1、-PAGE . z.英煒物業(yè)效勞*事故隱患排查治理制度一、隱患排查制度一 公司平安管理部門是平安檢查管理的職能部門，負責公司事故隱患平安檢查管理工作。二 由公司平安管理部門組織平安管理人員進展事故隱患排查，每周檢查一次。檢查需填寫平安隱患檢查記錄。三 日常平安隱患檢查以查違章、查隱患、查管理為主要內容。四 季節(jié)性平安隱患檢查：一春季平安檢查，以防雷、防跑冒滴漏及防火為重點檢查內容；二夏季平安檢查，以防汛、防暑、防人身傷害為重點檢查內容；三秋季平安檢查，以防火為重點檢查內容；四冬季平安檢查，以防火、防凍為檢查內容；五季節(jié)性平安檢查由平安管理部門組織技術人員、平安員進展檢查。五 專業(yè)性平安隱患檢查

2、：一檢查防火、防爆、用火管理及消防設施；二檢查平安設施、人身平安、勞動保護器具、通風、噪聲等；三檢查防爆、防觸電、防雷接地等；四檢查特殊工種及用具等；五檢查設備、儀表、平安聯鎖、報警儀器、平安狀況；六檢查運輸車輛等平安狀況；七檢查環(huán)境衛(wèi)生等；八專業(yè)性平安隱患檢查由平安管理部門組織公司主要領導進展聯合大檢查，每月檢查一次。六 節(jié)假日平安隱患檢查：一重要節(jié)假日如：元旦、春節(jié)、五一、十一等前，為保證節(jié)假日期間的平安生產，應進展平安隱患檢查；二節(jié)假日平安隱患檢查由平安管理部門組織人員進展自查并做好記錄；三節(jié)日前需認真檢查以下情況：1、易燃易爆物品的存放和普通物品存放保管情況；2、假日生產平安措施的安排

3、落實情況；3、勞動紀律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前平安教育情況；4、各類設備的平安運行以及隱患整改情況；5、節(jié)假日值班人員的落實情況。七 不定期平安隱患檢查臨時性專業(yè)檢查及生產出現問題必須進展平安隱患檢查。八 各級隱患平安檢查，必須認真做好記錄。二、隱患整改制度一、事故隱患*圍：1、危及平安經營的不平安因素；2、導致事故發(fā)生或擴大的設施、平安設施隱患；3、可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。二、對查出的隱患應逐項研究制定整改方案，按公司、部門兩級管理逐項落實整改措施，能整改的立即整改，不得拖延；三、對于查出的一般事故隱患，由生產經營單位部門、分廠、公司等負責人或者有關人員立即組織整改。四、對于查出

4、的重大事故隱患，生產經營單位應當及時向平安監(jiān)管部門和有關部門報告。重大事故隱患報告內容應當包括：1、隱患的現狀及其產生原因；2、隱患的危害程度和整改難易程度分析；3、隱患的治理方案。五、對于重大事故隱患，由生產經營單位主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應當包括以下內容：1、治理的目標和任務；2、采取的方法和措施；3、經費和物資的落實；4、負責治理的機構和人員；5、治理的時限和要求；6、平安措施和應急預案。六、對檢查出的隱患進展登記，落實整改措施，做到“三定即：定措施、定負責人、定完成日期，“兩不交即：班組能整改的不交到部門、部門不能整改的交公司。七、檢查出的隱患必須

5、及時整改。如限于物質或技術條件暫不能解決的，必須采取并落實風險消減措施，然后定出方案，按期解決。部門無力解決的，及進向公司主管部門寫書面報告，申請安排解決；八、凡查出的重大隱患，在未徹底整改前，各有關部門應采取有效的風險消減措施并由平安管理部門監(jiān)視執(zhí)行。九、暫時不能整改的工程，除采取有效防*措施外，應分別列入技術措施、平安措施和檢修方案限期解決。十、對未按期整改的隱患，實行隱患整改通知單方法，由平安管理人員填寫，經平安管理部門簽發(fā)，由部門負責人簽收并在規(guī)定時間內負責處理完畢，隱患整改通知單應存檔檢查。十一、各類專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查，其檢查結果和整改情況必須認真保存?zhèn)浒?。十二、凡?/p>

