1、第PAGE21頁共NUMPAGES21頁2022年領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班制度第一條、值班制度(一)、下屬煤礦企業(yè)實(shí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班制度。第二條、值班人員范圍(一)、下屬煤礦企業(yè)：班子成員、總經(jīng)理助理和副總工程師。(二)、礦井及以上單位機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加本單位領(lǐng)導(dǎo)干部值班。第三條、值班時(shí)間(一)、下屬煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在所屬市區(qū)境內(nèi)的安排值班，在市區(qū)境外出差的不安排值班。(二)、領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行輪流值班，值班時(shí)間為_小時(shí)，原則上從當(dāng)日8：00到次日8：00。(三)、下屬煤礦企業(yè)在法定假日放假期間，礦井在法定假日放假和雙休日期間應(yīng)安排礦領(lǐng)導(dǎo)值班。(四)、法定假日放假期間，下屬煤

2、礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部值班時(shí)間原則上按_小時(shí)，也可以按_小時(shí)或_小時(shí)。第四條、值班職責(zé)(一)、掌握安全生產(chǎn)情況。(二)、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)工作。(三)、協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題。(四)、按程序處置安全生產(chǎn)緊急事項(xiàng)。(五)、檢查勞動(dòng)紀(jì)律及各單位值班工作情況。(六)、向上級(jí)和政府有關(guān)部門報(bào)告有關(guān)情況。(七)、傳達(dá)上級(jí)和政府有關(guān)部門指令。(八)、落實(shí)上級(jí)和政府有關(guān)部門布置的工作。第五條、值班要求(一)、各單位要高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部值班工作，認(rèn)真安排布置，落實(shí)值班人員職責(zé)。(二)、值班人員不得離開本單位行政區(qū)域，原則上應(yīng)在調(diào)度室(值班室)值班，并堅(jiān)守值班崗位，履行值班責(zé)任，盡職盡責(zé)完成值班任務(wù)。(三)、值班人員原則

3、上不得缺席，特殊情況必須向調(diào)度說明，并向主要值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。(四)、值班人員必須保持_小時(shí)手機(jī)開機(jī)，且不得拒絕接聽調(diào)度電話。(五)、值班人員在值班期間禁止喝酒。(六)、值班人員應(yīng)執(zhí)行交接班制度，及時(shí)交接未完事項(xiàng)。(七)、各級(jí)安全生產(chǎn)調(diào)度必須逐級(jí)上報(bào)本單位當(dāng)日值班人員名單，并掌握所屬各單位當(dāng)日值班情況。(八)、領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班由本單位調(diào)度室負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)和掌握，必須提前_小時(shí)通知值班人員。入井檢查和帶班作業(yè)制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行_辦公廳_煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見(國辦發(fā)_53)和_關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定(_第_號(hào)令)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，及時(shí)排查、控制、消除安全

4、隱患，預(yù)防生產(chǎn)安全事故，結(jié)合(集團(tuán))公司實(shí)際，制定本制度。第一條本制度適用于各礦井和直管礦井的公司。第二條直管礦井的公司班子成員、副總工程師及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)開展入井檢查。礦井班子成員、副總工程師、生產(chǎn)安全部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)開展入井檢查和實(shí)行帶班作業(yè)。第三條直管礦井的公司相關(guān)人員每月入井檢查次數(shù)及主要職責(zé)：一、入井檢查次數(shù)規(guī)定(一)、正職領(lǐng)導(dǎo)每月不少于_次；(二)、分管生產(chǎn)、安全、技術(shù)、機(jī)電等方面的副職領(lǐng)導(dǎo)每月不少于_次；(三)、副總工程師每月不少于_次；(四)、安全、生產(chǎn)業(yè)務(wù)處室正職負(fù)責(zé)人每月不少于_次，副職負(fù)責(zé)人每月不少于_次；(五)、其他部門負(fù)責(zé)人每月入井檢查和帶班作業(yè)班次由下屬煤礦的公司

