1、第九章 庫存管理庫存是指處于儲存形狀的物品或商品。第一節(jié) 庫存管理的根本原理和方法.問題1：庫存本錢包括哪些要素1、訂購本錢2、庫存持有本錢3、缺貨本錢.Copyright3日本的理念本錢經濟訂貨批量2庫存持有本錢總庫存本錢單位訂貨本錢缺貨本錢.特別重要的庫存A類庫存普通重要的庫存B類庫存不重要的庫存C類庫存問題2：怎樣進展庫存分類ABC分類法將庫存物資按重要程度分類.問題3 ：怎樣進展管理.第二節(jié) 庫存決策模型庫存管理中最重要、最根本的三個要素庫存檢查周期訂貨點訂貨量.問題1：基于這三個要素的庫存補給戰(zhàn)略延續(xù)檢查的固定訂貨量、固定訂貨點戰(zhàn)略Q , R戰(zhàn)略周期性檢查戰(zhàn)略t , S戰(zhàn)略 延續(xù)檢查

2、的固定訂貨點，最大庫存戰(zhàn)略R,S戰(zhàn)略綜合庫存戰(zhàn)略t , R, S戰(zhàn)略.問題2：確定平安庫存量效力程度在存貨周期內不會出現(xiàn)斷貨的概率效力程度 = 1 斷貨概率.第三節(jié) 協(xié)同庫存決策VMI與JMIVMI是一種供應鏈集成化運作的決策代理方式，他把用戶的庫存決策權代理給供應商，由供應商代理分銷商或零售商行使庫存決策的權益，JMI那么是一種風險分擔的庫存管理方式。.供應商管理庫存戰(zhàn)略1、VMI的概念2、VMI的根本思想3、實施VMI的益處4、VMI的實施方法5、供應商管理存貨的方式.1、VMI的概念供應商管理用戶庫存Vendor Managed Inventory, VMI是一種在用戶和供應商之間的協(xié)作

3、性戰(zhàn)略，以對雙方來說都是最低的本錢優(yōu)化產品的可獲性，在一個相互贊同的目的框架下由供應商管理庫存，這樣的目的框架被經常性監(jiān)視和修正，以產生一種延續(xù)改良的環(huán)境。.2、VMI的根本思想(1)協(xié)作精神協(xié)作性原那么在實施VMI時，互置信任與信息透明是很重要的，供應商和用戶零售商都要有較好的協(xié)作精神，才可以相互堅持較好的協(xié)作。(2)使雙方本錢最小互惠原那么VMI不是關于本錢如何分配或誰來支付的問題，而是關于減少本錢的問題。經過該戰(zhàn)略使雙方的本錢都獲得減少。.(3)框架協(xié)議目的一致性原那么雙方都明白各自的責任，觀念上達成一致的目的。要回答庫存放在哪里，什么時候支付，能否要管理費，要破費多少等問題，并且表達在

4、框架協(xié)議中。(4)延續(xù)改良原那么使供需雙方能共享利益和消除浪費。 VMI的主要思想是供應商在用戶的允許下設立庫存，確定庫存程度和補給戰(zhàn)略，擁有庫存控制權。.3、實施VMI的益處(1)本錢縮減VMI緩和了需求的不確定性VMI處理了存貨程度與顧客效力程度的沖突VMI提高了補貨頻率，使供需雙方都受害 VMI將使運輸本錢減少 (2)效力改善VMI中，在多用戶補貨、遞送間的協(xié)調大大改善了效力程度。VMI可以使產品更新更加方便.4、VMI的實施方法實施VMI戰(zhàn)略，首先要改動訂單的處置方式，建立基于規(guī)范的拜托訂單處置方式。庫存形狀透明性對供應商是實施供應商管理用戶庫存的關鍵。實施步驟：(1)建立顧客情報信息

5、系統(tǒng)(2)建立銷售網絡管理系統(tǒng)(3)建立供應商與分銷商零售商的協(xié)作框架協(xié)議(4)組織機構的變革.五、結合管理庫存戰(zhàn)略1、JMI的根本思想2、JMI的優(yōu)點3、JMI的實施戰(zhàn)略.1、JMI的根本思想結合庫存管理Joint Managed Inventory，JMI是指由供應商和用戶結合管理庫存。JMI是一種風險分擔的庫存管理方式分銷中心的結合庫存功能是結合庫存管理思想的表達，并進一步開展成基于協(xié)調中心的結合庫存管理系統(tǒng)。.2、JMI的優(yōu)點為實現(xiàn)供應鏈的同步化運作提供了條件和保證。減少了供應鏈中的需求扭曲景象，降低了庫存的不確定性，提高了供應鏈的穩(wěn)定性。庫存作為供需雙方的信息交流和協(xié)調的紐帶，可以暴露供應鏈管理中的缺陷，為改良供應鏈管理程度提供根據(jù)。為實現(xiàn)零庫存管理、準時采購以及精細供應鏈管理發(fā)明了條件。進一步表達了供應鏈管理