1、淺談作業(yè)本錢(qián)法在郵政企業(yè)的應(yīng)用問(wèn)題研究摘要2郵政企業(yè)內(nèi)部為應(yīng)用作業(yè)本錢(qián)法提供了良好的氣氛隨著郵政體制改革的施行，郵政企業(yè)各業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)算清企業(yè)內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)、各環(huán)節(jié)本錢(qián)的要求越來(lái)越迫切，各級(jí)指導(dǎo)也高度關(guān)注和重視本錢(qián)核算工作。從2022年以來(lái)，我們已經(jīng)先后進(jìn)展了運(yùn)費(fèi)結(jié)算、速遞專(zhuān)業(yè)模擬核算等工作，初步明晰了主要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)的本錢(qián)。郵政企業(yè)還專(zhuān)門(mén)在內(nèi)部設(shè)置了管理睬計(jì)機(jī)構(gòu)，來(lái)研究和制定企業(yè)的本錢(qián)核算方法。3郵政信息化建立為應(yīng)用作業(yè)本錢(qián)法提供了手段支撐作業(yè)本錢(qián)法相對(duì)于傳統(tǒng)的本錢(qián)計(jì)算方法，本錢(qián)計(jì)算過(guò)程復(fù)雜了許多，需要準(zhǔn)確而高效的本錢(qián)和作業(yè)量統(tǒng)計(jì)、計(jì)算、管理，需要信息化手段的支撐。郵政企業(yè)經(jīng)過(guò)分營(yíng)幾年來(lái)的建立，

2、已經(jīng)在主要業(yè)務(wù)和主要環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了信息化，比方在業(yè)務(wù)收入比重較大的郵政金融業(yè)務(wù)和速遞業(yè)務(wù)都建立了信息系統(tǒng)，在郵件處理的營(yíng)業(yè)環(huán)節(jié)已經(jīng)建成了全國(guó)統(tǒng)一的電子化支局系統(tǒng)，在分揀處理環(huán)節(jié)已經(jīng)建成了全國(guó)集中的中心局消費(fèi)作業(yè)系統(tǒng)。我們還正在組織建立財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。這些系統(tǒng)可以確保采集到的數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完好，減少手工作業(yè)的誤差和人為調(diào)整。二郵政企業(yè)應(yīng)用作業(yè)本錢(qián)法的難點(diǎn)分析1郵政企業(yè)產(chǎn)品多樣，作業(yè)流程不統(tǒng)一作業(yè)本錢(qián)法需要在理解消費(fèi)流程的根底上確定各個(gè)作業(yè)，建立作業(yè)中心和標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)庫(kù)。郵政企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)多，地區(qū)差異大，產(chǎn)品分類(lèi)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。郵件流量、流向、時(shí)間分布上不平衡，郵政業(yè)務(wù)處理流程也難以標(biāo)準(zhǔn)化，表現(xiàn)為興

3、隆地區(qū)郵件量大，集中處理環(huán)節(jié)多，操作流程自動(dòng)化程度較高；欠興隆地區(qū)或農(nóng)村地區(qū)需要經(jīng)過(guò)更多的節(jié)點(diǎn)，集中處理環(huán)節(jié)少，自動(dòng)化程度低。另外，總部對(duì)地方的控制力度不強(qiáng)，郵政企業(yè)內(nèi)部同一業(yè)務(wù)的處理流程各地也不統(tǒng)一。這就為進(jìn)展作業(yè)分析，明確主要作業(yè)帶來(lái)了很大的難度。2郵政企業(yè)本錢(qián)費(fèi)用歸集不夠細(xì)化作業(yè)本錢(qián)法需要企業(yè)歸集作業(yè)本錢(qián)，進(jìn)而計(jì)算產(chǎn)品本錢(qián)。從核算根底看，郵政企業(yè)還沒(méi)有單獨(dú)的管理睬計(jì)體系，采用的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)的單軌制核算體系，核算的精細(xì)化程度不夠，郵政企業(yè)的本錢(qián)費(fèi)用并沒(méi)有按照收寄、分揀處理、運(yùn)輸、投遞等作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)展歸集，而是僅按照本錢(qián)工程以地市局為核算單位進(jìn)展歸集。這就使得準(zhǔn)確歸集作業(yè)本錢(qián)的難度加大

4、，進(jìn)而影響專(zhuān)業(yè)和產(chǎn)品本錢(qián)的計(jì)算。3部分作業(yè)量信息采集難度大作業(yè)本錢(qián)法要求企業(yè)根據(jù)作業(yè)的不同性質(zhì)選擇多樣化的本錢(qián)動(dòng)因。雖然郵政企業(yè)近年來(lái)加強(qiáng)了信息化的建立，但離作業(yè)本錢(qián)法的要求還有一定間隔 ，大多數(shù)本錢(qián)動(dòng)因的作業(yè)量還很難直接從系統(tǒng)中采集到，另外在營(yíng)業(yè)、投遞和分揀處理等環(huán)節(jié)上普遍存在手工作業(yè)，通過(guò)補(bǔ)錄進(jìn)入系統(tǒng)的作業(yè)量的準(zhǔn)確性也很難保證。四、郵政企業(yè)應(yīng)用作業(yè)本錢(qián)法的施行思路作業(yè)本錢(qián)法的應(yīng)用可以進(jìn)步我國(guó)郵政企業(yè)的本錢(qián)核算和管理程度，但其體系經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)以后，更重要的是如何創(chuàng)造條件保證作業(yè)本錢(qián)法的成功施行。影響作業(yè)本錢(qián)法成功施行的因素很多，不僅受信息系統(tǒng)狀況、高層管理者的支持、企業(yè)最終財(cái)務(wù)目的的影響，而且受

