1、第PAGE9頁(yè)共NUMPAGES9頁(yè)2022年化工企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生安全管理制度為有效地預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，保護(hù)廣大職工的身體健康，全面提升公司的安全管理水平，根據(jù)職業(yè)病防治法的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，經(jīng)研究決定，對(duì)職業(yè)衛(wèi)生安全管理作如下規(guī)定：一、公司成立職業(yè)衛(wèi)生安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：二、職業(yè)安全衛(wèi)生管理工作的分工1、_部負(fù)責(zé)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，對(duì)有毒有害崗位進(jìn)行分類，建立職業(yè)危害人員的檔案。2、_部負(fù)責(zé)組織職業(yè)病危害因素的安全檢測(cè)工作，督促落實(shí)職業(yè)病危害因素的整改和整治，以及職業(yè)病危害因素的申報(bào)工作。3、項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)新、擴(kuò)、改建工程的職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時(shí)”具體實(shí)施工作。4、

2、_部負(fù)責(zé)建立職業(yè)衛(wèi)生檔案，組織有毒有害崗位人員的健康查體和職業(yè)病的醫(yī)治工作。5、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)病危害因素的整改和整治工作。6、外來(lái)施工和務(wù)工人員的職業(yè)病危害防治管理工作由歸口管理單位負(fù)責(zé)。三、崗位和人員的確定按照職業(yè)病危害因素和國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確定公司內(nèi)具有職業(yè)病危害的崗位和人員，并建立職業(yè)危害人員的個(gè)人檔案。四、培訓(xùn)與教育對(duì)從事接觸職業(yè)病危害因素作業(yè)人員，上崗前和在崗期間要組織職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，普及職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)，督促遵守職業(yè)病防治的各項(xiàng)規(guī)定，指導(dǎo)從業(yè)人員正確使用防護(hù)用品和防護(hù)設(shè)備。五、健康檢查從事接觸職業(yè)病危害因素的作業(yè)人員，上崗前要經(jīng)過(guò)職業(yè)健康檢查，有職業(yè)禁忌的不得從事其所禁忌的作業(yè)

3、；在崗期間要組織進(jìn)行定期職業(yè)健康檢查，發(fā)現(xiàn)有與從事作業(yè)相關(guān)的健康損害人員，應(yīng)及時(shí)調(diào)離原工作崗位，同時(shí)要妥善安置；離崗時(shí)也要按規(guī)定組織健康檢查。每次的檢查結(jié)果要告知作業(yè)人員。六、職業(yè)病危害因素的檢測(cè)與整治按照確定的職業(yè)病危害因素，公司定期組織對(duì)危害因素進(jìn)行檢測(cè)，粉塵、噪音、有毒有害物質(zhì)等每年檢測(cè)一次(煤氣隨時(shí)檢測(cè))。檢測(cè)數(shù)據(jù)不符合國(guó)家規(guī)定的，要徹底整改整治或采取有效的預(yù)防措施，確保達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，也要不斷增加投入，努力降低危害程度。七、危害告知職業(yè)病危害因素的危害和檢測(cè)結(jié)果要如實(shí)地告訴職工，各有關(guān)單位、部門(mén)要采用廣播、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、有毒有害物質(zhì)周知欄、安全教育培訓(xùn)、提供安全

4、技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽等多種有效形式，對(duì)職工進(jìn)行宣傳，使職工了解所從事的工作中的危害，掌握預(yù)防和應(yīng)急處理措施。八、新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目安全衛(wèi)生“三同時(shí)”新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目要努力搞好勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)和職業(yè)病危害評(píng)價(jià)工作，積極貫徹職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的“三同時(shí)”規(guī)定，做到新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目本質(zhì)安全，從源頭上杜絕職業(yè)病危害因素。九、安全防護(hù)具有職業(yè)病危害因素的單位，要從以下四個(gè)方面進(jìn)行預(yù)防控制，做好安全防護(hù)：1、采用工程技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，如在有毒有害場(chǎng)所安裝通風(fēng)機(jī)、通風(fēng)帽、有毒有害氣體泄漏報(bào)警儀，通風(fēng)廚、隔離操作室等。2、加強(qiáng)防護(hù)、減少職業(yè)傷害，公司為消除或降低職業(yè)病危害因素所安裝的設(shè)施、配備的個(gè)體防護(hù)用品

