1、 LYQB寧夏凌云建材實(shí)業(yè)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/LY3008312016 發(fā)放號(hào)：技術(shù)質(zhì)檢部治理制度 版次：B 受控狀態(tài)：修改號(hào)： 4 修訂：許寶青 審核：王振批準(zhǔn)：尤兆云20151210 公布 20160210實(shí)施 目 錄一、治理體系1、組織構(gòu)架圖1.1技術(shù)質(zhì)檢部部門職能講明書1.2崗位講明書 1.2.1技術(shù)質(zhì)檢部部長(zhǎng)崗位講明書1.2.2技術(shù)員崗位講明書1.2.3試驗(yàn)員崗位講明書1.2.4質(zhì)檢員崗位講明書部門治理制度 2.1技術(shù)文件治理制度 2.2技術(shù)質(zhì)檢部資料治理方法2.3技術(shù)質(zhì)檢部衛(wèi)生治理方法2.4技術(shù)質(zhì)檢部報(bào)表及記錄治理制度二、產(chǎn)品執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（另行裝訂）3、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 3.1產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

2、3.2產(chǎn)品引用標(biāo)準(zhǔn)3.3產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)3.3.1環(huán)形混凝土電桿工藝內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)3.3.2環(huán)形混凝土電桿工藝操作規(guī)程3.3.3鋼筋混凝土排水管工藝內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn) 3.3.4鋼筋混凝土排水管工藝操作規(guī)程 3.3.5鋼纖維混凝土檢查井蓋工藝內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn) 3.3.6鋼纖維混凝土檢查井蓋工藝操作規(guī)程 3.3.7鋼纖維混凝土水箅蓋工藝內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn) 3.3.8鋼纖維混凝土水箅蓋工藝操作規(guī)程 3.3.9組裝式鋼筋混凝土電纜溝槽工藝內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn) 3.4.0組裝式鋼筋混凝土電纜溝槽工藝操作規(guī)程 三、作業(yè)指導(dǎo)書 4.工藝、技術(shù)、質(zhì)量治理制度 4.1砂石料廠治理制度4.2原材料檢驗(yàn)規(guī)程4.3生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量操縱方法4.4工藝技術(shù)、安全操作交底規(guī)

3、程（通用）4.5原材料采購(gòu)治理制度4.6不合格品的處理方法4.7實(shí)驗(yàn)室制度4.7.1實(shí)驗(yàn)治理制度4.7.2實(shí)驗(yàn)室工作制度4.8生產(chǎn)車間計(jì)量配料治理制度4.9原輔材料評(píng)價(jià)規(guī)定4.10計(jì)量器具4.10.1計(jì)量治理制度4.10.2游標(biāo)卡尺自校規(guī)程4.10.3混凝土試模自校規(guī)程4.10.4砂漿試模自校規(guī)程4.10.5坍落度筒及搗棒自校規(guī)程4.11工序監(jiān)控點(diǎn)操縱標(biāo)準(zhǔn)（另行裝訂）4.11.1重點(diǎn)工序操作的細(xì)則4.11.2工藝崗位技術(shù)交底標(biāo)準(zhǔn)4.12質(zhì)量治理考核制度4.12.1生產(chǎn)、質(zhì)檢考核治理方法（另行裝訂）4.13排水管膠圈質(zhì)量治理制度4.14機(jī)械設(shè)備報(bào)廢制度4.15排水管運(yùn)輸及安裝規(guī)則4.16產(chǎn)品檢驗(yàn)

4、治理制度4.17半成品檢驗(yàn)規(guī)程4.18產(chǎn)品檢驗(yàn)4.181產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程4.182產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程 4.19產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)規(guī)程4.20產(chǎn)品入庫(kù)、在庫(kù)、出庫(kù)治理制度4.21供方評(píng)價(jià)規(guī)定4.22售后服務(wù)治理制度4.23關(guān)鍵設(shè)備自校規(guī)程4.24排水管內(nèi)水壓試驗(yàn)規(guī)程四、工藝技術(shù)調(diào)整制度（通用） 五、培訓(xùn)制度 技術(shù)質(zhì)檢部部門職能講明書 部門職 能責(zé) 任權(quán) 利技 術(shù) 質(zhì) 檢 部1.是公司生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量治理的全權(quán)部門。2.保證本公司質(zhì)量治理制度的推行，并能提早發(fā)覺異常，迅速處理改善，以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量。3.負(fù)責(zé)起草、編制、修訂公司的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程。4.督導(dǎo)并協(xié)助生產(chǎn)部門改善、提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立

