1、OA系統(tǒng)及詢價(jià)系統(tǒng) 實(shí)施方案建議書 第 PAGE 55 頁 OA系統(tǒng)及詢價(jià)系統(tǒng)項(xiàng)目范圍與實(shí)施方案建建議書數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司司二O一三年五月二十五五日目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc 1前言 PAGEREF _Toc h 5k。 HYPERLINK l _Toc 2項(xiàng)目背景 PAGEREF _Toc h 6p。 HYPERLINK l _Toc 3項(xiàng)目總體思路 PAGEREF _Toc h 7K。 HYPERLINK l _Toc 4業(yè)務(wù)需求及詳細(xì)解決方方案 PAGEREF _Toc h 8C。 HYPERLINK l _Toc 4.1總體需求 PAGERE

2、F _Toc h 8a。 HYPERLINK l _Toc 4.2總體解決方案案 PAGEREF _Toc h 106。 HYPERLINK l _Toc 4.3解決方案功能能框架 PAGEREF _Toc h 115。 HYPERLINK l _Toc 4.4軟件定制流程程圖 PAGEREF _Toc h 12N。 HYPERLINK l _Toc 4.5及詢價(jià)系統(tǒng)詳詳細(xì)業(yè)務(wù)需求及解解決方案 PAGEREF _Toc h 13N。 HYPERLINK l _Toc 5系統(tǒng)架構(gòu)方案 PAGEREF _Toc h 16R。 HYPERLINK l _Toc 5.1OA與詢價(jià)系系統(tǒng)架構(gòu)方案 PAG

3、EREF _Toc h 16m。 HYPERLINK l _Toc 5.1.1可伸縮性性的系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì) PAGEREF _Toc h 16Y。 HYPERLINK l _Toc 5.1.2統(tǒng)一的高高可用性系統(tǒng)架構(gòu)構(gòu) PAGEREF _Toc h 17s。 HYPERLINK l _Toc 5.1.3數(shù)據(jù)庫系系統(tǒng)選型方案 PAGEREF _Toc h 19b。 HYPERLINK l _Toc 5.2服務(wù)器規(guī)格要要求估算 PAGEREF _Toc h 19O。 HYPERLINK l _Toc 5.2.1外部用戶戶HTTP接入 PAGEREF _Toc h 20d。 HYPERLINK l _

4、Toc 5.2.2內(nèi)部用戶戶HTTP接入 PAGEREF _Toc h 20f。 HYPERLINK l _Toc 5.2.3IIS 應(yīng)用服務(wù)器 PAGEREF _Toc h 20e。 HYPERLINK l _Toc 5.2.4MQ服務(wù)務(wù)器 PAGEREF _Toc h 20Z。 HYPERLINK l _Toc 5.2.5文件服務(wù)務(wù)器 PAGEREF _Toc h 20q。 HYPERLINK l _Toc 5.2.6數(shù)據(jù)庫服服務(wù)器及存儲(chǔ)系統(tǒng)統(tǒng) PAGEREF _Toc h 20b。 HYPERLINK l _Toc 5.3方案特點(diǎn) PAGEREF _Toc h 218。 HYPERLIN

5、K l _Toc 6項(xiàng)目實(shí)施范圍 PAGEREF _Toc h 21r。 HYPERLINK l _Toc 6.1項(xiàng)目實(shí)施組織織范圍 PAGEREF _Toc h 21s。 HYPERLINK l _Toc 6.2OA及詢價(jià)系系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施范圍圍 PAGEREF _Toc h 214。 HYPERLINK l _Toc 6.2.1OA及詢?cè)儍r(jià)系統(tǒng)功能范圍圍 PAGEREF _Toc h 21j。 HYPERLINK l _Toc 6.2.2OA和詢?cè)儍r(jià)系統(tǒng)與其他內(nèi)內(nèi)部系統(tǒng)接口范圍圍： PAGEREF _Toc h 25q。 HYPERLINK l _Toc 6.2.3表格和報(bào)報(bào)表范圍： PAGE

6、REF _Toc h 26Z。 HYPERLINK l _Toc 6.2.4數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換換范圍： PAGEREF _Toc h 26p。 HYPERLINK l _Toc 7項(xiàng)目實(shí)施方法 PAGEREF _Toc h 273。 HYPERLINK l _Toc 7.1項(xiàng)目實(shí)施方法法論介紹 PAGEREF _Toc h 27n。 HYPERLINK l _Toc 7.2項(xiàng)目實(shí)施策略略 PAGEREF _Toc h 27G。 HYPERLINK l _Toc 7.2.1項(xiàng)目實(shí)施施策略 PAGEREF _Toc h 27W。 HYPERLINK l _Toc 7.2.2關(guān)鍵任務(wù)務(wù)實(shí)施方法 PAGEREF

7、 _Toc h 284。 HYPERLINK l _Toc 7.3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與關(guān)關(guān)鍵成功要素 PAGEREF _Toc h 30D。 HYPERLINK l _Toc 7.3.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn) PAGEREF _Toc h 30Z。 HYPERLINK l _Toc 7.3.2關(guān)鍵成功功要素 PAGEREF _Toc h 31p。 HYPERLINK l _Toc 7.4項(xiàng)目實(shí)施的保保障措施 PAGEREF _Toc h 319。 HYPERLINK l _Toc 7.4.1項(xiàng)目管理理 PAGEREF _Toc h 32o。 HYPERLINK l _Toc 7.4.2進(jìn)度控制制 PAGEREF _

8、Toc h 32q。 HYPERLINK l _Toc 7.4.3項(xiàng)目變更更管理 PAGEREF _Toc h 324。 HYPERLINK l _Toc 7.4.4風(fēng)險(xiǎn)管理理 PAGEREF _Toc h 34g。 HYPERLINK l _Toc 7.4.5品質(zhì)確保保計(jì)劃 PAGEREF _Toc h 357。 HYPERLINK l _Toc 7.4.6溝通（Communication）管理 PAGEREF _Toc h 36g。 HYPERLINK l _Toc 7.4.7問題解決決方案 PAGEREF _Toc h 38Z。 HYPERLINK l _Toc 8項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃（工作內(nèi)內(nèi)

9、容、任務(wù)與交付付件） PAGEREF _Toc h 39s。 HYPERLINK l _Toc 8.1項(xiàng)目總體計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc h 39w。 HYPERLINK l _Toc 9項(xiàng)目實(shí)施組織機(jī)構(gòu)及人人員 PAGEREF _Toc h 40u。 HYPERLINK l _Toc 9.1項(xiàng)目組織架構(gòu)構(gòu) PAGEREF _Toc h 40F。 HYPERLINK l _Toc 9.2項(xiàng)目組織主要要成員角色與職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc h 41W。 HYPERLINK l _Toc 9.2.1某網(wǎng)絡(luò)公公司項(xiàng)目成員角色色與職責(zé) PAGEREF _Toc h 41G。 HYPERLI

10、NK l _Toc 9.2.2中心項(xiàng)目目成員角色與職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc h 44W。 HYPERLINK l _Toc 10培訓(xùn)及知識(shí)轉(zhuǎn)移移 PAGEREF _Toc h 46k。 HYPERLINK l _Toc 10.1項(xiàng)目實(shí)施方方法培訓(xùn) PAGEREF _Toc h 474。 HYPERLINK l _Toc 10.2項(xiàng)目組系統(tǒng)統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn) PAGEREF _Toc h 47R。 HYPERLINK l _Toc 10.2.1OA及及詢價(jià)系統(tǒng)培訓(xùn)課課程 PAGEREF _Toc h 47G。 HYPERLINK l _Toc 10.3培訓(xùn)準(zhǔn)備及及條件 PAGEREF _Toc

11、h 48t。 HYPERLINK l _Toc 11系統(tǒng)維護(hù) PAGEREF _Toc h 49H。 HYPERLINK l _Toc 11.1概述 PAGEREF _Toc h 49i。 HYPERLINK l _Toc 11.2服務(wù)范圍 PAGEREF _Toc h 49W。 HYPERLINK l _Toc 11.3服務(wù)方式 PAGEREF _Toc h 49J。 HYPERLINK l _Toc 11.4中心及會(huì)員員公司的職責(zé) PAGEREF _Toc h 50m。 HYPERLINK l _Toc 11.5服務(wù)期限 PAGEREF _Toc h 50N。 HYPERLINK l _T

12、oc 12項(xiàng)目提交文檔 PAGEREF _Toc h 50r。 HYPERLINK l _Toc 12.1OA及詢價(jià)價(jià)系統(tǒng)提交文檔清清單 PAGEREF _Toc h 50Y。 HYPERLINK l _Toc 13項(xiàng)目報(bào)價(jià) PAGEREF _Toc h 516。 HYPERLINK l _Toc 14項(xiàng)目假設(shè) PAGEREF _Toc h 51I。 HYPERLINK l _Toc 14.1一般假設(shè) PAGEREF _Toc h 51H。 HYPERLINK l _Toc 14.2實(shí)施方法假假設(shè) PAGEREF _Toc h 52k。 HYPERLINK l _Toc 14.3系統(tǒng)環(huán)境假假設(shè)

