1、*管理制度匯編*/GL-20*( 1)理手冊(cè)版次：1/0編寫:* 批準(zhǔn):*頁次：1-55日期：20*年6月10日日期：20*年7月1日20*年6月10日發(fā)布20*年7月1日實(shí)施* 發(fā)布.按本室職責(zé)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各自檢測(cè)室內(nèi)的分工；.監(jiān)督檢查本室主要崗位的工作質(zhì)量和完成情況；.有權(quán)對(duì)本室工作人員違反管理體系的行為提出處理意見;第五篇公司基本管理制度（一）管理總那么.為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司開展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù) 國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)那么。.公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律。.禁止員工利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)

2、。.公司禁止任何個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)的行為。.公司禁止員工因個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司開展。.公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不 斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。.公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深 造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬 的員工隊(duì)伍。.公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表 彰。.公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上。.公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精

3、神。.公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及開展提出合 理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。.公司尊重員工的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分 發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。.公司為員工提供社會(huì)保險(xiǎn)等福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方 面的待遇。.公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。.公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率， 反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。.公司提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。.維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。（二）員工守那么

4、.遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)；.維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益；3.服從領(lǐng)導(dǎo),3.服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助;4.保護(hù)公物,勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi);5.不斷學(xué)習(xí),提高水平，精通技術(shù);6.積極進(jìn)取,勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新;（三）人事管理1.聘用總那么公司人員聘用以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)適合于職務(wù)或工作為原那么，需要符合職務(wù)要求且具有敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、政治堅(jiān)韌、胸懷寬廣的有志之士加盟。但特殊需要時(shí)不在此限。.入職程序經(jīng)相關(guān)面試合格的新員工，經(jīng)總經(jīng)理面試并書面確認(rèn)后，統(tǒng)一綜合辦公 室通知其入職時(shí)間；員工入職第一天須到綜合辦公室報(bào)到，由綜合辦公室對(duì)其進(jìn)行入職培 訓(xùn)；新員工辦理入職手續(xù)時(shí)應(yīng)提交如下資料：

5、填寫個(gè)人履歷表個(gè)人相片（一寸紅底免冠照）交身份證復(fù)印件一份交學(xué)歷證書和職稱證其他必備證件新員工正式上崗前應(yīng)首先簽署試用工協(xié)議，正式轉(zhuǎn)正后簽署勞動(dòng)合同。.試用期1）所有員工從入職之日起，2-3個(gè)月內(nèi)為試用期，以便雙方可以衡量彼 此是否適合此工作。根據(jù)新員工的表現(xiàn)，試用期可以適當(dāng)縮短；2）試用期內(nèi)，雇用雙方均可隨時(shí)提出解除勞動(dòng)關(guān)系，員工工資將按工作 日結(jié)算；但在試用期內(nèi)辭退或自行棄崗的，應(yīng)扣除食宿費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)1000元。3）試用期工資根據(jù)學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等相關(guān)條件確定。試用期不發(fā)放績(jī)效 考核工資。4）表現(xiàn)特優(yōu)者，得由總經(jīng)理簽報(bào)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)縮短試用期限（試用期最短 為十五個(gè)工作天）。5）有以下情事的一者，

6、非經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者一概不得錄用：6）負(fù)案在身且尚在緩刑期或被褫權(quán)尚未復(fù)權(quán)者；7）原在其它公司和機(jī)關(guān)服務(wù)時(shí)，未辦離職手續(xù)、名聲很差或被解職免職 者。.轉(zhuǎn)正1）新員工的轉(zhuǎn)正取決于其工作態(tài)度、知識(shí)能力和業(yè)績(jī)表現(xiàn)；2）試用期滿人員，由總經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人予以考核，并呈報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn), 方為正式任用（薪資調(diào)整實(shí)施天從正式任用天算起）。3）試用期滿人員，薪資調(diào)整在原實(shí)習(xí)工資基礎(chǔ)上，增加崗位工資、全勤 獎(jiǎng)、績(jī)效考核工資等。4）轉(zhuǎn)正后至少為公司服務(wù)兩年及兩年以上，并且服從公司分配管理的， 公司給予繳納五險(xiǎn)。同時(shí)崗位工資進(jìn)行一定額度的調(diào)整。.入職培訓(xùn)1）入職培訓(xùn)的目的是幫助新員工適應(yīng)新環(huán)境，熟悉新工作，以便新員工

7、在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入工作狀態(tài);2）入職培訓(xùn)內(nèi)容a. 了解“公司”的文化背景、公司經(jīng)營(yíng)理念及其經(jīng)營(yíng)宗匕 日。b.幫助員工了解公司的有關(guān)規(guī)那么和制度，熟悉管理手冊(cè)，使員工盡快適應(yīng)公司的管理；C.向新員工介紹各部門職能、人員情況，重點(diǎn)講解本部門職能和本崗位工作的內(nèi)容和要求；d.檢驗(yàn)檢測(cè)基礎(chǔ)能力培訓(xùn)；3）入職培訓(xùn)工作由綜合辦公室組織完成；.培訓(xùn)制度1）所有檢測(cè)員需持證上崗。公司安排的各項(xiàng)培訓(xùn)必須參加。2）獲得培訓(xùn)證書的所有培訓(xùn)費(fèi)用由公司承當(dāng)。3）未獲得證書的培訓(xùn)費(fèi)用由個(gè)人承當(dāng)。4）未獲得崗位證書的員工，工資下調(diào)300元/月。5）本年度未獲得崗位證書的員工可以繼續(xù)留職一年，下年度仍未獲得崗位證書的員工，將

8、解除勞動(dòng)合同。.員工離職管理1）本制度包括員工自動(dòng)離開工作崗位，即辭職；也包括公司解除員工勞動(dòng)合同的情況，即解聘。2）辭職管理a.員工辭職應(yīng)填寫員工辭職申請(qǐng)單，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后，報(bào)董事長(zhǎng)審批。b.員工辭職批準(zhǔn)后，需要同總經(jīng)理協(xié)商，確定辭職期限，并在辭職前， 到綜合辦公室領(lǐng)取員工辭職（辭退）移交手續(xù)審批表，做好工作交接。C.辭職人員必須按員工辭職（辭退）移交手續(xù)審批表完成規(guī)定工作 及相關(guān)事宜交接后方可辦理其他調(diào)出手續(xù)。d.考前須知：?jiǎn)T工主動(dòng)辭職時(shí)應(yīng)提前三十天向公司提出書面申請(qǐng)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后按 勞動(dòng)合同有關(guān)規(guī)定處理；員工辭職要嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同中的變更、解除、終止等有關(guān)條款；員工不按以上程序辦理辭

9、職手續(xù)，并給公司帶來重大經(jīng)濟(jì)損失者，公 司保存追究其法律責(zé)任的權(quán)利。3）解聘管理a.勞動(dòng)合同沒有到期而由公司提出解聘的或者合同到期沒有繼續(xù)聘任 的，由公司綜合辦公室提前三十天通知當(dāng)事人，并說明解聘理由，并按勞動(dòng) 合同和公司相關(guān)規(guī)定辦理有關(guān)事宜。b.解聘員工由室主任提出，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)?；蛘咧苯佑煽偨?jīng)理提出解聘。c.綜合辦公室和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)為解聘員工辦理離崗手續(xù)，并組織員工進(jìn)行 工作交接。cl.被辭退的員工應(yīng)以工作為重，及時(shí)做好工作交接，并在指定日期內(nèi)到 綜合辦公室辦理相關(guān)手續(xù)，如不辦理交接者，公司有權(quán)采取處分措施。（四）出勤管理制度根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事方面的政策、法規(guī)，現(xiàn)結(jié)合我公司實(shí)際情況，特 制

10、定如下出勤管理制度：.出勤管理1）工作時(shí)間及考勤a.星期一至六：8： 3018： 30；b.中午休息時(shí)間：12： 002： 00c.公司為周日單休制。d.員工上下班一律親自打卡，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免打卡者除外。2）遲到早退凡遲到、早退人員在規(guī)定時(shí)間30分鐘內(nèi)，按遲到、早退處理，罰款20元/次。超過30分鐘未請(qǐng)假者按曠工處理。（具體以指紋打卡機(jī)記錄為準(zhǔn)。）3）曠工處理凡無正當(dāng)理由擅離崗位或遲到、早退超過30分鐘的行為均視為曠工。曠 工一次罰款200元，情形嚴(yán)重者并扣除當(dāng)日工資。一月內(nèi)曠工三次或曠工一 次超過三天及以上者按照公司規(guī)定給予解聘處理。.請(qǐng)銷假制度1）事假、病假a.員工確因事或因病需要請(qǐng)假時(shí)須