5、健全質(zhì)量治理制度，推行全面質(zhì)量治理。5.依據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程對(duì)原材料進(jìn)廠，生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格操縱，對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)、入庫(kù)、堆垛行使全面治理。6.協(xié)助生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)在編人員進(jìn)行全面治理。7.會(huì)同公司生產(chǎn)部，對(duì)設(shè)備、工裝的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)進(jìn)行全程監(jiān)督。8.對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量事故及操作事故，進(jìn)行全面的分析推斷和處理并報(bào)告，制定糾正及預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證。9.對(duì)生產(chǎn)操作人員定期進(jìn)行培訓(xùn)、考試，提高操作水平。10.處理用戶投訴，協(xié)調(diào)解決用戶工地產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，代表公司與顧客，政府質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行監(jiān)督業(yè)務(wù)的聯(lián)系。1.對(duì)公司生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。2.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量治理制度的推行。3.對(duì)起草、編制、修

6、訂公司的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程的準(zhǔn)確性、可行性負(fù)責(zé)。4. 對(duì)公司原材料的進(jìn)廠、生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督、產(chǎn)品的驗(yàn)收、入庫(kù)、堆垛負(fù)責(zé)。5.對(duì)協(xié)助生產(chǎn)部門全面治理生產(chǎn)在編人員負(fù)責(zé)。6.協(xié)同生產(chǎn)部，對(duì)工裝、設(shè)備的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)的監(jiān)督負(fù)責(zé)。7.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量事故的分析推斷及處理報(bào)告的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。8.對(duì)培訓(xùn)生產(chǎn)操作人員負(fù)責(zé)。9.對(duì)產(chǎn)品銷售后技術(shù)服務(wù)負(fù)責(zé)。1.對(duì)阻礙公司生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量的因素，有權(quán)進(jìn)行禁止。2.對(duì)阻礙和阻礙公司質(zhì)量治理制度推行的有權(quán)進(jìn)行處罰。3.對(duì)違反工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程的有權(quán)進(jìn)行處罰。4.對(duì)不合格的原材料有權(quán)禁止進(jìn)廠。5.對(duì)協(xié)助生產(chǎn)部門治理生產(chǎn)在編人員，有建議任免、獎(jiǎng)罰的權(quán)力，6.

7、對(duì)阻礙產(chǎn)品質(zhì)量的工裝、設(shè)備有權(quán)禁止使用。7.有權(quán)制止不合格品的發(fā)貨。8.有權(quán)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行分析和推斷，有權(quán)行使相應(yīng)的處罰。 技術(shù)質(zhì)檢部部長(zhǎng)崗位講明書 崗位名稱定員職 能責(zé) 任權(quán) 利質(zhì) 檢 部 長(zhǎng)1人1.是公司的質(zhì)量治理全權(quán)責(zé)任人。2.是質(zhì)量系統(tǒng)的建立者和監(jiān)督執(zhí)行者。3.是原材料進(jìn)廠、在線生產(chǎn)、產(chǎn)品評(píng)判到客戶中意全過(guò)程的監(jiān)督者。1.完善質(zhì)量保證體系。2.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量治理體系文件的操縱和執(zhí)行。負(fù)責(zé)技術(shù)文件的編制、修訂、發(fā)放和存檔治理。3.依照本部門的特點(diǎn)對(duì)其崗位進(jìn)行合理的設(shè)置。4.對(duì)崗位工進(jìn)行技術(shù)交底及上崗培訓(xùn)。5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控和測(cè)量，編制各類檢驗(yàn)規(guī)程組織實(shí)施，并及時(shí)做出調(diào)整和糾偏

