1、Word 業(yè)務(wù)述職報告簡短業(yè)務(wù)述職報告簡短篇1 根據(jù)省委組織部、省住建廳、市委有關(guān)精神，依據(jù)縣委、政府的統(tǒng)一支配，我擔(dān)當(dāng)孫疃鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員、掛職副鎮(zhèn)長。很榮幸被組織選派到孫疃鎮(zhèn)掛職熬煉! 自選派以來，在孫疃鎮(zhèn)國家委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我嚴(yán)格根據(jù)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員的工作職責(zé)和任務(wù)要求，仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家的各項方針政策，緊緊圍繞村鎮(zhèn)建設(shè)工作，恪盡職守、廉潔自律，發(fā)揮自身特長，扎扎實實地開展各項工作。通過近一年的努力，切實推動了孫疃鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃、危房改造、清潔工程、村莊整治等方面的工作。 下面我從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作措施、工作成效、存在問題和今后準(zhǔn)備等五個方面，將一年來的工作狀況匯報如下： 一、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

2、 作為一名選派領(lǐng)導(dǎo)，我的言行不僅代表個人形象，也代表國家工作人員在群眾中的形象，更代表派出單位的形象。 我是初次在基層擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，從原來純粹性的技術(shù)管理崗位到綜合管理崗位，再加上這些工作內(nèi)容與原單位的工作大相徑庭，我清晰地看到了自己的不足之處。為了盡快熟識、勝任工作，我仔細(xì)學(xué)習(xí)國家在基層的各項方針政策，同時虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí)，不斷提高解讀和執(zhí)行政策的力量。結(jié)合孫疃鎮(zhèn)的實際狀況，制定了孫疃鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)的工作方案，為自己當(dāng)好孫疃鎮(zhèn)的村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員打下了堅實的理論基礎(chǔ)。 平常不忘加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)理論方面的學(xué)習(xí)。在已經(jīng)取得了高級工程師職稱、監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格的基礎(chǔ)上，通過考試取得了一級建筑師的執(zhí)

3、業(yè)資格。進(jìn)一步為村鎮(zhèn)建設(shè)管理供應(yīng)了技術(shù)保障。 我以實際行動，為四周的年輕同事樹立一個廉潔自律、努力學(xué)習(xí)、樂觀肯干、求真務(wù)實的典范。 二、工作措施 我認(rèn)為工作最核心的問題是如何將政策轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實。要做好工作，就要有嚴(yán)厲 的態(tài)度，嚴(yán)密的思維，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。我的工作措施是： 1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)四項工作的內(nèi)容和特點，依據(jù)鎮(zhèn)政府的工作分工狀況，由鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)部分成員和各職能部門負(fù)責(zé)人成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并以文件的形式責(zé)任到部門、詳細(xì)到人。 2、加大宣揚(yáng)力度。在工作中以集體學(xué)習(xí)和個人談心相結(jié)合的方式，將四項工作內(nèi)容向政府相關(guān)人員進(jìn)行宣揚(yáng)，爭取盡快融入集體，并獲得同志們的信任和支持;以會議、打電話、發(fā)短信等方

4、式向村領(lǐng)導(dǎo)宣揚(yáng)國家的方針政策，讓他們熟悉到我們從事的是為老百姓做好事、做實事的工作，是收獲民心的民生工程，充分調(diào)動基層工作人員的樂觀性;以村里貼告示、深化一線走訪村民的方式讓群眾了解當(dāng)前四項工作的內(nèi)容主旨。讓信息公開才能真正做到辦事公正、公正，才能保證工作根據(jù)合理、高效的方向進(jìn)行。 3、注意工作方法。從技術(shù)管理崗位轉(zhuǎn)向綜合性管理崗位，從“被指揮”到“總指揮”，要擺脫狹隘的純技術(shù)性管理的理念，應(yīng)以全局為動身點，理清工作關(guān)系，多與上、下級各有關(guān)部門溝通，準(zhǔn)時把握新動態(tài)，找準(zhǔn)最簡單實現(xiàn)工作目標(biāo)的方向，充分發(fā)揮主觀能動性，踏踏實實推動工作。力爭做到不給鎮(zhèn)政府添亂、要給鎮(zhèn)政府添彩。 三、工作成效 來到孫

