）及時(shí)匯報(bào)工作完成情況。（5分）7.安全臺賬建立情況8）建立安全管理臺賬。（5分）8.安全學(xué)習(xí)情況9）定期參加公司組織的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（5分）9.安全宣傳活動(dòng)10）按時(shí)參與公司組織的安全宣傳活動(dòng)。（5分）專項(xiàng)檢查（50分）21.職責(zé)履行情況1）對管轄區(qū)域定期開展檢查工作。（2分）2）定期組織二三級安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（2分）3）文件精神傳達(dá)與落實(shí)情況。（2分）4）信息反饋與執(zhí)行力情況。（2分）5

27、）各種安全管理臺賬的建立情況。（2分）2.安全檢查、巡查6）是否有檢查、巡查記錄。（2分）7）檢查內(nèi)容是否具體細(xì)化。（2分）8）檢查、巡查記錄是否齊全。（2分）3.日常安全檢查9）制定安全檢查內(nèi)容（2分）10）檢查內(nèi)容是否明確具體。（2分）11）檢查記錄是否齊全。（2分）4.危險(xiǎn)源管理12）危險(xiǎn)源臺賬建立情況（2分）13）危險(xiǎn)源辨識情況。（2分）5.隱患排查14）隱患臺賬是否建立。（2分）15）隱患登記是否詳細(xì)具體。（2分）16）對排查出的問題及時(shí)督促整改。（2分）6.安全教育培訓(xùn)17）班組級教育培訓(xùn)記錄。（2分）18）班組級教育培訓(xùn)人員檔案建立。（2分）19）班組級教育培訓(xùn)內(nèi)容明確。（2分）

28、7.執(zhí)行力與信息反饋20）文件精神是否按時(shí)貫徹落實(shí)。（2分）21）整改情況是否落實(shí)到位。（2分）22）整改情況是否按要求反饋。（2分）23）每周安全生產(chǎn)信息是否按時(shí)反饋。（2分）8.安全文件24）貫徹落實(shí)相關(guān)安全文件。（2分）9.安全宣傳活動(dòng)25）按文件要求參與安全宣傳活動(dòng)。（2分）得 分情況說明（可添加附件）4、專兼職安全員年度考核（100分）內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果控制指標(biāo)（20分）1、輕傷率、重傷率為零。（10分）2、未造成生產(chǎn)事故、交通事故、火災(zāi)責(zé)任事故。（10分）管理指標(biāo)（80分）5、安全職責(zé)的履行情況（10分）6、安全教育培訓(xùn)。（10分）7、參與部門危害辨識及評價(jià)。（10分）8、安全文

29、件落實(shí)情況。（10分）9、安全文件管理情況（10分）10、安全生產(chǎn)責(zé)任書內(nèi)容明確（5分）11、各種臺賬建立（10分）12、安全職責(zé)、責(zé)任明確（10分）13、編制相關(guān)安全制度、操作規(guī)程。（5分）得 分情況說明（可添加附件）1、部門評比表序號部 門得 分公證人備 注123456782、專（兼）職安全員評比表序號專兼職安全員得 分公證人備 注1234六、本辦法自簽發(fā)之日起施行。持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃和措施為貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)201023號）和國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知（國辦發(fā)201111號精神，進(jìn)一步規(guī)范和推進(jìn)本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

30、工作的規(guī)范化、科學(xué)化，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則，有效的預(yù)防和遏制各類安全事故的發(fā)生，保障員工人身健康安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，確保公司財(cái)產(chǎn)及員工人身安全，根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理辦法的要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際情況，現(xiàn)擬定年安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃和措施。工作目標(biāo)本著“化整為零、分類實(shí)施、逐步推進(jìn)、整體提高”的原則，通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。全年杜絕社會(huì)性災(zāi)害事故，無死亡事故、無重大火災(zāi)、無重大工藝、設(shè)備、誤操作事故

31、。在崗員工安全教育培訓(xùn)課時(shí)24小時(shí)、員工安全教育考試合格率100%、新員工安全培訓(xùn)考試合格率100%、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全培訓(xùn)合格率100%、生產(chǎn)作業(yè)員工培訓(xùn)上崗合格率100%、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率100%、排除隱患整改合格率100%，安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項(xiàng)為零，爭取在年底，達(dá)到公司安全標(biāo)準(zhǔn)化評審驗(yàn)收要求。主要措施2.1明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)。2.1.1督促檢查各級管理人員和員工要在思想上高度重視，充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。2.1.2嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)

32、工作程序，把握工作重點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范各級管理人員和員工隊(duì)伍管理，認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)的工作，強(qiáng)化規(guī)章制度的管理和落實(shí)，從思想上真正有所提高。2.1.3健全和完善總公司、分公司、項(xiàng)目部三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級落實(shí)到每一位員工，形成縱向分級管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。2.1.4進(jìn)一步完善各崗位安全職責(zé)，分解落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作主體責(zé)任，將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解，一級抓一級，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到分公司、項(xiàng)目部、施工員和各個(gè)崗位。與項(xiàng)目部簽訂“安全環(huán)保責(zé)任狀”、“消防安