13、 PAGEREF _Toc h 52y。 HYPERLINK l _Toc 14.4工作環(huán)境 PAGEREF _Toc h 522。 HYPERLINK l _Toc 14.5項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) PAGEREF _Toc h 53H。 HYPERLINK l _Toc 14.6實(shí)施計(jì)劃 PAGEREF _Toc h 53A。 HYPERLINK l _Toc 14.7其它廠商信信息及配合事項(xiàng) PAGEREF _Toc h 53T。 HYPERLINK l _Toc 14.8IT假設(shè) PAGEREF _Toc h 53g。 HYPERLINK l _Toc 15關(guān)于某某網(wǎng)絡(luò)公司 PAGEREF _Toc

14、h 54w。 HYPERLINK l _Toc 15.1簡介 PAGEREF _Toc h 54s。 HYPERLINK l _Toc 15.2相關(guān)資質(zhì) PAGEREF _Toc h 54V。前言某網(wǎng)絡(luò)公司很榮幸被邀邀參加中心OA系統(tǒng)及數(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)統(tǒng)項(xiàng)目。項(xiàng)目背景項(xiàng)目總體思路根據(jù)業(yè)務(wù)需求，為了提提升中心信息化管理水水平，為會(huì)員公司司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，某網(wǎng)絡(luò)公司提出擬建立包含協(xié)同辦公管理系統(tǒng)（OA）、詢價(jià)系統(tǒng)、多維分析系統(tǒng)的一體化管理信息系統(tǒng)，供中心內(nèi)部使用，對(duì)中心內(nèi)部之間的日常流程與管理活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范和優(yōu)化，并最終固化到該管理信息系統(tǒng)中。E。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，某某網(wǎng)絡(luò)公司將充分分考慮中心的情況

15、，在流流程設(shè)計(jì)和需求定定義階段會(huì)綜合考考慮中心的管理現(xiàn)狀和和業(yè)務(wù)需求，并根根據(jù)其業(yè)務(wù)需求搭搭建系統(tǒng)。在整個(gè)個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段某某網(wǎng)絡(luò)公司會(huì)向中心的項(xiàng)目小組核核心用戶進(jìn)行全面面的知識(shí)轉(zhuǎn)移，使使他們成為培訓(xùn)最最終用戶及支持系系統(tǒng)上線的中堅(jiān)力力量。O。某網(wǎng)絡(luò)公司期望能有機(jī)機(jī)會(huì)于本項(xiàng)目中為為中心提供專業(yè)服務(wù)務(wù)，與中心一起實(shí)施這一一項(xiàng)目，并成功地地完成它，并且成成為中心長期的合作伙伙伴。T。業(yè)務(wù)需求及詳細(xì)解決方方案總體需求協(xié)同辦公管理（OA）實(shí)現(xiàn)中心各部門之間的的信息、數(shù)據(jù)共享享。發(fā)文簽報(bào)流程化、自動(dòng)動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)無紙化化辦公。流程可定制。具備一定的防偽功能。 實(shí)現(xiàn)收文電子化（上級(jí)級(jí)單位發(fā)文）內(nèi)勤收文后掃描上傳

16、OA系系統(tǒng)（發(fā)文）。系統(tǒng)自動(dòng)流轉(zhuǎn)至相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。 領(lǐng)導(dǎo)審閱后交辦業(yè)務(wù)部部門進(jìn)行處理。實(shí)現(xiàn)與會(huì)員單位和其他他單位之間文件傳傳遞的電子化中心完成文件的印發(fā)后后掃描上傳OA系系統(tǒng)（發(fā)文）各會(huì)員單位可通過網(wǎng)站站入口進(jìn)入查看同時(shí)需要設(shè)置提醒服務(wù)務(wù)，告知會(huì)員單位位聯(lián)系人賬號(hào)中有有新的文件詢價(jià)系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集方式。通過網(wǎng)站入口進(jìn)入數(shù)據(jù)據(jù)庫后逐項(xiàng)手工錄錄入相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)據(jù)。根據(jù)設(shè)定好的模板，在在本地填寫好excel表表格后成批上傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。L。數(shù)據(jù)采集原則涉及采集點(diǎn)12處（可可擴(kuò)展）。按照獨(dú)立采價(jià)為主，參參考其他信息價(jià)格格為輔的原則，地地產(chǎn)材料同中心派派人實(shí)地進(jìn)行調(diào)查查，大宗材料和特特種設(shè)備到產(chǎn)地進(jìn)進(jìn)行調(diào)價(jià)。相同材

17、材料，價(jià)格不得高高于造價(jià)辦及省造造價(jià)站信息價(jià)。3。數(shù)據(jù)采集范圍以市區(qū)屬地為主，項(xiàng)目目所在地的縣區(qū)為為輔，重要材料、設(shè)備和大批量材材料與榆林、西安安等周邊地市進(jìn)行行價(jià)格比對(duì)。對(duì)地地產(chǎn)材料，要兼顧顧產(chǎn)地材料的區(qū)域域分布，確保所調(diào)調(diào)查品種的代表性性。主要涵蓋：工工程材料設(shè)備、政政府采購、造價(jià)指指標(biāo)體系三個(gè)方面面內(nèi)容。s。數(shù)據(jù)采集方法聘請(qǐng)價(jià)格信息員布點(diǎn)采采集，南部各縣設(shè)設(shè)置一個(gè)采集點(diǎn)，北北部各縣設(shè)置一個(gè)個(gè)采集點(diǎn)，市區(qū)落落實(shí)四個(gè)采集點(diǎn)，西西安市固定安排四四名價(jià)格采集信息息員，中心督導(dǎo)加加工兩人，形成由由十二個(gè)點(diǎn)組成的的采價(jià)網(wǎng)絡(luò)。與生生產(chǎn)廠家及一、二二級(jí)供應(yīng)商建立合合作關(guān)系，定期提提供產(chǎn)品價(jià)格。對(duì)對(duì)工程材

18、料設(shè)備，按按照需要進(jìn)行市場場調(diào)查、廠家調(diào)查查，按期采集；對(duì)對(duì)列入政府采購目目錄的商品和服務(wù)務(wù)，按政府年度采采購目錄的進(jìn)度要要求采集。造價(jià)指指標(biāo)，按年度分類類統(tǒng)計(jì)，加工分析析，定期公布。i。信息公布中心價(jià)格信息胺月公布布，遇波動(dòng)時(shí)按旬旬公布，效率優(yōu)于于市造價(jià)辦雙月發(fā)發(fā)布，省定額站按按季發(fā)布。所有材材料價(jià)格及造價(jià)指指標(biāo)遠(yuǎn)的在網(wǎng)絡(luò)上上進(jìn)行公布，供相相關(guān)單位采用，社社會(huì)各方監(jiān)督。r。價(jià)格使用一是工程材料設(shè)備屬地地價(jià)格。用于規(guī)范范概、預(yù)、決算階階段的價(jià)格使用、預(yù)、決算階段價(jià)價(jià)格以我中心公布布價(jià)格為準(zhǔn)。1。二是列入政府采購目錄錄的商品和服務(wù)屬屬地價(jià)格。按照政政府采購目錄采集集相應(yīng)的價(jià)格信息息，財(cái)政等部門按

19、按照我中心公布價(jià)價(jià)格編制政府采購購預(yù)算。S。三是造價(jià)指標(biāo)體系，匯匯總分析出政府投投資項(xiàng)目所屬區(qū)域域的不同行業(yè)，相相同類別、類似項(xiàng)項(xiàng)目的造價(jià)指標(biāo)。利利用財(cái)政、審計(jì)已已完項(xiàng)目歷史數(shù)據(jù)據(jù)加工統(tǒng)計(jì)造價(jià)指指標(biāo)。主要用于在在項(xiàng)目資料不完整整或不具備條件時(shí)時(shí)對(duì)項(xiàng)目造價(jià)匡算算；審核結(jié)果，控控制質(zhì)量；對(duì)預(yù)、決算進(jìn)行對(duì)比檢檢查，控制預(yù)、決決算。P。其他要求系統(tǒng)成熟穩(wěn)定易于維護(hù)護(hù)。本地化部署系統(tǒng)部署在中心自購服服務(wù)器設(shè)備上。任何數(shù)據(jù)信息的存儲(chǔ)交交換也都在中心自購服務(wù)器設(shè)設(shè)備上。系統(tǒng)的最終產(chǎn)權(quán)屬中心心所有總體解決方案基于對(duì)需求分析中中系統(tǒng)要求的理解解，以及前期我們們與中心相關(guān)人員交流流的情況，結(jié)合某某網(wǎng)絡(luò)公司在協(xié)同辦