5、確定。二、主要職責(zé)(一)、監(jiān)督檢查礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)執(zhí)行情況；(二)、檢查礦井各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)情況及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況；(三)、檢查礦井“一通三防”、頂板、機(jī)電運(yùn)輸、防治水等防范重特大事故措施的落實(shí)情況；(四)、檢查礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、重大隱患整治等工作的開展情況；(五)、檢查作業(yè)環(huán)境、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施的安全狀況及“三同時(shí)”執(zhí)行情況。第四條礦井負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理人員每月入井檢查和帶班作業(yè)班次的規(guī)定及主要職責(zé)：一、入井檢查次數(shù)的規(guī)定(一)、礦井正職和總工程師每月不少于10班次；(二)、礦井分管安全生產(chǎn)副職每月不少于15班次；(三)、礦井其它領(lǐng)導(dǎo)每月不少于8

6、班次；(四)、礦井副總工程師、部門負(fù)責(zé)人等，每月入井檢查次數(shù)由直管礦井的上級(jí)公司確定。二、入井帶班作業(yè)的次數(shù)規(guī)定(一)、礦長帶班次數(shù)不少于_次。(二)、副礦長、總工程師、副總工程師和部門負(fù)責(zé)人帶班作業(yè)次數(shù)由直管礦井的上級(jí)公司根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的人數(shù)、工作量、業(yè)務(wù)分工等因素進(jìn)行確定入井帶班作業(yè)次數(shù)。各礦井根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)帶班次數(shù)的規(guī)定，確定入井帶班的班次。保證每班至少有一名副總工程師及以上的礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班作業(yè)。三、主要職責(zé)(一)、監(jiān)督檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、班組長、(區(qū))隊(duì)長等安全管理人員跟班上崗和特殊工種持證上崗情況、以及履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況；(二)、檢查、督促落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，特別是“一通三防”、頂板

7、、機(jī)電運(yùn)輸、放炮環(huán)節(jié)、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施；(三)、檢查重大隱患整治進(jìn)展情況，督促當(dāng)班落實(shí)整改安全隱患，發(fā)現(xiàn)“三違”行為，及時(shí)予以制止；(四)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題及時(shí)分析研究，并通過制定措施、完善制度、落實(shí)“人、財(cái)、物”等予以解決；(五)、負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。第五條檢查考核(一)各下屬煤礦企業(yè)、直管礦井的公司要進(jìn)一步結(jié)合本單位的實(shí)際，建立和完善礦井負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度和考核辦法。明確下井帶班的作業(yè)種類、下井帶班人員范圍、每月下井帶班的次數(shù)、在井下工作時(shí)間、下井帶班的任務(wù)和職責(zé)權(quán)限，以及考核獎(jiǎng)懲辦法等。(二)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每次下井要有明確的目的和任

8、務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。(三)納入下井帶班作業(yè)范疇的管理人員每月下井次數(shù)和入井帶班次數(shù)不少于(集團(tuán))公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。(四)下屬煤礦企業(yè)、直管礦井的公司領(lǐng)導(dǎo)下井查出的問題要作專門的交待、指定、落實(shí)部門和人員整改以及確立整改完成時(shí)間。(五)下屬煤礦企業(yè)、直管礦井的公司要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部入井檢查和帶班作業(yè)的情況采取不同形式予以公布、通報(bào)。第六條本制度從發(fā)文之日起執(zhí)行。第七條本制度修改解釋權(quán)屬(集團(tuán))公司。2022年領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班制度（二）為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰審批，誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的原則，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理，消除隱患，保障師生的人身和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)教育教學(xué)秩序

9、的正常開展和順利進(jìn)行，促進(jìn)和諧、平安校園的建設(shè)，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合我校實(shí)際，特制定如下制度：一、學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各處室主任(副主任)要認(rèn)真履行本崗位的安全職責(zé)，落實(shí)好杜絕重特大安全事故發(fā)生的各項(xiàng)安全預(yù)防措施，共同配合，確保學(xué)校安全。二、對(duì)學(xué)校發(fā)生的重特大責(zé)任事故，由上級(jí)安全主管部門_相關(guān)人員組成安全管理事故責(zé)任認(rèn)定小組，對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行調(diào)查分析，形成事故調(diào)查報(bào)告，作出安全責(zé)任認(rèn)定。三、學(xué)校法定代表人是安全工作第一責(zé)任人。發(fā)生安全責(zé)任事故經(jīng)查實(shí)，有下列情況之一并與事故有直接因果關(guān)系的，即可追究單位法定代表人負(fù)有的全面_安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。(1)學(xué)校安全管理_、機(jī)構(gòu)不健全，安全

