1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁人力資源總監(jiān)職責(zé)2022職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，統(tǒng)籌各子公司人力資源工作；負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃與開發(fā)工作，建立公司內(nèi)部人才培養(yǎng)框架及人才供應(yīng)鏈，完善人力資源管理體系，滿足公司對人才的需求；負(fù)責(zé)中高層管理人員的招聘，為公司迅速發(fā)展提供強有力的人才支持；負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作，建立企業(yè)培訓(xùn)體系，編制企業(yè)培訓(xùn)計劃，打造企業(yè)講師團(tuán)隊；負(fù)責(zé)公司績效管理工作，根據(jù)經(jīng)營重點，建立績效考核體系，負(fù)責(zé)考核制度、部門KPI考核體系等建立與維護(hù)；完善薪酬體系，落實激勵機制，注重績效結(jié)果與薪酬的匹配；負(fù)責(zé)公司勞動關(guān)系管理工作，為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險，建立勞動糾紛處理工作流程，妥善處理勞動糾

2、紛。人力資源總監(jiān)職責(zé)2022職責(zé)（二）1、根據(jù)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌制定人員編制預(yù)算和人力成本預(yù)算(人員數(shù)量、結(jié)構(gòu)、配置節(jié)奏等)，定期滾動審視預(yù)警，控制人力資源成本。2、建立完善公司內(nèi)部薪酬福利等體系，監(jiān)控公司的薪酬福利制度來確保對內(nèi)的公平性和對外的競爭性，并實施有效的績效管理。3、根據(jù)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，對企業(yè)組織架構(gòu)、部門協(xié)同提供專業(yè)指導(dǎo)，主導(dǎo)建設(shè)任職資格體系，增強組織凝聚力和競爭力。4、主導(dǎo)推動管理干部的培養(yǎng)、管理、考核，提升領(lǐng)導(dǎo)力；制定公司繼任計劃，儲備優(yōu)秀后備管理干部。5、統(tǒng)籌策劃戰(zhàn)略解碼與考核激勵方案，推動績效溝通，處理績效管理中的沖突與投訴事件，建設(shè)高績效管理團(tuán)隊。6、主導(dǎo)建設(shè)公司

3、內(nèi)部人才培訓(xùn)與發(fā)展機制，組織實施各類人才培訓(xùn)，為公司挖掘并培養(yǎng)優(yōu)秀人才資源。7、主導(dǎo)優(yōu)化公司人員招聘調(diào)配工作，負(fù)責(zé)公司的關(guān)鍵崗位人員招聘、培訓(xùn)培養(yǎng)，適時為企業(yè)的發(fā)展引進(jìn)和儲備各類人才，保證人力資源供給的及時、準(zhǔn)確、高效。8、監(jiān)管團(tuán)隊建立良好的員工關(guān)系，并采取行動為員工創(chuàng)造一份安全、舒適的工作生活環(huán)境，以增強其凝聚力和向心力。9、主導(dǎo)進(jìn)行組織文化氛圍建設(shè)及公司各類活動，各類企業(yè)文成功營造良好的組織氛圍，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。10、制定公司各項人事規(guī)章制度，跟進(jìn)各部門公文的編訂、下發(fā)和執(zhí)行，并組織做好各類制度的培訓(xùn)工作。11、及時處理公司管理過程中的重大人事行政問題，建立和各部門的伙伴關(guān)

4、系，為業(yè)務(wù)部門提供有力的人力資源支持。12、為公司提供專業(yè)的人力資源管理方案與意見。人力資源總監(jiān)職責(zé)2022職責(zé)（三）1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定企業(yè)人力資源規(guī)劃；2、完善人力資源管理體系，包括招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)；3、及時完成公司人才隊伍建設(shè)的要求，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播公司企業(yè)文化；4、向公司決策層提供人力資源、組織機構(gòu)等方面的建議；5、人才隊伍的建設(shè)及人力資源成本的有效控制；6、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力；7、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。人力資源總監(jiān)職責(zé)2022職責(zé)（四）1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，獨立開展全面人力資源工作，即從戰(zhàn)略、策略