20、公管理領(lǐng)領(lǐng)域豐富的經(jīng)驗(yàn)，我我們對(duì)本項(xiàng)目的總總體需求進(jìn)一步歸歸納總結(jié)后，給出出如下建議：M。為滿足中心快速建立中中心內(nèi)部與會(huì)員公司之間協(xié)同辦公管理理平臺(tái)，改善內(nèi)部信息化化管理能力，提升升工作效率，規(guī)范與與會(huì)員公司之間的的服務(wù)流程，提高高服務(wù)質(zhì)量滿意度度的整體需求，某某網(wǎng)絡(luò)公司推薦采采用某網(wǎng)絡(luò)公司協(xié)同辦辦公管理系統(tǒng)解決方案（以下簡簡稱OA解決方案）中的：F。企業(yè)級(jí)電子郵件系統(tǒng)流程管理系統(tǒng)公文管理系統(tǒng)企業(yè)信息門戶管理系統(tǒng)統(tǒng)微博系統(tǒng)（內(nèi)部）文檔管理系統(tǒng)協(xié)同工作管理系統(tǒng)權(quán)限及組織機(jī)構(gòu)管理系系統(tǒng)資產(chǎn)管理系統(tǒng)短信通知系統(tǒng)并基于該解決方案中特有有的插件接口，完完成詢價(jià)系統(tǒng)的定制開開發(fā)。在此基礎(chǔ)上實(shí)施多維分析系

21、統(tǒng)統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的的挖掘分析，并以以圖表等多種方式式直觀展示個(gè)總統(tǒng)計(jì)分析析結(jié)果。0?；趨f(xié)同辦公管理系統(tǒng)統(tǒng)平臺(tái)，通過建立基于SOA的的標(biāo)準(zhǔn)接口可實(shí)現(xiàn)與其他他系統(tǒng)（包括與地市市協(xié)會(huì)可能存在的的系統(tǒng)）進(jìn)行整合合，最終形成完整的一體化化管理信息系統(tǒng)。o。解決方案功能框架邏輯架構(gòu)如上圖所示，某網(wǎng)絡(luò)公公司協(xié)同辦公管理理系統(tǒng)采用多層架架構(gòu)，分為接入層層、展現(xiàn)層、業(yè)務(wù)務(wù)層和基礎(chǔ)設(shè)施層層四層。Q。接入層：用戶使用多種種終端設(shè)備（包括括PC、PDA、手機(jī)等）和多種種接入方式（Internet、Intranet、VPN等），通通過SSO（單點(diǎn)點(diǎn)登錄）登入?yún)f(xié)同同辦公管理系統(tǒng)，實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)多個(gè)系統(tǒng)的的個(gè)性化訪問。S。展現(xiàn)

22、層：提供一個(gè)企業(yè)業(yè)內(nèi)部信息交互及及所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的的統(tǒng)一展現(xiàn)入口。實(shí)實(shí)現(xiàn)展現(xiàn)、認(rèn)證授授權(quán)、用戶管理三三大類服務(wù)。m。業(yè)務(wù)層：作為某網(wǎng)絡(luò)公公司協(xié)同辦公管理理系統(tǒng)的具體應(yīng)用用實(shí)現(xiàn)，又可分為為基礎(chǔ)信息服務(wù)和和應(yīng)用業(yè)務(wù)服務(wù)兩兩個(gè)層次。其中基基礎(chǔ)信息服務(wù)層一一般不獨(dú)立存在，而而作為一些應(yīng)用業(yè)業(yè)務(wù)的底層支撐，如如通信服務(wù)、流程程管理、信息整合合等；而應(yīng)用業(yè)務(wù)務(wù)服務(wù)層則直接提提供給用戶具體的的應(yīng)用，如公文流流轉(zhuǎn)、信息管理、個(gè)人辦公等。v?；A(chǔ)設(shè)施層“包括基礎(chǔ)礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)及硬件設(shè)施施等，保證系統(tǒng)的的正常運(yùn)行、訪問問。此外，某網(wǎng)絡(luò)絡(luò)公司協(xié)同辦公管管理系統(tǒng)還包括貫貫穿各個(gè)層次的系系統(tǒng)及安全管理和和接口管理。e。系統(tǒng)功能某

23、網(wǎng)絡(luò)公司協(xié)同辦公管管理系統(tǒng)提供統(tǒng)一一展現(xiàn)平臺(tái)、管理理信息服務(wù)、協(xié)同同辦公、內(nèi)容管理理、通信服務(wù)、流流程管理、信息整整合平臺(tái)等幾部分分功能，并可集成成現(xiàn)存的其他系統(tǒng)統(tǒng)。J。軟件定制流程圖OA針對(duì)本項(xiàng)目需求的的功能說明如下：及詢價(jià)系統(tǒng)詳細(xì)業(yè)務(wù)需求求及解決方案針對(duì)于中心在需求分析析中對(duì)OA及詢價(jià)系統(tǒng)提出的業(yè)業(yè)務(wù)需求，某網(wǎng)絡(luò)絡(luò)公司根據(jù)在協(xié)同化辦公公解決方案領(lǐng)域豐豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，初初步提出以下的解解決方案：b。 中心系統(tǒng)功能需求：中心業(yè)務(wù)需求系統(tǒng)功能所處OA解決方案中的的系統(tǒng)/模塊OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)中心各部門之間的的信息、數(shù)據(jù)共享享。完全滿足系統(tǒng)提供“電子郵件”、“微博”，“協(xié)同工作”以及“文檔管理”等功能，

24、幫助中心心各個(gè)部門之間進(jìn)進(jìn)行信息傳遞、數(shù)數(shù)據(jù)共享、互動(dòng)協(xié)協(xié)作、分享交流。其其中資產(chǎn)管理系統(tǒng)統(tǒng)能夠幫助中心實(shí)現(xiàn)對(duì)辦公用用品及固定資產(chǎn)等等資源進(jìn)行有效管管理。企業(yè)級(jí)電子郵件系統(tǒng)微博（內(nèi)部）系統(tǒng)文檔管理系統(tǒng)協(xié)同工作管理系統(tǒng)資源管理系統(tǒng)發(fā)文簽報(bào)流程化、自動(dòng)動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)無紙化化辦公。完全滿足系統(tǒng)通過流程管理功能能可以定義包括發(fā)發(fā)文簽報(bào)流程在內(nèi)的各種其他流流程，如請(qǐng)假、報(bào)報(bào)銷、采購申請(qǐng)等等等，流程管理系系統(tǒng)采用BPM技技術(shù)架構(gòu)，具備流流程建模功能，能能夠廣泛整合不同同業(yè)務(wù)系統(tǒng)；在審審批環(huán)節(jié)的電子簽簽名方面，該系統(tǒng)統(tǒng)也能與wacom等電子簽名設(shè)備集成，真正實(shí)現(xiàn)無紙化的工作流程。流程管理系統(tǒng)公文管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收文

25、電子化，內(nèi)勤勤收文后可掃描上上傳至OA系統(tǒng)，系系統(tǒng)自動(dòng)流轉(zhuǎn)至相相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)審審閱后交辦業(yè)務(wù)部部門進(jìn)行處理。完全滿足系統(tǒng)提供的公文管理系系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)收文文掃描和發(fā)文處理理。其中相關(guān)的流程程部分通過流程管管理功能實(shí)現(xiàn)，這這些流程可以預(yù)先先設(shè)置，也可以在在發(fā)文過程中動(dòng)態(tài)態(tài)定義，靈活性高高。流程管理系統(tǒng)公文管理系統(tǒng)中心完成文件的印發(fā)后后掃描上傳OA系系統(tǒng)，各會(huì)員單位位可通過網(wǎng)站入口口進(jìn)入查看，同時(shí)時(shí)需要設(shè)置提醒服服務(wù)，告知會(huì)員單單位聯(lián)系人賬號(hào)中中有新的文件。完全滿足企業(yè)信息門戶管理系統(tǒng)統(tǒng)采用Portal技技術(shù)能夠集成中心心現(xiàn)有的網(wǎng)站系統(tǒng)統(tǒng)，并為各會(huì)員單單位開設(shè)專屬頁面面（授權(quán)訪問）。中心完成的各種文