33、全目標(biāo)管理責(zé)任狀”及承諾書，監(jiān)督檢查各崗位責(zé)任落實(shí)情況，做到責(zé)任明確，考核過硬，層層落實(shí)安全職責(zé)。2.1.5加強(qiáng)特種作業(yè)操作證的管理，嚴(yán)格培訓(xùn)，認(rèn)真考核，堅(jiān)持新進(jìn)入生產(chǎn)崗位的員工二級三級教育培訓(xùn)、考試，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、培訓(xùn)考試，按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)換證培訓(xùn)工作，合格率100%。2.1.6全員參加公司組織的救護(hù)器材、應(yīng)急演練技能培訓(xùn)，力爭全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試合格率100%。2.1.7 公司安排組織有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高全員安全生產(chǎn)意識，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。2.1.8各部項(xiàng)目部要嚴(yán)格落實(shí)國家法律法規(guī)及上級安全環(huán)保會(huì)議、安全文件要求，按時(shí)召開安全會(huì)議，及時(shí)開展安全教育，堅(jiān)持每周、崗

34、位員工班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問問題、落實(shí)整改措施。有針對性地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。2.1.9組織安全管理人員參加公司組織的安全管理人員資格證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工作，做到持證上崗。2.2.定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，采取有效措施，做好安全檢查工作，及時(shí)消除事故隱患。2.2.1做好日常、周、月、季節(jié)性、專業(yè)性的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、跟蹤、考核和記錄。2.2.2有針對性得對員工和機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、消防器材、等進(jìn)行檢查整改治理。2.3實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理，完善風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，

35、切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受的范圍內(nèi)。2.3.1各施工人員要定期對所管轄的區(qū)域內(nèi)的機(jī)械、設(shè)備、橋涵等進(jìn)行檢修維護(hù)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)，對照安全管理規(guī)程及有關(guān)規(guī)定制定防范措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。2.3.2利用學(xué)習(xí)、安全工作會(huì)議以及班前班后會(huì)議、班組安全活動(dòng)等形式，開展危險(xiǎn)源辨識和分析活動(dòng)，制定安全預(yù)防措施，做好安全文明生產(chǎn)交底工作。2.4.按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，定期開展各類安全培訓(xùn)教育工作，抓好員工安全教育培訓(xùn)，營造安全和諧的安全生產(chǎn)氛圍。2.4.1加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳，認(rèn)真組織各種安全法律和操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2.4.2積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)各種

36、形式活動(dòng)，充分利用班組安全活動(dòng)、崗位練兵、撰寫安全生產(chǎn)稿件等形式宣傳安全知識，以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。2.4.3做好各崗位員工經(jīng)常崗位練兵、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的工作。2.4.4做好新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員的安全教育培訓(xùn)工作。2.4.5組織員工參加公司舉辦的消防、急救等應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)，提高全員對事故的應(yīng)急救援處置能力。2.4.6加強(qiáng)反“三違”等知識的宣傳教育，加大現(xiàn)場反違章的監(jiān)督、檢查、考核力度。2.5.健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施精細(xì)化管理。2.5.1組織進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審。

37、2.5.2加大對各類安全隱患整改項(xiàng)目的管理，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有跟蹤、有復(fù)查、有反饋、有獎(jiǎng)懲考核。2.5.3按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場，對基坑、橋涵基礎(chǔ)設(shè)置防護(hù)欄、安全警示標(biāo)志的專項(xiàng)檢查。2.5.4做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作。加強(qiáng)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識別和適用的法律法規(guī)及其他要求崗位培訓(xùn)，年度適用的法律法規(guī)及其他要求，安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審管理工作。2.6抓好消防安全管理工作2.6.1根據(jù)工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。2.6.2定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護(hù)、校驗(yàn)、和檢定工

38、作。2.6.3健全和完善公司消防隊(duì)伍組織，積極開展消防安全應(yīng)急演練活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍防火應(yīng)急自救的能力。2.7加強(qiáng)安全合格班組建設(shè)的達(dá)標(biāo)管理工作。安全合格班組達(dá)標(biāo)管理考核驗(yàn)收后的評級、評星實(shí)行動(dòng)態(tài)考核管理，不搞終身制。對各崗位班組開展創(chuàng)建安全合格班組活動(dòng)，進(jìn)行持續(xù)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、按期完成創(chuàng)建目標(biāo)。3.實(shí)施計(jì)劃為按時(shí)、按質(zhì)、按量、有序的開展年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，現(xiàn)將年主要安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃如下：一月份組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。召開年四季度安全業(yè)務(wù)工作會(huì)議，總結(jié)年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，兌現(xiàn)年四季度安全環(huán)保責(zé)任狀考核，布置年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