8、。6.負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的識(shí)不和操縱，并跟蹤不合格品的處置結(jié)果。7.及時(shí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量做出分析總結(jié)。8.負(fù)責(zé)質(zhì)檢部的日常工作，帶領(lǐng)全體技術(shù)質(zhì)檢人員普及質(zhì)量宣傳教育工作，努力提高全員質(zhì)量意識(shí)。9.及時(shí)對(duì)部門工作做出分析總結(jié)。提升部門工作目標(biāo)及行動(dòng)。1.有督導(dǎo)檢查各操作崗位工作計(jì)效程序的權(quán)利。2.有建議選拔培養(yǎng)崗位工的權(quán)利。3.有糾偏的權(quán)利。4.對(duì)不合格材料進(jìn)場(chǎng)制定建議處罰權(quán)。5.有對(duì)不合格品產(chǎn)品的判罰權(quán)。6.對(duì)本部門人員進(jìn)行考核和提出獎(jiǎng)懲意見。7.對(duì)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)做出決定和處置。8.有對(duì)其他部門違紀(jì)、違規(guī)行為的建議罷免處罰權(quán)利。 技術(shù)員崗位講明書 崗位名稱定員崗位職能崗位責(zé)任崗位權(quán)利技 術(shù) 員2

9、名1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.在總工程師、技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，開展企業(yè)工藝技術(shù)工作和工藝治理工作，在相關(guān)技術(shù)工作方針和企業(yè)規(guī)定下，初步擬訂工藝技術(shù)組織及實(shí)施方案。3.編制產(chǎn)品的工藝文件，出具技術(shù)交底書，制定材料消耗工藝定額。4.深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量情況，指導(dǎo)、督促車間操作人員的生產(chǎn)工作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。5.落實(shí)好產(chǎn)前指導(dǎo)、產(chǎn)中監(jiān)控、產(chǎn)后檢查驗(yàn)收的質(zhì)量治理方針。6.積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，對(duì)技術(shù)改進(jìn)方案與措施負(fù)責(zé)實(shí)施，不斷提高工藝技術(shù)水平。7.參與工藝技術(shù)治理制度的起草和修訂工作，督促車間操作人員遵守工藝規(guī)程，搞好工藝治理監(jiān)督執(zhí)行

10、工藝記錄。8.搞好本部門工作目標(biāo)的展開和檢查，落實(shí)工作。9.服從治理，認(rèn)真完成總工程師、技術(shù)主管布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。10.加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高技術(shù)水平。11.服從質(zhì)檢部的治理和分配，同意部長(zhǎng)的考核。1.對(duì)在打算規(guī)定期限內(nèi)未完成工藝預(yù)備工作，而阻礙進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)完全負(fù)責(zé)。2.對(duì)因工藝編制或工裝設(shè)計(jì)問(wèn)題導(dǎo)致產(chǎn)品報(bào)廢或返修，造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。3.對(duì)解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問(wèn)題不及時(shí)采取措施阻礙生產(chǎn)負(fù)責(zé)。4.對(duì)參與審查簽署的工藝技術(shù)文件，工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性負(fù)責(zé)。5.對(duì)由于工藝設(shè)計(jì)不合理，早晨個(gè)不良阻礙負(fù)責(zé)。6.對(duì)在工藝技術(shù)上發(fā)生失密、泄密現(xiàn)象負(fù)責(zé)。7.對(duì)沒(méi)有搞好本部門

11、工作目標(biāo)負(fù)責(zé)。1.按規(guī)定審批程序，對(duì)工藝文件，工裝圖紙有提請(qǐng)更改權(quán)，對(duì)制定的工藝文件有解釋權(quán)和糾正權(quán)。2.對(duì)車間執(zhí)行工藝的情況有檢查、監(jiān)督權(quán)，對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為有禁止權(quán)和處罰權(quán)。3.有權(quán)參加各類技術(shù)性會(huì)議，進(jìn)行技術(shù)交流、技術(shù)攻關(guān)，對(duì)操作人員進(jìn)行督促和指導(dǎo)。4.對(duì)與工藝工作相關(guān)人員的獎(jiǎng)懲、晉升、晉級(jí)有建議權(quán)。 實(shí)驗(yàn)員崗位講明書 崗位名稱定員崗位職能崗位責(zé)任崗位權(quán)利試 驗(yàn) 員1名1.試驗(yàn)員是材料試驗(yàn)和技術(shù)試驗(yàn)的直接責(zé)任人，服從總工程師、技術(shù)主管的治理，對(duì)所要求的事項(xiàng)嚴(yán)格執(zhí)行。2.保質(zhì)保量地完成公司部門下達(dá)的各項(xiàng)試驗(yàn)任務(wù)。3.作好試驗(yàn)前各項(xiàng)預(yù)備，做好試驗(yàn)抽樣檢查樣品，正確分樣。4.標(biāo)準(zhǔn)、儀器設(shè)備量

