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1、會(huì)計(jì)專業(yè)人員的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)形式分析摘要本文從人力資源開發(fā)的角度,分析、討論會(huì)計(jì)專業(yè)人員如何通過職業(yè)生涯設(shè)計(jì)來幫助自己在事業(yè)的開展道路上走得更高、更遠(yuǎn),從而讓人生更加燦爛。關(guān)鍵詞會(huì)計(jì)專業(yè)人員;職業(yè)生涯設(shè)計(jì);形式世間萬物,猶如宇宙中的天體一樣。都有自己運(yùn)行的軌跡。人作為萬物之靈。也有自己的開展道路。職業(yè)生涯設(shè)計(jì)在專業(yè)人員的職業(yè)開展道路上起著非常重要的作用,它制約著一個(gè)人在事業(yè)開展上的高度。會(huì)計(jì)專業(yè)人員由于自身專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn),事業(yè)開展道路尤為重要。假如能借助人力資源學(xué)科中的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)內(nèi)容對(duì)自己的人生、事業(yè)進(jìn)展很認(rèn)真的設(shè)計(jì),就會(huì)有助于會(huì)計(jì)人員在自己的職業(yè)道路上走得更加穩(wěn)妥,開展得更快,人生更加輝煌。
2、否那么,很有可能由于認(rèn)識(shí)的局限性、盲目性和從眾心理,錯(cuò)失良好的開展機(jī)遇,留下終生遺憾。一、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)相關(guān)理論“職業(yè)一詞有多種含義。從最常用的意義上說,它可以指開展(他的職業(yè)生涯進(jìn)展良好)、專業(yè)(她選擇了從事會(huì)計(jì)工作的職業(yè))或終身工作的歷程(他的職業(yè)歷程包括了在6個(gè)不同組織中承當(dāng)12種職務(wù))。我們這里使用職業(yè)(areer)這一概念,是將它定義為一個(gè)人在其一生中所承當(dāng)職務(wù)的相繼歷程。職業(yè)生涯設(shè)計(jì)有兩種實(shí)現(xiàn)的途徑:組織為員工職業(yè)開展進(jìn)展的設(shè)計(jì)和員工自身進(jìn)展職業(yè)開展規(guī)劃,本文主要指后者。假如員工個(gè)人對(duì)自己的開展道路進(jìn)展很好的設(shè)計(jì),不但有利于組織和社會(huì)。而且員工對(duì)自己的工作可以采取一種長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光,不為
3、短期利益所迷惑,為日后贏得更廣闊的開展空間,實(shí)現(xiàn)人力資源的有效配置和高效利用。“無邊界職業(yè)是指員工職業(yè)的開展、對(duì)組織的忠誠(chéng)度、重要技能的形成以及市場(chǎng)價(jià)值,是由個(gè)人而不是組織決定的?!皺M向開展,今天的職業(yè)生涯已經(jīng)不同于過去?!皞鹘y(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為,職業(yè)生涯是在12家企業(yè)中所實(shí)現(xiàn)的直線式向上進(jìn)步過程,或者是在一種專業(yè)領(lǐng)域中獲得的穩(wěn)定就業(yè)時(shí)機(jī)。如今,人們的職業(yè)生涯倒更像是“由個(gè)人推動(dòng)的而不是由組織驅(qū)動(dòng)的。并且還會(huì)隨著雇員個(gè)人和環(huán)境情況的變化。由雇員個(gè)人重新對(duì)其進(jìn)展設(shè)計(jì)。在這種情況下,企業(yè)和雇員之間的心理契約發(fā)生了變化。過去,雇員們是在“用忠誠(chéng)交換獲取工作保障;而今天,隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,環(huán)境的動(dòng)亂,“雇員們是在
4、用自己的工作績(jī)效來換取有助于保持自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一系列培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及個(gè)人開展時(shí)機(jī)。這樣,不但員工的行為符合組織的利益,而且符合員工的長(zhǎng)期利益。從而使員工可以發(fā)揮他們的自身潛能。“全面開展。馬克思在闡述社會(huì)進(jìn)步與人的開展時(shí)認(rèn)為:人所追求的社會(huì)進(jìn)步歸根到底在于人本身的開展,它的最高目的是人的全面開展。“每個(gè)人的全面而自由的開展是以人與自然的和諧開展為前提的。人的全面開展意味著人的個(gè)性的豐富性和才能的多樣性。它使人在復(fù)雜多變的社會(huì)生活中可以應(yīng)付自如。顯示出更強(qiáng)的主動(dòng)性和創(chuàng)造力。因此就更為自由。“學(xué)習(xí)理論。以美國(guó)麻省理工學(xué)院教授彼得圣吉為代表的西方學(xué)者,吸收西方管理文化的精華,提出了以“五項(xiàng)修煉為根底