5、到執(zhí)行落地的閉環(huán)。從外部洞察到內(nèi)部組織診斷中找到組織能力差距，形成HR解決方案，促進(jìn)組織效能提升。2、具備對人和組織的敏感度，為組織發(fā)展提供人力資源保障，包括招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬、員工發(fā)展等提供有效的解決方案并實施落地；3、負(fù)責(zé)在公司各事業(yè)部內(nèi)推動公司層面的變革，負(fù)責(zé)制定完善業(yè)務(wù)部門人力資源的制度、流程、體系，提升人力資源運作效率；4、打造公司文化，發(fā)揚價值觀，提升組織能量，保障組織持續(xù)健康發(fā)展。人力資源總監(jiān)職責(zé)2022職責(zé)（五）1、了解業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略，對業(yè)務(wù)進(jìn)行組織診斷，為業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略落地提供建議、規(guī)劃并參與實施；2、為組織發(fā)展提供人力資源支持，定期進(jìn)行組織盤點，在招聘、培訓(xùn)、績效考

6、核、薪酬、員工關(guān)系等方面為業(yè)務(wù)部門提供有效的解決方案并實施；3、在業(yè)務(wù)部門內(nèi)推動公司層面的變革及落地，配合并持續(xù)完善業(yè)務(wù)部門人力資源的制度、流程、體系，有效提升人力資源運作效率；4、傳承公司文化，發(fā)揚價值觀，建設(shè)溝通渠道，保證組織的持續(xù)健康成長；5、主動與業(yè)務(wù)管理層、部門經(jīng)理及員工進(jìn)行多種形式的接觸和有效溝通，保證信息在不同層級間的有效傳遞。人力資源總監(jiān)職責(zé)2022職責(zé)（六）1、招聘：建立和完善公司的招聘流程和招聘體系，搭建人才梯隊建設(shè)和素質(zhì)模型，簡歷良性的人才循環(huán)系統(tǒng)，開拓招聘渠道，執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作；(年度工作重點)2、培訓(xùn)：根據(jù)現(xiàn)有階段發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘和

7、培訓(xùn)需求，編制年度人員招聘計劃以及年度培訓(xùn)計劃、各階段(老、中、青)員工培訓(xùn)計劃；建立并完善公司培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程，實施培訓(xùn)計劃，監(jiān)控培訓(xùn)過程，評估培訓(xùn)效果，組織培訓(xùn)考核；(年度工作重點)3、建立可落地執(zhí)行的薪酬績效體系；(年度工作重點)4、公司管理制度優(yōu)化，以制度推動公司各部門發(fā)展；5、協(xié)助總經(jīng)辦進(jìn)行公司管理工作；6、員工發(fā)展：協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程7、員工關(guān)系管理/團(tuán)隊管理：關(guān)心引導(dǎo)員工成長，建立完整有效的員工關(guān)懷渠道和體系，關(guān)注團(tuán)隊成長、團(tuán)隊考核、團(tuán)隊評優(yōu)(重點業(yè)務(wù)部門)與員工關(guān)系管理工作；8、行政：指導(dǎo)公司行政文員的行政事務(wù)相關(guān)工作；9、

8、負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊建設(shè)、員工福利、員工關(guān)懷等；人力資源總監(jiān)職責(zé)2022職責(zé)（七）_對企業(yè)原有人力資源管理規(guī)章制度，進(jìn)行優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化改造。2.創(chuàng)建良好的企業(yè)文化、員工職業(yè)規(guī)劃、符合企業(yè)實際的薪酬體系與激勵制度。_具有深厚的財務(wù)知識，能制成定并實施精準(zhǔn)的人力成本控制計劃。_分析人力資源現(xiàn)狀，為企業(yè)決策者準(zhǔn)確、及時提供各種有效信息，并為目標(biāo)的實現(xiàn)制定具體的人力資源行動計劃。5.做好企業(yè)急需人才的招聘和儲備工作。人力資源總監(jiān)職責(zé)2022職責(zé)（八）_起草人力資源管理相關(guān)實施細(xì)則。_處理人員招聘調(diào)配、績效考核、薪酬發(fā)放、培訓(xùn)等人力資源事務(wù)性工作。人力資源總監(jiān)職責(zé)2022職責(zé)（九）1.負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為

9、重大人事決策提供建議和信息支持。2.負(fù)責(zé)組織推動公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。3.負(fù)責(zé)人力資源中各項事務(wù)的執(zhí)行,包括招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績效管理、干部隊伍管理等。4.負(fù)責(zé)人力資源部內(nèi)部的組織管理。5.負(fù)責(zé)公司黨務(wù)工作的全面開展。人力資源總監(jiān)職責(zé)2022職責(zé)（十）一、貫徹執(zhí)行人力資源和社會保障法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策;擬訂人力資源和社會保障相關(guān)發(fā)展規(guī)劃，并組織實施和監(jiān)督檢查;擬訂機構(gòu)改革中人員定崗和分流措施。二、綜合管理人力資源市場和人才流動調(diào)配工作;負(fù)責(zé)人才開發(fā)和管理工作;綜合管理職稱改革和專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作;負(fù)責(zé)流動人才的檔案管理和各類專家的管理與服務(wù);對職業(yè)介紹機構(gòu)進(jìn)行報批和管理。三、負(fù)責(zé)促進(jìn)

