1、第PAGE11頁(yè)共NUMPAGES11頁(yè)2022年組織部人事科職責(zé)1、根據(jù)公司戰(zhàn)略以及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，貫徹、執(zhí)行、落實(shí)人力資源管理的各項(xiàng)制度，制訂人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃人力資源全面的工作;2、負(fù)責(zé)購(gòu)物中心管理團(tuán)隊(duì)的組建，以及日常招聘工作;3、負(fù)責(zé)開展各類培訓(xùn)，開展多樣性的企業(yè)文化宣導(dǎo)落地相關(guān)活動(dòng);4、負(fù)責(zé)購(gòu)物中心人員的績(jī)效考核，匯總、分析考核結(jié)果;5、其他人力資源日常工作。2022年組織部人事科職責(zé)（二）1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面展開后勤服務(wù)保障工作;2、組織制訂和落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度;3、負(fù)責(zé)對(duì)公司固定資產(chǎn)的管理、調(diào)配，辦公用品管理等;4、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理信息、統(tǒng)計(jì)信息等的上報(bào)管理工作;5、負(fù)

2、責(zé)公司對(duì)外信息的發(fā)布管理工作;6、負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系的溝通和維護(hù)工作。2022年組織部人事科職責(zé)（三）1、組織編寫和完善公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)人事行政各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)的管理和操作、各項(xiàng)任務(wù)的推行和落實(shí)，確保日常人事工作的有序開展;2、負(fù)責(zé)制訂公司各部門人員崗位編制(設(shè)置)管理工作;3、負(fù)責(zé)建立公司人才體系，實(shí)施人才庫(kù)計(jì)劃;4、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)與開發(fā)體系、績(jī)效考核體系、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系等全面統(tǒng)籌工作;5、負(fù)責(zé)對(duì)分公司人事行政工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查;6、負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查;7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2022年組織部人事科職責(zé)（四）1、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)區(qū)域的招聘需求并完成招聘目標(biāo)，負(fù)

3、責(zé)區(qū)域人員入離職資料的確認(rèn)和跟進(jìn)處理;2、自主安排招聘計(jì)劃及招聘渠道的開發(fā)，以及完成日常的招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);3、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜等.2022年組織部人事科職責(zé)（五）1.辦理員工入職和離職手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同，管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理;2、負(fù)責(zé)社保及意外險(xiǎn)的辦理;3、辦公用品的登記(及核算);4、負(fù)責(zé)驗(yàn)廠等相關(guān)資料的準(zhǔn)備;5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。2022年組織部人事科職責(zé)（六）1、負(fù)責(zé)員工的招聘、入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)，建立人事檔案。熟知員工個(gè)人能力，輔助領(lǐng)導(dǎo)合理安排公司內(nèi)部人力資源增減調(diào)配等;2、負(fù)責(zé)員工轉(zhuǎn)正后社會(huì)保險(xiǎn)投保、申報(bào)，公司社?；鶖?shù)申報(bào)、調(diào)整、年檢等

4、工作，及時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)政策;3、組織、安排公司會(huì)議，或會(huì)同有關(guān)部門籌備有關(guān)重要活動(dòng)，做好會(huì)議記錄，整理會(huì)議記要;4、管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理，嚴(yán)格借檔手續(xù);5、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好行、財(cái)部門員工考勤和排班工作;6、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動(dòng);7、負(fù)責(zé)公司行政管理制度的建立健全和貫徹落實(shí);8、熟悉行政部其他崗位工作，必要時(shí)替崗;9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。2022年組織部人事科職責(zé)（七）1、入職管理(1)入職申請(qǐng)資料的審核、資料錄入及日常維護(hù)(2)組織新員工入職手續(xù)辦理、公司各項(xiàng)規(guī)章制度的新人培訓(xùn)(3)負(fù)責(zé)新員工入職宣傳，定期舉辦新人活動(dòng)，進(jìn)行品牌