39、討論研究國內(nèi)公司年度安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)、指標(biāo)、工作計(jì)劃、安全責(zé)任狀，與分公司簽訂“安全責(zé)任狀”。組織各項(xiàng)目部根據(jù)公司的工作目標(biāo)、指標(biāo)、工作計(jì)劃，分解編制本項(xiàng)目部的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃，并制定管理方案，嚴(yán)格執(zhí)行。完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。二月份1.組織完成公司管理工作環(huán)境因素、危害因素的識別評價(jià)，并對評價(jià)出的重要環(huán)境攝因素采取有針對性的監(jiān)控措施，落實(shí)責(zé)任人。2.組織完善公司第三層次文件，安全標(biāo)準(zhǔn)化文件和安全合格檢查考核文件的修訂完善工作。3.組織開展春季安全大檢查。4.完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。三月份組織完成相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行識別、評價(jià)、更新。組織進(jìn)行春季安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查

40、。組織生產(chǎn)操作人員進(jìn)行安全操作技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)和特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試。總結(jié)一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織公司各部門、項(xiàng)目部開展一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和自評，對一季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn)，配合和接受公司一季度管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。四月份一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審不符合項(xiàng)整改跟蹤驗(yàn)證。完成員工安全教育考試成績上檔。組織開展“清明”、“五一”節(jié)前安全大檢查，確保假日期間的安全生產(chǎn)。完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。五月份根據(jù)公司的安全教育情況，組織在職公司中層管理人員、專職安全管理人員參加公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓(xùn)。組織開展完成對各個(gè)機(jī)械設(shè)備的專項(xiàng)安全檢查。開

41、展公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)。對各類安全設(shè)備、設(shè)施防護(hù)罩、防護(hù)欄等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。六月份組織協(xié)調(diào)開展好公司“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，以活動(dòng)為契機(jī)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提高員工安全技術(shù)，真強(qiáng)員工安全環(huán)保意識。組織開展端午節(jié)前、夏季安全大檢查活動(dòng)。總結(jié)二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織各部門、項(xiàng)目部開展二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審自評，對二季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn)，配合和接受公司二季度管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。組織全公司員工體檢。完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。七月份二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審不符合項(xiàng)整改跟蹤驗(yàn)證。對公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)。組織安排7、8、9三個(gè)高溫季節(jié)各工地工人防暑工作

42、，保障員工人身安全和健康。開展安全專項(xiàng)治理檢查活動(dòng)，切實(shí)做好各項(xiàng)安全工作。完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作八月份抽查部分崗位員工對正確使用消防、防護(hù)器材的掌握情況。完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。九月份組織開展雙節(jié)前安全大檢查，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。開展班組安全活動(dòng)?？偨Y(jié)三季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織各部門開展三季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)審和自評，對三季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn)，配合和接受公司三季度管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。十月份組織進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審。組織全員參加公司年度消防安全培訓(xùn)。對各項(xiàng)目部自檢自查

43、合格后向公司申報(bào)的安全合格班組進(jìn)行公司檢查、審核、考評、驗(yàn)收。完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工。十一月份組織崗位員工學(xué)習(xí)中華人民共和國消防法有關(guān)條款摘錄的崗位練兵活動(dòng)，結(jié)合“11.9消防日”進(jìn)行消防安全知識的宣傳，組織相關(guān)活動(dòng)。組織開展冬季失火、供電設(shè)施、機(jī)械設(shè)備安全大檢查，對各項(xiàng)目部消防器材和安全用具、防護(hù)用具的維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。對已經(jīng)通過各項(xiàng)目部檢查、考評、復(fù)審、篩選、審查已經(jīng)達(dá)到安全合格、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的，推薦、申報(bào)公司進(jìn)行考評驗(yàn)收。完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。十二月份總結(jié)四季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織分公司、各項(xiàng)目部開展四季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和自評，對四季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn)，配

44、合和接受公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)，擬定2016年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃。組織做好年度安全先進(jìn)項(xiàng)目部、個(gè)人總結(jié)評比工作。組織開展“元旦節(jié)”前安全大檢查，確保假日期間的安全生產(chǎn)。組織有關(guān)職能人員檢查班組應(yīng)準(zhǔn)備的臺帳和相關(guān)材料文件，接受公司的考評驗(yàn)收。完成其他臨時(shí)性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。以上安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃如與公司計(jì)劃有出入，屆時(shí)另作調(diào)整。安全管理體系作為公路建設(shè)者，我們要牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。在公路施工中，項(xiàng)目部自進(jìn)入工地以后，在狠抓質(zhì)量的同時(shí)，也狠抓安全文明施工。抓好安全工作，關(guān)鍵在于以“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”和“以人為本，安全第一”的方針為前提，而且還要“健全組織、明確責(zé)任、完善制度、加強(qiáng)教育、抓好落實(shí)”。1、建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工為副組長，各施工段負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到安全生產(chǎn)有安排、有落實(shí)，形成一個(gè)由上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目部設(shè)置專職安全員，各分包單位和各專業(yè)班組均設(shè)置兼職安全員，全面負(fù)責(zé)安全文明施工管理工作，確立明確的安全文明施工目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的