12、值，檢測(cè)儀器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，環(huán)境是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。5.嚴(yán)格按照受檢產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)。6.嚴(yán)格按技術(shù)要求逐項(xiàng)作好記錄，并保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性及準(zhǔn)確性，不得擅自取舍。7.出具試驗(yàn)報(bào)告單，對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，并按規(guī)定報(bào)送質(zhì)檢部審核。8.對(duì)公司計(jì)量器具、儀器儀表定期校驗(yàn)，并按規(guī)范要求編制校驗(yàn)打算，做好校驗(yàn)臺(tái)帳、校驗(yàn)記錄。9.在質(zhì)檢部不到位時(shí)，代替質(zhì)檢員的工作。10.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。1.對(duì)在打算規(guī)定期限內(nèi)未完成下達(dá)的試驗(yàn)任務(wù)，而阻礙技術(shù)試驗(yàn)進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)完全負(fù)責(zé)。2.對(duì)因沒(méi)有預(yù)備全試驗(yàn)儀器設(shè)備而耽擱試驗(yàn)任務(wù)負(fù)責(zé)。3.對(duì)因試驗(yàn)過(guò)程中，出現(xiàn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，記錄不周全而

13、引發(fā)的技術(shù)事故負(fù)責(zé)。4.對(duì)不及時(shí)出具試驗(yàn)報(bào)告單而造成的后果自負(fù)。5.及時(shí)對(duì)進(jìn)廠原料取樣檢驗(yàn)或取樣托付檢驗(yàn)；按校驗(yàn)打算的要求對(duì)計(jì)量?jī)x器儀表送檢。承擔(dān)因檢驗(yàn)送樣不及時(shí)造成的技術(shù)、質(zhì)量事故責(zé)任。6、承擔(dān)對(duì)試驗(yàn)室治理不到位的責(zé)任。1.有權(quán)出具試驗(yàn)報(bào)告，并對(duì)不正確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)向質(zhì)檢部長(zhǎng)提出更改的建議。2.有權(quán)制訂校驗(yàn)打算和編制校驗(yàn)臺(tái)帳。3.依據(jù)公司治理制度，對(duì)試驗(yàn)室行使治理。4.在替代質(zhì)檢員時(shí)，有權(quán)行使質(zhì)檢員應(yīng)有的權(quán)利。 質(zhì)檢崗位講明書 崗位名稱定員崗位職能崗位責(zé)任崗位權(quán)利質(zhì) 檢 員5名1.質(zhì)檢員是產(chǎn)品檢驗(yàn)和工藝操縱的直接責(zé)任人，服從總工程師、技術(shù)主管的治理，對(duì)所要求的事項(xiàng)嚴(yán)格執(zhí)行。2.貫徹執(zhí)行公司產(chǎn)品質(zhì)

14、量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中行使質(zhì)量治理權(quán)，落實(shí)崗位責(zé)任制。3.對(duì)入廠的原材料進(jìn)行復(fù)檢，做好原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)記錄，原材料不合格時(shí)，及時(shí)與采購(gòu)員聯(lián)系確定處置方法。4.依據(jù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程，對(duì)關(guān)鍵過(guò)程、專門過(guò)程實(shí)施監(jiān)控和測(cè)量，完善各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄。5.對(duì)過(guò)程實(shí)施監(jiān)控與測(cè)量，實(shí)施全數(shù)或抽樣檢驗(yàn)。完善檢測(cè)記錄，對(duì)一般不合格品進(jìn)行處理，對(duì)嚴(yán)峻不合格品開具質(zhì)量事故報(bào)告單，確定處置方案。6.對(duì)普遍存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，開具不合格評(píng)審報(bào)告單，交車間和科室各一份存檔。7.依據(jù)產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，并做出結(jié)果判定，對(duì)合格品填寫產(chǎn)品合格證，對(duì)不合格品提出整改和改進(jìn)措施。8.掌握車間生產(chǎn)流水過(guò)程，對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)