5、，必須按規(guī)定使用，不得以任何理由不按規(guī)定使用。3、加強(qiáng)教育，提高安全防范意識(shí)，在作業(yè)時(shí)處于上風(fēng)側(cè)，工作完畢講究個(gè)人衛(wèi)生，洗浴換衣，盡可能不在通風(fēng)不暢的場(chǎng)所作業(yè)，必要時(shí)應(yīng)開(kāi)啟強(qiáng)制通風(fēng)設(shè)施，在有危害的場(chǎng)所不得飲水進(jìn)食。4、加強(qiáng)管理，規(guī)范作業(yè)行為，在作業(yè)時(shí)應(yīng)認(rèn)真遵守公司的職業(yè)衛(wèi)生安全管理制度和崗位職業(yè)衛(wèi)生規(guī)程，各單位要嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅查處。十、防護(hù)用品和設(shè)施管理供應(yīng)處要按計(jì)劃購(gòu)進(jìn)合格的安全防護(hù)器材、用具；各單位要在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的工作場(chǎng)所設(shè)置警示標(biāo)志、報(bào)警設(shè)施、沖洗設(shè)施和應(yīng)急撤離通道，配置防護(hù)裝置，配備必要的現(xiàn)場(chǎng)急救用品，并對(duì)防護(hù)用品、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修和定期檢測(cè)，保證其正常運(yùn)行、使用，不

6、得擅自拆除或停止使用。十一、對(duì)易發(fā)生急性職業(yè)病作業(yè)的要求進(jìn)入設(shè)備、容器作業(yè)，抽堵輸送危險(xiǎn)化學(xué)品的管道盲板作業(yè)等易發(fā)生急性職業(yè)病的作業(yè)，必須按規(guī)定辦理相關(guān)票證，落實(shí)好防護(hù)措施、救護(hù)措施和責(zé)任人，確保不發(fā)生急性職業(yè)病事故。十二、急性職業(yè)病事故的處理發(fā)生急性職業(yè)病危害事故，各單位要根據(jù)所接觸的職業(yè)病危害因素情況，采取正確的處理措施，迅速組織救援人員進(jìn)行搶救，同時(shí)通知公司設(shè)安處和公司醫(yī)護(hù)人員，必要時(shí)請(qǐng)求縣或市醫(yī)院救護(hù)。十三、學(xué)習(xí)貫徹職業(yè)病防治法職業(yè)病防治法及其配套的其它法律法規(guī)為公司搞好職業(yè)病防治提出了新的要求，防治工作實(shí)現(xiàn)了有法可依。各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹職業(yè)病防治法，按照該法規(guī)定開(kāi)展防治工作，進(jìn)

7、一步提高公司的職業(yè)病防治水平和職工的自我防護(hù)能力。2022年化工企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生安全管理制度（二）第一章總則第一條為加強(qiáng)節(jié)能管理，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境、降本減費(fèi)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，建立節(jié)約型企業(yè)，依據(jù)中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法(以下簡(jiǎn)稱節(jié)能法)、_加強(qiáng)節(jié)能工作的決定以及相關(guān)法律、法規(guī)，特制定本辦法。第二條本辦法適用于總部機(jī)關(guān)各部門(mén)、集團(tuán)公司各企事業(yè)單位、股份公司各分(子)公司、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司所屬單位(以下簡(jiǎn)稱各單位)。第三條本辦法所稱能源，是指原油、天然氣、煤炭、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣、生物質(zhì)能和其他直接或者通過(guò)加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。第四條指導(dǎo)思想

8、：以_為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)節(jié)約資源的基本國(guó)策。加強(qiáng)管理、強(qiáng)化全員節(jié)能意識(shí)，加快科技進(jìn)步和技術(shù)改造，完善節(jié)能考核評(píng)價(jià)機(jī)制，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司中長(zhǎng)期和年度節(jié)能目標(biāo)，確保企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。第五條基本原則(一)堅(jiān)持開(kāi)發(fā)與節(jié)約并舉，節(jié)約優(yōu)先的原則，以效率為本，突出節(jié)能工作的戰(zhàn)略地位。(二)堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、多能互補(bǔ)的原則，依靠加強(qiáng)管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開(kāi)展。(三)堅(jiān)持節(jié)能與降本增效相結(jié)合，源頭控制與存量挖潛相結(jié)合，依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合，突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)相結(jié)合。(四)堅(jiān)持節(jié)能與發(fā)展相互促進(jìn)的原則，實(shí)現(xiàn)節(jié)能和發(fā)展雙贏目標(biāo)。第六條主要任務(wù)：遵照國(guó)家有關(guān)方針、政策和