26、件（包括會(huì)員單位統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等）都可以方便地通過OA系統(tǒng)發(fā)布到這些專屬頁面中，供會(huì)員單位訪問；提醒服務(wù)有兩種，電子郵件和短信通知，中心工作人員可以方便設(shè)置通知的類型和事件，系統(tǒng)將完成上述通知的自動(dòng)發(fā)送。企業(yè)信息門戶管理系統(tǒng)統(tǒng)企業(yè)級(jí)電子郵件系統(tǒng)短信通知系統(tǒng)詢價(jià)系統(tǒng)能通過三種方式進(jìn)行數(shù)數(shù)據(jù)采集：一是通通過網(wǎng)站入口進(jìn)入入數(shù)據(jù)庫后逐項(xiàng)手手工錄入相關(guān)統(tǒng)計(jì)計(jì)數(shù)據(jù)，二是從本本地excel復(fù)制粘粘貼進(jìn)行數(shù)據(jù)的錄錄入，三是根據(jù)設(shè)設(shè)定好的模板，在在本地填寫好excel表格后后成批上傳統(tǒng)計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)。完全滿足系統(tǒng)允許采集點(diǎn)相關(guān)人人員（授權(quán)后）登登入企業(yè)信息門戶戶管理系統(tǒng)的專屬屬頁面，在該頁面面中能夠直接錄入入或?qū)雃xce

27、l實(shí)現(xiàn)數(shù)數(shù)據(jù)快速上報(bào)。企業(yè)信息門戶管理系統(tǒng)統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)（定制）數(shù)據(jù)采集內(nèi)容應(yīng)包括：建材類，政府采采購類，設(shè)備類，指指標(biāo)體系類幾大部部分共三級(jí)目錄，并并且可以分商家和和個(gè)人信息歸類。完全滿足在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)中，可可以通過智能電子子表格技術(shù)定制各各種格式的數(shù)據(jù)采采集表。此外還能能通過動(dòng)態(tài)表單技技術(shù)擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)據(jù)的信息量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)（定制）在數(shù)據(jù)的使用和修改方方面有如下需求：1.各采集點(diǎn)均有權(quán)使使用系統(tǒng)中各家采采集點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)據(jù)，非采集點(diǎn)不得得使用。2.經(jīng)協(xié)會(huì)授權(quán)并開通通相應(yīng)用戶權(quán)限后后，采集點(diǎn)可登錄錄系統(tǒng)自行查閱、下載相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)。3.下載的文件格式為為XLS格式。4.各采集點(diǎn)應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)據(jù)的準(zhǔn)確性

28、負(fù)責(zé)，已已報(bào)送到系統(tǒng)中的的數(shù)據(jù)一經(jīng)協(xié)會(huì)確確認(rèn)不能隨意修改改，如數(shù)據(jù)填報(bào)錯(cuò)錯(cuò)誤確需修改時(shí)，需需向上級(jí)申請(qǐng)，等等上級(jí)下發(fā)修改權(quán)權(quán)限后，重新填報(bào)報(bào)上傳。完全滿足系統(tǒng)提供基于角色的權(quán)權(quán)限控制系統(tǒng)，對(duì)對(duì)數(shù)據(jù)訪問限制能能達(dá)到字段一級(jí)，完完全能夠滿足秘書書處對(duì)權(quán)限的管理理需求。此外，在在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)中中將專門設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)據(jù)報(bào)送的規(guī)則，確確保提交后的信息息需要上級(jí)“退回”之后方能再次修修改。權(quán)限及組織機(jī)構(gòu)管理系系統(tǒng)企業(yè)信息門戶管理系統(tǒng)統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)系統(tǒng)應(yīng)在內(nèi)部設(shè)定公式式，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行行自動(dòng)校驗(yàn)，比如如基礎(chǔ)數(shù)據(jù)保費(fèi)收收入，無論表格怎怎樣計(jì)算或變化，核核心數(shù)據(jù)應(yīng)保持邏邏輯一致。完全滿足數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)中的電子子表格技術(shù)能

29、夠設(shè)設(shè)置自動(dòng)計(jì)算公式式，以確保勾稽關(guān)關(guān)系的一致性。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)系統(tǒng)應(yīng)能根據(jù)采集點(diǎn)上上傳表格的時(shí)間做做出記錄，并按照照月度向采集點(diǎn)反反饋。完全滿足數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)中具備日日志功能，會(huì)詳細(xì)細(xì)記錄包括采集點(diǎn)點(diǎn)上傳表格行為在在內(nèi)的各種操作，并并能方便地調(diào)用OA系統(tǒng)中的流程程管理、電子郵件件、短信通知等功功能，實(shí)現(xiàn)結(jié)果的的自動(dòng)化反饋。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)多維分析系統(tǒng)希望能擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信信息量，提高統(tǒng)計(jì)計(jì)時(shí)效，充分利用用技術(shù)手段使我省省的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)計(jì)信息工作滿足各各采集點(diǎn)的需求，為為其經(jīng)營決策提供供及時(shí)可靠的數(shù)據(jù)據(jù)信息。完全滿足系統(tǒng)提供多維分析功能能，能夠?qū)ι蠄?bào)的的數(shù)據(jù)建立多維分分析模型，并通過過鉆取、切片、旋旋轉(zhuǎn)

30、等方式挖掘數(shù)數(shù)據(jù)背后的信息，為為經(jīng)營決策提供有有力的數(shù)據(jù)依據(jù)。多維分析系統(tǒng)系統(tǒng)架構(gòu)方案OA與詢價(jià)系統(tǒng)架構(gòu)方方案根據(jù)對(duì)于中心提供的需需求分析的理解，可可以認(rèn)為此建議書書涉及的系統(tǒng)不僅僅在功能上要求豐豐富，而且由于涉涉及的是中心的核心業(yè)務(wù)流流程，所以建設(shè)完完成的系統(tǒng)還需要要是高可用性的；同時(shí)隨著中心的發(fā)展，系統(tǒng)統(tǒng)的擴(kuò)展性也是本本建議書中及系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計(jì)的要點(diǎn)。2?？缮炜s性的系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)我們建議的應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)設(shè)計(jì)分為3個(gè)大的應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)，即“協(xié)同辦公管理（OA）系統(tǒng)”、“詢價(jià)系統(tǒng)”、“多維分析系統(tǒng)”。三個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)都是基于標(biāo)準(zhǔn)的.NET技術(shù)框架，可以共享相同的基礎(chǔ)設(shè)施，包括存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、應(yīng)用服務(wù)器群等。

31、尤其是協(xié)同辦公管理（OA）系統(tǒng)，為了更好的適應(yīng)辦公管理需求， 不僅能夠與企業(yè)信息門戶集成，而且可以適應(yīng)分布式部署的要求，與未來可能存在的地市分會(huì)系統(tǒng)之間通過基于MQ的數(shù)據(jù)交互模塊通訊。協(xié)同辦公管理（OA）系統(tǒng)采用Portal技術(shù)架構(gòu)，與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和多維分析系統(tǒng)有機(jī)地集成為一體化管理信息系統(tǒng)（下圖中被標(biāo)識(shí)為OAs）。整體架構(gòu)示意圖如下：e。這樣的架構(gòu)其實(shí)為可伸伸縮的，其主要表表現(xiàn)在2個(gè)方面：其一是建設(shè)初期期已經(jīng)考慮了基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施的共享和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，保證了了基礎(chǔ)設(shè)施投資的的保護(hù)以及將來的的處理能力的擴(kuò)展展。如統(tǒng)一采用.NET為基本應(yīng)應(yīng)用架構(gòu)，部署時(shí)時(shí)，協(xié)同辦公管理理（OA）解決方方案中不同的應(yīng)用用系統(tǒng)

32、可以部署在在同一套基礎(chǔ)設(shè)施施之上，共享通訊訊和計(jì)算能力。其其二是，地市分會(huì)會(huì)應(yīng)用，既可以是是分布的，也可以以是使用集中部署署在中心數(shù)據(jù)中心內(nèi)的的應(yīng)用，甚至對(duì)中中心來說，有部分分地市分會(huì)使用分布布式的，部分可以以使用集中式的混混合方式，部署的的彈性極大。F。會(huì)員公司和地市分會(huì)通通過ISP提供的的Internte服務(wù)中心的DMZ區(qū)域中的web server 通訊，中心內(nèi)部用戶則是和內(nèi)部網(wǎng)的web server通訊。Web Server通過不同的URL將請(qǐng)求分發(fā)到不同的應(yīng)用。DMZ區(qū)域中的MQ以及內(nèi)部網(wǎng)的MQ組成地市分會(huì)通訊網(wǎng)絡(luò)支撐數(shù)據(jù)交互。B。統(tǒng)一的高可用性系統(tǒng)架架構(gòu)根據(jù)對(duì)需求的理解，某某網(wǎng)絡(luò)公司