15、題產(chǎn)品提出持續(xù)改進(jìn)建議。9.建立健全產(chǎn)品檢驗(yàn)檔案。包括：原材料、過(guò)程監(jiān)控、測(cè)量檢驗(yàn)及記錄、驗(yàn)收單、合格證等原始檢測(cè)記錄。10.加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高技術(shù)水平。11.服從質(zhì)檢部的治理和分配，同意部長(zhǎng)的考核。1.對(duì)不合格原材料進(jìn)廠，而阻礙生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。2.對(duì)在因工藝監(jiān)控過(guò)程中，失誤或監(jiān)控不到位而導(dǎo)致產(chǎn)品不合格負(fù)責(zé)。3.對(duì)因檢測(cè)不準(zhǔn)確或檢測(cè)記錄不完善導(dǎo)致生產(chǎn)或質(zhì)量出現(xiàn)偏差負(fù)責(zé)。4.對(duì)因產(chǎn)品檢驗(yàn)中出現(xiàn)漏洞、錯(cuò)檢、重復(fù)檢承擔(dān)全部責(zé)任。5.對(duì)原始檢查記錄的準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。6.對(duì)所有檢驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。1.有權(quán)處置和禁止不合格原材料入廠。2.對(duì)車間執(zhí)行工藝的過(guò)程有監(jiān)督、檢查權(quán)，對(duì)違

16、反工藝要求的行為有禁止權(quán)和200元以內(nèi)處罰權(quán)。3.在產(chǎn)品檢驗(yàn)中，有權(quán)對(duì)一般不合格品進(jìn)行處置；對(duì)嚴(yán)峻不合格品，有權(quán)開具事故報(bào)告單，確定處置方案。4.規(guī)范生產(chǎn)，對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量有建議權(quán)。5.依照驗(yàn)收結(jié)果，有權(quán)出具產(chǎn)品入庫(kù)單和產(chǎn)品10天及全自動(dòng)的驗(yàn)收匯總表。6.有對(duì)班組長(zhǎng)行使操縱質(zhì)量的權(quán)利。寧夏凌云建材實(shí)業(yè)有限公司技術(shù)文件治理制度1. 目的1.1 技術(shù)文件作為企業(yè)的重要文件，屬于企業(yè)的機(jī)密，應(yīng)妥善保管，為了保證技術(shù)文件的合理性、安全性，特制定本制度。2. 文件治理分類1國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量打算、工藝規(guī)程、半成品、成品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等文件由技術(shù)質(zhì)檢部主管；2設(shè)備有關(guān)的資料，設(shè)備規(guī)程和治理制度

17、等由生產(chǎn)部主管；3采購(gòu)打算、合同等采購(gòu)文件、合格供方資料由采購(gòu)部主管；4銷售合同、顧客要求、投訴及來(lái)往信函、文件等由營(yíng)銷部主管；5質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、外來(lái)行政文件、內(nèi)部行政文件、人力資源有關(guān)資料由辦公室主管。3文件的編寫、審核及審批、發(fā)放3.1技術(shù)文件由技術(shù)部依照生產(chǎn)需要編寫，交由總經(jīng)理審核。3.1.1審查核對(duì)文件內(nèi)容是否與現(xiàn)實(shí)要求（標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范）相一致；3.1.2審查核對(duì)文件規(guī)定的職責(zé)是否明確與落實(shí)；3.1.3審查核對(duì)文件規(guī)定的措施和方法是否可行；3.1.4審查核對(duì)工作環(huán)節(jié)之間接口關(guān)系是否明確和協(xié)調(diào)。3.2總經(jīng)理對(duì)文件進(jìn)行審查后，技術(shù)質(zhì)檢部將總經(jīng)理審查通過(guò)后的文件進(jìn)行印制，并及時(shí)、準(zhǔn)確地將文件

18、下發(fā)給相關(guān)執(zhí)行部門，技術(shù)部準(zhǔn)確無(wú)誤的將文件歸類存檔，并定期整理。4.文件的更改和換版4.1文件需要更改時(shí)，由文件主管部門填寫文件變更通知單，注明更改內(nèi)容，經(jīng)主管單位負(fù)責(zé)人審核；4.2文件更改批準(zhǔn)后，由更改人實(shí)施更改，發(fā)放修改后的文件，同時(shí)收回作廢的文件，且加蓋“作廢”印章；4.3文件更改的原本應(yīng)附有文件更改申請(qǐng)單。5、檔案治理 5.1凡屬絕密機(jī)密技術(shù)資料與本人工作無(wú)關(guān)不得查借閱,因工作需要必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可查閱;5.2嚴(yán)禁私自復(fù)印,摘錄絕秘技術(shù)資料;5.3凡調(diào)離本公司職工,必須歸還全部技術(shù)資料,方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，否則追究其一切責(zé)任;5.4凡借出的圖紙,資料不得損壞,刪改,涂抹,剪貼,拆分。

