1、Word文檔 工程部部門崗位職責(zé)每個(gè)公司的職位上都有相應(yīng)的職責(zé)，用來規(guī)范公司的各位員工，是促進(jìn)公司進(jìn)展的利器。下面是我給大家?guī)淼墓靖鞑块T，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!公司各部門崗位職責(zé)一物業(yè)工程部主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施修理保養(yǎng)方案，并組織人員進(jìn)行實(shí)施。2、負(fù)責(zé)新承接物業(yè)項(xiàng)目的供電、給排水、電梯、弱電系統(tǒng)、空調(diào)及建筑等項(xiàng)目的接管驗(yàn)收和技術(shù)資料交接工作。3、巡察、檢查小區(qū)(大廈)公用設(shè)備及設(shè)施運(yùn)行狀況，監(jiān)督有關(guān)責(zé)任人對公用設(shè)備設(shè)施進(jìn)行修理保養(yǎng)。負(fù)責(zé)處理公共設(shè)備設(shè)施的搶修及由設(shè)備設(shè)施運(yùn)行不正常引起的突發(fā)事故，準(zhǔn)時(shí)排解設(shè)備設(shè)施故障。4、指導(dǎo)、監(jiān)督屬下的工作，發(fā)覺服務(wù)過程或服務(wù)質(zhì)

2、量不合格的，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行訂正并做好預(yù)防。5、依據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況，提出對設(shè)備的修理養(yǎng)護(hù)或技術(shù)改造方案報(bào)物業(yè)服務(wù)中心審核，并制訂零配件的選購方案。6、負(fù)責(zé)對設(shè)施設(shè)備專項(xiàng)業(yè)務(wù)外包方進(jìn)行評審并對其實(shí)施狀況進(jìn)行監(jiān)督。7、負(fù)責(zé)檢查小區(qū)(大廈)住戶家政修理工作，跟蹤檢查完成狀況，確保修理質(zhì)量。7、負(fù)責(zé)對物業(yè)服務(wù)中心工程機(jī)電人員進(jìn)行培訓(xùn)，并對其工作業(yè)績進(jìn)行考核。8、協(xié)作供電、供水、供氣、電信等有關(guān)市政部門進(jìn)行大廈設(shè)施修理、檢查、保養(yǎng)工作。每月協(xié)作供電部門人員抄取大廈全部電表數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)記錄。9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。公司各部門崗位職責(zé)二工程部修理主管1、在管理處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程修理部日常管理

3、工作;2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的修理、保養(yǎng)方案及實(shí)施工作;3、負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行狀況及技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)，指導(dǎo)部門員工做好設(shè)備的使用、修理保養(yǎng)和節(jié)能降耗工作，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)組織人員處理;4、負(fù)責(zé)檢查并發(fā)覺重要設(shè)備故障，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施處理并向上級匯報(bào);5、督促和檢查小區(qū)各系統(tǒng)修理保養(yǎng)方案的詳細(xì)實(shí)施以及質(zhì)量達(dá)標(biāo)狀況，并隨時(shí)賜予技術(shù)方面的指導(dǎo);6、領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。公司各部門崗位職責(zé)三工程部設(shè)備主管在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)苑區(qū)全部設(shè)備、設(shè)施的修理、保養(yǎng)，住戶的各類報(bào)修工作。協(xié)作管理部做好苑區(qū)清潔，綠化保養(yǎng)和平安管理工作。制定部門的，包括工程修理保養(yǎng)預(yù)算，設(shè)施設(shè)備管理程序及制度，人員編制方案及工作內(nèi)容，備品備件申購方案

4、，能源管理措施，外收工程合同方案及平安，環(huán)保等管理工作制定部門內(nèi)各級員工工作程序，并使之正確且行之有效。建立工程部各類資料管理制度，以符合檔案管理的要求。4.檢查各承包商的工作并作出正確評估，以作為下年度設(shè)備外判的參考依據(jù)。5.制定設(shè)備管理平安工作制度及突發(fā)大事應(yīng)急處理程序。6.檢查和簽署下屬各類工作并制定相應(yīng)措施以完善。7.制定各級員工考核制度，并組織實(shí)施。8.負(fù)責(zé)工程部管理人員的管理培訓(xùn)，制定培訓(xùn)方案和組織實(shí)施以提高整體管理水平。9.處理客戶或其他部門對本部門的投訴。10.監(jiān)督及檢查屬下的行為、紀(jì)律、衣著，確保員工的行為規(guī)范符合管理處要求。1巡查各崗位員工工作狀況。1巡查重要設(shè)備的運(yùn)行狀況