10、管理人員配備不足，安全辦工作、活動(dòng)不正常，管理松弛。(2)學(xué)校安全責(zé)任制不落實(shí)。(3)對(duì)查出的重特大事故隱患沒有提供資_證和采取措施進(jìn)行整改而導(dǎo)致事故的。(4)未認(rèn)真履行相關(guān)制度規(guī)定的崗位安全職責(zé)。四、學(xué)校主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)是安全管理的主要責(zé)任人。發(fā)生事故經(jīng)查實(shí)，有下列情況之一并與事故有直接因果關(guān)系的，即可追究分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有的安全工作的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(1)學(xué)校安全管理工作無計(jì)劃、方案、措施、致使管理松弛。(2)未定期_安全檢查或?qū)﹄[患整改未盡到責(zé)任而導(dǎo)致事故發(fā)生。(3)學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)、管理制度不健全、不完善，致使管理上嚴(yán)重存在安全盲點(diǎn)、盲區(qū)或漏洞。(4)對(duì)違反安全管理制度的教育、教學(xué)

11、活動(dòng)未正確行使安全否決權(quán)。(5)未認(rèn)真履行相關(guān)制度規(guī)定的崗位安全職責(zé)。五、學(xué)校安全辦領(lǐng)導(dǎo)，各處室領(lǐng)導(dǎo)是安全工作的直接責(zé)任人。學(xué)校發(fā)生事故經(jīng)查實(shí)，有下列情況之一并與事故有直接因果關(guān)系的，即可追究安全辦領(lǐng)導(dǎo)及處室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有的安全工作的管理責(zé)任。(1)因未完全履行安全管理職責(zé)，致使本部門安全工作紀(jì)律松弛、制度執(zhí)行不嚴(yán)、未督促隱患整改引發(fā)事故。(2)在本部門或分管工作中，年度或日常工作未做到安全計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比。(3)_型_活動(dòng)嚴(yán)重違反安全管理規(guī)定或無安全保障措施。(4)對(duì)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)或安全辦提出的安全方面意見和建議，沒有采納而導(dǎo)致事故發(fā)生。(5)使用未經(jīng)安全技術(shù)部門鑒定或鑒定不合格的教育

12、、教學(xué)儀器、設(shè)備和活動(dòng)設(shè)施而發(fā)生事故。(6)未定期檢查安全隱患，對(duì)隱患整改不及時(shí)、不到位而導(dǎo)致事故發(fā)生。(7)使用無證人員從事特殊作業(yè)而導(dǎo)致事故發(fā)生。(8)未認(rèn)真履行相關(guān)制度規(guī)定的崗位安全職責(zé)。六、學(xué)校發(fā)生一般性安全責(zé)任事故，由學(xué)校_核實(shí)后，按照東電中學(xué)安全工作獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。發(fā)生重、特大安全責(zé)任事故，經(jīng)上級(jí)安全部門認(rèn)定，對(duì)負(fù)有管理責(zé)任和直接責(zé)任人，提出責(zé)任追究意見并提請(qǐng)有關(guān)部門分別對(duì)責(zé)任人給予行政處分和司法追究。第二篇。領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人推薦干部責(zé)任追究制度(1)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人推薦干部人選，必須署名寫出推薦材料并填寫領(lǐng)導(dǎo)干部人選推薦表，說明理由，申明與被推薦人關(guān)系。(2)推薦材料和領(lǐng)導(dǎo)干部人選推薦表經(jīng)

13、_(人事)部門審核后，按規(guī)定程序進(jìn)行民主推薦。(3)領(lǐng)導(dǎo)干部以口頭方式推薦的干部人選或推薦的是回避對(duì)象，不得列為民主推薦對(duì)象。否則要對(duì)推薦人和審核責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育和通報(bào)批評(píng)。(4)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人推薦人選情況介紹，經(jīng)審核與實(shí)際嚴(yán)重不符，不得列為民主推薦對(duì)象，推薦人必須向_說明情況。(5)推薦情況與實(shí)際不符，若情節(jié)較輕，給予推薦人黨內(nèi)警告處分；若存在違紀(jì)違規(guī)問題，給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分。2022年領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班制度（三）第一章總則第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)機(jī)制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履職、依法行政、民主執(zhí)政、科學(xué)執(zhí)政、廉潔自律，增強(qiáng)各級(jí)_的執(zhí)行力和公信力，提高工作效能。根據(jù)公務(wù)員法、行政機(jī)_務(wù)員處分