5、作業(yè)本錢(qián)法本身的設(shè)計(jì)程度、員工的素質(zhì)與觀(guān)念等多種因素的影響。為了保證作業(yè)本錢(qián)法的順利施行，必須做好相關(guān)的配套管理。1作業(yè)本錢(qián)法的施行一定要得到企業(yè)指導(dǎo)的支持和基層工作人員的配合，才有可能順利地施行。因?yàn)樽鳂I(yè)本錢(qián)法是一種全新的本錢(qián)核算方法，其施行是一項(xiàng)復(fù)雜、縝密的系統(tǒng)工程，它幾乎涉及企業(yè)的所有層次和各個(gè)部門(mén)，需要會(huì)計(jì)人員、行政管理人員和其他非會(huì)計(jì)基層人員的通力合作。在調(diào)研、設(shè)計(jì)、初步施行作業(yè)本錢(qián)法的過(guò)程中，需要繪制郵政企業(yè)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)流程，對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)展相關(guān)性分析，劃分作業(yè)，建立作業(yè)及作業(yè)中心，選擇代表本錢(qián)動(dòng)因資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因，這些根本工作都需要基層員工的支持配合。為了得到員工的普遍承受，公司高層必

6、須從大局上進(jìn)展調(diào)控，加以鼎力支持。2作業(yè)本錢(qián)法的施行離不開(kāi)計(jì)算機(jī)技術(shù)的支持，其應(yīng)用應(yīng)盡可能與企業(yè)的管理信息系統(tǒng)相結(jié)合，以降低施行本錢(qián)。國(guó)外許多施行作業(yè)本錢(qián)法的企業(yè)大多把作業(yè)本錢(qián)法作為企業(yè)資源方案erp和制造資源方案rp的一個(gè)子系統(tǒng)。郵政企業(yè)在詳細(xì)施行時(shí)可以適當(dāng)參考他們的做法以節(jié)約核算本錢(qián)。3在本錢(qián)對(duì)象選擇上，完全可以以種類(lèi)繁多的郵政業(yè)務(wù)作為本錢(qián)計(jì)算對(duì)象。然而應(yīng)該注意的是，本錢(qián)對(duì)象的劃分并不是越細(xì)越好。在考慮將產(chǎn)品進(jìn)展分類(lèi)時(shí)要考慮到數(shù)據(jù)搜集的可行性以及郵政企業(yè)本身的特點(diǎn)和管理要求。假如產(chǎn)品劃分過(guò)細(xì)，不僅會(huì)進(jìn)步數(shù)據(jù)搜集的難度，而且加大工作量，很可能得不償失。4在財(cái)務(wù)部門(mén)中單獨(dú)設(shè)置作業(yè)本錢(qián)核算小組。

7、小組成員不僅應(yīng)包括高素質(zhì)的財(cái)會(huì)人員和管理人員，還應(yīng)包括一定數(shù)量的技術(shù)人員。因?yàn)樽鳂I(yè)本錢(qián)法是一種全新的本錢(qián)計(jì)算方法，較傳統(tǒng)本錢(qián)計(jì)算方法更為復(fù)雜，對(duì)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)要求較高。而一般的財(cái)務(wù)人員以前可能從未接觸過(guò)，對(duì)其沒(méi)有概念，因此郵政企業(yè)必須挑選出一批高素質(zhì)的財(cái)會(huì)人員編入作業(yè)本錢(qián)核算小組。而且由于郵政企業(yè)的相關(guān)技術(shù)和消費(fèi)流程比擬復(fù)雜，因此部分技術(shù)人員也應(yīng)列入作業(yè)本錢(qián)核算小組的編制中。只有借助小組成員共同的知識(shí)和才能，才能到達(dá)作業(yè)本錢(qián)核算和管理的預(yù)期效果。5本錢(qián)改革不可能一蹴而就，應(yīng)注意循序漸進(jìn)。作業(yè)本錢(qián)法是一個(gè)全新的、復(fù)雜的計(jì)量分配系統(tǒng)，而且作業(yè)本錢(qián)法的施行工作量大，施行費(fèi)用高，收益具有不確定性，因此其運(yùn)用不宜過(guò)急，應(yīng)在繼承發(fā)揚(yáng)目前一些經(jīng)理論證明行之有效的本錢(qián)管理方法的同時(shí)，在部分子公司進(jìn)展試點(diǎn)，在試點(diǎn)過(guò)程中對(duì)涉及的作業(yè)本錢(qián)法系統(tǒng)進(jìn)展改進(jìn)和完善，繼而進(jìn)展推廣。6靈敏應(yīng)用作業(yè)本錢(qián)法。不必要求所有的資源都參與作業(yè)本錢(qián)的分配過(guò)程。對(duì)于一些與產(chǎn)品相關(guān)的直接本錢(qián)可直接追溯到產(chǎn)品中去，不必通過(guò)作業(yè)來(lái)分配。