5、形象進(jìn)行宣導(dǎo)，提高入職人員滿意度(4)新員工數(shù)據(jù)整合和分析，提供招聘建議(5)維護(hù)和修訂入職管理制度2、證件管理3、勞務(wù)管理4、協(xié)助上級(jí)主管完成其他相關(guān)事務(wù)工作2022年組織部人事科職責(zé)（八）經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部工作例會(huì)是組織部行使權(quán)利的主要方式，是體現(xiàn)經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部集體領(lǐng)導(dǎo)的主要方式。為保障團(tuán)委組織部工作的順利開展，特制定這一制度，作為召開團(tuán)委組織部工作例會(huì)的規(guī)范。第一條出席人員和列席人員。經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部工作例會(huì)的出席人員為經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部委員、組織部部長(zhǎng)(大四部長(zhǎng)可由大三副部長(zhǎng)委托代替)。經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部工作例會(huì)的列席人員由經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部部長(zhǎng)決定。第二條會(huì)議召集。經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委

6、組織部工作例會(huì)由經(jīng)管學(xué)院組織部部長(zhǎng)召集。會(huì)議時(shí)間為；地點(diǎn)為。召開會(huì)議前，由組織部通訊組通知會(huì)議出席人員、列席人員。第三條會(huì)議主持。經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部工作例會(huì)由經(jīng)管學(xué)院組織部部長(zhǎng)、或組織部部長(zhǎng)指定人員主持，且實(shí)行輪班主持制度(詳見輪班主持制度附表)第四條會(huì)議內(nèi)容。加強(qiáng)組織干部的理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；討論、決定團(tuán)委組織部工作職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)問題；對(duì)前期工作的總結(jié)、匯報(bào)及對(duì)后期工作的安排、布置；與會(huì)人員有權(quán)向會(huì)議提出需要討論、審議的問題；對(duì)提出的問題應(yīng)有充分準(zhǔn)備，提出解決問題的合理化建議方案供會(huì)議決策。第五條會(huì)議程序。在不與經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委通過的其他制度相違背的前提下，經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部工作例會(huì)可以按照下列程序

7、進(jìn)行：一、組織部部長(zhǎng)發(fā)言；二、組織部委員作補(bǔ)充發(fā)言；三、各團(tuán)支部組織委員分別作前一階段工作的總結(jié)匯報(bào)；四、審議通過組織部提交的各項(xiàng)制度、規(guī)定；五、審議通過人事任免_；六、討論審議各種問題；七、組織部部長(zhǎng)作總結(jié)發(fā)言并布置下一階段工作；八、審議通過經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部工作例會(huì)決議。第六條會(huì)議決議，經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部工作例會(huì)應(yīng)當(dāng)通過會(huì)議決議，會(huì)議決議應(yīng)當(dāng)公開，并在組織部部長(zhǎng)及委員督促下執(zhí)行。第七條會(huì)議記錄。經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部工作例會(huì)必須作好會(huì)議記錄。會(huì)議記錄由組織部或辦公室人員負(fù)責(zé)。會(huì)議記錄應(yīng)當(dāng)保密。第八條會(huì)議紀(jì)律。為保障經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部工作例會(huì)的正常進(jìn)行，所有參加人員須遵守下列紀(jì)律：一、出席時(shí)各委

8、員須佩戴校卡，著裝整齊；二、會(huì)議期間，不得嬉戲打鬧，不得吃零食，玩手機(jī)，聽音樂等，必要時(shí)，需接電話，請(qǐng)小聲走到門外接聽。三、會(huì)議出席人員的發(fā)言須征得會(huì)議主持人的同意，列席人員發(fā)言必須列入會(huì)議議程；四、會(huì)議所有參加人員必須遵守會(huì)議時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，不得遲到早退，中途離場(chǎng)須經(jīng)得會(huì)議主持人同意；如遇特殊情況不能參加會(huì)議的，須事先向組織部請(qǐng)假并征得同意，并由其定期向組織部部長(zhǎng)匯報(bào)；各成員連續(xù)缺席兩次以上全體會(huì)議的，視為不能正常行使職權(quán)，應(yīng)指定人員代行其職權(quán)(如表決權(quán))。五、會(huì)議召開時(shí)所有參加人員必須關(guān)閉移動(dòng)通訊工具，或?qū)⑵湔{(diào)整至靜音狀態(tài)，不得喧鬧，保持會(huì)議地點(diǎn)安靜；六、會(huì)議召開時(shí)所有參加人員應(yīng)注意個(gè)人儀