9、法律、法規(guī)，對(duì)能源生產(chǎn)和消費(fèi)進(jìn)行科學(xué)管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會(huì)可以承受的措施，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)和配置，減少?gòu)哪茉瓷a(chǎn)到消費(fèi)全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)中的損失和浪費(fèi)，更加科學(xué)、合理、高效地利用能源。第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第七條各單位要按照節(jié)能法等相關(guān)法律及其配套法規(guī)的要求，建立健全節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，形成節(jié)能管理體系。第八條集團(tuán)公司節(jié)能管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，將節(jié)能工作作為重要事項(xiàng)納入日常管理，并建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，明確相關(guān)部門(mén)責(zé)任和分工，確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。第九條設(shè)立化工企業(yè)節(jié)能管理辦公室，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司節(jié)能工作的綜合管理?；て髽I(yè)節(jié)能管理辦公室設(shè)

10、在股份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部?；て髽I(yè)節(jié)能管理辦公室主要職責(zé)：在集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹國(guó)家有關(guān)節(jié)能管理的法律、法規(guī)和方針、政策；貫徹落實(shí)集團(tuán)公司節(jié)能管理的工作方針、目標(biāo)和決策；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司節(jié)能工作的統(tǒng)一管理、綜合協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)節(jié)能綜合目標(biāo)分解，編制年度節(jié)能工作計(jì)劃；組織開(kāi)展節(jié)能工作的監(jiān)督檢查和年終考核評(píng)比，負(fù)責(zé)各管理部門(mén)和各單位的年度節(jié)能綜合指標(biāo)考核工作；負(fù)責(zé)組織編制、修訂集團(tuán)公司節(jié)能管理辦法和評(píng)價(jià)考核辦法；負(fù)責(zé)提出節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織落實(shí)；參加重點(diǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能篇(章)的技術(shù)評(píng)估與審查工作，并進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。第十條集團(tuán)公司各相關(guān)部門(mén)要建立健全節(jié)能管理機(jī)構(gòu)或崗位。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，并指派一

11、名領(lǐng)導(dǎo)主管節(jié)能管理工作，明確節(jié)能管理業(yè)務(wù)處室和崗位。各事業(yè)部、管理部應(yīng)設(shè)立專職節(jié)能管理崗位，其他相關(guān)部門(mén)應(yīng)選派具有節(jié)能專業(yè)知識(shí)的人員兼職開(kāi)展節(jié)能管理工作。第十一條集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)的職責(zé)(一)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃部負(fù)責(zé)編制非上市部分的節(jié)能中長(zhǎng)期規(guī)劃；負(fù)責(zé)非上市部分能源消費(fèi)的統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查非上市部分各單位節(jié)能工作的進(jìn)展情況。(二)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司節(jié)能中長(zhǎng)期規(guī)劃和節(jié)能指標(biāo)的分解落實(shí)；負(fù)責(zé)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司所屬單位能源消費(fèi)的統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所屬各單位節(jié)能工作的進(jìn)展情況。(三)股份公司發(fā)展計(jì)劃部負(fù)責(zé)匯總、編制集團(tuán)公司和股份公司節(jié)能中長(zhǎng)期規(guī)劃；負(fù)責(zé)組織限額以上投資

12、項(xiàng)目節(jié)能篇(章)以及限額以上節(jié)能投資項(xiàng)目的評(píng)估、審查和報(bào)批；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)及匯總上報(bào)工作。(四)科技開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)組織節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)攻關(guān)；組織國(guó)內(nèi)外節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的交流；編寫(xiě)化工企業(yè)節(jié)能推廣技術(shù)及節(jié)能產(chǎn)品目錄；負(fù)責(zé)組織制定節(jié)能基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，完善節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)體系；負(fù)責(zé)節(jié)能科技成果的鑒定和評(píng)選。(五)人事部負(fù)責(zé)根據(jù)節(jié)能工作考核結(jié)果，按照考核辦法進(jìn)行考核兌現(xiàn)，會(huì)同節(jié)能辦公室共同做好節(jié)能培訓(xùn)工作。(六)各事業(yè)部、管理部是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)節(jié)能管理工作的主管部門(mén)，承擔(dān)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)節(jié)能工作的目標(biāo)責(zé)任。1.負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家有關(guān)節(jié)能管理的方針、政策和法律、法規(guī)；負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)

13、集團(tuán)公司節(jié)能管理的工作方針、目標(biāo)、決策；制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)節(jié)能管理的工作目標(biāo)；2.負(fù)責(zé)提出分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的節(jié)能中長(zhǎng)期規(guī)劃建議，提出年度節(jié)能工作計(jì)劃及分解到所屬企業(yè)節(jié)能具體目標(biāo)；3.負(fù)責(zé)制定、修訂分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的節(jié)能管理制度或?qū)嵤┘?xì)則；4.負(fù)責(zé)實(shí)施或提出年終評(píng)比考核和獎(jiǎng)懲建議；5.負(fù)責(zé)制定或提出業(yè)務(wù)范圍內(nèi)主要節(jié)能考核指標(biāo)和考核辦法的建議；6.負(fù)責(zé)組織限額以下投資項(xiàng)目、參加限額以上投資項(xiàng)目節(jié)能篇(章)的技術(shù)評(píng)估與審查工作，并監(jiān)督落實(shí)；7.負(fù)責(zé)主要耗能設(shè)備、節(jié)能新技術(shù)、節(jié)能產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)入；8.負(fù)責(zé)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用；9.根據(jù)節(jié)能工作規(guī)劃、節(jié)能新技術(shù)推廣計(jì)劃和節(jié)能管理工作需要