5、和BAS記錄，巡查重大的修理及裝修工作。1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府部門的工作關(guān)系，確保苑區(qū)水、電、煤及其他配套設(shè)施的正常運(yùn)行。14.定期向總經(jīng)理提交月度、年度及方案公司各部門崗位職責(zé)四工程部電氣主管對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)，并完成部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù);熟識和遵守國家有關(guān)電氣設(shè)備管理、運(yùn)行等方面的法規(guī)、規(guī)范及平安規(guī)程;負(fù)責(zé)幫助總公司工程部對本項(xiàng)目新增項(xiàng)目的接管及驗(yàn)收工作;4.負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項(xiàng)目全部強(qiáng)、弱電設(shè)備、系統(tǒng)的正常運(yùn)行、管理、維戶、修理、保養(yǎng)，全面把握小區(qū)強(qiáng)弱電系統(tǒng)及其設(shè)備的性能和;5.負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修方案，協(xié)同工程部經(jīng)理共同向總公司提交方案并組織、監(jiān)督實(shí)

6、施項(xiàng)目的整改全過程。向經(jīng)理提交設(shè)備的改造、更新前后運(yùn)行效果的各方面對比和改造、更新總結(jié);6.負(fù)責(zé)每月定期向工程部經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作，每年1月5日和7月5日前向工程部經(jīng)理提交;7.負(fù)責(zé)每周一次對小區(qū)內(nèi)所管轄的包括高壓變電所、低壓配電室、衛(wèi)星機(jī)房、中控室中的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查;8.負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作;9.負(fù)責(zé)全部涉及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任;10.負(fù)責(zé)每月15日前提交全部電氣專業(yè)的修理工具、設(shè)備、材料選購方案和協(xié)作填寫相關(guān)表格;1負(fù)責(zé)編制所轄區(qū)內(nèi)每臺(tái)電氣設(shè)備臺(tái)帳，繪制小區(qū)電氣系統(tǒng)圖;1負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備、設(shè)施管理的各種，出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表;1負(fù)責(zé)

7、小區(qū)內(nèi)施工用電的現(xiàn)場平安管理、計(jì)量和收費(fèi)工作;14.負(fù)責(zé)修理電氣的日常管理、考核，和物業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)及技術(shù)管理管理和指導(dǎo);15.樂觀推廣新技術(shù)，努力降低能耗，節(jié)省管理成本;16.每月底負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備、辦公及非住戶用房用電計(jì)量的抄錄、匯總并上報(bào)收費(fèi)組和供電局收費(fèi)站。負(fù)責(zé)向供電局根據(jù)上報(bào)電量交納電費(fèi)和根據(jù)財(cái)務(wù)科目進(jìn)行電量和費(fèi)用分?jǐn)?17.樂觀協(xié)作部門內(nèi)其他專業(yè)、其他部門的工作。公司各部門崗位職責(zé)五工程部裝修監(jiān)管主管1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，把握公司各服務(wù)中心裝修詳細(xì)數(shù)字及施工進(jìn)度。2、了解各服務(wù)中心樓宇分布狀況及房屋基本結(jié)構(gòu)，室內(nèi)管(線)路基本走向。3、嚴(yán)格掌握施工現(xiàn)場及施工人員的證件佩載、使用，對其違章行為嚴(yán)厲處理。4、掌握施工時(shí)間，主要是規(guī)定時(shí)間外電動(dòng)工具使用及大噪聲施工。5、統(tǒng)一空調(diào)機(jī)位置，并提示業(yè)主打孔時(shí)留意墻內(nèi)管線及外墻衛(wèi)生，避開用水流至樓下。6、在巡察過程中應(yīng)留意：1)、主體結(jié)構(gòu)及防水層是否被破壞，并提示業(yè)主準(zhǔn)時(shí)恢復(fù)。2)、提示業(yè)主不得拆改煙道,改地?zé)?挖掘地下室并監(jiān)督。3)、檢查各管道處是否預(yù)留檢查口。4)、有業(yè)主要開管道井時(shí)到位要準(zhǔn)時(shí),不得推脫搪塞。7、對建筑垃圾要準(zhǔn)時(shí)清查,掌握垃圾清運(yùn)時(shí)間。8、對待業(yè)主有理