5、疃后，我能較快的轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。我能嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，仔細(xì)執(zhí)行考勤考核制度，始終把孫疃鎮(zhèn)的村鎮(zhèn)建設(shè)事業(yè)放在心中，樂觀想方法出點子，解決工作中的一個個難題。腳踏實地的協(xié)作鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作。 1、農(nóng)村清潔工程 農(nóng)村清潔工作是一項系統(tǒng)的民生工程，在縣委、縣政府詳細(xì)指導(dǎo)下，從我鎮(zhèn)進(jìn)展實際狀況動身，依托農(nóng)村集市，以農(nóng)村垃圾整治為突破口，在孫疃、楊柳、陳樓、劉圩、郭集等村領(lǐng)先試點實施農(nóng)村清潔工程。 依據(jù)孫疃鎮(zhèn)的實際狀況出臺了關(guān)于加強(qiáng)集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的通知，組織專題活動發(fā)放到戶，并分發(fā)給村領(lǐng)導(dǎo)張貼到各個自然莊。 依據(jù)實際需要，在群眾聚集區(qū)合理位臵建設(shè)了垃圾中轉(zhuǎn)站并投入運(yùn)行;從經(jīng)濟(jì)困難的群眾中抽調(diào)勞

6、力，成立了特地的環(huán)衛(wèi)保潔隊伍;并配備了相應(yīng)的清掃工具、垃圾桶以及板車、三輪車、垃圾運(yùn)輸車等運(yùn)輸工具。村委會組織村民進(jìn)行村莊垃圾整治，建立垃圾清運(yùn)保潔制度，設(shè)臵垃圾收集點，負(fù)責(zé)本村范圍內(nèi)的垃圾收集清運(yùn)和公共區(qū)域保潔。 實行目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化考評督查，確保保潔實效。我們建立了年度目標(biāo)責(zé)任制和督促、協(xié)調(diào)工作機(jī)制，將保潔成效的考評納入年終統(tǒng)一考核內(nèi)容，作為評先、評優(yōu)和嘉獎的依據(jù)。要求各村委會每月定時或不定時自查，建立月報制度。鎮(zhèn)建立抽查及定時檢查方法，實行動態(tài)管理制度?？荚u好的賜予嘉獎;對實施不力的將予通報批判，并對主要責(zé)任人進(jìn)行效能警告。 經(jīng)過半年來清潔工程的實施，大大轉(zhuǎn)變了試點區(qū)域垃圾污染嚴(yán)峻的面貌

7、，切實改善了農(nóng)村群眾的居住環(huán)境。 我鎮(zhèn)將以農(nóng)村清潔工程為契機(jī)，連續(xù)大力宣揚(yáng)，營造良好氛圍;加大投入，齊抓共管，把農(nóng)村清潔工程與村鎮(zhèn)建設(shè)的各項工作有機(jī)結(jié)合起來，整體推動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)。 2、危房改造 鎮(zhèn)國家委、政府高度重視這項德政、惠民的工程，將農(nóng)村危房改造工作納入各項工作中的重中之重。在丁書記的授權(quán)下，我樂觀聯(lián)系縣危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組，討論政策，成立了孫疃鎮(zhèn)危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以民政辦、城建所員工為實施主體進(jìn)行組織分工，制定了孫疃鎮(zhèn)危房改造實施方案等指導(dǎo)性文件，組織廣闊干群貫徹落實危房改造工作。 為了保證政策實施不走樣，我和民政辦郜林主任、城建所郜均庭副所長、郜錦俠、肖瑞、李浩然等同志嚴(yán)

