1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年建筑安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制建設(shè)制度根據(jù)_安委會關(guān)于“三項(xiàng)建設(shè)”實(shí)施方案的精神和省、市、區(qū)建設(shè)行政主管部門的要求。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，結(jié)合我建設(shè)項(xiàng)目(工地)實(shí)際，特制定本制度。1、建立健全項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度和操作規(guī)程。2、建立和規(guī)范項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度，明確各項(xiàng)專項(xiàng)施工安全技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)方案審批程序，規(guī)范技術(shù)檔案的整理、歸檔。3、建立健全項(xiàng)目開展安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作激勵機(jī)制，在各班組、各工種之間開展勞動競賽和目標(biāo)責(zé)任考核，定期通報(bào)，獎優(yōu)罰劣。4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和管理人員實(shí)行“一崗雙責(zé)”制，搞好生產(chǎn)的同時(shí)抓好安全，抓好安全促進(jìn)生產(chǎn)。

2、5、建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，全面領(lǐng)導(dǎo)、部署、檢查、總結(jié)、分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。6、建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查，危險(xiǎn)源整治臺帳，完善檢查、立案、整改、復(fù)查、銷案程序，將隱患、危險(xiǎn)源消滅在萌芽狀態(tài)，確保施工質(zhì)量和安全。長沙市東岸建筑公司望龍村文化站與幼兒園項(xiàng)目部_年_月2022年建筑安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制建設(shè)制度（二）1.嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度，組織制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程領(lǐng)導(dǎo)

3、編制和實(shí)施本企業(yè)中，長期整體規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃，建立健全和完善本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)主獎懲辦法。3.建立健全安全生產(chǎn)保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)和有效實(shí)施。_組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故救援預(yù)案。5.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，聽取安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故的隱患及存在的不安全問題。6.在事故調(diào)查組的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員做好死亡和重大死亡事故調(diào)查處理的具體工作，接到生產(chǎn)安全事故報(bào)告后，迅速采以有效措施組織搶救并及時(shí)如實(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，并親臨事故現(xiàn)場，組織事故的調(diào)查處理工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí)，預(yù)防事故的重復(fù)發(fā)生。7.完成上級部門下

4、達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理：1.在公司董事長領(lǐng)導(dǎo)下工作，對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助董事長認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，組織制定并落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。_組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.參與編制特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案。_組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部、分包隊(duì)伍安全生產(chǎn)考核辦法及指標(biāo)。5.領(lǐng)導(dǎo)組織公司的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織制定公司施工現(xiàn)場設(shè)置及安全生產(chǎn)宣傳教育的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)考核。6.審批每項(xiàng)工程項(xiàng)目中的安全技術(shù)措施所需材料設(shè)備，并協(xié)助項(xiàng)目部調(diào)配。7.領(lǐng)導(dǎo)組織公司定期(每月)的、特殊時(shí)期

5、的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施工中的安全問題。8.認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保障公司安全生產(chǎn)、保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。_組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調(diào)查組做好重大傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。10.每半年以書面形式向董事長匯報(bào)公司安全生產(chǎn)工作情況，并保障落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法。11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全管理工作任務(wù)。公司技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)：1.在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對公司施工安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)所必需的技術(shù)要求。2.審批施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，嚴(yán)格審查依施工組織設(shè)計(jì)所列分部分項(xiàng)工程編制的安全技術(shù)措施，并對其可行性提出決定性意見。負(fù)責(zé)審批如下危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案，并對其可行性提出決定性意見：1)地下暗挖作業(yè);2)深度超過_米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);3)人工挖擴(kuò)孔樁作業(yè);4)腳手架、水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè);5)大模板和跨度超過_米的梁、板、模板施工作業(yè);6)施工升降機(jī)、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);7)起重吊裝作業(yè);8)拆除、爆破作業(yè)。3.審批季節(jié)性施工技術(shù)措施時(shí)，要重點(diǎn)審查其安全措施是否符合要求，并對其可行性提出決定性意見。_對公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，嚴(yán)格審查其安全技術(shù)措施和保