11、告知總經(jīng)理審批，并按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)。b.請(qǐng)假程序：?jiǎn)T工提出申請(qǐng)一填寫請(qǐng)假條一總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字一綜合辦公 室歸檔保存一銷假。c.事假、病假均為無薪給假（以天數(shù)為計(jì)算單位）。2）產(chǎn)假a.女性員工分娩前后給假4個(gè)月（產(chǎn)婦產(chǎn)檢可提前請(qǐng)產(chǎn)假）；男性員工妻子分 娩前后給陪產(chǎn)假10天。b.妊娩三個(gè)月以上流產(chǎn)者，給假10天；c.未滿三個(gè)月流產(chǎn)者，以病假處理；d.服務(wù)滿一年以上者，請(qǐng)假期間基本工資照發(fā)；未滿者減半發(fā)給。3）婚假婚假為10天，請(qǐng)假期間基本工資照發(fā)。4）喪假員工的直系親屬（指配偶、父母、配偶父母、子女、兄弟姐妹）去世，公司給 予10天有薪喪假。5）其他相關(guān)規(guī)定a.一般員工請(qǐng)假一周以內(nèi)（含）由室主

12、任核準(zhǔn)；一周以上由總經(jīng)理核準(zhǔn)。b.凡請(qǐng)事假先申請(qǐng)，如因患病或特殊狀況者或不可抗力因素，不能事先申請(qǐng) 時(shí)，應(yīng)先以 向總經(jīng)理報(bào)備并向辦公室負(fù)責(zé)人報(bào)備，不通知者那么視為曠工。c.員工請(qǐng)假期間無論假別或天數(shù)，應(yīng)覓妥職務(wù)代理人，來負(fù)責(zé)一切事物事宜， 否那么視同曠職。（五）工資及福利待遇.公司根據(jù)員工的崗位要求、職務(wù)特點(diǎn)、責(zé)任程度的因素，結(jié)合工齡、其他考 核等指標(biāo)，制定該項(xiàng)管理規(guī)定，員工的工資依照該規(guī)定執(zhí)行。.公司實(shí)行基本工資+崗位工資的工資制，加班工資及其他補(bǔ)貼另外核算。.公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況及社會(huì)經(jīng)濟(jì)開展?fàn)顩r和員工的工齡，適時(shí)調(diào)整工資水平， 調(diào)整時(shí)采取靈活多樣的方式，使老員工、新員工均能享受同等待遇。暫定

13、為至少三 年進(jìn)行一次工資調(diào)整。.公司以貨幣或網(wǎng)銀的形式按月支付員工工資，每月10日前發(fā)放前一個(gè)月的 工資，遇節(jié)假日或休息日延緩，員工領(lǐng)取工資時(shí)應(yīng)在工資單上簽字，原那么上不得由 他人代領(lǐng)。員工在解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，辦完結(jié)算手續(xù)后到下次發(fā)放工資時(shí)一次 性付清員工工資。.員工工資核算的方法，月工資的起算日期為每月一號(hào)到當(dāng)月底結(jié)束。.公司為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)，按本地社保機(jī)構(gòu)要求繳納社保費(fèi)用，社保中涉及員工應(yīng)繳局部的，由公司代扣代繳，具體標(biāo)準(zhǔn)按本地政府規(guī)定執(zhí)行。.每年年底放假前，公司根據(jù)當(dāng)年的效益，結(jié)合員工一年中各方面的工作表現(xiàn), 給予員工一定額度年終獎(jiǎng)以茲鼓勵(lì)。（六）后勤管理1.設(shè)備申購與使用1）設(shè)備

14、的購置a.本規(guī)定所指的辦公設(shè)備，包括計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、攝像機(jī)、投影儀、照相機(jī)、 檢測(cè)儀器等單位價(jià)值在2000元以上的辦公設(shè)備和儀器。b.各部門申請(qǐng)購買儀器及其配套設(shè)備，必須先寫出申請(qǐng)報(bào)告，20000元以下由 總經(jīng)理直接批準(zhǔn)即可，20000元以上必須由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后交由后勤部統(tǒng)一安 排采購，購買時(shí)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)因素和科室實(shí)際需要，在征詢需求科室和總經(jīng)理意見的 基礎(chǔ)上，選擇滿足辦公需求的設(shè)備。c.以購置的辦公用品、勞保用品等，由后勤部登記保管。儀器設(shè)備應(yīng)將設(shè)備的 保修憑證、說明書及暫且用的配件等統(tǒng)一由綜合辦公室保管，以備維修維護(hù)時(shí)使 用。d.科室需要申購的計(jì)算機(jī)軟件，由后勤部統(tǒng)一購買并保存。各科室使

15、用相關(guān)軟 件時(shí)應(yīng)到后勤部申領(lǐng)，軟件使用完畢后，及時(shí)交還后勤部。2）設(shè)備使用a.后勤部根據(jù)各科室的工作需要，對(duì)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。b.各科室應(yīng)采用制定專人負(fù)責(zé)制，確保本部門計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、檢測(cè)儀器、 等設(shè)備日常清潔和維護(hù)，以保證正常工作需要。C.對(duì)本部門上網(wǎng)的計(jì)算機(jī)，應(yīng)確保所安裝程序的軟件無計(jì)算機(jī)病毒，以防止相 互感染。d.每天工作結(jié)束后，各部門的計(jì)算機(jī)應(yīng)退出系統(tǒng)并關(guān)機(jī)。公司所有計(jì)算機(jī)不得 安裝游戲軟件和進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)游戲。e.公司其他辦公設(shè)備如投影儀、攝像機(jī)等，由后勤部統(tǒng)一保管；各科室使用時(shí) 應(yīng)向后勤部登記，使用完畢及時(shí)交回后勤部，由后勤部進(jìn)行檢查，確保設(shè)備的正 常使用。f.申請(qǐng)領(lǐng)用設(shè)備的

16、員工，辭職或由于其他原因離職時(shí)，須到后勤部辦理設(shè)備歸 還手續(xù)，取得后勤部長(zhǎng)簽字后，方可辦理離職手續(xù)。g.辦公設(shè)備及檢測(cè)儀器在使用過程中，如因保管不善而損壞或喪失，那么由領(lǐng)用 人負(fù)責(zé)賠償或者修理，費(fèi)用由領(lǐng)用人負(fù)擔(dān)。h.儀器、設(shè)備使用人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)儀器設(shè)備使用說明書，熟悉各儀器的使用, 維護(hù)、保養(yǎng)方法。具體實(shí)施方法如下：熟悉各儀器設(shè)備的常見故障及排除方法，定期維護(hù)、保養(yǎng)，使儀器設(shè)備經(jīng) 常處于正常狀態(tài)。儀器設(shè)備使用完后應(yīng)歸原位，已便于下次使用。使用人員應(yīng)負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的清潔衛(wèi)生，清洗換油，長(zhǎng)期不用的電子儀器停 用一個(gè)月應(yīng)通電一次，每次通電不少于30分鐘。儀器設(shè)備必須按檢定日期進(jìn)行檢定，還應(yīng)進(jìn)行不定期

17、的抽查，保養(yǎng)校核， 確保其正常功能，性能完好，精確度到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)處理，并向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，儀器設(shè)備因事故損壞，應(yīng)批準(zhǔn)令為了加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，促進(jìn)企業(yè)做大、做強(qiáng)、做久。本著 “目標(biāo)明確、思路清晰、相互尊重、共同提升”的要求，特編制了管理手冊(cè)， 作為企業(yè)內(nèi)部開展管理活動(dòng)的行為和準(zhǔn)那么。管理手冊(cè)涵蓋了公司的組織框架，明確了各部門、各崗位的職、責(zé)、權(quán), 以工作目標(biāo)來評(píng)定各崗位人員工作是否到位，用監(jiān)督檢查、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的方法來激發(fā) 全體員工積極性和主動(dòng)性，以到達(dá)“齊抓共管抓基礎(chǔ)，持續(xù)改進(jìn)見效益”的目標(biāo)， 力爭(zhēng)在近幾年內(nèi)全面提升管理水平，使企業(yè)逐步邁向科學(xué)化和規(guī)范化。本手冊(cè)匯