19、6、 檔案銷毀6.1對(duì)已失效的檔案,認(rèn)真鑒定,編制銷毀清冊(cè),該清冊(cè)永久保存;6.2對(duì)須銷毀的檔案, 填寫文件銷毀申請(qǐng)單，經(jīng)董事會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方能銷毀;6.3銷毀時(shí)要有兩人以上監(jiān)銷,并在清冊(cè)上簽字。 寧夏凌云建材實(shí)業(yè)有限公司技術(shù)質(zhì)檢部資料治理方法1. 目的與范圍1.1 為規(guī)范技術(shù)質(zhì)檢部資料治理，依照總公司下發(fā)的資料治理方法的規(guī)定，特制定本部門資料治理方法。1.2 本方法規(guī)定了寧夏凌云建材實(shí)業(yè)有限公司技術(shù)質(zhì)檢部資料的建檔范圍、歸檔程序、歸檔要求及借閱方法。1.3本方法適用于寧夏凌云建材實(shí)業(yè)有限公司技術(shù)質(zhì)檢部資料的治理工作。2.建檔范圍2.1各管線監(jiān)控、驗(yàn)收、技術(shù)的資料。2.2各車間監(jiān)控、驗(yàn)收、

20、技術(shù)的資料。2.3總經(jīng)辦、辦公室、技術(shù)部及其它相關(guān)部門下發(fā)的決定、決議、通知、指令、條例、規(guī)定、打算等。2.4各種原材料試驗(yàn)數(shù)據(jù)，儀表儀器校驗(yàn)資料。2.5各種工作打算、總結(jié)、申請(qǐng)、請(qǐng)示、建議、通知、報(bào)告、報(bào)表及匯總。 3.歸檔程序3.1各管線監(jiān)控、驗(yàn)收、技術(shù)的資料由專線專人整理后，統(tǒng)一交付治理人歸檔3.2各車間監(jiān)控、驗(yàn)收、技術(shù)的資料由各負(fù)責(zé)人整理后，統(tǒng)一交付治理人歸檔。3.3辦公室、技術(shù)部下發(fā)有關(guān)文件由技術(shù)部部長(zhǎng)接收后，統(tǒng)一交付治理人歸檔。3.4各試驗(yàn)數(shù)據(jù)及校驗(yàn)資料由試驗(yàn)員整理后，統(tǒng)一交付治理人歸檔。3.5各工作打算、匯總、報(bào)表等整理后交付歸檔。3.6各種資料在交付時(shí)，必須含有清單，且于接收人

21、相互簽字確認(rèn)。3.7接收后的資料均建立資料目錄及注明時(shí)刻，檔案號(hào)以備查尋。4.歸檔要求4.1各種監(jiān)控、驗(yàn)收、報(bào)表、匯總、儀表檢驗(yàn)、原材料試驗(yàn)必須在每月10號(hào)統(tǒng)一交付治理。4.2各交付的資料內(nèi)容必須齊全、整潔、準(zhǔn)確資料。4.3所有資料必須附有封面，并注明資料填寫的迄止時(shí)刻。5.借閱5.1借閱資料時(shí)必須登記備注，資料不得遺漏、丟失。5.2未經(jīng)登記備注，不得擅自領(lǐng)用。5.3不得私自涂改資料內(nèi)容及數(shù)據(jù)。5.4不得將保密性的技術(shù)資料，給他人借閱。寧夏凌云建材實(shí)業(yè)有限公司體制技術(shù)部衛(wèi)生區(qū)域治理方法1. 目的與范圍1.1 為了呼應(yīng)公司對(duì)區(qū)域治理的號(hào)召，使我們有一個(gè)舒適整潔的環(huán)境，使公司有一個(gè)整體美化的形象。