8、格根據(jù)上級有關(guān)文件精神，到各村進(jìn)行細(xì)致的摸底、宣揚(yáng)、動員;集中審查危房改造申請資料，并一一到現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格審核。對于不符合要求的申請人，準(zhǔn)時做好解釋工作。確保危改工作公正、公正開展，讓最困難、最需要的群眾列為危改對象。 為了落實好危房改造工作，我多次組織召開鎮(zhèn)危房改造工作會議，傳達(dá)縣危改辦信息;對危改辦管理人員、各村危改聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高現(xiàn)場管理水平;動員村領(lǐng)導(dǎo)幫助危改戶備料、選施工隊。詳細(xì)提出應(yīng)當(dāng)留意的問題，比如：建新肯定要拆舊;面積有限制;要按圖紙規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，確保平安實施、質(zhì)量有保障;施工期間每一環(huán)節(jié)要做好信息統(tǒng)計報告工作，并有相關(guān)圖片資料，確保精確 、合理、準(zhǔn)時地將各項信息上報至縣

9、危改辦。 我充分發(fā)揮自己在建筑工程技術(shù)方面的優(yōu)勢，仔細(xì)討論縣勘察設(shè)計室印發(fā)的圖紙資料，結(jié)合實際狀況，優(yōu)化設(shè)計出更適合危房改造戶的建房方案。 在危房改造實施的過程中，我要求村領(lǐng)導(dǎo)、包村領(lǐng)導(dǎo)、危改辦人員注意現(xiàn)場管理。形成齊抓共管，戶戶有人負(fù)責(zé)的局面。對現(xiàn)場不符質(zhì)量、平安的做法要求準(zhǔn)時整改，確保施工平安和工程質(zhì)量。 孫疃鎮(zhèn)20_年下半年順當(dāng)完成50戶危房改造任務(wù);20_年上半年安排危房改造任務(wù)80戶，目前已基本完工。從入戶審核到圖紙交底，再到施工技術(shù)指導(dǎo)，在民政辦郜林、城建所郜均庭等人的大力支持下，我對孫疃鎮(zhèn)的危房改造工作實施了有效的管理，嚴(yán)抓平安、狠抓質(zhì)量、確保進(jìn)度，不折不扣的把國家和政府的暖和傳

10、遞到危房改造戶的心里。 3、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè) 城鄉(xiāng)規(guī)劃涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會生活各個領(lǐng)域、各個方面，是指導(dǎo)、調(diào)控城鄉(xiāng)建設(shè)和進(jìn)展的基本手段。搞好城鄉(xiāng)規(guī)劃，對于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展、有效配臵公共資源、愛護(hù)生態(tài)環(huán)境、協(xié)調(diào)利益關(guān)系、維護(hù)社會公正具有非常重要的意義。我樂觀聯(lián)系縣建委規(guī)劃辦、市規(guī)劃設(shè)計討論院等相關(guān)業(yè)務(wù)部門，籌備孫疃鎮(zhèn)掌握性規(guī)劃的編制工作。 由于群眾的規(guī)劃意識較淡薄，農(nóng)夫自建房隨便性大，多數(shù)沒能嚴(yán)格根據(jù)規(guī)劃以及建設(shè)程序進(jìn)行申報、審批，私拉亂建現(xiàn)象嚴(yán)峻;部分建筑施工不規(guī)范，存在平安隱患。為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)農(nóng)夫自建房管理工作，杜絕占用受愛護(hù)耕地私拉亂建現(xiàn)象、有效遏制平安事故發(fā)生，我代表鎮(zhèn)政府與各村簽訂