9、容、個(gè)人形象，不得穿背心或拖鞋，不抽煙、不吃零食，保持會(huì)議地點(diǎn)的整潔；五、會(huì)議決定須保密的事項(xiàng)，所有參加人員必須保密。第九條解釋與修改。本制度由經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部監(jiān)督實(shí)施；本制度解釋權(quán)與修改權(quán)歸于經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部。第十條生效。本制度由經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部工作例會(huì)通過之日起生效。2022年組織部人事科職責(zé)（九）一、主題組織部第七周工作布置與總結(jié)二、會(huì)議安排任務(wù)本次會(huì)議分別安排了小組成員任務(wù)如下：收取各班團(tuán)費(fèi)，團(tuán)員信息表匯總，策劃書匯總，策劃評(píng)優(yōu)，主題班會(huì)檢查，各班應(yīng)到人數(shù)記錄，團(tuán)支書通訊錄發(fā)放，會(huì)議記錄總結(jié)，工作計(jì)劃的書寫，初級(jí)黨員培訓(xùn)_，切近時(shí)政的主題思考等三、優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：本周工作分工明確、精

10、細(xì)，組織部成員每個(gè)人都分配到了屬于自己的任務(wù)，讓整個(gè)組織部的新生力量開始了大學(xué)第一次的集體行動(dòng)與合作，鍛煉了能力。整個(gè)會(huì)議花費(fèi)時(shí)間不長(zhǎng)，效率較高，重點(diǎn)突出，布置任務(wù)清晰明確，簡(jiǎn)潔明了。缺點(diǎn)：成員到會(huì)時(shí)間不準(zhǔn)時(shí)，開會(huì)紀(jì)律和組織性還需要加強(qiáng)討論期成員活躍程度不夠四、建議針對(duì)成員到會(huì)時(shí)間不準(zhǔn)時(shí)的問題，管理上應(yīng)該加強(qiáng)開會(huì)的紀(jì)律性和組織性成員討論問題期間活躍程度不高，平時(shí)應(yīng)注意加強(qiáng)成員之間的溝通與交流，盡快讓大家熟悉起來盡快讓干事進(jìn)入工作狀態(tài)，形成組織部集體觀念意識(shí)，積極為組織部建言納策五、總結(jié)組織部的工作總體來說比較繁雜、仔細(xì)，且對(duì)于大多數(shù)大一新進(jìn)學(xué)生會(huì)組織部成員來說，本周工作對(duì)我們的動(dòng)手操作能力要求

11、較高，工作較多且繁瑣，完成花費(fèi)時(shí)間較多，對(duì)第一次操作電腦的同學(xué)來說是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，也是一個(gè)新的開始。本周任務(wù)調(diào)動(dòng)了成員們工作的積極性，讓成員們體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，更有力的促進(jìn)了組織部的工作開展。本周工作的開展旨在鍛煉成員動(dòng)手操作、思維、規(guī)劃與交際能力，方便大家深入了解組織部運(yùn)行情況和日常工作，讓大家盡快著手于組織部工作，也希望大家在深入了解且對(duì)工作上手之后能盡快提高工作效率，并擁有自己的想法和創(chuàng)新的思維，為組織部注入新的活力，并希望能夠通過工作和與他人的交際，努力讓我們自己變的成熟，處理事情更明智，做事情更有效率，將組織部建設(shè)的更好。2022年組織部人事科職責(zé)（十）本周是開學(xué)以來的第十二周，

12、我部部長(zhǎng)、副部及部員們召開了組織部第三次例會(huì)。按以往慣例，我部在教學(xué)樓206教室召開部門會(huì)議。本次會(huì)議過程中，主要講解了工作總結(jié)的格式、本部部員的基本職責(zé)及討論本周班會(huì)主題。情況如下：一主題工作總結(jié)的格式、本部部員的基本職責(zé)及討論本周班會(huì)主題。二、會(huì)議安排任務(wù)部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)對(duì)本周的工作進(jìn)行了布置，安排每人下到班級(jí)通知團(tuán)支書本周三班會(huì)主題，值班人員務(wù)必熟記本部部員基本職責(zé)，課前十分鐘檢查仔細(xì)、認(rèn)真督促每班演講同學(xué)，保證時(shí)間和質(zhì)量。三、具體說明在這次培訓(xùn)中，主要講了公文起草的格式和注意事項(xiàng)，例如：標(biāo)題用宋體字、正文用仿宋gb2312、要分點(diǎn)、標(biāo)題和正文之間空一行，落款和標(biāo)題之間空三行等。副部們耐心講