33、的協(xié)同辦公管理系統(tǒng)統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)基于當(dāng)當(dāng)前流行的B/S 結(jié)構(gòu)和某網(wǎng)絡(luò)公公司的軟件產(chǎn)品，不不僅提供滿足功能能和性能的系統(tǒng)支支持，而且整個(gè)體體系考慮了高可靠靠性、高安全性和和將來的擴(kuò)展性。X。其布局主要由三部分組組成：HTTP接接入，應(yīng)用服務(wù)和和數(shù)據(jù)庫服務(wù)。根據(jù)中心的具體情況，建建議的協(xié)同辦公管管理系統(tǒng)的邏輯架架構(gòu)模型如下圖所所示：o。HTTP接入建議架構(gòu)中的HTTP接接入功能從應(yīng)用服服務(wù)中脫離，這種種設(shè)計(jì)不但為網(wǎng)絡(luò)絡(luò)設(shè)計(jì)和部署帶來來靈活性，而且支支持應(yīng)用服務(wù)的負(fù)負(fù)載均衡管理。協(xié)協(xié)同辦公管理系統(tǒng)統(tǒng)的用戶由兩部分分組成：中心內(nèi)部人員（包括地地市分會(huì)人員）和和會(huì)員公司用戶，從從應(yīng)用系統(tǒng)的架構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)上，建議

34、區(qū)區(qū)分不同的接入渠渠道，為將來網(wǎng)絡(luò)絡(luò)安全加固留下余余地。W。建議的 HTTP 接接入分為“外部HTTP接接入?yún)^(qū)”和“內(nèi)部HTTP接接入?yún)^(qū)”。初始建設(shè)，內(nèi)內(nèi)部接入?yún)^(qū)安排一一臺(tái)服務(wù)器安裝IIS HTTP Server，服服務(wù)器采用雙硬盤盤、雙電源設(shè)計(jì)，保保證系統(tǒng)的高可用用性，將來有需要要可以類似外部接接入?yún)^(qū)采用HTTP服服務(wù)陣列。外部接接入?yún)^(qū)從目前會(huì)員員公司的數(shù)量和用用戶規(guī)模來看，可可以采用與“內(nèi)部接入?yún)^(qū)”一樣的方式，當(dāng)當(dāng)用戶數(shù)量增長較較大之后可使用HTTP服服務(wù)陣列方式。HTTP服服務(wù)器陣列不僅能能夠橫向擴(kuò)展性能能，而且可以最大大限度地提升可用用性。屆時(shí)還將需要網(wǎng)絡(luò)絡(luò)層提供七層交換換機(jī)支持ses

35、sion定定位，如果要求高高可用性，網(wǎng)絡(luò)交交換機(jī)可以采用Standby方方式備份。R。應(yīng)用服務(wù)應(yīng)用服務(wù)是進(jìn)行應(yīng)用邏邏輯處理的關(guān)鍵部部分，需要性能好好而且可靠性高。針針對(duì)這一特點(diǎn)，應(yīng)應(yīng)用服務(wù)器的建議議方案充分利用了了windows Server 2008和IIS7群集的特點(diǎn)，同一個(gè)應(yīng)用服務(wù)群集即能為外網(wǎng)HTTP請(qǐng)求服務(wù)，而且可以為內(nèi)網(wǎng)HTTP請(qǐng)求服務(wù)；同一臺(tái)HTTP接入服務(wù)器又可以同時(shí)使用此應(yīng)用服務(wù)群集中的任一臺(tái)，所以很好地實(shí)現(xiàn)了負(fù)載分配。假使有一臺(tái)應(yīng)用服務(wù)器有問題，停止服務(wù)，在HTTP請(qǐng)求可以自動(dòng)轉(zhuǎn)向另一臺(tái)應(yīng)用服務(wù)器，自然實(shí)現(xiàn)了高可用性。h。數(shù)據(jù)庫服務(wù)協(xié)同辦公管理系統(tǒng)解決決方案作為商業(yè)應(yīng)應(yīng)用，

36、對(duì)于數(shù)據(jù)庫庫的性能要求較高高。數(shù)據(jù)庫服務(wù)包包括兩方面的內(nèi)容容：數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和和存儲(chǔ)。作為企業(yè)業(yè)關(guān)鍵應(yīng)用，數(shù)據(jù)據(jù)庫系統(tǒng)需要支持持高可用性和在線線備份能力。6。硬件平臺(tái)建議使用IBM eX5系列，采用第五代 IBM X 架構(gòu) 芯片組設(shè)計(jì)與最最新 HYPERLINK /DistributeModule.aspx?ppc_cid=WTM_&re=masthead&lnk=mprSS-sysx-cnzh o Go to site 英特爾 至強(qiáng) 處理器 E7 產(chǎn)品系列相結(jié)合合具有高可靠性和和高性價(jià)比的特點(diǎn)點(diǎn)，可以滿足作為為數(shù)據(jù)庫服務(wù)器應(yīng)應(yīng)用的需要。3。存儲(chǔ)架構(gòu)使用SAN，屬于選配，當(dāng)數(shù)據(jù)規(guī)模達(dá)到一定程度之后

37、再考慮也可，此處作為完整架構(gòu)展示。I。文件服務(wù)其實(shí)文件服務(wù)和數(shù)據(jù)庫庫服務(wù)一樣，也是是商業(yè)應(yīng)用中關(guān)鍵鍵的系統(tǒng)服務(wù)。文文件服務(wù)器建議使使用高速、大容量量的磁盤，且受Raid1保保護(hù)。文件服務(wù)器器的性能同時(shí)還受受到網(wǎng)絡(luò)和磁盤訪訪問的影響，所以以可以不只一臺(tái)。C。MQ服務(wù)MQ的服務(wù)設(shè)計(jì)，可以以為每個(gè)維修站分分別建立數(shù)據(jù)通訊訊隊(duì)列組。根據(jù)負(fù)負(fù)荷，將這些組分分布在不同的服務(wù)務(wù)器中，MQ支持持服務(wù)器之間的橋橋接通訊。MQ服服務(wù)器還支持Standby方方式備份，但是考考慮投資和實(shí)際應(yīng)應(yīng)用中此系統(tǒng)軟件件的成熟性，本建建議書中MQ服務(wù)務(wù)器不使用備機(jī)方方式。w。數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)選型方案在商用系統(tǒng)中，主流的的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)通常

38、常會(huì)選擇SQL Server或或Oracle。這兩種數(shù)據(jù)庫各各有優(yōu)缺點(diǎn)，Oracle能能夠運(yùn)行在Unix環(huán)環(huán)境中，更加穩(wěn)定定和健壯，但缺點(diǎn)點(diǎn)是價(jià)格貴且維護(hù)護(hù)復(fù)雜。SqlServer與與微軟的技術(shù)體系系能夠完美結(jié)合，運(yùn)運(yùn)行效率高，維護(hù)護(hù)簡單。f。基于本方案采用的.NET技技術(shù)框架，我們推推薦使用微軟SQLServer2008為為本次項(xiàng)目的數(shù)據(jù)據(jù)庫系統(tǒng)。相對(duì)于于Oracle10g，SQL Server2008有有如下優(yōu)點(diǎn)：Y。更強(qiáng)大的性能和擴(kuò)展性性，SQL Data Services，條條件過濾索引，稀稀疏列, 前綴壓壓縮。Y。更安全: 使用證書簽簽名的模塊, 整整合的更新和補(bǔ)丁丁。更完善的商業(yè)智

39、能工具具：優(yōu)化的Cube設(shè)設(shè)計(jì)，按需處理和和基于實(shí)例的呈現(xiàn)現(xiàn)，與微軟Office 2007產(chǎn)品家家族的完善集成。I。服務(wù)器規(guī)格要求估算服務(wù)器的規(guī)格定義一般般在項(xiàng)目的非功能能性需求分析階段段定義，這里根據(jù)據(jù)需求分析及協(xié)同辦公管理解解決方案經(jīng)驗(yàn)為基基礎(chǔ)，設(shè)置下列估估算假設(shè)前提條件件：J。中心內(nèi)部（含地市分會(huì)會(huì)，集中式）預(yù)估估100人。即可可能同時(shí)使用的用用戶100個(gè)，常規(guī)業(yè)業(yè)務(wù)并發(fā)度20。3年每人數(shù)據(jù)量估算為10G，共1T。數(shù)據(jù)交互的的審計(jì)周期為7天天計(jì)，每天每人評(píng)評(píng)價(jià)交互量為2M，數(shù)數(shù)據(jù)存放在文件服服務(wù)器，共需2M*7*100=2G。其他文件所所需空間20G。s。建議使用病毒防范方案案。外部用戶