11、了孫疃鎮(zhèn)農(nóng)夫自建房管理目標(biāo)責(zé)任書。 業(yè)務(wù)述職報告簡短篇2 敬重的總經(jīng)理、各位員工： 大家好!現(xiàn)在由我做年初述職報告。新的一年已經(jīng)開頭了，遺忘以往的成果，吸取失敗的閱歷，以樂觀飽滿的精神狀態(tài)，投入到新一年的工作、學(xué)習(xí)和生活中。依據(jù)公司20_年經(jīng)濟(jì)進(jìn)展綱要中的要求，客戶服務(wù)中心的工作支配及規(guī)劃大體如下： 一、招投標(biāo)工作 招投標(biāo)工作始終是客服中心的重中之重，絲毫不能懈怠，是肯定不能消失錯誤的。詳細(xì)規(guī)劃和措施如下： 1.加強(qiáng)對客戶需求的了解，進(jìn)一步完善和優(yōu)化解決方案的內(nèi)容。 2.加強(qiáng)對細(xì)節(jié)的留意，尤其是產(chǎn)品型號、參數(shù)和報價，決不能消失問題。 3.投標(biāo)文件嚴(yán)格響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，不能消失任何不符合項。

12、4.嚴(yán)格執(zhí)行三級檢查制度(自查、互查、復(fù)查)，并且協(xié)作與項目相關(guān)信息文件，仔細(xì)填寫相關(guān)信息，相關(guān)人員簽字確認(rèn)。 5.提高對現(xiàn)場的勘察的要求，完善對勘察圖紙的細(xì)節(jié)。 二、資料信息整理及更新 連續(xù)保持對系統(tǒng)方案、產(chǎn)品型號、參數(shù)、公司資質(zhì)、電子檔案庫、產(chǎn)品動態(tài)、公司臺賬、項目對賬、出庫及發(fā)貨記錄等信息進(jìn)行準(zhǔn)時的更新和補(bǔ)充，保證信息的有效性和精確 性。建立“信息整理更新責(zé)任表”，信息整理工作落實到個人，各負(fù)其職。整理后的信文件進(jìn)行歸類存檔，確保文件可查找性。 三、產(chǎn)品出庫發(fā)貨及修理 產(chǎn)品出庫發(fā)貨是客服中心內(nèi)勤的重要工作，需嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行操作。詳細(xì)措施如下： 1.與工程部內(nèi)勤協(xié)作進(jìn)行出庫產(chǎn)品的清點

13、、核查，并建立紙質(zhì)清單，相關(guān)人員要簽字確認(rèn)。 2.產(chǎn)品發(fā)貨要配有貨物具體清單，由現(xiàn)場收貨人員核對無誤后，簽收確認(rèn)，收貨確認(rèn)單返回公司，進(jìn)行存檔保存。 3.加強(qiáng)對已發(fā)出貨物的跟蹤，告知提示收貨人貨物到達(dá)的也許時間。 4.對全部出庫、發(fā)貨產(chǎn)品進(jìn)行具體、精確 的記錄，尤其是同一工程，分批發(fā)貨的狀況。 5.加強(qiáng)對修理記錄的管理，每月向質(zhì)量部門供應(yīng)“修理服務(wù)記錄表”及“產(chǎn)品質(zhì)量反饋”文件。 四、合同臺賬及對賬機(jī)制 加強(qiáng)完善對合同及回款的記錄，并協(xié)作財務(wù)部門進(jìn)行合同款項的核對、整理工作，具體記錄合同回款及未結(jié)款信息。詳細(xì)如下： 1.完善對合同臺賬及回款的記錄，準(zhǔn)時整理和優(yōu)化相關(guān)信息文件。 2.每月與財務(wù)部