14、，協(xié)助做好節(jié)能培訓(xùn)工作；10.負(fù)責(zé)編制年度能源監(jiān)測(cè)、能源審計(jì)計(jì)劃，并組織實(shí)施。第十二條各單位是節(jié)能工作的主體。必須加強(qiáng)節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，并委派一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員主管節(jié)能管理工作；明確節(jié)能管理業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)和人員，設(shè)立專職節(jié)能管理崗位，安排專人做好能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作。在具有節(jié)能專業(yè)知識(shí)和節(jié)能實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人員中聘任節(jié)能管理人員，同時(shí)向主管事業(yè)部、管理部備案。各單位的節(jié)能相關(guān)管理部門(mén)要保持相對(duì)穩(wěn)定的工作人員兼職開(kāi)展節(jié)能管理工作，形成單位內(nèi)部的節(jié)能管理工作體系。第十三條各單位領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家和集團(tuán)公司有關(guān)節(jié)能管理的法律、法規(guī)、方針、政策和制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定本單位節(jié)能

15、管理制度、細(xì)則以及節(jié)能工作目標(biāo)、規(guī)劃和措施。(二)負(fù)責(zé)本單位節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用，組織開(kāi)展相關(guān)技術(shù)攻關(guān)。(三)負(fù)責(zé)本單位節(jié)能中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃和節(jié)能項(xiàng)目的審定和上報(bào)。(四)負(fù)責(zé)處理本單位節(jié)能方面的重大技術(shù)和管理問(wèn)題，組織開(kāi)展檢查、評(píng)比工作。(五)負(fù)責(zé)本單位節(jié)能管理隊(duì)伍建設(shè)，指導(dǎo)本單位開(kāi)展節(jié)能管理和技術(shù)人員的培訓(xùn)。第十四條各單位節(jié)能主管部門(mén)職責(zé)(一)貫徹上級(jí)有關(guān)節(jié)能工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定本單位有關(guān)節(jié)能管理的實(shí)施細(xì)則和考核辦法。(二)負(fù)責(zé)編制本單位節(jié)能中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，制定或?qū)彶楣?jié)能項(xiàng)目方案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后上報(bào)總部，經(jīng)審批后組織實(shí)施。(三)負(fù)責(zé)本單位節(jié)能工作的監(jiān)督

16、、檢查、考核、評(píng)比和經(jīng)驗(yàn)交流等，負(fù)責(zé)考核用能單位節(jié)能管理工作。(四)負(fù)責(zé)本單位節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料推廣，組織或參與節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。(五)核定本單位的能源消費(fèi)定額，逐級(jí)分解落實(shí)能耗指標(biāo)，考核用能單位的能耗指標(biāo)完成情況，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰。(六)組織開(kāi)展本單位的能源審計(jì)、能耗監(jiān)察、節(jié)能監(jiān)測(cè)和能量平衡測(cè)試工作。(七)負(fù)責(zé)能源消耗的統(tǒng)計(jì)工作，建立、健全節(jié)能管理檔案和臺(tái)帳；定期對(duì)本單位節(jié)能狀況進(jìn)行分析和總結(jié)，編制本單位能源利用狀況分析報(bào)告，提出本單位節(jié)能工作的改進(jìn)措施建議，監(jiān)督本單位節(jié)能措施的實(shí)施。(八)參與新建、改建、擴(kuò)建等工程項(xiàng)目(統(tǒng)稱投資項(xiàng)目)可行性研究報(bào)告中節(jié)能篇(章)的評(píng)估和審查及初步設(shè)計(jì)中能耗指標(biāo)和節(jié)能措施的審查，參與節(jié)能項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和后評(píng)估工作，并進(jìn)行監(jiān)督。(九)負(fù)責(zé)主要耗能設(shè)備、節(jié)能新技術(shù)、節(jié)能產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)入。(十)協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好職工崗位培訓(xùn)，提高員工節(jié)能管理水平、技術(shù)素質(zhì)，組織開(kāi)展節(jié)能宣傳，提高員工節(jié)能意識(shí)。第十五條企業(yè)所屬用