swot分析營銷超市_第1頁
swot分析營銷超市_第2頁
swot分析營銷超市_第3頁
swot分析營銷超市_第4頁
swot分析營銷超市_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

SWOT分析營銷超市NIGHT WISH組合 .優(yōu)勢 資金雄厚 地理位置優(yōu)越 有營銷謀劃人員為之出謀劃策 在校內(nèi)規(guī)模最大 商品種類比較齊全 競爭對手少 學(xué)生勞動(dòng)廉價(jià) 有穩(wěn)定的進(jìn)貨渠道 與供貨商的關(guān)系良好.優(yōu)勢 與競爭對手相比價(jià)錢偏高 超市的防備認(rèn)識不夠 物品擺放的不規(guī)范 對互換或改價(jià)的物品沒有做到及時(shí)的處置 效力認(rèn)識不劇烈 沒有一致的制服或交際用語 銷售人員對產(chǎn)品的了解還不夠 外攤位的進(jìn)入呵斥價(jià)錢的不一致.時(shí)機(jī) 北校的建成會給超市帶來宏大的收益 “五一期間超市可以組織學(xué)生去參與一些活動(dòng)以其擴(kuò)展知名度和添加收入 超市可以資助學(xué)校內(nèi)的一些公益活動(dòng) 異詞拉攏學(xué)生和提高佳譽(yù)度 每星期都應(yīng)該推出幾累促銷商品來提高人氣.要挾 嘉和超市與餐廳內(nèi)超市的競爭 學(xué)校的控制 很多利潤高的商品不可以運(yùn)營 如 香煙 酒 等 學(xué)生時(shí)間的一致性 呵斥超市的忙 亂 擠對購物環(huán)境呵斥很大的影響.利用優(yōu)勢開展時(shí)機(jī) 利用學(xué)校支持優(yōu)勢在北校開展新店 利用專業(yè)的策話人員 使超市更正規(guī) 更可以長期的開展 利用優(yōu)越的進(jìn)貨渠道引進(jìn)更多商品和多做促銷.改良弱勢抓住時(shí)機(jī)提高學(xué)校超市的效力態(tài)度 有目的的培訓(xùn)效力人員加強(qiáng)超市的防備認(rèn)識 進(jìn)展全程攝像 防止不用要的損失.發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢防止要挾一樣的商品 低價(jià)錢一樣的效力 比態(tài)度在校園內(nèi) 一卡通應(yīng)在超市中發(fā)揚(yáng)作用 刺激學(xué)生用卡消費(fèi).消除優(yōu)勢減弱要挾出租店鋪要提高其效力質(zhì)量 不影響超市

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論