18、編了公司所有的管理制度，根據(jù)多年來的管理經(jīng)驗(yàn)和目前的現(xiàn)狀，重 新確定了各項(xiàng)制度及一些工作流程，進(jìn)一步的明確各崗位崗位職責(zé)，希望全體員工 認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，在各自職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真執(zhí)行，帶頭垂范，確保本手冊(cè)的實(shí)用性得到 正常發(fā)揮。本手冊(cè)自20*年7月1日起實(shí)施，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋、監(jiān)督、執(zhí)行。今后如 有修改，將再次發(fā)布。注：本手冊(cè)所有解釋權(quán)歸公司所有。董事長(zhǎng)：20*年7月1日寫出事故報(bào)告，明確事故發(fā)生的責(zé)任及損失。工作變動(dòng)時(shí)做好交接，辦理交接手續(xù)。3）設(shè)備保養(yǎng)與維修a.公司各部門計(jì)算機(jī)及檢測(cè)儀器的使用、清潔和保養(yǎng)工作，由各科室指定專人 負(fù)責(zé)，要求各科室采取必要的措施，確保本科室的計(jì)算機(jī)及檢測(cè)儀器始終處于清

19、潔、 良好的運(yùn)行狀態(tài)。b.公司原那么上要求除專業(yè)維修人員外，員工不得隨意拆卸本部門的計(jì)算機(jī)及其 他檢測(cè)設(shè)備。對(duì)關(guān)鍵的計(jì)算機(jī)設(shè)備應(yīng)配備必要的斷電繼電保護(hù)措施。c.公司各科室辦公及檢測(cè)設(shè)備出現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)告知后勤部，由后勤部統(tǒng)一聯(lián) 系專業(yè)維修公司進(jìn)行修理。.辦公用品、耗材申購及使用1）分類a.消耗品：筆記本、曲別針、膠帶、便簽、訂書針等；b.管理消耗品：簽字筆、文件夾、涂改液、電池、白板筆等；c.管理品：剪刀、美工刀、訂書機(jī)、日期章、計(jì)算器、印臺(tái)等2）領(lǐng)用a.分為個(gè)人領(lǐng)用與科室領(lǐng)用兩種，“個(gè)人領(lǐng)用”系個(gè)人使用保管用品，如簽字筆、 文件夾、多用文具盒等；“科室領(lǐng)用”系本科室共同使用保管的用品，如裝訂

20、機(jī)、 白板筆、電池等。b.消耗品可依據(jù)經(jīng)驗(yàn)法那么和歷史紀(jì)錄設(shè)定領(lǐng)用管理基準(zhǔn)（如：按估計(jì)消耗時(shí)間, 筆芯每月每人發(fā)放一只），還可以隨科室或人員的工作狀況調(diào)整發(fā)放時(shí)間。c.管理消耗品應(yīng)限定人員使用，自第三次發(fā)放起，必須以舊品替換新品，單純消耗品不在此限。（如筆芯）3）管理a.管理性辦公用品的保管應(yīng)列入移交，如有故障和損壞，應(yīng)以舊品換新品，如 遺失應(yīng)由個(gè)人或部門賠償或自購。b.辦公用品的申領(lǐng)應(yīng)于后勤部統(tǒng)一購買后發(fā)放。c.人員離職時(shí)，應(yīng)將剩余文具及列管用品一并交后勤部。.辦公車輛使用及管理1）車輛使用規(guī)定a.公司經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)專用車由本人使用。假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)不便駕駛車輛，由專職司機(jī)負(fù) 責(zé)駕駛，并負(fù)責(zé)車輛的保養(yǎng)

21、、維護(hù)，保證車輛的平安性能和技術(shù)性能。b.公司各部門日常辦公用車或急需安排因公接送事宜，須事先通知后勤部，由 后勤部根據(jù)事情的輕重緩急進(jìn)行協(xié)調(diào)安排派車。c.為保證辦公用車正常使用，司機(jī)在未接到派車通知之前，一律不準(zhǔn)為任何科 室、任何人私下服務(wù)。d.個(gè)人因私用車，需事先征得領(lǐng)導(dǎo)同意，隨后通知后勤部安排，嚴(yán)禁因私駕車辦事影響正常工作。4、資產(chǎn)定期清查盤點(diǎn)工作后勤部于每年末放假前，成立資產(chǎn)清查盤點(diǎn)小組，組織資產(chǎn)使用部門進(jìn)行設(shè)備、辦公用品、勞保用品等資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)，公司財(cái)務(wù)部必須派人參與資產(chǎn)清查盤點(diǎn)。盤點(diǎn)結(jié)束，清查盤點(diǎn)小組編制盤點(diǎn)表報(bào)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部與賬務(wù)核對(duì)后，編制盤點(diǎn)情 況報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)審批。財(cái)

22、務(wù)部根據(jù)董事長(zhǎng)批復(fù)后的盤點(diǎn)報(bào)告進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。2）車輛保養(yǎng)與維修a.駕駛員要熟知公司車輛的技術(shù)性能、使用規(guī)定、操作要領(lǐng)，管好、用好、維 護(hù)好、保養(yǎng)好公司車輛，做到會(huì)使用、會(huì)檢查、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。b.嚴(yán)格執(zhí)行出車前、行車中、收車后、的檢查規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，決不 允許帶病車上路。c.根據(jù)行車公里數(shù)，定期做好車輛保養(yǎng)，延長(zhǎng)車輛使用壽命。d.嚴(yán)禁駕駛員酒后駕車，否那么出現(xiàn)的一切后果由駕駛員全部承當(dāng)。e.駕駛員需要維修車輛必須提前告知后勤部，后勤部根據(jù)行車?yán)锍獭④囕v異常 情況和嚴(yán)重程度，盡量安排在工余時(shí)間維修車輛。f.在修車過程中，決不允許駕駛員和任何人借修車?yán)碛上驈S方索要物品，一次 發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重警

23、告，二次發(fā)現(xiàn)開除。g.嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，根據(jù)行車?yán)锍碳o(jì)錄，領(lǐng)用油票或登記報(bào)銷。.職工宿舍管理制度第一條 為加強(qiáng)員工宿舍的管理，保證宿舍的平安、文明、整潔，使員工有一個(gè)良 好的生活環(huán)境，以提高工作效率，特制訂本制度。第二條 適用范圍：本制度適用于公司內(nèi)住宿員工。第三條 責(zé)任部門：公司員工宿舍管理由后勤部負(fù)責(zé)；管理職責(zé)包括：負(fù)責(zé)員工宿 舍公共設(shè)施的購買、維護(hù)及統(tǒng)計(jì)報(bào)修，監(jiān)督檢查員工宿舍的各種平安、衛(wèi)生情況。第四條 員工申請(qǐng)住宿條件及方式：1、公司員工于轄區(qū)內(nèi)無適當(dāng)住所或交通不便者，可至后勤部申請(qǐng)住宿。2、凡有以下情況之一者，不得住宿：（1）患有傳染病者。（2）有不良嗜好者。 （3） 不得攜眷住宿。

24、第五條 退宿：?jiǎn)T工離職（包括自動(dòng)辭職、解聘等）時(shí)，應(yīng)于離職3日內(nèi)到后勤部 辦理移交手續(xù)，清點(diǎn)財(cái)物，遷離宿舍，不得借故拖延，違者由公司強(qiáng)制遷出；員工因其他原因不需在員工宿舍住宿，應(yīng)至后勤部提出申請(qǐng)并立即辦理宿舍相關(guān)物品 （如房間鑰匙等）移交手續(xù)，并于3日內(nèi)在后勤部指定人員監(jiān)督下將個(gè)人物品搬離員工宿舍。第六條 任何員工未經(jīng)公司許可，不得擅自留宿外人。第七條公司為每位員工配床位一個(gè)，員工必須嚴(yán)格服從后勤部的統(tǒng)一安排，不得 私自隨意調(diào)換房間、房間內(nèi)公共財(cái)產(chǎn)物品或多占床位，假設(shè)有更改那么由后勤部統(tǒng)一安 排；第八條 宿舍評(píng)出宿舍長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本宿舍的管理工作，住宿人員必須服從舍長(zhǎng)的有關(guān) 安排，不服從者將依規(guī)定處