6、出的各類隱患，因沒及時整改而造成事故，要追究隱患發(fā)生部門平安再負責人的責任。三、事故隱患報告和舉報獎勵制度一、事故隱患報告1、每天工作人員交接班例行檢查中，發(fā)現事故隱患立即向上級匯報；2、當班人員在工作當中發(fā)現事故隱患的，立即向上級匯報，需要緊急處理的，應根據情況處理；3、各部門主管接到匯報后，應根據本部門的工作職責進展處理，需要其它部門配合的要向工程經理匯報處理；4、各部門主管將每天的事故隱患處理情況向工程經理匯報；5、一旦發(fā)現存在重大事故隱患，部門主管接到員工報告后，立即向工程經理匯報處理，工程經理要及時向平安監(jiān)管監(jiān)察部門和有關部門報告。重大事故隱患報告內容應當包括：a、隱患的現狀及其產生

7、原因；b、隱患的危害程度和整改難易程度分析；c、隱患的治理方案。二、舉報獎勵凡工作人員舉報，經部門主管核實的事故隱患，公司對舉報人按一般事故隱患100-200元，重大事故隱患500-1000元進展獎勵。四、事故隱患監(jiān)控制度一、監(jiān)控點的選擇與確定1、易燃場所；2、有觸電傷害危險的場所；3、有中毒和窒息危險的場所；4、有高處墜落危險的場所；5、有機械傷害的場所。二、管理實施1、堅持每一個監(jiān)控點“有一本臺帳，真正做到檢查記錄可查，資料臺帳存檔。2、搞好“四項管理，即“監(jiān)控法目標管理；“監(jiān)控法檢查管理；責任人監(jiān)控責任制管理；監(jiān)控平安指標獎懲管理。三、工作程序1、召開專門會議，統(tǒng)一思想，形成共識，研討貫

8、徹落實方案；2、由公司平安管理委員會統(tǒng)一指揮；3、制定有關規(guī)章制度；4、自上而下，自下而上地選擇并確定“監(jiān)控點；5、編寫“監(jiān)控點控制要點，確定責任人和檢查周期。四、監(jiān)控點檢查管理制度1、各級監(jiān)控點責任人和當班人員，必須嚴格按照檢查周期，進展認真細致的巡回檢查，嚴密監(jiān)控，并形成詳細的原始記錄，以供公司檢查考核；2、監(jiān)控檢查中發(fā)現問題，正確地進展技術分析，查清原因，采取防止缺陷擴大的平安技術措施，并將缺陷內容、發(fā)生時間、處理情況書面反應平安部門；3、對暫不能消險的缺陷、隱患，除采取必要的應急措施，及時合理安排整改；4、對存在的重大隱患，采取果斷措施，立即停頓運行，及時報告領導或總工程師，研究整改方

9、案，進展整改；5、各部門要進一步加強平安生產意識的宣傳教育，加強責任人對各監(jiān)控點、監(jiān)控設施的運行維護；6、每月對各監(jiān)控點進展一次全面的平安檢查，并作出科學性的綜合分析論證。五、事故隱患檔案管理制度一、為規(guī)*公司事故隱患檔案管理，特制定本制度。二、歸檔*圍公司事故隱患監(jiān)控點的檔案、日常事故隱患檢查發(fā)現的隱患進展整改的檔案等文件資料。三、公司的事故隱患檔案管理由平安主任負責。四、資料的收集與整理1、公司的歸檔資料實行“月度歸檔制度，即：每月的月底為公司事故隱患檔案資料歸檔期。2、在檔案資料歸檔期，由平安主任分別向各主管部門收集應該歸檔的原始資料。各主管部門主管應積極配合與支持。五、檔案的借閱1、總

10、經理、工程經理借閱事故隱患檔案可直接通過平安主任辦理借閱手續(xù)。2、檔案借閱者必須做到： 保護檔案，保持整潔，嚴禁涂改； 注意平安，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失。六、檔案的銷毀1、公司任何個人或部門非經允許不得銷毀公司事故隱患檔案資料；2、當*些事故隱患檔案到了銷毀期時，由檔案管理員填寫公司檔案資料銷毀審批表審核經總經理批準后執(zhí)行。附件：隱患排查治理相關統(tǒng)計報表一、事故隱患信息表單位： 日期：時間事故隱患等級整改負責人整改結果備注單位負責人簽字蓋章： 填報日期：二、事故隱患排查治理情況統(tǒng)計分析表季度 年 季度單位： 日期：時間事故隱患處理情況責任人備注單位負責人簽字蓋章： 填報日期：三、事故隱患排查治理情況統(tǒng)計分析表年度單位： 年時間事故隱患處理情況責任人備注單位負責人簽字蓋章： 填報日期：-. z.重大平安生產事故隱患報表單位公章： 年