40、HTTP接入入根據(jù)估算前提，并發(fā)度度要求為100，每每臺(tái)服務(wù)器處理200300個(gè)并發(fā)度度，需要1臺(tái)PC服服務(wù)器。s。1 x PC服務(wù)器：1CPU(Xeon 3.0以上，緩緩存1M以上)，內(nèi)存存1G，Raid1硬硬盤，2x20G以上， Windows2003 Server SP4以上。L。安裝IIS6內(nèi)部用戶HTTP接入入根據(jù)估算前提，并發(fā)度度要求為10，需需要1臺(tái)PC服務(wù)務(wù)器。1 x PC服務(wù)器：1CPU(Xeon 3.0以上，緩緩存1M以上)，內(nèi)存存1G，Raid1硬硬盤，2x20G以上，Windows2003 Server SP4以上。8。安裝IIS6IIS 應(yīng)用服務(wù)器每臺(tái)服務(wù)器負(fù)擔(dān)100

41、并并發(fā)度。部署兩個(gè)個(gè)應(yīng)用： OA應(yīng)用需要1臺(tái)臺(tái)應(yīng)用服務(wù)器；數(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用，需需要1臺(tái)應(yīng)用服務(wù)器。b。3 x PC服務(wù)器：2CPU(Xeon 3.0以上，緩緩存2M以上)，內(nèi)存存4G，Raid1硬硬盤，2x40G以上，Windows Server 2008。4。安裝IIS7。MQ服務(wù)器1 x PC服務(wù)器：2CPU(Xeon 3.0以上，緩緩存2M以上)，內(nèi)存存2G，Raid1硬硬盤，2x40G以上，Windows2003 Server SP4以上。a。配置MSMQ。文件服務(wù)器根據(jù)估算前提，文件容容量只需20G左右，可由IIS應(yīng)應(yīng)用服務(wù)器替代。P。數(shù)據(jù)庫服務(wù)器及存儲(chǔ)系系統(tǒng)由估算得，按年量，分分成一

42、個(gè)OA數(shù)據(jù)庫實(shí)例；數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和多維維分析各一個(gè)實(shí)例例。其中多維分析析實(shí)例采用多維立立方體模型?？偣泊鎯?chǔ)空間按按照1T計(jì)算。當(dāng)當(dāng)數(shù)據(jù)規(guī)模擴(kuò)大是是，可考慮存儲(chǔ)方方案同時(shí)考慮磁帶帶備份能力，使用用專用的備份服務(wù)務(wù)器。w。數(shù)據(jù)庫服務(wù)器建議使用用2 x X5系列: 4 CPU, 8G Memory, 320Gx4HDH。安裝SqlServer2008數(shù)據(jù)庫。方案特點(diǎn)本建議書提供的解決方方案的技術(shù)特點(diǎn)，一一方面體現(xiàn)在整體體設(shè)計(jì)方面,另一一方面也體現(xiàn)在各各個(gè)組織部件的優(yōu)優(yōu)越特性方面。6。系統(tǒng)技術(shù)需求微軟解決方案特點(diǎn)查詢統(tǒng)計(jì)響應(yīng)速度快本方案推薦采用的硬件件、軟件平臺(tái)具有有優(yōu)越的處理性能能，保障系統(tǒng)響應(yīng)應(yīng)速度。擴(kuò)

43、展性本建議書提供了對(duì)硬件件擴(kuò)展性、數(shù)據(jù)量量擴(kuò)展性和應(yīng)用擴(kuò)擴(kuò)展性的支持。系統(tǒng)安全可靠本方案考慮了硬件系統(tǒng)統(tǒng)的安全性、可靠靠性，以及從系統(tǒng)統(tǒng)角度而言的數(shù)據(jù)據(jù)存儲(chǔ)、訪問、傳傳輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)的的安全性。已經(jīng)能夠充分滿足目前前商用系統(tǒng)的安全全性需求。在數(shù)據(jù)傳輸方面，本方方案對(duì)Web/Browser應(yīng)應(yīng)用環(huán)境提供了對(duì)對(duì)SSL的支持,保保障了敏感數(shù)據(jù)在在Internet上上傳輸?shù)陌踩浴ｍ?xiàng)目實(shí)施范圍項(xiàng)目實(shí)施組織范圍中心及所屬部門：辦公室信息中心其他業(yè)務(wù)部門（產(chǎn)險(xiǎn)工工作部、壽險(xiǎn)/中中介部、統(tǒng)計(jì)研究究部、法律事務(wù)部部）O。會(huì)員公司及地市分會(huì)OA及詢價(jià)系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施范圍OA及詢價(jià)系統(tǒng)功能范范圍OA系統(tǒng)包括以下主要要

44、功能：A . 協(xié)會(huì)部門與地地市分會(huì)端功能編號(hào)功能類別功能名稱1電子郵件1.1收信1.2寫信1.3收件箱1.4已發(fā)郵件1.5垃圾箱1.6草稿1.7郵件代收1.8個(gè)人設(shè)置1.9郵件過濾1.10地址簿管理1.11地址簿查詢2協(xié)同工作2.1新建日程2.2日程共享2.3日程查詢2.4項(xiàng)目管理2.5項(xiàng)目查詢2.6項(xiàng)目庫2.7項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表2.8云存儲(chǔ)2.9云存儲(chǔ)文件共享2.10發(fā)起流程2.11流程跟蹤2.12流程查詢2.13流程撤銷3公文管理3.1發(fā)文管理3.2收文管理3.3公文查詢3.4公文督辦3.5個(gè)人委托4企業(yè)信息門戶管理4.1欄目管理4.2文章管理4.3專題管理4.4資源管理5流程管理5.1流程設(shè)計(jì)

45、5.2模板管理5.3流程跟蹤5.4統(tǒng)計(jì)分析6權(quán)限及組織機(jī)構(gòu)管理6.1.用戶管理6.2職位管理6.3角色管理6.4離職人員管理6.5組織機(jī)構(gòu)管理6.6日志列表6.7提醒設(shè)置6.8會(huì)員管理7微博管理（內(nèi)部）7.1小組管理7.2投票管理7.3發(fā)布管理（張貼、文件件、鏈接、話題、投票）7.4書簽管理7.5粉絲管理7.6提醒設(shè)置8文檔管理8.1模板管理8.2文檔上傳8.3版本管理8.4文檔查詢8.5文檔預(yù)覽8.6文件夾權(quán)限9資源管理9.1資源采購9.2資源入庫9.3資源領(lǐng)/借用9.4資源報(bào)廢9.5統(tǒng)計(jì)報(bào)表10短信通知10.1發(fā)件箱10.2已發(fā)送短信10.3已刪除短信10.4個(gè)人管理統(tǒng)計(jì)10.4常用短信庫

46、10.6短信設(shè)置10.7匯總統(tǒng)計(jì)10.8地址簿管理10.9地址簿查詢B . 會(huì)員公司端序號(hào)功能類別功能名稱1會(huì)員門戶1.1會(huì)員登錄1.1個(gè)人資料維護(hù)1.3文件瀏覽1.4信息推送1.5通知公告詢價(jià)系統(tǒng)包括以下主要要功能：序號(hào)功能類別功能名稱1采集內(nèi)容管理1.1數(shù)據(jù)分類1.2模板管理1.3勾稽關(guān)系設(shè)置1.4模板下載2數(shù)據(jù)采集2.1數(shù)據(jù)錄入2.2數(shù)據(jù)導(dǎo)入2.3數(shù)據(jù)填報(bào)2.43數(shù)據(jù)審核3.1填報(bào)日志3.2數(shù)據(jù)審核3.3填報(bào)退回4數(shù)據(jù)匯總4.1匯總統(tǒng)計(jì)4.2數(shù)據(jù)發(fā)布5打印下載6權(quán)限管理6.1用戶管理6.2權(quán)限設(shè)置多維分析系統(tǒng)包括以下下主要功能：備注功能類別功能名稱1企業(yè)門戶設(shè)置1.1用戶管理1.2角色管

47、理1.3菜單管理2數(shù)據(jù)管理2.1鏈接管理2.2業(yè)務(wù)管理2.3主題管理3報(bào)表管理3.1報(bào)表管理3.2.報(bào)表管理維度定義義3.3報(bào)表管理測度定義義3.4多維分析OA和詢價(jià)系統(tǒng)與其他他內(nèi)部系統(tǒng)接口范范圍：某網(wǎng)絡(luò)公司將負(fù)責(zé)承擔(dān)擔(dān)OA系統(tǒng)和中心可能存在的其其他系統(tǒng)與OA端端和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)端的的接口設(shè)計(jì)和實(shí)施施工作。a。OA系統(tǒng)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與與其他系統(tǒng)接口清單單（預(yù)計(jì), 以實(shí)實(shí)際調(diào)研結(jié)果為準(zhǔn)準(zhǔn)）6。接口類別接口名稱備注OA系統(tǒng)與網(wǎng)站的接口口內(nèi)容維護(hù)數(shù)據(jù)抓取及發(fā)布權(quán)限控制 會(huì)員公司用戶信息 文檔發(fā)布及下載用戶管理及權(quán)限單點(diǎn)登錄 SSO官方微博 與官方微博同步，一鍵鍵多發(fā)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與網(wǎng)站的接口口會(huì)員登錄個(gè)人資料文件瀏