5、的學(xué)習(xí)型組織理論。學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)特征就是“擅長(zhǎng)不斷學(xué)習(xí),主要包括四點(diǎn):終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)和保持學(xué)習(xí)才能。人力資源開發(fā),其主要目的是進(jìn)步組織和個(gè)人的將來工作績(jī)效,因此開發(fā)實(shí)際上是挖掘雇員的超出當(dāng)前工作需要的潛力,使其具有適應(yīng)將來需要的技能和才能。二、會(huì)計(jì)專業(yè)人員特點(diǎn)會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的素質(zhì)與表現(xiàn)出的特點(diǎn),傳統(tǒng)觀點(diǎn)與現(xiàn)代觀點(diǎn)有著各自不同的看法。(一)傳統(tǒng)觀點(diǎn)人們傳統(tǒng)上認(rèn)為會(huì)計(jì)人員固執(zhí)呆板、保守、精于計(jì)算、缺乏靈敏性。這可能與會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么中某些原那么對(duì)于會(huì)計(jì)人員的觀念與行為有著嚴(yán)重的制約作用有關(guān),在很大程度上是由工作性質(zhì)所決定的。如社會(huì)群眾對(duì)從事某一職業(yè)的人員往往概括出刻板印象,如醫(yī)生應(yīng)該是
6、細(xì)心、認(rèn)真的,演員應(yīng)該是活潑、擅長(zhǎng)表現(xiàn)的,等等。無獨(dú)有偶,西方興旺國(guó)家對(duì)會(huì)計(jì)人員的認(rèn)知與中國(guó)人非常類似。在霍蘭德的職業(yè)個(gè)性與工作環(huán)境匹配理論中,對(duì)會(huì)計(jì)人員個(gè)性有如此的描寫:順從、高效、實(shí)際、缺乏想像力與缺乏靈敏性??傊?,優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)集于一身。(二)現(xiàn)代觀點(diǎn)在經(jīng)濟(jì)全球化背景下。企業(yè)在全世界范圍內(nèi)展開了競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)也更為劇烈,對(duì)人才也有了更高、更新的要求。要求會(huì)計(jì)人員不僅是專才,而且是通才,要一專多能;不僅能做好企業(yè)賬目。及時(shí)提供各類報(bào)表,而且能為企業(yè)籌資、融資出謀劃策。為企業(yè)高層提供專業(yè)化建議。因此,要求企業(yè)會(huì)計(jì)人員不但對(duì)自己的專業(yè)要非常熟悉,而且還應(yīng)具備企業(yè)管理相關(guān)知識(shí),理解企業(yè)開展情況與
7、社會(huì)經(jīng)濟(jì)、金融改策的變化動(dòng)向等。三、會(huì)計(jì)人員的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)根據(jù)相關(guān)的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)理論和會(huì)計(jì)人員自身的職業(yè)特點(diǎn),筆者為會(huì)計(jì)人員設(shè)計(jì)出三種開展道路形式可供選擇。(一)縱向開展形式這是一條傳統(tǒng)的開展形式,是指會(huì)計(jì)人員從助理睬計(jì)師、會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師(主要有AA與PA兩種)逐步晉升的專業(yè)開展道路。在我國(guó)的實(shí)際情況是,助理睬計(jì)師與會(huì)計(jì)師人數(shù)眾多。而注冊(cè)會(huì)計(jì)師與國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師人數(shù)很少。國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師在我國(guó)影響較大的是美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(PA)與英國(guó)特許會(huì)計(jì)師(AA)。每一種會(huì)計(jì)師都有其特點(diǎn),適應(yīng)不同類型的人員。第一類,助理睬計(jì)師與會(huì)計(jì)師。優(yōu)點(diǎn)是考試相對(duì)容易,但缺點(diǎn)是要求有較豐富的理論經(jīng)歷且收入
8、有限,屬于一般專業(yè)人員,而且在成為助理睬計(jì)師之前需要通過各省組織的會(huì)計(jì)證考試;第二類,注冊(cè)會(huì)計(jì)師,就業(yè)方向面向上市公司和會(huì)計(jì)事務(wù)所,優(yōu)點(diǎn)是收入較高且容易找到較為理想的工作,但缺點(diǎn)是考試難度大。每年考試通過率不到10;第三類。國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師其職業(yè)選擇是外資企業(yè)或中外合資企業(yè)。優(yōu)點(diǎn)是收入高、待遇好,缺點(diǎn)是除了要求很強(qiáng)的會(huì)計(jì)工作才能,而且還需要具備很高的英語才能。因此,每一個(gè)人應(yīng)根據(jù)自身的才能與潛力選擇不同的專業(yè)高度。在這里。特別需要強(qiáng)調(diào)的是會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)才能,因?yàn)樵谌蚧尘跋伦兓瘯?huì)成為永久。比方,我國(guó)從方案經(jīng)濟(jì)到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,電腦的普及以及新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的公布,都要求會(huì)計(jì)人員根據(jù)環(huán)境的變