13、解傳授我們知識(shí)和需考慮的問題。本部部員們認(rèn)真做筆記，耐心聽講，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。最后大家熱烈的討論本周三主題班會(huì)，部員們用聰明的頭腦、獨(dú)到的見解、富有創(chuàng)意性的點(diǎn)子構(gòu)成了本次以“一枝獨(dú)秀”也要show的主題班會(huì)，用新穎的標(biāo)題作為本次班會(huì)主題。四、總結(jié)組織部的工作總的來說比較復(fù)雜，仔細(xì)，且對(duì)于本部成員來說，本周工作需耐心細(xì)心，工作嚴(yán)謹(jǐn)，有態(tài)度有禮貌，對(duì)第一次接觸電腦軟件的同學(xué)是一個(gè)新的挑戰(zhàn)也是新的起點(diǎn).本周部員們會(huì)增強(qiáng)工作的積極性，讓成員們體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，更有力的促進(jìn)了組織部的工作開展和大家的和睦相處。在以后的各種培訓(xùn)中，希望部員們能夠保持這種認(rèn)真的態(tài)度。讓組織部更加精彩。管理學(xué)院團(tuán)委組織部二一

14、四年_月_日2022年組織部人事科職責(zé)（十一）第一章總則第一條：為加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)，規(guī)范協(xié)會(huì)會(huì)員行為，提高辦事效率和工作質(zhì)量，更好地完成協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)會(huì)根據(jù)_學(xué)學(xué)生社團(tuán)管理辦法_學(xué)社聯(lián)合會(huì)章程特制定本制度。第二條：為了促進(jìn)協(xié)會(huì)考勤制度的系統(tǒng)化、規(guī)范化，全面推進(jìn)協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作與活動(dòng)的順利有效開展，特制定本制度，以加強(qiáng)對(duì)協(xié)會(huì)的監(jiān)督管理。希望協(xié)會(huì)各部門能夠很好地貫徹執(zhí)行本項(xiàng)制度。第二章會(huì)議制度第三條：協(xié)會(huì)例會(huì)(1)例會(huì)原則上每月舉行一次，如工作需要可臨時(shí)召開；(2)主席團(tuán)及全體干事均要參加會(huì)議；(3)會(huì)議內(nèi)容由協(xié)會(huì)秘書處整理記錄；(4)會(huì)議必須提高效率并保持嚴(yán)肅性，嚴(yán)禁在會(huì)議期間談?wù)撆c會(huì)議主題

15、不相關(guān)的事項(xiàng)；(5)如有特殊情況無法出席會(huì)議，應(yīng)提前向秘書處書面請(qǐng)假，經(jīng)理事會(huì)批準(zhǔn)后方可不參加該次會(huì)議。第四條：協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人例會(huì)(1)會(huì)議原則上每周舉行一次，如工作需要可臨時(shí)召開；(2)會(huì)議由協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)主持，各主席團(tuán)成員均要求出席會(huì)議。(3)會(huì)議內(nèi)容由秘書處秘書長(zhǎng)整理記錄；(4)與會(huì)人員須認(rèn)真作好會(huì)議記錄；(5)與會(huì)人員不得無故遲到、早退、缺席，因故不能到會(huì)者，須事先向協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)書面請(qǐng)假；第五條：各部門例會(huì)：(1)各部門須根據(jù)相關(guān)要求和部門自身的情況定期召開會(huì)議并做好會(huì)議記錄，會(huì)議由部門負(fù)責(zé)人主持；(2)會(huì)議內(nèi)容應(yīng)包括傳達(dá)上級(jí)指示，總結(jié)回顧部門一段時(shí)間工作情況，布置下一階段工作以及各項(xiàng)制度學(xué)習(xí)，工作