14、門核對賬目信息及回款信息，確保賬目信息的全都性。 3.協(xié)作相關(guān)人員做好與客戶的對賬及催款等工作。 4.完善預(yù)警機(jī)制，確保項目資金及保證金準(zhǔn)時順當(dāng)?shù)幕乜睢?五、合同評審 加強(qiáng)對合同評審的執(zhí)行力度，召集相關(guān)部門人員，仔細(xì)做好合同評審，把評審工作落到實處。詳細(xì)措施如下： 1.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系，做好評審的記錄工作。 2.加強(qiáng)對項目的前期分析，對項目各階段進(jìn)度時間進(jìn)行確認(rèn)，確保項目能順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。 六、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，快速提高力量 1.制定個人的短期及長期規(guī)劃，根據(jù)方案有序進(jìn)行。 2.依據(jù)自身的狀況，加快技能的學(xué)習(xí)，快速提高力量，重點是對文案編輯、效果圖制作、演示片處理等方面。 3.針對自身薄弱的部分，

15、重點加強(qiáng)，使自身力量全面提高。 4.培育和熬煉個人的“細(xì)心”力量，削減在工作中的失誤現(xiàn)象。 5.提高自身素養(yǎng)，開闊視野，加強(qiáng)創(chuàng)新意識。 七、加強(qiáng)營銷意識，提高銷售技巧 1.制造良好的營銷氛圍，加強(qiáng)全員銷售意識。 2.在平常工作之余，樂觀銷售，拓寬銷售范圍，為銷售工作進(jìn)獻(xiàn)自己的力氣。 3.加強(qiáng)對LED節(jié)能產(chǎn)品的銷售力度，實現(xiàn)公司與個人的雙贏。 八、做好服務(wù)工作 客服中心是公司的保障性部門，為公司及客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、快速的服務(wù)。詳細(xì)如下： 1.連續(xù)提高自身力量，加強(qiáng)服務(wù)意識，為客戶供應(yīng)完善的方案及報價。 2.加強(qiáng)各部門之間的協(xié)作，盡最大努力服務(wù)公司。 3.摸索嘗試有償修理服務(wù)及延保服務(wù)的新道路。 4.

16、不斷提高技能，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)。 匯報完畢，請總經(jīng)理和全體員工進(jìn)行評議，感謝! 業(yè)務(wù)述職報告簡短篇3 20_年即將過去，新的一年也即將開頭，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。 一、今年的主要工作 在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，根據(jù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了各項施工管理工作。 1、施工管理 過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽(yù)和今后進(jìn)展

17、。 所以在今年的施工中必需仔細(xì)學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和懲罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決。針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出詳細(xì)要求，特殊強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)峻性并急躁向他們講清規(guī)范中的要求。 在施工前我會具體了解材料的儲備狀況和人員的預(yù)備狀況為下一道施工程序做好充分預(yù)備。在施工中我嚴(yán)格根據(jù)PVCA方案實施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡察，對施工重點狀況落實檢查、對施工質(zhì)量的掌握、化解各施工班組之間的沖突、解決現(xiàn)場施工過程中消失的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。 2、資料管理 在資料方面：根據(jù)工程的形象進(jìn)

18、度準(zhǔn)時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，協(xié)作資料員完成檢驗批驗收記錄，并準(zhǔn)時找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿意了資料的編制要求。 二、工作中存在的問題 1、自身方面由于閱歷不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的看法沒有更清晰、沒有具體對大事進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。 2、在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)峻的懲處，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中消失了消失管理失控，也就形成支配工作難，現(xiàn)場管理難的狀況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施

19、工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成肯定以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。 業(yè)務(wù)述職報告簡短篇4 _年的歲末即將過去，一年的學(xué)習(xí)、工作，時間并不算太長，但我得到大家的關(guān)心實在是太多，相比之下自己所付出的實在太少，深感汗顏。收付崗位是一個工作特別繁雜、任務(wù)比較重的崗位。 作為港閘支公司收付崗位員工我肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)交給的重任，要兼顧處理好與出單人員、外勤人員的關(guān)系，做好內(nèi)勤服務(wù)工作。同時還要處理好與市公司財務(wù)部門的工作。收付崗位每天都要經(jīng)手很多的現(xiàn)金和支票往來，工作的性質(zhì)打算了特點，因此我在工作中處理每一筆業(yè)務(wù)時都慎重考慮，為了