14、條例等，制定本制度。第二條全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)具有或委托行使公共管理和社會(huì)服務(wù)職能的領(lǐng)導(dǎo)干部不履行或不正確履行法定職責(zé)，導(dǎo)致行政管理相對(duì)人的合法權(quán)益受到損害，造成工作損失或不良影響的，依照本制度進(jìn)行責(zé)任追究。第三條責(zé)任追究在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。調(diào)查處理必須以事實(shí)為依據(jù)，以法律法規(guī)和政策為準(zhǔn)繩，做到事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿，定性準(zhǔn)確，程序合法，手續(xù)完備。第二章責(zé)任追究事項(xiàng)第四條有令不行，有禁不止，有下列情形之一的，應(yīng)進(jìn)行責(zé)任追究：(一)違_律、法規(guī)禁止性規(guī)定的；(二)對(duì)上級(jí)決定的事項(xiàng)，不按規(guī)定和要求落實(shí)，敷衍塞責(zé)，推諉扯皮，拖延不辦造成不良影響和后果的。第五條獨(dú)斷專行、決策失誤，有下列情形之一的，應(yīng)進(jìn)行責(zé)任追

15、究：(一)涉及群眾的切身利益或者專業(yè)性較強(qiáng)的決策事項(xiàng)，不按規(guī)定程序進(jìn)行可行性評(píng)估、論證，未經(jīng)_決策，致使決策失誤，造成不良影響和后果的;(二)個(gè)人擅自決定重大事項(xiàng)、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用，造成不良后果的；(三)違規(guī)決定采取重大措施，導(dǎo)致群眾大規(guī)模_或者重復(fù)_，或引發(fā)其他_的；(四)違背_、錯(cuò)誤決策，造成重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)、重大人員傷亡、生態(tài)環(huán)境破壞或環(huán)境污染的，以及其他重大損失的。第六條濫用職權(quán)、違法行政，有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行責(zé)任追究：(一)無合法依據(jù)實(shí)施行政許可或不按照規(guī)定方式實(shí)施行政許可的;(二)無法定依據(jù)，擅自設(shè)立行政收費(fèi)項(xiàng)目的。_、截留、滯留、擠占、挪用黨費(fèi)和救災(zāi)、搶險(xiǎn)、防汛

16、、抗旱、防疫、優(yōu)撫、移民、救濟(jì)、扶貧、國債、人民防空、社會(huì)保險(xiǎn)、征地補(bǔ)償?shù)瓤钗锘蚱渌?cái)政_的；(三)超越權(quán)限、違_定程序?qū)嵤┫拗迫松碜杂苫虿榉狻⒖垩?、凍結(jié)財(cái)產(chǎn)等行政強(qiáng)制措施的；(四)干預(yù)、阻撓紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)依法行使執(zhí)紀(jì)權(quán)，作偽證，或?qū)k案人、檢舉人、控告人、證明人打擊報(bào)復(fù)的；(五)利用職權(quán)向行政相對(duì)人提出不合理要求，獲取不正當(dāng)利益的。第七條辦事拖沓、推諉扯皮，有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行責(zé)任追究：(一)對(duì)上級(jí)來文、來電、來函和領(lǐng)導(dǎo)批示要求辦理的事項(xiàng)，違反限時(shí)辦結(jié)制規(guī)定的，不及時(shí)辦理或無正當(dāng)理由拖延不辦，貽誤工作，造成不良影響和后果的；(二)對(duì)公開承諾事項(xiàng)不能兌現(xiàn)，影響工作效能的；(三)對(duì)涉及人民群

17、眾生產(chǎn)、生活、安全等切身利益的合理訴求不及時(shí)辦理或無正當(dāng)理由拖延不辦，造成不良影響和后果的。第八條不求進(jìn)取、平庸無為，有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行責(zé)任追究：(一)紀(jì)律渙散、干群關(guān)系緊張、整體工作效能低下的;(二)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)無正當(dāng)理由不在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成或作出明確答復(fù)，造成不良影響和后果的。第九條態(tài)度冷漠、作風(fēng)粗暴，有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行責(zé)任追究：(一)對(duì)群眾的_、檢舉、控告、投訴、申訴不及時(shí)接待或該受理不受理的；(二)對(duì)不屬于職責(zé)范圍或不能辦理的事項(xiàng)，不及時(shí)解釋、說明、轉(zhuǎn)辦，造成不良影響和后果的。第十條欺上瞞下、弄虛作假，有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行責(zé)任追究：(一)瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)公共_