48、覽信息推送文件下載表格和報(bào)表范圍：根據(jù)需求分析，目前涉涉及的表格主要是是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)填報(bào)表表，主要包括：采購表516.xls上述表格具體的格式及及內(nèi)容請(qǐng)參見附附件，某網(wǎng)絡(luò)公公司能夠滿足中心包括上述報(bào)表表在內(nèi)的其他類型型或格式的填報(bào)表表需求。f。數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換范圍：在項(xiàng)目上線前可能需要要轉(zhuǎn)換一些諸如網(wǎng)網(wǎng)站內(nèi)容、電子檔檔案、用戶資料等等數(shù)據(jù)。某網(wǎng)絡(luò)公司顧問將將就數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略略和提供數(shù)據(jù)模板板提供建議。中心心的核心用戶必須須根據(jù)模板準(zhǔn)備數(shù)數(shù)據(jù)，并按照模板板對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換換前加工并做質(zhì)量量檢測。 中心必須確保準(zhǔn)備備的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確的的，符合系統(tǒng)要求求的，并在數(shù)據(jù)正正式轉(zhuǎn)換前簽署批批準(zhǔn)。n。 項(xiàng)目實(shí)施方法項(xiàng)目實(shí)施方法

49、論介紹本項(xiàng)目中，某網(wǎng)絡(luò)公司司將以IBM全球服務(wù)所所使用的實(shí)施方法法GSMethod為為本項(xiàng)目實(shí)施的基基礎(chǔ)。GSMethod方方法論結(jié)合策略、流程和技術(shù)三種種層次的構(gòu)想以實(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功。此此實(shí)施方法共分為為項(xiàng)目準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)務(wù)藍(lán)圖、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)、最后準(zhǔn)備、系系統(tǒng)上線和后續(xù)支支持6個(gè)階段。P。下面我們以GSMethod實(shí)實(shí)施方法的項(xiàng)目準(zhǔn)準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)藍(lán)圖、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、最后后準(zhǔn)備、上線支持持與后續(xù)支持6個(gè)個(gè)階段分別述各個(gè)個(gè)階段的目標(biāo)：t。準(zhǔn)備階段本階段的目標(biāo)為建立完完整的項(xiàng)目組織、明確實(shí)施重點(diǎn)、確認(rèn)項(xiàng)目投入規(guī)規(guī)則，同時(shí)提供專專門人員，成立具具備豐富實(shí)施經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的項(xiàng)目小組。a。業(yè)務(wù)藍(lán)圖階段本階段的目標(biāo)為充分了了解

50、企業(yè)現(xiàn)行功能能流程，制定需求求分析報(bào)告，進(jìn)行行差異分析，并設(shè)設(shè)計(jì)未來的業(yè)務(wù)流流程。O。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段本階段將對(duì)上述的設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行進(jìn)一步的分分析與設(shè)計(jì)，與軟軟件流程聯(lián)系起來來，并進(jìn)行原型設(shè)設(shè)計(jì)及模塊測試。u。最后準(zhǔn)備階段確保包括集成測試，數(shù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，最終用用戶培訓(xùn)，及其他他切換事宜在內(nèi)的的系統(tǒng)上線準(zhǔn)備工工作就緒。w。系統(tǒng)上線及后續(xù)支持階階段在系統(tǒng)正式投入運(yùn)行的的初期進(jìn)行在線支支持和管理，并且且逐步完善系統(tǒng)從從測試狀態(tài)向正式式生產(chǎn)狀態(tài)的轉(zhuǎn)變變。8。項(xiàng)目實(shí)施策略項(xiàng)目實(shí)施策略針對(duì)以上中心業(yè)務(wù)管理理的特點(diǎn)，為確保保項(xiàng)目實(shí)施成功，某網(wǎng)絡(luò)公司將會(huì)采取的總體策略如下：t。采用“原型法”實(shí)施策策略，即在需求定定義和

51、流程設(shè)計(jì)過過程中，某網(wǎng)絡(luò)公公司將充分利用在在協(xié)同辦公解決方方案領(lǐng)域?qū)嵤╊愃扑祈?xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，引進(jìn)行業(yè)最佳佳實(shí)踐，并結(jié)合中中心具體情況，設(shè)設(shè)計(jì)出一整套既體體現(xiàn)先進(jìn)的管理思思想又簡捷實(shí)用的的業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)務(wù)操作方案，提交交中心的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)務(wù)主管審閱修改，通通過幾次研討會(huì)討討論，可以在最短短的時(shí)間內(nèi)幫助中中心業(yè)務(wù)主管和骨骨干的間統(tǒng)一認(rèn)識(shí)識(shí)、并決定系統(tǒng)的的詳細(xì)需求和業(yè)務(wù)務(wù)流程，從而為信信息系統(tǒng)的建設(shè)贏贏得時(shí)間；F。采用“交鑰匙工程”的的項(xiàng)目實(shí)施策略，即即在項(xiàng)目組配備包包括業(yè)務(wù)顧問、技技術(shù)專家、軟件開開發(fā)工程師、系統(tǒng)統(tǒng)集成工程師、數(shù)數(shù)據(jù)工程師、測試試工程師、系統(tǒng)上上線小組、上線后后支持小組、系統(tǒng)統(tǒng)推廣

52、和用戶培訓(xùn)訓(xùn)小組在內(nèi)的全套套完整的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隊(duì)，認(rèn)真做好每一個(gè)階階段的計(jì)劃、實(shí)施施、檢查等工作，確確保項(xiàng)目實(shí)施一次次成功；并且把中中心的相關(guān)配套（IT和和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)二方面面）工作一并納入入項(xiàng)目管理范圍，以以統(tǒng)一的時(shí)間表進(jìn)進(jìn)行驅(qū)動(dòng)，為新系系統(tǒng)的上線做好充充分的技術(shù)準(zhǔn)備；B。采用“全面知識(shí)轉(zhuǎn)移”的項(xiàng)目移交策略略，即在整個(gè)項(xiàng)目目實(shí)施階段某網(wǎng)絡(luò)絡(luò)公司還會(huì)向中心的項(xiàng)目小組和和關(guān)鍵用戶進(jìn)行全全面的知識(shí)轉(zhuǎn)移，使使他們有能力成為為未來系統(tǒng)支持和和升級(jí)的中堅(jiān)力量量；3。同時(shí)，某網(wǎng)絡(luò)公司已經(jīng)經(jīng)并且會(huì)長期組建建一支專業(yè)隊(duì)伍，為為包括中心在內(nèi)的行業(yè)用戶的協(xié)同辦公務(wù)管理信信息系統(tǒng)提供長期期的運(yùn)行支持和系系統(tǒng)升級(jí)服務(wù)。T。關(guān)

53、鍵任務(wù)實(shí)施方法本項(xiàng)目的實(shí)施并非單純純的信息系統(tǒng)實(shí)施施，此項(xiàng)目將涵蓋蓋工作流程的變化化、人員觀念轉(zhuǎn)變變、部門間溝通及及信息科技運(yùn)用等等復(fù)雜因素。因此此除完整的項(xiàng)目實(shí)實(shí)施方法外，流程程改善、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換換、系統(tǒng)上線、并并行操作的考慮和和其他關(guān)鍵要素的的考慮都是項(xiàng)目成成功的重要關(guān)鍵。8。今將某網(wǎng)絡(luò)公司建議的的各項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)實(shí)實(shí)施方法分別敘述述如下：流程改善本項(xiàng)目涉及的最終用戶戶群包括中心相關(guān)部門及工工作人員、地市分會(huì)、會(huì)員公司及相關(guān)關(guān)工作人員等，也包括廣大的互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)訪問用戶（網(wǎng)網(wǎng)站）。本項(xiàng)目各各項(xiàng)系統(tǒng)功能及基基于其上的業(yè)務(wù)流流程設(shè)計(jì)需要整合合所有這些用戶的的業(yè)務(wù)需求。為此此，某網(wǎng)絡(luò)公司基于相相關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施