25、分。第九條員工不得于宿舍內(nèi)有酗酒、賭博、打架斗毆、罵架或有不良行為。第十條 員工不得攀爬宿舍窗戶；在未受邀請(qǐng)或得到室員允許的情況下，不得私自 進(jìn)入他人宿舍或動(dòng)用他人物品；違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以盜竊嫌疑論處，視情節(jié)輕重處理或 交公安機(jī)關(guān)。第十一條 注意宿舍內(nèi)平安用電，室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自接配電線并裝接額定 功率大于400W電器；人員離開務(wù)必檢查并關(guān)掉所有電器電源。第十二條 注意平安，防火防盜；員工離開宿舍必須關(guān)好門窗；室內(nèi)嚴(yán)禁使用或存 放危險(xiǎn)及違禁物品；現(xiàn)金、財(cái)物等應(yīng)妥善保管，貴重物品應(yīng)防止攜入，遺失由各自 負(fù)責(zé)。第十三條員工宿舍的公用水電設(shè)施假設(shè)有損壞，宿舍長(zhǎng)必須及時(shí)報(bào)告后勤部派人修 理，如不報(bào)告

26、出現(xiàn)事故由該房室員負(fù)責(zé)。室員不得擅自違章維修，因此造成的后果 由責(zé)任人承當(dāng)。第十四條 住宿人員不得有意損壞宿舍公共財(cái)產(chǎn)及設(shè)施，如造成損壞，由公司后勤 部酌情處理，由責(zé)任人員負(fù)擔(dān)該項(xiàng)修理費(fèi)或賠償費(fèi)并視情節(jié)輕重予以其他處分。第十五條員工宿舍應(yīng)保持良好的衛(wèi)生狀況并應(yīng)遵守：第十六條 個(gè)人物品擺放整齊；不得隨手亂拋垃圾；垃圾應(yīng)及時(shí)清理至垃圾池。第十七條每個(gè)宿舍由宿舍長(zhǎng)安排衛(wèi)生值日人員并應(yīng)保持地面及門前清潔；每周應(yīng) 最少組織一次大掃除以清潔衛(wèi)生死角；保持：宿舍內(nèi)整潔衛(wèi)生，室內(nèi)無雜物，地面、 墻面無污跡，天花板無蛛網(wǎng)，空氣清新、無異味；下水道因衛(wèi)生不清潔造成的堵塞 由責(zé)任人承當(dāng)其維修費(fèi)用，如無法明確責(zé)任那么

27、由所住房間員工平均分?jǐn)偂５谑藯l 污穢、廢物、垃圾等應(yīng)集中于指定場(chǎng)所傾倒。第十九條宿舍及宿舍區(qū)內(nèi)一律禁止飼養(yǎng)家禽、家畜。第二十條不得于墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品。第二H一條 員工必須團(tuán)結(jié)一致，互諒互讓，互勉互助，取長(zhǎng)補(bǔ)短，和睦相處。第二十二條 處分規(guī)定。違反上述款項(xiàng)者將視情節(jié)輕重給予批評(píng)、警告、通報(bào)、辭 退。.食堂管理制度一、目的：為了規(guī)范公司食堂管理工作，共同營(yíng)造一個(gè)衛(wèi)生、美觀、優(yōu)雅、有序的 用餐環(huán)境，特制定本管理制度。二、適用范圍：本制度的適用范圍為在公司食堂就餐的全體員工與食堂工作人員。三、管理部門及職責(zé).公司后勤部為食堂管理部門，負(fù)責(zé)食堂的日常管理，保證食堂各項(xiàng)工作的正常有 序進(jìn)

28、行。.負(fù)責(zé)對(duì)炊事員員的工作態(tài)度、工作效率、飯菜質(zhì)量、食堂平安與衛(wèi)生、本錢控制 等進(jìn)行考核，.負(fù)責(zé)食堂接待（招待）管理。四、食堂經(jīng)營(yíng)：食堂為無利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)，公司為食堂工作提供必要的硬件保證。五、炊事員上崗要求與工作要求.炊事員上崗要求必須持健康證上崗，且必須每年進(jìn)行一次健康檢查；必須有敬業(yè)愛崗精神與良好的衛(wèi)生習(xí)慣。必須穿戴整齊、外表整潔、美觀；嚴(yán)禁拖鞋、赤膊、衣冠不整等不文明行 為；.炊事員的工作要求炊事員員工必須服從公司統(tǒng)一的管理，遵守公司相關(guān)的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司 的炊事員崗位職責(zé)，如有違反響接受公司處分；炊事員員在提供服務(wù)時(shí)應(yīng)在溫和、文明、禮貌，同時(shí)也有權(quán)對(duì)違規(guī)的就餐員工提 出批評(píng)建議，但不

29、得在任何地方以任何形式因此和員工爭(zhēng)執(zhí)。食堂工作人員要不斷提高烹飪技術(shù)，保證飯菜的色、香、味、營(yíng)養(yǎng)質(zhì)量等。六、食物的采購與管理.公司食堂所需食物必須正規(guī)商鋪購買，并保存收銀小票以備查驗(yàn)。同時(shí)必須做到 有計(jì)劃地采購，防止浪費(fèi)；嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)、超過保質(zhì)期的食物，防止食物中 毒。.對(duì)所購食物必須堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收制度，搞好本錢核算，做到日清月結(jié)，帳物相符。.食物應(yīng)在保質(zhì)期內(nèi)使用，嚴(yán)禁使用過期食物。.不得將已購進(jìn)食堂的食品向外出售或私自帶走，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按內(nèi)盜論處。.食堂的一切設(shè)備、設(shè)施、餐具、廚具均要建立物品臺(tái)帳，炊事員為第一責(zé)任人， 做到專物專用，不得擅自挪作他用，更不得擅自向外出借、出售食堂物品。.對(duì)過

30、失損壞各類設(shè)備、設(shè)施、餐具、廚具的要照價(jià)賠償；對(duì)故意損壞各類設(shè)備、 設(shè)施、餐具、廚具的應(yīng)按原價(jià)的二倍賠償，并視情節(jié)由炊事員報(bào)后勤部提出處分建 議。七、員工就餐管理.公司食堂每日提供早餐、中餐。.就餐時(shí)間：早餐時(shí)間7：30-7：50；午餐時(shí)間12： 0013： 30o3員工如有親友臨時(shí)就餐，也需提前按時(shí)預(yù)約。如遇公司需額外安排用餐，需由后 勤部提前通知炊事員做好準(zhǔn)備。.員工就餐不準(zhǔn)離開餐廳，在就餐時(shí)須保持良好的就餐秩序及餐廳衛(wèi)生，保持地面 清潔；就餐后的殘物、牙簽、紙巾等雜物不能隨地亂丟，須倒入指定的垃圾桶內(nèi)， 并把餐具放置在指定位置。.員工就餐時(shí)須保持安靜，做到文明用餐，不得大聲喧嘩以免影響他

31、人就餐。.就餐員工應(yīng)愛惜食堂公用物品，對(duì)過失損壞各類設(shè)備、設(shè)施、餐具、廚具的要照 價(jià)賠償；對(duì)故意損壞各類設(shè)備、設(shè)施、餐具、廚具的應(yīng)按原價(jià)的二倍賠償，并視情 節(jié)由炊事員報(bào)后勤部提出處分建議。.員工親友進(jìn)入食堂就餐的，也應(yīng)遵守本管理規(guī)定。.炊事員及后勤部長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查員工就餐情況，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)制止。對(duì)屢教不改者，視情節(jié)給予警告、記小過、記大過等處理。（七）印章管理制度.印章的定義與種類本制度中所指印章是指在公司發(fā)布管理的文件、憑證、文書及實(shí)驗(yàn)室報(bào)告印章 等與公司權(quán)利義務(wù)有關(guān)的文件上，需以公司或有關(guān)部門名義證明其權(quán)威作用而使用 的印章。主要包括：行政公章、法人章、發(fā)票專用章、合同專用章、財(cái)務(wù)