18、、重大公共安全事故、生產(chǎn)安全事故、重大災(zāi)情、重大疫情或其他重要情況的；(二)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)和群眾反映的問題，在處置中隱瞞真相，歪曲事實(shí)的；(三)對(duì)突發(fā)公共事件措施不力，處置不當(dāng)，致使國家和人民利益以及管理相對(duì)人合法權(quán)益遭受嚴(yán)重?fù)p害的；(四)對(duì)本單位或相關(guān)工作人員鋪張浪費(fèi)、以權(quán)謀私、貪贓枉法等違法違紀(jì)問題，瞞案不報(bào)，壓案不查的。第三章責(zé)任追究程序與方式第十一條通過以下渠道反映本制度第二章規(guī)定情形由職能部門進(jìn)行初步核實(shí)：(一)市級(jí)以上機(jī)關(guān)及其領(lǐng)導(dǎo)的指示、批示、建議和通報(bào);(二)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)作出的批示、意見；(三)_、政協(xié)委員以議案、提案等形式提出的意見、建議；(四)行政監(jiān)督機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)和

19、行政執(zhí)法機(jī)關(guān)等提出的意見、建議;(五)公民、法人或其他_署名的檢舉、控告;(六)有關(guān)工作檢查、考核中的意見、建議；(七)新聞媒體曝光的材料；(八)其他渠道反映的問題。第十二條責(zé)任追究方式：(一)誡勉談話；(二)取消當(dāng)年評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格;(三)責(zé)令作出書面檢查；(四)責(zé)令公開道歉；(五)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)；(六)調(diào)整工作崗位；(七)責(zé)令停職檢查；(八)引咎辭職；(九)責(zé)令辭職：(十)免職。以上責(zé)任追究方式可以單處或者并處。第十三條責(zé)任追究事項(xiàng)一般應(yīng)當(dāng)在_個(gè)工作日內(nèi)完成調(diào)查工作，形成書面調(diào)查報(bào)告，向鎮(zhèn)黨委、政府報(bào)告調(diào)查結(jié)果。需要進(jìn)行責(zé)任追究的，提出責(zé)任追究的具體建議。第十四條鎮(zhèn)黨委、政府在接到調(diào)查

20、報(bào)告后_個(gè)工作日內(nèi)作出責(zé)任追究或不予責(zé)任追究_決定。第十五條對(duì)責(zé)任追究處理決定不服的，可以自收到處理決定之日起_日內(nèi)申請(qǐng)復(fù)查。批準(zhǔn)予以復(fù)查的，在_日內(nèi)提交復(fù)查報(bào)告。復(fù)查期間，可以暫停原決定的執(zhí)行。第十六條：根據(jù)復(fù)查報(bào)告，分別作出以下決定：(一)原調(diào)查報(bào)告事實(shí)清楚，單據(jù)確鑿的，原責(zé)任追究決定繼續(xù)執(zhí)行；(二)原調(diào)查報(bào)告基本事實(shí)清楚，基本證據(jù)確鑿，但情節(jié)輕重有偏差的，改變追究責(zé)任方式；(三)原調(diào)查報(bào)告有重大錯(cuò)誤的，終止原責(zé)任追究決定。第十七條責(zé)任追究調(diào)查和復(fù)查期間，應(yīng)當(dāng)聽取責(zé)任追究當(dāng)事人的陳述和申辯。第十八條責(zé)任追究調(diào)查和復(fù)查實(shí)行回避制度。有關(guān)工作人員與責(zé)任追究當(dāng)事人存在利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避。第十九

21、條責(zé)任追究決定和責(zé)任追究復(fù)查決定應(yīng)當(dāng)由職能部門負(fù)責(zé)擬制，經(jīng)批準(zhǔn)后，采取書面形式送達(dá)當(dāng)事人，同時(shí)向有關(guān)部門備案。2022年領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班制度（四）第一章總則第一條為進(jìn)一步促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法。第二條責(zé)任追究是領(lǐng)導(dǎo)者在履行職責(zé)過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個(gè)人原因，對(duì)公司發(fā)展或工作造成不良影響時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的追究與處理。第三條本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室(車間、分公司)負(fù)責(zé)人。第四條責(zé)任追究堅(jiān)持下列原則：1、制度面前人人平等原則2、實(shí)事求是、客觀、公平、公正原則3、懲前毖后、有錯(cuò)必究原則4、誰主管誰負(fù)責(zé)原則5