16、經(jīng)驗(yàn)交流等；(3)與會(huì)人員須認(rèn)真做好會(huì)議記錄。(4)秘書處相應(yīng)的做好考核記錄。例會(huì)請(qǐng)假、考勤請(qǐng)假條的內(nèi)容必須詳細(xì)、屬實(shí)。事后一律不補(bǔ)交假條或請(qǐng)假，均當(dāng)曠會(huì)處理(特殊有證明的情況或事前電話請(qǐng)假除外)。請(qǐng)假條必須使用本協(xié)會(huì)專用請(qǐng)假條。1)會(huì)前，秘書處負(fù)責(zé)考勤，不到者視為遲到。2)協(xié)會(huì)各部長(zhǎng)和干事，如有急事在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能到會(huì)者，應(yīng)提前向主席說明情況及請(qǐng)假事宜，并到秘書處登記。否則，不按時(shí)到會(huì)者視為遲到；會(huì)后請(qǐng)假，亦按遲到處理。3)會(huì)議進(jìn)行中，到會(huì)人員如有急事需提前離開會(huì)場(chǎng)，應(yīng)向秘書長(zhǎng)說明情況然后離開。否則，中途無故離開視為早退。4)凡是無故早退、遲到累計(jì)兩次者或請(qǐng)假三次以上者，視為曠會(huì)議_次：無故

17、曠會(huì)達(dá)兩次者取消其年終評(píng)優(yōu)資格，協(xié)會(huì)干部曠會(huì)一次取消其評(píng)優(yōu)資格；凡是無故曠會(huì)三次以上者，視為自動(dòng)退出本協(xié)會(huì)。例會(huì)出席情況實(shí)行積分制，由秘書處具體負(fù)責(zé)。5)部長(zhǎng)及部長(zhǎng)以上級(jí)干部無故曠會(huì)一次者，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)申請(qǐng)退出協(xié)會(huì)。6)夏季例會(huì)，要求大家穿著整齊，嚴(yán)禁出現(xiàn)穿拖鞋出席會(huì)議的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消其參加此次會(huì)議的情況，并通報(bào)各部。五、例會(huì)秩序：1)開例會(huì)時(shí)請(qǐng)關(guān)掉手機(jī)或是設(shè)為振動(dòng)模式，以免干擾會(huì)議的進(jìn)行，請(qǐng)自覺遵守。如果有類似干擾會(huì)議進(jìn)行的情況出現(xiàn)，協(xié)會(huì)將給與該同學(xué)批評(píng)與警告處分，通報(bào)各部。2)每次召開例會(huì)后，不得做與例會(huì)無關(guān)的事情，包括寫作業(yè)、發(fā)短信等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給與該同學(xué)批評(píng)與警告處分，通報(bào)各部。3)

18、例會(huì)開始后，與會(huì)人員不得交頭接耳，隨便說話，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給與該同學(xué)批評(píng)與警告處分，通報(bào)各部。4)各部長(zhǎng)應(yīng)起帶頭作用，并嚴(yán)格要求管理干事，部長(zhǎng)犯錯(cuò)誤，懲罰加倍。5)會(huì)議的紀(jì)律成績(jī)將參與到協(xié)會(huì)成員的年終測(cè)評(píng)中。6)會(huì)議紀(jì)律由組織部負(fù)責(zé)，會(huì)議后記錄轉(zhuǎn)交秘書處存檔。2022年組織部人事科職責(zé)（十二）(1)我司將與貴司及相關(guān)單位商定周例會(huì)召開時(shí)間，地點(diǎn)初設(shè)定在業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室。如有更改我司提前電話通知。敬請(qǐng)貴司委派工程負(fù)責(zé)人及其他合適人員準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì)。(2)請(qǐng)貴司謹(jǐn)慎遵守會(huì)議紀(jì)律。會(huì)議期間，請(qǐng)不要喧嘩，不要私下議論。請(qǐng)關(guān)閉手提電話，并將bp機(jī)開至振動(dòng)狀態(tài)。請(qǐng)按會(huì)議主持人要求按順序發(fā)言，其他人發(fā)言時(shí)請(qǐng)不要打斷。希望貴司能模范遵守會(huì)議紀(jì)律，形成良好的會(huì)議風(fēng)氣。(3)對(duì)于會(huì)議紀(jì)要或其他有關(guān)方面共同討論形成的結(jié)論性文件，要求貴司及相關(guān)單位在收到文件后立即予以核對(duì)，如有疑惑或異議，請(qǐng)于收文后三個(gè)工作日內(nèi)以書面形式進(jìn)行反饋。我司將根據(jù)反饋意見進(jìn)行調(diào)整。(4)會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持。與會(huì)人員主要有總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、業(yè)主委派的工程師或代表、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站有關(guān)技術(shù)人員、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主任等。(5)會(huì)議內(nèi)容。檢查各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施情況，提出對(duì)策和解決存在問題的措施，審議進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證等重要事項(xiàng)；