20、能做到獨擋一面，一年來，我堅固樹立了“財務(wù)無小事”的思想，盡職盡責(zé)，努力工作。首先是熟識本職業(yè)務(wù)，勝任工作。 在工作之余，通過自己能夠找到的一切資料，努力加強(qiáng)保險和財務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，并順當(dāng)通過了保險代理人資格證書考試，漸漸增進(jìn)自己對保險行業(yè)的了解，使自己能夠做好工作。其次是仔細(xì)對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。收付崗位是公司業(yè)務(wù)進(jìn)展的橋梁，做好收付工作，對公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要的作用，為此，無論是什么工作，在工作中，堅持做到“六個不讓”，即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的往來在我手中積壓，不讓各種差錯在我身上發(fā)生，不讓前來發(fā)生業(yè)務(wù)的客戶在我這里受到冷落，不讓任何小道消息從我這里傳

21、播，不讓辦公室的形象在我這里受到損害。再次是留意形象。 內(nèi)勤崗位體現(xiàn)了公司的形象是公司的對外服務(wù)窗口，所以無論是接個電話還是迎來送往，我時刻留意自己的言談舉止，不由于自己的過失而影響到整個公司的形象。在工作中，我始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，仔細(xì)做好工作。聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的最好，自工作以來，沒有耽擱過任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。 一個集體要進(jìn)展，關(guān)鍵的因素就是要有一個團(tuán)結(jié)、融洽、協(xié)作具有團(tuán)隊精神的集體氛圍。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)、協(xié)作的整體聯(lián)動，增加公司員工的協(xié)同作戰(zhàn)力量，才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的

22、全面進(jìn)展。在港閘支公司工作期間，為了能夠提高工作效率我利用業(yè)余時間學(xué)會了車險出單。平常我重視與同事之間的心靈溝通，關(guān)懷他們的真實需求，和公司的同事們相處融洽，培育了親如兄弟姐妹般的深厚感情。 大家在工作、生活上相互關(guān)心，彼此學(xué)習(xí)特長，改正短處。雖然公司人員不多，但大家都很照看我，支持我的工作。我在他們身上看到了“老保險”人任勞任怨不計名利不求回報的工作作風(fēng)，學(xué)到了不少的東西。今日我能取得一些小小的成果和他們是分不開的。在今后的工作中，我將努力把自己培育成一個愛崗敬業(yè)、素養(yǎng)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有自立力量、有正確人生觀、布滿朝氣、富有抱負(fù)的復(fù)合型人才?！叭松膬r值在于奉獻(xiàn)”在將來前進(jìn)的道路上，我將靠著自

23、己對陽關(guān)保險公司的激情和熱忱，為我喜愛的保險事業(yè)連續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、才智和青春。 業(yè)務(wù)述職報告簡短篇5 在三年多月的試用期中，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下學(xué)習(xí)到了許多銷售方面的學(xué)問，并且對公司的銷售流程有了肯定的熟悉;對于自己的銷售崗位的工作也有了肯定的了解，下面是我這幾個月的一點工作心得，不足之處盼望領(lǐng)導(dǎo)指正，以便得以更好的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。 由于手頭上有點客戶資料，剛開頭做銷售的半個月時我是在辦公室里打電話，由于在電話里客戶不會和你說得很具體，但隨之我卻發(fā)覺這樣做達(dá)不到想要的效果，在電話里客戶有時會很不耐煩，所以我的策略變了，主動上門，這也是做銷售員必需要面對的。沒有人教導(dǎo)我應(yīng)當(dāng)怎么做，出去跑的前期連客戶的門都進(jìn)不去，一次又一次的吃“門釘”之后，總結(jié)出了進(jìn)各個客戶門的方法，不要怕路遠(yuǎn)，不要怕門不好找，要有急躁，大門總有沒有門衛(wèi)的時間，老虎總有睡覺的時間，總有“熱心人”會告知你門在哪兒去