22、、過錯(cuò)與責(zé)任相適應(yīng)原則第二章追究范圍第五條有下列情形之一者，追究班子成員責(zé)任：1、違_的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的；2、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)的；3、違反公司人事制度、財(cái)務(wù)制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的；4、擅自更改黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決議造成不良后果的；5、失職造成公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大項(xiàng)目投資發(fā)生決策失誤的；若屬方案錯(cuò)誤誘導(dǎo)造成的，主要追究方案制定人的責(zé)任；6、失職造成公司財(cái)產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費(fèi)，損失在_元以上的；7、連續(xù)三個(gè)月內(nèi)因疏于對(duì)部下的管理教育，使其發(fā)生三次以上嚴(yán)重工作失誤的；8、一般文件送達(dá)后_個(gè)工作日、急件_個(gè)工作

23、日不批閱，影響后續(xù)工作正常開展的；9、對(duì)下屬_請(qǐng)示、報(bào)告無故三日不答復(fù)，影響工作開展每月_次以上的；10、以權(quán)謀私、接受他人財(cái)物損害公司利益的。第六條有下列情形之一者，追究各部室(車間、分公司)負(fù)責(zé)人責(zé)任1、工作中以權(quán)謀私、吃請(qǐng)_、接受他人財(cái)物、回扣損害公司利益的；2、頂撞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理兩次(含)以上的；3、工作中虛報(bào)冒領(lǐng)、弄虛作假的；4、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的；5、工作中拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批或工作安排兩次(含)以上的；6、工作中不及時(shí)溝通、匯報(bào)造成失誤或重大損失的；7、工作中不能顧全大局、謀取小團(tuán)體利益的；8、工作中不按程序辦事且造成失誤的；9、遇到違反公司規(guī)章制度、

24、損害公司利益的事件，不能及時(shí)制止，致使事態(tài)擴(kuò)大的；10、對(duì)到其部門(車間、分公司)辦事的人員，態(tài)度惡劣、拖延服務(wù)或拒絕為其服務(wù)；11、一季度內(nèi)本職工作或領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作、任務(wù)_次(含)以上未能按時(shí)完成，或重大工作任務(wù)(一次)未能完成造成不良影響的；12、越級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)且不符合事實(shí)的；13、對(duì)各類文件不及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行造成不良影響或后果的；14、不能搞好本部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)，形成_影響正常工作的；15、將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的；16、違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的；第七條對(duì)安全事故及工作責(zé)任事故的追究，按公司相關(guān)事故認(rèn)定和追究辦法執(zhí)行。第三章責(zé)任承擔(dān)第八條承辦人失職、弄虛作假、隱

25、瞞事實(shí)，導(dǎo)致審核人、批準(zhǔn)人失誤，造成損失的，追究承辦人責(zé)任。第九條審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應(yīng)糾正而沒糾正問題，追究審核人、批準(zhǔn)人責(zé)任，同時(shí)追究承辦人責(zé)任。第十條領(lǐng)導(dǎo)者不負(fù)責(zé)、故意或指令做出的錯(cuò)誤決定，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第十一條有下列情形之一者，可以從輕、減輕或免予追究：1、情節(jié)輕微，沒有造成不良后果和影響的；2、主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤并積極糾正的；3、確因意外和自然因素造成的；4、非主觀因素經(jīng)濟(jì)損失在_元以下且未造成重大影響的；5、因行政干預(yù)或當(dāng)事人確已向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的，不追究當(dāng)事人責(zé)任，追究上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第十二條有下列情形之一的，應(yīng)從嚴(yán)或加重處罰；1、情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、影響較大且事故

26、原因確系個(gè)人主觀因素所致的；2、屢教不改且拒不承認(rèn)錯(cuò)誤的；3、事故發(fā)生后未及時(shí)采取補(bǔ)救措施，致使損失擴(kuò)大的；4、經(jīng)濟(jì)損失在_元以上且無法補(bǔ)救的；第四章追究的種類第十三條種類1、責(zé)令改正并作檢討；2、通報(bào)批評(píng)；3、留用察看；4、調(diào)離崗位、停職、降職、撤職；5、開除；以上行政處罰的同時(shí)可附帶經(jīng)濟(jì)處罰進(jìn)行。造成經(jīng)濟(jì)損失在10000以上的，主要責(zé)任人視情節(jié)和態(tài)度承擔(dān)損失總額的_%-_%，并承擔(dān)法律責(zé)任，次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任按損失總額的_%給予經(jīng)濟(jì)處罰；損失在_元以下的，主要責(zé)任人承擔(dān)_%，次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，按損失總額的_%給予經(jīng)濟(jì)處罰。第十四條違_法律的交司法機(jī)關(guān)處理。第十五條因故意