32、印鑒章、部門專用章、檢測(cè)專用章、CMA計(jì)量章、建設(shè)工程資質(zhì)印章、其他有證明效力的印 章。.印章用印與管理制度公司各部門對(duì)所分工管理的行政公章、法人章、公司鋼印、合同專用章、銷售 合同專用章、財(cái)務(wù)印鑒章及部門專用章的管理和使用負(fù)全責(zé)，承當(dāng)用印后果。用印 時(shí)，必須獲得相應(yīng)審批后，做好登記，方可辦理。1）行政公章：主要用于公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外簽發(fā)的各類文件；以公司名義出具的證 明及有關(guān)資料；公司對(duì)外提供的財(cái)務(wù)報(bào)告等，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)保管并嚴(yán)格執(zhí)行本管理 制度。用印時(shí)需嚴(yán)格執(zhí)行審批和登記手續(xù)，填寫印章使用審批表，經(jīng)所在部門 負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，報(bào)總經(jīng)理審批后，至綜合辦公室登記使用公章。綜合辦公 室應(yīng)對(duì)蓋章申請(qǐng)

33、人和印章使用審批單上載明的簽署情況予以核對(duì)，經(jīng)核對(duì)無誤 后方可蓋章。2）法人章：主要用于需加蓋私章的公司法人代表授權(quán)證書、人事勞動(dòng)合同、招投 標(biāo)書和工程申報(bào)材料等，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)保管，并嚴(yán)格執(zhí)行本管理制度。3）合同專用章：主要用于除購買合同以外的公司所有對(duì)外業(yè)務(wù)合同文件，由綜合 辦公室負(fù)責(zé)保管并嚴(yán)格執(zhí)行本管理制度。合同簽訂時(shí)，需由總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可 蓋章。綜合辦公室負(fù)責(zé)人對(duì)合同專用章的使用實(shí)施監(jiān)管，并對(duì)不當(dāng)使用造成的后果 承當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任。5）發(fā)票專用章：主要用于公司對(duì)外開具發(fā)票后加蓋使用，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保管。6）財(cái)務(wù)印鑒章：包括財(cái)務(wù)專用章和法人章，主要用于公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的現(xiàn)金、銀行 收付業(yè)務(wù)（

34、預(yù)留銀行印鑒、支票、匯票等）、外部業(yè)務(wù)（如工商部門備案等）以及 財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的證明材料等，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行保管并嚴(yán)格執(zhí)行本管理制度。財(cái)務(wù) 負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)印鑒章的使用實(shí)施監(jiān)管，并對(duì)不當(dāng)使用造成的后果承當(dāng)相應(yīng)的責(zé) 任。7）檢驗(yàn)檢測(cè)專用章：僅限于實(shí)驗(yàn)室發(fā)放報(bào)告蓋章，有檢測(cè)科負(fù)責(zé)保管并做好使用 記錄。8）其他有證明效力的印章：根據(jù)印章的效力，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)分派保管及負(fù)責(zé)人， 使用時(shí)執(zhí)行登記、審批制度。.印章管理的相關(guān)規(guī)定1）公司各類印章由綜合辦公室歸口管理。其主要職責(zé)包括：根據(jù)公司需要確定 公司印章的種類、范圍、數(shù)量；組織印章的刻制、發(fā)放、停用和銷毀；設(shè)立公司印 章檔案，負(fù)責(zé)備案登記；管理公司行政公章，負(fù)

35、責(zé)公司行政公章用??；制定公司印 章管理的規(guī)章制度；監(jiān)督、檢查印章管理制度的執(zhí)行情況。2）印章管理員職責(zé)：公司各類印章應(yīng)設(shè)專門的印章管理員負(fù)責(zé)保管和使用。印章 管理員如發(fā)生職位異動(dòng)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行印章和使用情況登記的交接工作。3）印章的刻制：根據(jù)工作需要或因印章散失、內(nèi)容變更、損毀、被盜等原因，需 新刻或重刻印章的，應(yīng)及時(shí)提出書面報(bào)告，由部門領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、董事 長(zhǎng)核準(zhǔn)后，綜合辦公室按照國(guó)家有關(guān)印章刻制的規(guī)定進(jìn)行刻制。4）印章的啟用：綜合辦公室應(yīng)對(duì)公司所有印章進(jìn)行登記備案，注明印章名稱、發(fā) 放單位、枚數(shù)、啟用日期、收到時(shí)間、使用范圍、領(lǐng)取人、批準(zhǔn)人等信息，做好戳 記，建立公司印章檔案，并永久

36、保存。5）印章的停用：當(dāng)公司名稱變動(dòng)、印章?lián)p壞、遺失或被竊時(shí)，印章必須停用。印 章停用時(shí)須經(jīng)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，及時(shí)將停用印章送綜合辦公室封存或銷毀，建 立印章上交、存檔、銷毀的登記檔案。6）申請(qǐng)人必須嚴(yán)格遵循印章使用審批程序，按照印章的使用范圍，經(jīng)審批后方可 用章。印章管理員應(yīng)設(shè)立使用登記臺(tái)帳，嚴(yán)格審批和登記制度。7）印章一般不得攜帶外出使用，如因特殊情況，需攜帶外出，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn), 并由印章管理員作好記錄。印章外出期間，借用人只可將印章用于申請(qǐng)事由，并留 存所蓋文書的復(fù)印件（掃描件等）交存印章管理員存檔，并對(duì)印章的使用后果承當(dāng) 一切責(zé)任。8）任何印章管理員不得在申請(qǐng)人所持空白格式化文件

37、上加蓋印章。用章材料必須 已經(jīng)填寫完畢，注明日期，字跡須清晰、正確。（八）會(huì)議管理制度.例會(huì)目的通過辦公例會(huì)總結(jié)上一階段工作的經(jīng)驗(yàn)，明確下一階段工作目標(biāo)和要求，溝通 部門之間工程運(yùn)作的進(jìn)展、管理情況，協(xié)調(diào)解決存在問題，監(jiān)督公司質(zhì)量體系有 效運(yùn)行，確保公司在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中做出正確決策。.例會(huì)職責(zé)1）公司綜合辦公室負(fù)責(zé)例會(huì)的準(zhǔn)備、會(huì)議記錄及擬制會(huì)議紀(jì)要。2）總經(jīng)理（或董事長(zhǎng)）負(fù)責(zé)主持例會(huì)，并對(duì)會(huì)議議題做出決策。3）例會(huì)要求公司全體員工參與，并負(fù)責(zé)提供會(huì)議所需的本部門資料和個(gè)人工作 進(jìn)度匯報(bào)及工作總結(jié)。4）各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行會(huì)議決定，綜合辦負(fù)責(zé)跟蹤會(huì)議決定的執(zhí)行情況。.例會(huì)類型1）公司辦公會(huì)議分為工作

38、例會(huì)、月例會(huì)、年度例會(huì)；工作例會(huì)在每月的15號(hào) 左右由總經(jīng)理主持召開；月度例會(huì)在每月最后一周由董事長(zhǎng)主持召開。年度例會(huì) 在年末召開。2）工作例會(huì)的主要例會(huì)議程包括：本月工作總結(jié)和下月工作安排，處理和解決 日常工作中的疑難問題。但不限于：各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)作過程及效果的溝通、交流；檢 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark81 o Current Document 第一篇公司簡(jiǎn)介3第二篇公司經(jīng)營(yíng)理念、文化理念4第三篇本公司組織機(jī)構(gòu)框圖5第四篇崗位職責(zé)6第五篇公司基本管理制度11（一）管理總那么11 HYPERLINK l bookmark13 o Current Docum

39、ent （二）員工守那么12 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document （三）人事管理12 HYPERLINK l bookmark25 o Current Document （四）出勤管理制度16 HYPERLINK l bookmark31 o Current Document （五）工資及福利待遇18（六）后勤管理19（七）印章管理制度27（八）會(huì)議管理制度30（九）財(cái)務(wù)管理31 HYPERLINK l bookmark79 o Current Document 第六篇工作用表格匯編37測(cè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、檢查；與相關(guān)方的溝通；市場(chǎng)（顧客）反響情況

