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文檔簡介
1、編輯導(dǎo)語:產(chǎn)品調(diào)研,這對產(chǎn)品經(jīng)理來說,是最熟悉不過的工作內(nèi)容了,作為產(chǎn)品經(jīng)理一定要學(xué)會做產(chǎn)品調(diào)研。本篇文章中,作者為我們分析了為什么要做產(chǎn)品調(diào)研,指出了功能調(diào)研和產(chǎn)品調(diào)研到底有什么區(qū)別,并且總結(jié)了產(chǎn)品調(diào)研應(yīng)該怎么去做?!皥?jiān)持長期有效的調(diào)研,是提升產(chǎn)品感的有效方式,避免臨時抱佛腳的窘境。 ”產(chǎn)品調(diào)研重不重要?幾乎每個從業(yè)1-3 年的產(chǎn)品經(jīng)理都會遇到的問題。人人都說知彼知己方可百戰(zhàn)百勝,但是在實(shí)際工作中,卻有80%的產(chǎn)品經(jīng)理很少重視產(chǎn)品調(diào)研。不可置否,盡管各個產(chǎn)品流派都在強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品調(diào)研的重要性,但是在實(shí)際工作場景中,產(chǎn)品調(diào)研這項(xiàng)工作往往就會被忽略。各種因由,可能是時間,可能是資源。歸根到底還是在大多
2、數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理心中對于產(chǎn)品調(diào)研,覺得是個錦上添花而非雪中送炭的事情。然而,事實(shí)真的如此嗎?工作中我們或多或少會遇到一些場景:這三個場景幾乎我們都會遇到,然后也會用一些方法去處理這些問題。而處理這些問題的方法,就是產(chǎn)品調(diào)研。那么,我們到底應(yīng)該怎么樣去做產(chǎn)品調(diào)研呢?第一點(diǎn):競品上線新功能之后,我們?nèi)フ{(diào)研的時候,一般需要考慮用戶有哪些、用戶分別是怎么使用的、在使用過程中滿足了用戶什么樣的需求以及用戶得到了什么好處。其次,我們還要看一下數(shù)據(jù)表現(xiàn),也就是功能的使用情況。這里我們可以根據(jù)具體產(chǎn)品的業(yè)務(wù)類型選著合適的數(shù)據(jù)指標(biāo)。功能的數(shù)據(jù)表現(xiàn)主要看覆蓋率、打開率、成交量等等。一般特別精確的內(nèi)部數(shù)據(jù)我們是拿不到的,
3、我們只需要關(guān)注公開資料中的相關(guān)數(shù)據(jù)即可。最后,需要思考對于自己的產(chǎn)品有什么意義。調(diào)研產(chǎn)品是為了給設(shè)計(jì)產(chǎn)品做決策提供依據(jù),所以要結(jié)合自己的產(chǎn)品去思考要不要抄,能不能抄,給出自己的結(jié)論。第二點(diǎn):我們自己的產(chǎn)品準(zhǔn)備上新功能的時候,一般會去借鑒其他產(chǎn)品的功能。那么針對這一類調(diào)研,我們需要關(guān)注的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn):在調(diào)研之前,我們一定要思考自己產(chǎn)品的目標(biāo)用戶、還有他們的需求是什么,以及了解自己產(chǎn)品目前的現(xiàn)狀。搞清楚為什么要做迭代,做迭代主要是希望達(dá)成什么目的?然后最好帶著目的去做功能點(diǎn)的具體調(diào)研。我們在選擇調(diào)研產(chǎn)品時,要盡可能的去調(diào)研國內(nèi)外優(yōu)秀的產(chǎn)品,譬如行業(yè)領(lǐng)先水平的產(chǎn)品,或者周圍用戶都在使用,口碑很好的