27、造成經(jīng)濟(jì)損失的，被追究人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第十六條因過失造成經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)按比例承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第五章追究程序第十七條責(zé)任追究可由人力資源部、_(監(jiān)察室)提出，人力資源部、紀(jì)檢(監(jiān)察室)調(diào)查核實(shí)。也可根據(jù)_調(diào)查后提出。處理工作由人力資源部落實(shí)。處理意見報(bào)批前應(yīng)向處理對(duì)象核實(shí)。第十八條處理意見根據(jù)被追究者職務(wù)、事件性質(zhì)、損失程度、影響大小等因素，報(bào)董事長或總經(jīng)理審批。第十九條被追究人對(duì)處理有不同意見的，可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯(cuò)誤的，應(yīng)予糾正。第六章附則第二十條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第二十一條非領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任追究，在本辦法制定后，可參考本辦法執(zhí)行。第二

28、十二條本辦法自公布之日起執(zhí)行。2022年領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班制度（五）第一章總則第一條為進(jìn)一步促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度。第二條責(zé)任追究是領(lǐng)導(dǎo)者在履行職責(zé)過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個(gè)人原因，對(duì)公司發(fā)展或工作造成不良影響時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的追究與處理。第三條本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室(車間、分公司)負(fù)責(zé)人。第四條責(zé)任追究堅(jiān)持下列原則：1、制度面前人人平等原則2、實(shí)事求是、客觀、公平、公正原則3、懲前毖后、有錯(cuò)必究原則4、誰主管誰負(fù)責(zé)原則5、過錯(cuò)與責(zé)任相適應(yīng)原則第二章追究范圍第五條有下列情形之一者，追

29、究班子成員責(zé)任：1、違_的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的；2、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)的；3、違反公司人事制度、財(cái)務(wù)制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的；4、擅自更改黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決議造成不良后果的；5、失職造成公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大項(xiàng)目投資發(fā)生決策失誤的；若屬方案錯(cuò)誤誘導(dǎo)造成的，主要追究方案制定人的責(zé)任；6、失職造成公司財(cái)產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費(fèi)，損失在_元以上的；7、連續(xù)三個(gè)月內(nèi)因疏于對(duì)部下的管理教育，使其發(fā)生三次以上嚴(yán)重工作失誤的；8、一般文件送達(dá)后_個(gè)工作日、急件_個(gè)工作日不批閱，影響后續(xù)工作正常開展的；9、對(duì)下屬_請(qǐng)示、報(bào)告無故三

30、日不答復(fù)，影響工作開展每月_次以上的；10、以權(quán)謀私、接受他人財(cái)物損害公司利益的。第六條有下列情形之一者，追究各部室(車間、分公司)負(fù)責(zé)人責(zé)任1、工作中以權(quán)謀私、吃請(qǐng)_、接受他人財(cái)物、回扣損害公司利益的；2、頂撞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理兩次(含)以上的；3、工作中虛報(bào)冒領(lǐng)、弄虛作假的；4、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的；5、工作中拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批或工作安排兩次(含)以上的；6、工作中不及時(shí)溝通、匯報(bào)造成失誤或重大損失的；7、工作中不能顧全大局、謀取小團(tuán)體利益的；8、工作中不按程序辦事且造成失誤的；9、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件，不能及時(shí)制止，致使事態(tài)擴(kuò)大的；10、對(duì)到其部門(車間、分公司)辦事的人員，態(tài)度惡劣、拖延服務(wù)或拒絕為其服務(wù)；11、一季度內(nèi)本職工作或領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作、任務(wù)_次(含)以上未能按時(shí)完成，或重大工作任務(wù)(一次)未能完成造成不良影響的；12、越級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)且不符合事實(shí)的；13、對(duì)各類文件不及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行造成不良影響或后果的；14、不能搞好本部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)，形成_影響正常工作的；15、將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或