40、。2）月例會(huì)的主要例會(huì)議程包括：工作思想總結(jié)，籌劃總體開展思路，糾正不良 工作作風(fēng)問題。提倡和鼓勵(lì)學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的工作作風(fēng)。解決員工工作及思想上的 困惑。力爭(zhēng)做到讓員工“無任何顧慮，全身心的投入到工作中去二3）年度例會(huì)主要包括，但不限于：年終業(yè)績(jī)匯報(bào)及個(gè)人工作總結(jié)。（九）財(cái)務(wù)管理.費(fèi)用說明費(fèi)用是指公司及各科室在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)交際費(fèi)、交通費(fèi)、 培訓(xùn)費(fèi)等開支。公司員工有義務(wù)本著合理、節(jié)約、有效的原那么使用各項(xiàng)費(fèi)用。員工 的報(bào)銷憑證必須真實(shí)、有效。在本制度中，費(fèi)用均納入考核范圍，由財(cái)務(wù)部根據(jù)費(fèi) 用預(yù)算進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤。.基本原那么（一）公司嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)確保對(duì)

41、各項(xiàng)支出的有效管理和控制，并使 簽字報(bào)銷程序規(guī)范、簡(jiǎn)化。（二）報(bào)銷審批實(shí)行逐級(jí)簽字制度，各項(xiàng)費(fèi)用的審批以經(jīng)辦人的直接上級(jí)作為 第一責(zé)任人，對(duì)費(fèi)用的合理性、真實(shí)性負(fù)責(zé)，在按規(guī)定程序逐級(jí)報(bào)批。有簽字權(quán)的 領(lǐng)導(dǎo)因故不能履行簽字職責(zé)時(shí)（如出差不在位時(shí)），可根據(jù)需要進(jìn)行必要的授權(quán)。（三）備用金、借款要遵循“前賬不清，后賬不借”的原那么。.費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)1）辦公用品及消耗品（一）辦公用品及消耗品：包括日常辦公用品及辦公設(shè)備的消耗品如紙張、文具、計(jì)算機(jī)耗材、工具書等。此類用品由后勤部統(tǒng)一購置，特殊情況需自行購置的, 應(yīng)提前請(qǐng)示后勤部同意后方可自行購置。所購物品進(jìn)行登記入帳，統(tǒng)一管理調(diào)配。 需自行購置工具書及資料，

42、須提前向綜合辦公室申報(bào)，購置后由綜合辦公室登記保 管。（二）物料及消耗品：包括清潔、洗滌用品、衛(wèi)生用品等公司日常用消耗品， 由后勤部統(tǒng)一購置管理。（三）指公司給顧客郵寄發(fā)票、對(duì)賬單、貨品、檢測(cè)報(bào)告等的郵寄或快遞費(fèi)， 報(bào)銷單上列出具體郵寄明細(xì)，由后勤部門負(fù)責(zé)辦理。2）差旅費(fèi)管理（一）差旅費(fèi)：差旅費(fèi)主要包括市內(nèi)交通費(fèi)（出租車費(fèi)）、出差費(fèi)用、汽車費(fèi)等 三項(xiàng)費(fèi)用。差旅費(fèi)借款必須在出差回來5個(gè)工作日內(nèi)報(bào)銷，報(bào)銷期限按照返程票面 時(shí)間計(jì)算，節(jié)假日順延。（二）出租車費(fèi)：主要指員工因公外出發(fā)生的出租車費(fèi)，規(guī)定按實(shí)際距離實(shí)報(bào) 實(shí)銷。（三）汽車費(fèi)用：為公司所屬或?yàn)楣舅褂密囕v的汽油費(fèi)、日常保養(yǎng)性維修 費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)

43、、存車費(fèi)、過橋費(fèi)等，對(duì)車輛的油耗狀況、維修費(fèi)用等由后勤部進(jìn)行詳 細(xì)登記，統(tǒng)一管理。（五）培訓(xùn)費(fèi)：為了便于公司根據(jù)需要統(tǒng)籌安排，此費(fèi)用由公司綜合辦公室統(tǒng) 一管理，各科室的培訓(xùn)需求應(yīng)及時(shí)報(bào)送綜合辦公室。綜合辦公室根據(jù)實(shí)際需要編制 培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批。5）廣告宣傳費(fèi)用于公司形象宣傳以及市場(chǎng)推廣所發(fā)生的廣告、宣傳用品、場(chǎng)地、布展、招牌制作等費(fèi)用。4）審批權(quán)限（1）差旅費(fèi)、出租車費(fèi)、招待、禮品、加班餐費(fèi)等費(fèi)用支出，由總經(jīng)理簽字確認(rèn) 后，財(cái)務(wù)部審核相關(guān)票據(jù)，由財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審批后，到財(cái)務(wù)部取款。對(duì)特殊超過2000 元標(biāo)準(zhǔn)且因工作需要必需發(fā)生的招待餐費(fèi)、禮品及交際費(fèi)用，由總經(jīng)理以書面形式 在報(bào)銷單中說明理由，提

44、交公司總經(jīng)理審批。其中通訊話費(fèi)、出租車費(fèi)訂于每月 25 30日為報(bào)銷日，其余時(shí)間不予辦理。（2）部門負(fù)責(zé)人的日常費(fèi)用報(bào)銷，由財(cái)務(wù)部審核相關(guān)票據(jù)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方 可報(bào)銷。（3）總經(jīng)理日常費(fèi)用報(bào)銷，由財(cái)務(wù)部審核相關(guān)票據(jù)，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可報(bào)銷。（4）董事長(zhǎng)日常費(fèi)用支出，由財(cái)務(wù)部審核相關(guān)票據(jù)后，方可報(bào)銷。凡屬于董事長(zhǎng) 日常費(fèi)用支出，財(cái)務(wù)部應(yīng)建立個(gè)人帳簿，以備公司董事會(huì)審核。（5）凡購置辦公用品、消耗品、汽車保險(xiǎn)、汽車油票等費(fèi)用支出由后勤部統(tǒng)一辦 理，由總經(jīng)理審批、報(bào)銷。汽車維修費(fèi)由經(jīng)辦人（該車司機(jī)），事前取得后勤部長(zhǎng) 允許，事后由財(cái)務(wù)部審核，由總經(jīng)理審批、報(bào)銷。4.報(bào)銷程序及管理制度1）報(bào)銷人

45、如實(shí)、工整填寫好報(bào)銷單據(jù)封面，包括報(bào)銷部門、報(bào)銷人、報(bào)銷日期、 報(bào)銷內(nèi)容、報(bào)銷金額、附件張數(shù)等，原始憑證粘貼要求平整有序。2）總經(jīng)理審核3）董事長(zhǎng)簽字；4）財(cái)務(wù)部長(zhǎng)確認(rèn)；5）將審核確認(rèn)后的報(bào)銷單據(jù)交會(huì)計(jì)記賬后，交出納付款。5、借款（一）因公借款，必須填制借款單，寫明借款事由；借款單書寫要規(guī)范，必須寫明用途，必須使用黑色簽字筆填寫，大小寫金額要一致，不得涂改。（二）經(jīng)辦人寫完借款單后，先由部門主管審核，審核完畢同意借款后，必須在借款單上簽字，簽字后交總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審核完畢后交財(cái)務(wù)部長(zhǎng)簽字，出納方可 付款。（三）借款數(shù)額在2000元（含2000元）以上，提前一天通知財(cái)務(wù)備款。（四）嚴(yán)格執(zhí)行“前

46、賬不清，后賬不借”制度。（六）員工借款必須在15天內(nèi)歸還，員工借款超過預(yù)計(jì)報(bào)銷日期或跨月未報(bào)銷的（除月末借款外），必須歸還借款或出示已取得發(fā)票待報(bào)銷；否那么財(cái)務(wù)有權(quán)從工資中扣除。（七）員工長(zhǎng)期請(qǐng)假、調(diào)動(dòng)或離職時(shí)，如有欠款，必須還清借款。（八）申請(qǐng)借款的員工，本著“公款公用”的原那么，不準(zhǔn)私借他人，公款私用。6、報(bào)銷1）報(bào)銷的考前須知（一）員工報(bào)銷時(shí)，必須取得真實(shí)合法、內(nèi)容完整清晰的原始憑證；（二）員工報(bào)銷時(shí)，將取得的原始憑證按規(guī)定分類好后，交給部門主管審核簽字， 交給總經(jīng)理審核完畢后，出納核對(duì)付款。（三）費(fèi)用報(bào)銷時(shí)先減報(bào)銷人借款，借款如有余額，報(bào)銷時(shí)交回財(cái)務(wù)，如超出借款 局部報(bào)銷時(shí)財(cái)務(wù)將差額補(bǔ)