4、產(chǎn)品。具體在分析時,可以去關(guān)注,對方產(chǎn)品功能的核心關(guān)鍵點(diǎn)是什么,他們的功能邏輯是什么?為什么要這樣設(shè)計(jì),背后可能滿足的用戶場景是啥?其中需要注意的是,在分析調(diào)研幾款產(chǎn)品時,通常來說相同點(diǎn)都是關(guān)鍵點(diǎn),差異點(diǎn)都是亮點(diǎn)。最后,通過梳理功能邏輯,給出自己的結(jié)論。第三點(diǎn):為了個人學(xué)習(xí)和積累,我們要先明確都有哪些功能點(diǎn),在這些功能點(diǎn)中,哪個是最關(guān)鍵的。與之對應(yīng)的用戶場景需求是否都被滿足了,產(chǎn)品的底層邏輯和流程是怎樣的,其中的亮點(diǎn)有哪些,最后,數(shù)據(jù)表現(xiàn)如何,是否跟我們的分析相符。其實(shí)上面的的三種情況僅僅是我們在做產(chǎn)品調(diào)研中比較初級的功能點(diǎn)的調(diào)研,當(dāng)我們產(chǎn)品經(jīng)理比較豐富的時候,站在更高的維度來看產(chǎn)品是,我們就
5、不能僅僅考慮功能的本身了。我們的視野要更開闊一些,來關(guān)注獨(dú)立產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。那么,功能調(diào)研和產(chǎn)品調(diào)研到底有什么區(qū)別呢?在我看來這兩者都是目的性明確的調(diào)研,注重產(chǎn)品底層的邏輯流程和產(chǎn)品是如何滿足用戶需求的。而不同之處在于,功能調(diào)研注重的是業(yè)務(wù)流程的梳理,交互體驗(yàn)和功能中的突出亮點(diǎn);產(chǎn)品調(diào)研則注重功能的迭代過程、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及運(yùn)營邏輯。簡單一點(diǎn)來說,可以把功能調(diào)研,理解成是點(diǎn)的調(diào)研,而產(chǎn)品調(diào)研,是面的調(diào)研。功能調(diào)研更傾向于在單點(diǎn)進(jìn)行深入,而產(chǎn)品調(diào)研,更注重調(diào)研的深度和廣度。產(chǎn)品調(diào)研怎么來做呢?在講產(chǎn)品調(diào)研之前啊,先給大家介紹一個 “黑白盒子 ” 理論,所謂黑白盒子理論就是一套產(chǎn)品分析的方法。所謂黑箱,套
6、用測試?yán)锩娴亩x,就是不去考察產(chǎn)品內(nèi)部的線路、流程和設(shè)計(jì)思路,而是直接按照他的交付預(yù)期去測試。比如這個產(chǎn)品就是讓100個人站上去不會垮,他的黑箱測試就是讓100個人站上去,看看會不會垮,如果不會就成功了。至于里面是水泥做的還是塑膠做的,統(tǒng)統(tǒng)不管。所謂白箱,就是看產(chǎn)品里面的設(shè)計(jì)邏輯、線路結(jié)構(gòu)、流程等細(xì)節(jié)是否符合設(shè)計(jì)方案,我們套用這里理論進(jìn)而推導(dǎo)出了一個產(chǎn)品調(diào)研模型:我們分別來看一下:第一點(diǎn):用戶場景需求,什么樣的用戶,在什么樣的情況下(場景)會使用產(chǎn)品或者功能,來解決什么問題。我們要明確 “用戶、場景、需求”是怎么被滿足的,這點(diǎn)特別重要。假設(shè)我們有個功能特別棒、特別酷,但是呢?如果功能跟用戶的使
7、用場景沒有關(guān)聯(lián),對用戶需求解決沒有幫助,盡管這個功能很好,但是對產(chǎn)品而言也是個無用功能。第二點(diǎn):產(chǎn)品邏輯,就是產(chǎn)品是怎么運(yùn)轉(zhuǎn)的,都有哪些用戶,用戶和用戶之前是如何發(fā)生了聯(lián)系,產(chǎn)生的數(shù)據(jù)是如何流轉(zhuǎn)的,用戶和數(shù)據(jù)是在哪個頁面匯合的。