1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核辦法公司各部門：為進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，引深“三責(zé)”教育，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制定此辦法，望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一、指導(dǎo)思想以_為統(tǒng)領(lǐng)，秉承“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念，健全完善安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)施對(duì)標(biāo)管理，按照“一級(jí)抓一級(jí)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)隱患和“三違”實(shí)施問(wèn)責(zé)追究，形成安全管理強(qiáng)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過(guò)程、源頭控制轉(zhuǎn)變，推進(jìn)公司安全、高效、和諧發(fā)展。二、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的分級(jí)考核成立安全生產(chǎn)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任考核工

2、作。組長(zhǎng)：邱運(yùn)來(lái)成員：副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)，安全科長(zhǎng)。辦公室設(shè)在安全科，劉廣志具體負(fù)責(zé)日常事務(wù)。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核項(xiàng)目(一)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況。(二)執(zhí)行制度情況。(三)安全教育執(zhí)行情況。(四)現(xiàn)場(chǎng)管理情況。(五)勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作執(zhí)行情況。(六)事故應(yīng)急救援措施執(zhí)行情況。(七)重要考核指標(biāo)。四、安全責(zé)任劃分(一)部門行政正職是本部門安全管理的第一責(zé)任人，對(duì)本部門存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”和事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(二)部門副職是本部門安全教育的第一責(zé)任人，并對(duì)本部門存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、事故承擔(dān)安全教育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(三)公司分管副職(含生產(chǎn)、機(jī)電、總工程師)對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱

3、患承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)分管人員出現(xiàn)的嚴(yán)重“三違”承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。五、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核辦法(一)強(qiáng)化管理的主導(dǎo)作用，各部門要對(duì)查出的每一個(gè)“三違”或隱患存在的原因進(jìn)行認(rèn)真地剖析和查擺，建立相關(guān)臺(tái)帳，把安全責(zé)任落實(shí)到部門、區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，實(shí)施事前問(wèn)責(zé)；特別是對(duì)問(wèn)題整改不及時(shí)、落實(shí)不到位的部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級(jí)等手段嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。(二)延深安全觸角，查找隱患存在的人為原因，變治理行為“三違”為治理隱患“三違”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過(guò)程源頭控制的轉(zhuǎn)變。(三)按照“一崗雙責(zé)”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、過(guò)錯(cuò)責(zé)任和“下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，所有“三違”和隱患都要查清事實(shí)、分

4、清責(zé)任，自下而上逐級(jí)核查各責(zé)任人的履職情況，進(jìn)行責(zé)任倒查。(四)責(zé)任倒查著重查找責(zé)任人的履職行為是否存在責(zé)任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象，要突出問(wèn)題存在的主觀因素。(五)安全科制定“三違”處罰具體辦法，強(qiáng)化“三違”整治工作。六、安全生產(chǎn)責(zé)任追究處罰辦法嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司文件的規(guī)定，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，根據(jù)各級(jí)各類人員在日常安全管理工作中的實(shí)際表現(xiàn)和效果，對(duì)失職人員及時(shí)進(jìn)行責(zé)任追究，強(qiáng)力推進(jìn)安全管理的常態(tài)化和動(dòng)態(tài)化。(一)責(zé)任追究方式分組織處理、紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。(二)發(fā)生工傷事故，對(duì)相關(guān)責(zé)任人的行政處罰按照事故調(diào)查組的處理

5、意見(jiàn)執(zhí)行。(三)公司下屬部門發(fā)生一級(jí)非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負(fù)有責(zé)任的，以及安全工作中出現(xiàn)嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，存在重大安全隱患、嚴(yán)重工作失職的礦級(jí)干部及有關(guān)人員，必須嚴(yán)按照有關(guān)規(guī)定給予處分或處理。七、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法公司根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果，對(duì)各部門負(fù)責(zé)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行2022年煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核辦法（二）為認(rèn)真貫徹執(zhí)行陜西省安全生產(chǎn)責(zé)任事故約談制度切實(shí)落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真吸取各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，強(qiáng)化安全主體責(zé)任，切實(shí)提高安全工作的執(zhí)行力，特制定本制度。一、目的任務(wù)安全生產(chǎn)責(zé)任約談，是指我礦

6、對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故、存在重大安全生產(chǎn)隱患、隱患未按時(shí)整改以及安全重點(diǎn)工作未按時(shí)完成的單位負(fù)責(zé)人或主管業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人約見(jiàn)談話，分析形勢(shì)，剖析原因，研究措施，并對(duì)相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談告誡。二、約談對(duì)象(一)發(fā)生重大事故的單位負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人;(二)發(fā)生較大以上非傷亡事故的單位負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人;(三)發(fā)生無(wú)計(jì)劃停電、停風(fēng)事故的單位負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人;(四)發(fā)生瓦斯超限以及連續(xù)發(fā)生瓦斯預(yù)警的單位責(zé)任人及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人;(五)未按規(guī)定執(zhí)行“先探后掘”的區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人;(六)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查通報(bào)問(wèn)題無(wú)故整改不到位的區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人;(七)隱患整改不及時(shí)以及現(xiàn)場(chǎng)存在重

7、大安全生產(chǎn)隱患的區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人;(八)負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的單位主要負(fù)責(zé)人;(九)安全重點(diǎn)工作未按期完成的單位負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人;(十)作業(yè)規(guī)程措施現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重不兌現(xiàn)、存在違章指揮的管理人員及其他認(rèn)為有必要約談的人員。三、約談內(nèi)容：約談時(shí)要聽(tīng)取約談單位近期安全生產(chǎn)管理方面的基本情況，事故發(fā)生經(jīng)過(guò)、原因、性質(zhì)、隱患未及時(shí)整改的原因，安全重點(diǎn)工作未按時(shí)完成的原因等，重點(diǎn)聽(tīng)取安全預(yù)防措施、強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)等方面的報(bào)告。被約談對(duì)象必須準(zhǔn)備書面材料。四、約談時(shí)間約談必須在安全生產(chǎn)責(zé)任確定后立即組織進(jìn)行，也可根據(jù)工作需要安排約談時(shí)間。五、約談程序(一)約談前，書面通知約談對(duì)象，告知約談時(shí)間、地點(diǎn)、需要提交的相關(guān)材料;(二)約談時(shí)，應(yīng)安排專人記錄，形成約談?dòng)涗洸⒓皶r(shí)發(fā)送被約談單位;(三)約談后，被約談單位應(yīng)在_日內(nèi)將約