54、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，建議中心組織和建立二二個(gè)業(yè)務(wù)導(dǎo)向的專專業(yè)委員會(huì)：“OA系統(tǒng)委員會(huì)會(huì)”和“詢價(jià)系統(tǒng)委員會(huì)”，前者由中心辦公室主管和和業(yè)務(wù)骨干組成，后后者其成員來自統(tǒng)統(tǒng)計(jì)研究部。這兩兩個(gè)委員會(huì)代表中心確認(rèn)需求并把把握系統(tǒng)建設(shè)方向向，在系統(tǒng)建設(shè)階階段參與并進(jìn)行功功能驗(yàn)證，在系統(tǒng)統(tǒng)上線階段參與測測試并協(xié)助進(jìn)行經(jīng)經(jīng)其他用戶的培訓(xùn)。Y。信息中心作為本項(xiàng)目核核心支撐部門，需需要全程參與項(xiàng)目目所有過程。 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 當(dāng)系統(tǒng)實(shí)施上線前，中中心有一些重要業(yè)務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)需要以適當(dāng)?shù)牡姆绞郊绊樞蛞妻D(zhuǎn)轉(zhuǎn)至新系統(tǒng)上，同同時(shí)必須根據(jù)預(yù)定定上線計(jì)劃將既有有系統(tǒng)的期末數(shù)據(jù)據(jù)快速正確地移轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)至新系統(tǒng)成為期期初值, 完成正確地上上線作業(yè)。 t。

55、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備分為以下三類類關(guān)鍵任務(wù)并分別別敘述其應(yīng)注意事事項(xiàng):主數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 (Master Files)中心的主數(shù)據(jù)需要較多多的整理編輯工作作，包括：組織機(jī)機(jī)構(gòu)、人員信息、既往流程、流程程檔案、重要文件件、會(huì)員公司資料料、地市分會(huì)資料料等等，這些數(shù)據(jù)據(jù)通常也需要進(jìn)行行規(guī)范化的編碼。該項(xiàng)數(shù)據(jù)整理工作原則上由中心負(fù)責(zé)完成，某網(wǎng)絡(luò)公司的業(yè)務(wù)顧問愿意進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。z。主數(shù)據(jù)定義的完整性和和準(zhǔn)確性對(duì)未來的的業(yè)務(wù)運(yùn)作和數(shù)據(jù)據(jù)分析影響巨大，需需要特別關(guān)注。C。上述主數(shù)據(jù)文件數(shù)據(jù)量量通常較大, 可能會(huì)先在臨臨時(shí)系統(tǒng)甚至Excel文文件中編制，在系系統(tǒng)上線前轉(zhuǎn)換到到本項(xiàng)目開發(fā)的系系統(tǒng)，因此通常大大部份都會(huì)考慮利利用程

56、序做轉(zhuǎn)換工工作。 但因?yàn)樾屡f系統(tǒng)統(tǒng)上的主文件內(nèi)容容不會(huì)完全相同, 因此在即使利用用程序來取代大量量數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的后, 必須安排一定的人力來作后后續(xù)數(shù)據(jù)確認(rèn)及補(bǔ)補(bǔ)充的作業(yè)。 此項(xiàng)工作會(huì)因新新系統(tǒng)的環(huán)境復(fù)雜雜度不同而困難度度不同, 一般上線準(zhǔn)備備工作的安排需要要在預(yù)定上線日前前就提前準(zhǔn)備, 復(fù)雜的情況下可可能需要考慮更早早開始。以下為主主要工作:l。新舊系統(tǒng)主文件詳細(xì)比比對(duì), 并歸納程序轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換規(guī)則撰寫并測試程序準(zhǔn)備舊系統(tǒng)主文件及測測試環(huán)境測試并確認(rèn)正確性準(zhǔn)備最后一版的舊系統(tǒng)統(tǒng)主文件數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換至新系統(tǒng)上數(shù)據(jù)確認(rèn)主數(shù)據(jù)補(bǔ)充(必須經(jīng)由由人為判斷的數(shù)據(jù)據(jù)輸入部份)過往重要電子郵件或公公文的處理 通常在過去的

57、工作中存存在一些非常重要要的電子郵件和公公文等文件數(shù)據(jù)，這這些數(shù)據(jù)在新系統(tǒng)統(tǒng)上線后需被遷移移至新的系統(tǒng)，為為此某網(wǎng)絡(luò)公司將幫助助中心制定一套流程程和規(guī)則用于處理理這些重要的數(shù)據(jù)據(jù)。W。系統(tǒng)上線 本項(xiàng)目各系統(tǒng)既有一定定聯(lián)系，又相對(duì)獨(dú)獨(dú)立，因此建議分分階段的上線策略略。綜合考慮業(yè)務(wù)務(wù)需求和合理的項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施周期，建建議各系統(tǒng)按如下下次序上線：q。1，電子郵件、公文管管理、企業(yè)信息門門戶、微博系統(tǒng)因因?qū)嵤r(shí)間短，且且是溝通互動(dòng)的必要要工具，可以先期期上線；p。2，流程管理系統(tǒng)需要要根據(jù)需求進(jìn)行優(yōu)優(yōu)化和調(diào)整，需要要一定的周期，因因此各種流程的定定義可以在后續(xù)不不斷完善；k。3，詢價(jià)系統(tǒng)的上線需需要對(duì)現(xiàn)有

58、的門戶戶網(wǎng)站做一些必要要的調(diào)整，通過本本項(xiàng)目中企業(yè)信息息門戶系統(tǒng)的實(shí)施施可以同步進(jìn)行。x。4，多維分析系統(tǒng)的運(yùn)運(yùn)行需要建立在一一定數(shù)據(jù)規(guī)模的基基礎(chǔ)上，應(yīng)此這個(gè)個(gè)系統(tǒng)可以最后上上線。8。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與關(guān)鍵成功要要素項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)某網(wǎng)絡(luò)公司根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，列列出以下可能造成成項(xiàng)目執(zhí)行困擾及及進(jìn)度落后的因素素：H。項(xiàng)目一般風(fēng)險(xiǎn)以下是信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目中一般常見的的可能造成項(xiàng)目執(zhí)執(zhí)行困擾及進(jìn)度落落后的因素：O。薄弱的項(xiàng)目決策領(lǐng)導(dǎo)與與模糊的責(zé)任觀念念模糊的企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)與與衡量標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常改變的項(xiàng)目目標(biāo)與與執(zhí)行范圍未能適時(shí)了解組織接受受變革的能力不當(dāng)?shù)捻?xiàng)目組織架構(gòu)與與決策流程不適任的項(xiàng)目主管與成成員誤認(rèn)為項(xiàng)目的成敗是項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)

59、施公司的全全部責(zé)任誤認(rèn)系統(tǒng)的實(shí)施可解決決全面業(yè)務(wù)流程與與組織整合的問題題實(shí)施項(xiàng)目時(shí)，未能有效效的執(zhí)行變革管理理與溝通計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)施時(shí)，未能適時(shí)時(shí)完成數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備備工作項(xiàng)目特有風(fēng)險(xiǎn)考慮到中心業(yè)務(wù)管理的的特點(diǎn)，我們列出出本項(xiàng)目特有的可可能造成項(xiàng)目執(zhí)行行困擾及進(jìn)度落后后的因素，需要在在項(xiàng)目實(shí)施過程中中特別關(guān)注：V。OA系統(tǒng)的功能需求可可能會(huì)隨著業(yè)務(wù)模模型設(shè)計(jì)的深入會(huì)會(huì)不斷地制定和修修改，對(duì)項(xiàng)目需求求定義工作產(chǎn)生較較大干擾，從而影影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度度；S。對(duì)于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的范圍和和格式，也可能存存在不斷的變化和和增加，對(duì)系統(tǒng)整整體設(shè)計(jì)會(huì)產(chǎn)生一一定的影響；a。中心的IT團(tuán)隊(duì)能否同同步成長，這可能能會(huì)影響該項(xiàng)目實(shí)實(shí)

60、施上線后的技術(shù)術(shù)支持能力。一個(gè)個(gè)變通的方案是請(qǐng)請(qǐng)某網(wǎng)絡(luò)公司團(tuán)隊(duì)繼繼續(xù)服務(wù)提供運(yùn)行行支持，但會(huì)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)算產(chǎn)生一定定影響。M。關(guān)鍵成功要素針對(duì)以上中心本項(xiàng)目系系統(tǒng)的特點(diǎn)，為確確保項(xiàng)目實(shí)施成功功，某網(wǎng)絡(luò)公司建議要要特別關(guān)注以下關(guān)關(guān)鍵成功要素：J。雙方高層領(lǐng)導(dǎo)的承諾與與全程參與，項(xiàng)目目決策主管需“全程”參與項(xiàng)目的重要要會(huì)議，做出適時(shí)時(shí)的決策，并負(fù)項(xiàng)項(xiàng)目成敗的責(zé)任i。雙方全職且精選的項(xiàng)目目團(tuán)隊(duì)成員某網(wǎng)絡(luò)公司派出豐富項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)顧顧問中心業(yè)務(wù)人員突破原單單位既有業(yè)務(wù)模式式的思考，組織和和參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)成立項(xiàng)目管理辦公室對(duì)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)一進(jìn)進(jìn)行管理雙方全體項(xiàng)目成員的全全身心投入，切實(shí)實(shí)執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃及時(shí)有效