這里我們可以具體到幾個工具:產(chǎn)品業(yè)務(wù)邏輯圖、產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程圖、產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)圖、產(chǎn)品頁面流程等。第三點(diǎn):關(guān)鍵頁面與交互,這一點(diǎn)相對容易一些,我們都下載使用過不少產(chǎn)品,在日常使用中可以多留意一些好的交互設(shè)計(jì),遇見不好的交互也可以多思考,什么樣的方式更適合。第四點(diǎn):了解產(chǎn)品的迭代路線。一款產(chǎn)品爆紅一定是有發(fā)展歷程的,所以要關(guān)注產(chǎn)品的迭代與發(fā)展,通過分析產(chǎn)品的迭代路徑,可以知道哪
8、個功能點(diǎn)的優(yōu)先級會高一些;然后再結(jié)合這個產(chǎn)品的數(shù)據(jù),還有用戶的反饋,幫助我們判斷用戶的喜好,然后我們以后在 設(shè)計(jì)產(chǎn)品時,可以少走彎路。第五點(diǎn):前面我們看了用戶需求、產(chǎn)品邏輯、頁面交互、迭代路徑等等, 基本上就把產(chǎn)品分析的很透徹了。再下來有個很關(guān)鍵的點(diǎn),判斷產(chǎn)品好不好, 還要看一下他的數(shù)據(jù)表現(xiàn)怎么樣。產(chǎn)品表現(xiàn)我們主要看兩個指標(biāo),數(shù)據(jù)表現(xiàn)和用戶表現(xiàn)。盡量看產(chǎn)品本身公 開、有用的數(shù)據(jù),比如用戶的評論數(shù)、評論內(nèi)容、產(chǎn)品內(nèi)的內(nèi)容相關(guān)數(shù)據(jù),數(shù) 量、用戶點(diǎn)贊評論轉(zhuǎn)發(fā)等。第六點(diǎn):運(yùn)營路徑與關(guān)鍵運(yùn)營點(diǎn),通過我們得到的數(shù)據(jù)去復(fù)盤運(yùn)營路徑與 方法,可以最大限度的幫助我們避免踩坑。得到數(shù)據(jù)后,我們可以簡單復(fù)盤一 下。
9、最后我們回到最初的目的來看,我們?yōu)槭裁匆霎a(chǎn)品調(diào)研?在我看來,無非兩個東西:對于提升產(chǎn)品感,理解行業(yè)新趨勢,并獲得和同行交流的談資。通常每半年都會有新的產(chǎn)品形式,要思考新的趨勢跟自己產(chǎn)品的結(jié)合;此 外,你體驗(yàn)和思考的多了,也可以幫助自己積累談資,跟圈子里的同行交流時 有話可談。第二種是為了提升工作效率,抄時選擇性的抄,知道哪些該抄、哪些不該 抄,需要結(jié)合產(chǎn)品本身及當(dāng)前形勢判斷的。歸根結(jié)底,所謂的產(chǎn)品調(diào)研其實(shí)就是讓我們?nèi)フJ(rèn)識產(chǎn)品、還原產(chǎn)品、創(chuàng)造 廠品。認(rèn)識產(chǎn)品:就是充分理解產(chǎn)品,怎么理解產(chǎn)品,我們通過體驗(yàn)、使用產(chǎn) 品,通過產(chǎn)品的數(shù)據(jù)表現(xiàn)、版本迭代,去理解他的運(yùn)營動作,看看他的官方動 作或者其他人的調(diào)研報告來深入理解。還原產(chǎn)品:就是對產(chǎn)品的分析和歸納,我們首先要看到產(chǎn)品背后的功能結(jié) 構(gòu)和流程,這是必須要理解的,否者我們只是產(chǎn)品的一個用戶而已。版本迭代的過程,整個產(chǎn)品是怎么演變過來的,我們要站在對方產(chǎn)品經(jīng)理 的角度去理解產(chǎn)品設(shè)計(jì)迭代的邏輯的;再然后我們梳理出運(yùn)營大事件的時間 軸,最后呢通過前面三個,我們得出一個產(chǎn)品增長曲線。通過增長曲線我們就可以看出產(chǎn)品增長背后的理由,它是由功能帶動的 呢?還是由運(yùn)營帶動的呢?還是因?yàn)槭袌龅膯栴}?當(dāng)我
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