10、就業(yè)工作，擬訂統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的就業(yè)發(fā)展規(guī)劃，組織實施就業(yè)政策，完善公共就業(yè)服務(wù)體系;推動農(nóng)村勞務(wù)開發(fā)及農(nóng)民工相關(guān)政策的落實，協(xié)調(diào)解決重點難點問題，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。四、擬訂城鄉(xiāng)勞動者職業(yè)技能培訓(xùn)和高技能人才、農(nóng)村實用人才培養(yǎng)和激勵政策;貫徹執(zhí)行技工學(xué)校、職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)、職業(yè)技能鑒定機構(gòu)管理規(guī)定;統(tǒng)籌建立城鄉(xiāng)勞動者的職業(yè)培訓(xùn)制度;組織職工技能競賽。五、統(tǒng)籌建立覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系，貫徹執(zhí)行城鄉(xiāng)社會保險及其補充保險政策和標(biāo)準(zhǔn)，承擔(dān)社會保險及其補充保險基金行政監(jiān)督責(zé)任。六、負(fù)責(zé)就業(yè)、失業(yè)、社會保險基金預(yù)測預(yù)警和信息引導(dǎo)，實施預(yù)防、調(diào)節(jié)和控制。七、管理機關(guān)、企事業(yè)單位人員工資收入分配、津補貼政策、福利、工

11、(公)傷、離退休政策，調(diào)控國有和國有控股企業(yè)的工資總額及工資水平。八、綜合管理全區(qū)公務(wù)員(含“參照公務(wù)員法管理和聘任制公務(wù)員)的分類、錄用、聘任、考核、職務(wù)任免與升降、表彰獎勵、懲戒、培訓(xùn)、交流與回避、辭職辭退、申訴控告等工作，依法對公務(wù)員實施監(jiān)督;負(fù)責(zé)公務(wù)員信息統(tǒng)計管理工作調(diào)配;承辦法定人事任免事項。九、管理與指導(dǎo)全區(qū)事業(yè)單位科級(含)以下人員的聘用、考核、職務(wù)任免與升降、培訓(xùn)、繼續(xù)教育、交流回避、表彰獎勵、懲戒、辭職辭退工作;負(fù)責(zé)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理，牽頭推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。十、按管理權(quán)限承辦全區(qū)機關(guān)、事業(yè)單位人員的調(diào)配工作(區(qū)管干部和系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)配除外)。會同有關(guān)部門擬訂軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部

12、及隨軍家屬等政策性人員安置方案;負(fù)責(zé)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部管理和教育培訓(xùn)工作，做好自主擇業(yè)軍隊干部管理服務(wù)等相關(guān)工作。十一、承辦勞動、人事爭議調(diào)解仲裁，組織實施勞動保障監(jiān)察工作。人力資源總監(jiān)職責(zé)2022職責(zé)（十一）負(fù)責(zé)黨委、工會、紀(jì)委、人力資源部的全面工作。負(fù)責(zé)黨員的教育和培訓(xùn)。負(fù)責(zé)薪酬制定，崗位考核和職工的教育、培訓(xùn)等工作。人力資源總監(jiān)職責(zé)2022職責(zé)（十二）組織公司的人力資源管理與組織機構(gòu)建設(shè)。人力資源總監(jiān)職責(zé)2022職責(zé)（十三）_人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃配合公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，在公司營銷總裁的領(lǐng)導(dǎo)下建立營銷人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。2.營銷人力資源團(tuán)隊的建設(shè)，構(gòu)建營銷人力資源團(tuán)隊，培養(yǎng)營銷人力資源團(tuán)隊能力。3.營銷人力資源職能管理。(1)薪酬福利管理。(2)績效管理。(3)培訓(xùn)體系管理。(4)員工關(guān)系管理。人力資源總監(jiān)職責(zé)2022職責(zé)（十四）1.協(xié)助上級執(zhí)行公司的培訓(xùn)和績效評價的組織、后勤保障工作，例如收集審核各