22、技術(shù)部在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，對(duì)衛(wèi)生區(qū)域做具體劃分，同時(shí)指定專人負(fù)責(zé)。1.2 本制定制定了寧夏凌云建材實(shí)業(yè)有限公司技術(shù)質(zhì)檢部區(qū)域衛(wèi)生的具體劃分、工作要求和考評(píng)方法。1.3本方法適用于寧夏凌云建材實(shí)業(yè)有限公司技術(shù)質(zhì)檢部。2 具體區(qū)域劃分2.1質(zhì)檢辦公室、小實(shí)驗(yàn)室由成品檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)。（小實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備整理），同時(shí)質(zhì)檢辦公室必須每天清掃，保持辦公室整潔。2.2大實(shí)驗(yàn)室的室內(nèi)衛(wèi)生（包括：儀表、儀器、試塊試壓機(jī)的擦拭及設(shè)備保養(yǎng)），門前衛(wèi)生、窗戶玻璃的清潔具體由小管線質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。2.3封水實(shí)驗(yàn)臺(tái)的區(qū)域衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)（包括儀表的維護(hù)工作，油壓機(jī)和水泵的定期檢查）、設(shè)備的擦拭，必須保證潔凈整潔，具體由大管線質(zhì)檢

23、員負(fù)責(zé)。2.4外壓功能實(shí)驗(yàn)臺(tái)的區(qū)域衛(wèi)生，排水管外壓實(shí)驗(yàn)及小產(chǎn)品外壓實(shí)驗(yàn)機(jī)的機(jī)架的維護(hù)及保養(yǎng)工作，具體由小產(chǎn)品質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。3.工作要求3.1積極配合公司的衛(wèi)生大檢查，每月的10、20、30日為衛(wèi)生大檢查日，質(zhì)檢部和生產(chǎn)部共同進(jìn)行檢查。3.2結(jié)果評(píng)定方式為：清潔、較清潔和不清潔。4考評(píng)方法4.1此評(píng)定結(jié)果將列入個(gè)人工作考核中，如哪一區(qū)域在一月內(nèi)三次檢查有兩次被評(píng)為不清潔，該區(qū)域負(fù)責(zé)人將在本月個(gè)人考核中扣取一分。4.2希望各質(zhì)檢員本著對(duì)工作的高度重視和認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，積極配合，做好各項(xiàng)分配的工作。 寧夏凌云建材實(shí)業(yè)有限公司技術(shù)質(zhì)檢部報(bào)表及記錄治理制度1目的與范圍1.1 為加強(qiáng)對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量治理，確保

24、質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，及時(shí)準(zhǔn)確的反映產(chǎn)品質(zhì)量信息，有效的進(jìn)行質(zhì)量操縱，特制定該制度。1.2 使用于技術(shù)質(zhì)檢部的記錄與報(bào)表的治理考核工作。2治理制度2.1責(zé)任劃分2.1.1技術(shù)質(zhì)檢部部長(zhǎng)對(duì)本部門質(zhì)量記錄和報(bào)表的準(zhǔn)確及時(shí)完成等負(fù)治理責(zé)任。2.1.2質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員對(duì)質(zhì)量記錄及報(bào)表負(fù)有檢查、記錄、按規(guī)定的時(shí)刻、份數(shù)和部門報(bào)送的責(zé)任。2.1.3 操作工記錄的質(zhì)量記錄，由分管的質(zhì)檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督按時(shí)填寫記錄，依據(jù)操作規(guī)程的要求檢查，并對(duì)其完整、正確、及時(shí)負(fù)責(zé)。2.2 報(bào)送程序2.2.1 操作工的記錄交分管的質(zhì)檢員，由質(zhì)檢員檢查、驗(yàn)收歸檔。2.2.2質(zhì)檢員分管的記錄、報(bào)表由質(zhì)檢員填寫，報(bào)技術(shù)質(zhì)檢部部長(zhǎng)審核后報(bào)送和

25、歸檔。2.2.3技術(shù)質(zhì)檢部的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和質(zhì)量記錄，由部長(zhǎng)填寫，報(bào)分管經(jīng)理審核、歸檔。2.3 填寫要求2.3.1 所有的質(zhì)量記錄要及時(shí)、準(zhǔn)確的反映實(shí)際情況。2.3.2 質(zhì)量記錄的填寫要及時(shí)，不得做事后編造。2.3.3 記錄要保持潔凈、整齊，字跡清晰，不有涂改現(xiàn)象。2.3.4 報(bào)表內(nèi)容詳實(shí)，記錄和統(tǒng)計(jì)計(jì)算的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，不得有漏填。2.4 歸檔治理2.4.1 各類記錄報(bào)表要按旬、月、季度、年度、產(chǎn)品種類分不裝訂保存。2.4.2 歸檔的記錄及報(bào)表不得外借、修改，不得丟失。2.4.2 由分管的質(zhì)檢員對(duì)歸檔的記錄和報(bào)表負(fù)責(zé)保管。技術(shù)質(zhì)檢部長(zhǎng)負(fù)有監(jiān)督治理的責(zé)任。2.4.3 注意防火、防潮。2.5 檢查與考核