47、足；（四）差旅費(fèi)借款必須在出差回來5個(gè)工作日內(nèi)報(bào)銷，報(bào)銷期限按照返程票面時(shí)間 計(jì)算，節(jié)假日順延。2）報(bào)銷票據(jù)考前須知（一）票據(jù)工程如抬頭、公章、日期、內(nèi)容、經(jīng)辦人等應(yīng)齊全；并不得有涂改；（二）自制支付票據(jù)及附件應(yīng)清晰準(zhǔn)確，并不得涂改；（三）對(duì)于因污漬、殘破而無法識(shí)別票面工程的一律不予報(bào)銷；（四）無論金額大小，不準(zhǔn)以任何理由以其他票據(jù)代替原始憑證入賬；（五）報(bào)銷憑據(jù)以正規(guī)發(fā)票為先；報(bào)銷時(shí)，當(dāng)事人應(yīng)按費(fèi)用報(bào)銷單上的明細(xì)內(nèi)容， 將對(duì)應(yīng)的費(fèi)用單據(jù)加以整理歸類，并規(guī)范粘貼，粘貼過程中應(yīng)區(qū)別費(fèi)用性質(zhì)分類粘 貼，便于歸類計(jì)算和整理。（六）報(bào)銷票據(jù)時(shí)應(yīng)在費(fèi)用申請(qǐng)單的備注中注明相關(guān)信息，具體要求詳見“費(fèi)用項(xiàng)目列

48、支說明”3）報(bào)銷時(shí)間（一）每周二上午12點(diǎn)前，報(bào)銷人將粘貼整理好的票據(jù)交財(cái)務(wù)出納處；周二12點(diǎn) 后的單據(jù)都在下周四統(tǒng)一報(bào)銷；（二）出納初審后，交財(cái)務(wù)經(jīng)理復(fù)核或總經(jīng)理審批；（三）周四報(bào)銷各費(fèi)用；（四）報(bào)銷期限：為了及時(shí)正確表達(dá)每月的本錢費(fèi)用，請(qǐng)及時(shí)報(bào)銷，最晚不超過兩 周，各部門有郵寄和交通補(bǔ)助的請(qǐng)于每月月初報(bào)銷，逾期不予報(bào)銷，后果自負(fù)。.支票的管理及使用（一）主辦部門或經(jīng)辦人因業(yè)務(wù)需要須開支票時(shí)，首先填寫支票借款單，由總經(jīng) 理審批后，財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)審核后，到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取支票，簽發(fā)支票必需注明日期、收款 單位，金額、用途，不準(zhǔn)開空頭支票。（二）領(lǐng)票人在領(lǐng)取支票五日內(nèi)，持稅務(wù)局監(jiān)制的原始發(fā)票，填寫費(fèi)用報(bào)銷

49、單，由 財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)審核票據(jù)，報(bào)總經(jīng)理或總經(jīng)理審批后，到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。逾期不報(bào)者，及 時(shí)與財(cái)務(wù)人員聯(lián)系，說明原因并積極催辦。（三）支票領(lǐng)用人應(yīng)牢記支票號(hào)碼，妥善保管，如因喪失支票或發(fā)票給公司造成的 一切損失，均由經(jīng)辦人承當(dāng)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任。.現(xiàn)金的管理及使用公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院頒發(fā)的現(xiàn)金管理暫行條例。（一）為了加強(qiáng)現(xiàn)金管理，做到日清月結(jié)，準(zhǔn)確的核對(duì)現(xiàn)金庫存，定于每周三、五 為現(xiàn)金報(bào)銷日，其他時(shí)間不辦理現(xiàn)金報(bào)銷業(yè)務(wù)。報(bào)銷時(shí)必須持有稅務(wù)局監(jiān)制的正式 發(fā)票，填寫費(fèi)用報(bào)銷單，其它的收據(jù)或白條一律拒絕報(bào)銷。（二）各部門領(lǐng)取備用金最高限額5000元，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理使用，主要用 于日常費(fèi)用開支。費(fèi)用發(fā)生后應(yīng)及時(shí)

50、報(bào)銷，墊支金額超過5000元的由本部門自行解決，每年12月31日前所有備用金要報(bào)銷完畢，尚未使用完的備用金要?dú)w還結(jié) 清。（三）根據(jù)工作需要，公司如遇到特殊情況需用大額款項(xiàng)時(shí)（超過2萬元），經(jīng)辦 人應(yīng)提前填寫借款單并通知財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部積極配合及時(shí)備款，保證公司工作順利 開。第六篇工作用表格匯編 TOC o 1-5 h z GL-01請(qǐng)假條38GL-02罰款通知單39GL-03員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)審批表40GL-04員工出差審批表41GL-05物品申購單4243GL-06辦公用品、勞保用品領(lǐng)用登記表 TOC o 1-5 h z GL-07借支單44GL-08報(bào)銷單45GL-09加班申請(qǐng)單46GL-10辭職

51、申請(qǐng)書47 HYPERLINK l bookmark89 o Current Document GL-11員工辭職（辭退）移交手續(xù)審批表48GL-12辭職申請(qǐng)書49GL-13新員工入職登記表50GL-14員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表51GL-15員工考核評(píng)定表52GL-15試用工協(xié)議56GL-16外出辦事登記表56GL-17未考勤登記表57請(qǐng)假條GL-O1本人因 原因，特請(qǐng)假 天，請(qǐng)假時(shí)間從年 月日至年月日，共計(jì)一天，望批準(zhǔn)。申請(qǐng)人主任總經(jīng)理請(qǐng)假條GL-01本人因 原因，特請(qǐng)假 天，請(qǐng)假時(shí)間從年月 EI至年月日，共計(jì)天，望批準(zhǔn)。申請(qǐng)人主任總經(jīng)理請(qǐng)假條GL-01本人因 原因，特請(qǐng)假 天，請(qǐng)假時(shí)間從年 月日至年

52、月日，共計(jì)天，望批準(zhǔn)。申請(qǐng)人主任總經(jīng)理罰款通知單GL-02因,違反公司管理制度，故罰款 元，在 月份工資中直接扣除。如對(duì)本處分決定不服，可向總經(jīng)理提出申訴。執(zhí)行人/部門執(zhí)行時(shí)間 年 月 日罰款通知單GL-02因,違反公司管理制度，故罰款 元，在 月份工資中直接扣除。如對(duì)本處分決定不服，可向總經(jīng)理提出申訴。執(zhí)行人/部門執(zhí)行時(shí)間 年 月 日員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)審批表GL-03員工出差審批表申請(qǐng)部門申請(qǐng)時(shí)間員工姓名性別崗位職務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)事由：部門負(fù)責(zé)人：日期：室主任審核意見：室主任：日期：總經(jīng)理審批意見：總經(jīng)理：日期：備注：第一篇公司簡(jiǎn)介*，成立于20*年6月19日，屬獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)，具有獨(dú)立的建制， 獨(dú)立對(duì)外行文

53、和開展業(yè)務(wù)活動(dòng)，有獨(dú)立帳目和獨(dú)立核算。能獨(dú)立承當(dāng)公正性試驗(yàn)檢 測(cè)，獨(dú)立承攬市政工程檢測(cè)、常規(guī)檢測(cè)、鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)及鑒定、主體結(jié)構(gòu)檢測(cè)及鑒定、 建筑節(jié)能材料檢測(cè)、室內(nèi)環(huán)境空氣質(zhì)量的試驗(yàn)檢測(cè)工作。*現(xiàn)有員工30人，其中專業(yè)技術(shù)人員28人，后勤人員1人，財(cái)務(wù) 人員1人，本科及以上學(xué)歷8人，?？萍耙陨蠈W(xué)歷20人，高級(jí)工程師1人，工程 師3人（其中包括有專業(yè)的建筑工程師，化學(xué)分析工程師，材料工程師）。本公司實(shí) 行授權(quán)管理模式，內(nèi)設(shè)綜合辦公室（負(fù)責(zé)本公司行政事務(wù)管理、體系運(yùn)行、人員管 理、檔案資料管理等）、業(yè)務(wù)辦公室（負(fù)責(zé)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、樣品管理、儀器設(shè)備管理、 試驗(yàn)檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)等工作）、財(cái)務(wù)部、后勤保障部四個(gè)部