9、化和企業(yè)成長(zhǎng)的需要,樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,不斷增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)才能,更新自己知識(shí)構(gòu)造。與時(shí)俱進(jìn),促進(jìn)自身與企業(yè)的和諧開展。再比方,平衡記分卡有四個(gè)衡量指標(biāo):財(cái)務(wù)、客戶、業(yè)務(wù)流程和企業(yè)的成長(zhǎng)。要想企業(yè)不斷成長(zhǎng),首先需要員工不斷成長(zhǎng),員工要成長(zhǎng)就需要具備永不枯竭的學(xué)習(xí)才能。(二)橫向開展形式這是一條更有挑戰(zhàn)性的現(xiàn)代形式,是指會(huì)計(jì)人員在具備一定的會(huì)計(jì)知識(shí)、技能之后轉(zhuǎn)向管理崗位的開展。從縱向開展形式分析中我們可以清楚地理解到,在專業(yè)化開展道路上,對(duì)有些人未必適宜。它需要滿足一定的約束條件。比方,注冊(cè)會(huì)計(jì)師要求通過難度較大的考試,國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要扎實(shí)的英語功底,這樣,就制約了一局部會(huì)計(jì)人員的開展高度。從前
10、面的理論分析中,可知,會(huì)計(jì)人員還可以選擇橫向的開展道路。假如某個(gè)人知識(shí)淵博、人際關(guān)系才能強(qiáng)、觀念新、點(diǎn)子多、敢冒風(fēng)險(xiǎn)、擅長(zhǎng)創(chuàng)新,向管理崗位開展那么更合適。他(她)可以充分利用自己以前的會(huì)計(jì)知識(shí)與才能來做好企業(yè)管理工作。這樣,會(huì)計(jì)人員在工作中不但發(fā)揮了原有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。而且在新的開展時(shí)期,會(huì)計(jì)人員運(yùn)用技術(shù)優(yōu)勢(shì)拓展知識(shí)和專業(yè)技能領(lǐng)域,擴(kuò)大了自己的開展空間。假如會(huì)計(jì)人員成為管理人員,就能很好地實(shí)行本錢控制,充分運(yùn)用投資、籌資功能,很好地為企業(yè)進(jìn)展資本運(yùn)作。在現(xiàn)代500強(qiáng)企業(yè)中,這樣的例子是很多的。還有,在中國(guó)人理財(cái)意識(shí)已然清醒的形勢(shì)下,對(duì)理財(cái)人員的社會(huì)需要將會(huì)以幾何式的速度遞增,會(huì)計(jì)人員可以傳向金融、
11、家庭理財(cái)管理等方向,尋求新的開展時(shí)機(jī)。(三)斜向開展形式這是一條更為靈敏的開展形式,是指會(huì)計(jì)人員既不走自己專業(yè)化道路。也不走管理化道路,而是走合適自己的道路。因?yàn)閷I(yè)化道路有限制條件,而公司的管理崗位也是有限的,還要涉及到是否具備管理技能。企業(yè)調(diào)動(dòng)或者個(gè)人自動(dòng)尋找在自己原來的職業(yè)生涯道路上沒有開展空間時(shí)而選擇從事另外一種工作,這樣的選擇不但有助于企業(yè)降低人力本錢,也會(huì)有助于員工個(gè)人成長(zhǎng)。人力資源管理中的才能工作匹配理論和組織行為學(xué)中的開展員工多種技能以激發(fā)工作熱情的動(dòng)機(jī)理論告訴我們:人要做的第一個(gè)關(guān)于職業(yè)的決定就是職業(yè)選擇。理想化的職業(yè)選擇,就是你想要從生活中得到的以及你的興趣、才能等與市場(chǎng)的時(shí)機(jī)保持最正確的匹配。良好的職業(yè)選擇,應(yīng)該能給你帶來一連串的時(shí)機(jī),讓你不斷找到能很好表現(xiàn)自己的職位,從而使你一心想保持自己所選的職業(yè),并感到工作帶給你的高度滿意感以及工作和私人生活之間的恰當(dāng)平衡。一句話,匹配得當(dāng)?shù)穆殬I(yè)是那種會(huì)使你產(chǎn)生一種積極的自我概念,誘發(fā)你去做認(rèn)為很重要的工作,并使你過上所渴望的那種生活的選擇。四、結(jié)語平衡記分卡有四個(gè)衡量指標(biāo),其中之一是企業(yè)的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),要想企業(yè)具有學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)才能,最重要的就是先使員工不斷成長(zhǎng),具有永不苦竭的學(xué)習(xí)
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