54、門，公司房屋總面積1600 平方米，儀器設(shè)備150余臺(tái)（套），其中節(jié)能室擁有平板導(dǎo)熱儀、建筑門窗綜合性 能試驗(yàn)儀、門窗保溫性能試驗(yàn)儀、單體燃燒性能試驗(yàn)儀、保溫材料拉伸與壓縮強(qiáng)度 萬能試驗(yàn)機(jī)及相關(guān)的外出現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)設(shè)備等；環(huán)境室擁有色譜儀、測(cè)氨儀、分光光度 計(jì)并設(shè)有先進(jìn)的化學(xué)分析室；擁有地基檢測(cè)全套設(shè)備；建筑建材常規(guī)檢測(cè)全套設(shè)備; 主體結(jié)構(gòu)檢測(cè)全套設(shè)備。*倡導(dǎo)“以誠信為根本，以質(zhì)量求生存，以科技求開展，以卓越為 目標(biāo)”的服務(wù)理念，一切以客戶滿意為根本要求，始終堅(jiān)持“科學(xué)，準(zhǔn)確，公正， 滿意”的質(zhì)量方針，外樹品牌，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。公司擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)的檢測(cè)儀器設(shè)備和專 業(yè)技術(shù)人員。專業(yè)化管理，精細(xì)化操作，嚴(yán)格的

55、質(zhì)量管理體系，保證了公司各項(xiàng)檢 測(cè)工作的公正性，科學(xué)性和準(zhǔn)確性。出差人姓名所在部門出差事由出差地點(diǎn)預(yù)定時(shí)間自;年月.一日一時(shí)至年_月日時(shí)至部門負(fù)責(zé)人審核意見室主任審核意見總經(jīng)理審核意見日期:年 月 日GL-04員工出差審批表出差人姓名所在部門出差事由出差地點(diǎn)預(yù)定時(shí)間自年_月_日_時(shí)至年_月日時(shí)至部門負(fù)責(zé)人審核意見室主任審核意見總經(jīng)理審核意見GL-04日期：年 月 日員工出差審批表出差人姓名所在部門出差事由出差地點(diǎn)預(yù)定時(shí)間自；年月.一日一時(shí)至年_月_日_時(shí)至部門負(fù)責(zé)人審核意見室主任審核意見總經(jīng)理審核意見GL-04日期： 年 月 日物品申購單GL-05申購物品名稱規(guī)格數(shù)量用途預(yù)算費(fèi)用大寫:()科室

56、負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人總經(jīng)理日期辦公用品、勞保用品領(lǐng)用登記表GL-06日期領(lǐng)用部門物品名稱領(lǐng)用數(shù)量領(lǐng)用人備注借 單 GL-07日期： 年 月 日部門:借支人姓名不務(wù)借支事由人民幣（大寫）批準(zhǔn)會(huì)計(jì)出納借支人借支單GL07日期： 年 月 日部門:借支人姓名取務(wù)借支事由人民幣（大寫）批準(zhǔn)會(huì)計(jì)出納借支人借支.單GL-07日期： 年 月 日部門:借支人姓名職務(wù)借支事由人民幣（大寫）批準(zhǔn)會(huì)計(jì)出納借支人寸艮 銷 單G-08日期：年月日部門：.開支內(nèi)容金額說明1 .附單據(jù)張2 .銀行支出_元3 .現(xiàn)金支出_元合計(jì)（大寫）：（）董事長(zhǎng)審批總經(jīng)理會(huì)計(jì)經(jīng)手人報(bào) 銷 單GIN8日期：年月日 部門：.開支內(nèi)容金額說明.附單據(jù)

57、張.銀行支出_元.現(xiàn)金支出_元董事長(zhǎng)審批室主任會(huì)計(jì)經(jīng)手人(合計(jì)（大寫）:加班申請(qǐng)單GL-09因 需要，特申請(qǐng)加班，加班時(shí)間從年月 日 時(shí)至 年 月日 時(shí)，共計(jì)時(shí)，望批準(zhǔn)。申請(qǐng)人部門負(fù)責(zé)人總經(jīng)理加班申請(qǐng)單GL-09因 需要，特申請(qǐng)加班，加班時(shí)間從年 月 日 時(shí)至 年 月 日 時(shí)，共計(jì)時(shí)，望批準(zhǔn)。申請(qǐng)人部門負(fù)責(zé)人總經(jīng)理.加班申請(qǐng)單GL-09因 需要，特申請(qǐng)加班，加班時(shí)間從年月 日 時(shí)至 年 月日 時(shí)，共計(jì)時(shí)，望批準(zhǔn)。申請(qǐng)人部門負(fù)責(zé)人總經(jīng)理辭取申請(qǐng)書GL-10致:本人因原因，現(xiàn)向公司提出辭職申請(qǐng)，計(jì)劃于 年 月 日辦理工作交接手續(xù)。申請(qǐng)人：日期：部門負(fù)責(zé)人意見總經(jīng)理意見董事長(zhǎng)意見員工辭職（辭退）移交

58、手續(xù)審批表GL-11總經(jīng)理審辭職部門申請(qǐng)人崗位入職時(shí)間辭退部門辭退人崗位入職時(shí)間辭職（辭退）原因：簽名：日期年 月0是否同意按勞動(dòng)合用辦理辭職（辭退）手續(xù)：口是；口否簽名：日期年 月0部門負(fù)責(zé) 人意見簽字：移交物品清單移交人：接收人2日期年.月0后勤部長(zhǎng) 審核意見簽字：綜合辦公 室審核意 見應(yīng)發(fā)工資：元，扣除：.勞動(dòng)合同違約金元；.違規(guī)違紀(jì)罰款元；.培訓(xùn)費(fèi)元；.其他費(fèi)用元；實(shí)發(fā)工資元。綜合辦科長(zhǎng)簽字：日期年一月日核意見簽名：日期年 月H財(cái)務(wù)部發(fā) 放工資財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)：出納:日期年月0離職協(xié)議書GL-12甲方：乙方：*甲方已于 年月日與乙方解除了勞動(dòng)關(guān)系，雙方達(dá)成如下協(xié)議：1、甲方離職后與外界簽訂的

59、一切合同及承諾與乙方無關(guān)；2、甲方離職后的一切行為與乙方無關(guān)；3、甲方需遵守勞動(dòng)合用規(guī)定，離職后不泄露乙方的商業(yè)機(jī)密；4、甲方離職后不發(fā)表和散布有損于乙方聲譽(yù)、形象的言論或宣傳；5、甲方如有違反本協(xié)議內(nèi)容的行為，乙方可追究甲方相關(guān)法律責(zé)任；雙方已認(rèn)真閱讀和充分理解本協(xié)議中的內(nèi)容，并確定除本協(xié)議外未簽訂其他 聲明、協(xié)議。甲方：日期：乙方：日期：新員工入職登記表GL-13填表時(shí)間： 年 月日第二篇公司經(jīng)營(yíng)理念姓名性別出生年月一寸照片粘貼處民族政治面貌婚姻狀態(tài)身高體重視力最高學(xué)歷所學(xué)專業(yè)畢業(yè)時(shí)間畢業(yè)院校培訓(xùn)方式1.統(tǒng)招；2.成考；3.自考現(xiàn)從事工作從事專業(yè)專業(yè)年限技術(shù)職稱外語水平級(jí)別身份證住址身份證

60、號(hào)碼現(xiàn)居住住址聯(lián)系 個(gè)人簡(jiǎn)歷起止時(shí)間工作單位取務(wù)備注個(gè)人 特長(zhǎng)自我評(píng)價(jià)企業(yè)愿景：樹檢測(cè)行業(yè)典范，做基業(yè)長(zhǎng)青企業(yè)企業(yè)目標(biāo)：做行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益雙豐收企業(yè)精神：崇德、篤志、求實(shí)、誠信企業(yè)宗旨：以人為本、以技創(chuàng)新、以質(zhì)求信、以速取信企業(yè)價(jià)值觀：行為公正、方法科學(xué)、結(jié)果準(zhǔn)確、顧客滿意。企業(yè)人才觀：有德有才，破格重用；有德無才，提拔使用；有才無德,限制使用；無德無才，堅(jiān)決不用第三篇文化理念企業(yè)道德：勿以善小而不為，勿以惡小而為之主管 領(lǐng)導(dǎo) 面試 意見總經(jīng) 理面 試意 見員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表GL-14姓名性別入職時(shí)間所在部門所在崗位職務(wù)職稱本崗位工作描述申請(qǐng)人：日期：崗位考核相關(guān)記錄執(zhí)行人