26、 由技術(shù)質(zhì)檢部長(zhǎng)按每月的實(shí)際情況，結(jié)合公司的考核標(biāo)準(zhǔn)，按考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，進(jìn)行檢查考核，報(bào)公司批準(zhǔn)。寧夏凌云建材實(shí)業(yè)有限公司砂石料場(chǎng)治理制度原材料的質(zhì)量關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量，原材料的清潔與否，直接阻礙產(chǎn)品的抗?jié)B性能，因此對(duì)砂石料場(chǎng)的治理是質(zhì)量治理的一部分。為保證產(chǎn)品的質(zhì)量的穩(wěn)定可靠，必須加強(qiáng)對(duì)砂石料場(chǎng)的治理工作，為此特制頂該制度。2. 治理制度2.1 入料場(chǎng)的砂石料必須是合格的，清洗潔凈的成品料，并按不同 粒徑、規(guī)格，質(zhì)量等級(jí)分類堆放在潔凈，堅(jiān)硬的場(chǎng)地上。2.2 料場(chǎng)四周設(shè)立防護(hù)圍欄，防止樹枝雜物進(jìn)入料場(chǎng)，料堆之間留有車道，以便存取車輛進(jìn)出。2.3 進(jìn)入料場(chǎng)的車輛，必須清洗潔凈輪胎，嚴(yán)禁將油污，污泥雜

27、草帶入料場(chǎng)。2.4 進(jìn)入料場(chǎng)的工作人員嚴(yán)禁在料場(chǎng)吸煙，吃東西，防止將煙頭，果皮包裝盒棄入料場(chǎng)。2.5 各班長(zhǎng)每天檢查一次，對(duì)流入料場(chǎng)的樹枝煙頭雜物清撿，保證料場(chǎng)砂石的清潔。2.6 料堆用完的場(chǎng)地要及時(shí)清理潔凈，以便接著堆存放料，嚴(yán)禁不清掃，接著堆放其他等級(jí)的砂石料。2.7 公司質(zhì)檢部對(duì)料場(chǎng)治理隨時(shí)檢查，發(fā)覺料場(chǎng)存放混亂、不潔凈、雜物多等現(xiàn)象，要及時(shí)通知生產(chǎn)班長(zhǎng)清理。寧夏凌云建材實(shí)業(yè)有限公司原材料檢驗(yàn)規(guī)程1. 目的與范圍1.1 確保產(chǎn)品在生產(chǎn)前的原材料符合產(chǎn)品生產(chǎn)要求，滿足客戶的質(zhì)量要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。1.2 本規(guī)程適用于本公司采購(gòu)回來(lái)的所有生產(chǎn)用原材料，要緊以砂、石、水泥、鋼筋為主。2.職責(zé)2

28、.1質(zhì)檢部負(fù)責(zé)本規(guī)程的執(zhí)行與修正。2.2檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)執(zhí)行原材料檢驗(yàn)規(guī)程，填寫原材料進(jìn)廠記錄。3.依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)砂：GB/T 14684-2001 水泥：GB175-2007石：GB/T 14685-2001 鋼筋：GB1499.120084.治理制度4.1 原材料應(yīng)按技術(shù)質(zhì)檢部提供的質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行采購(gòu)。4.2 每批原材料進(jìn)入公司后，公司庫(kù)管員或收料員對(duì)其外觀質(zhì)量先進(jìn)行目測(cè)檢驗(yàn)，外觀檢驗(yàn)合格后，開據(jù)入庫(kù)單或送檢通知單，連同材料出廠合格證或質(zhì)保書一并交給技術(shù)質(zhì)檢部。4.3 技術(shù)質(zhì)檢部接到通知后，依據(jù)相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和公司內(nèi)控工藝技術(shù)規(guī)定對(duì)要緊原材料及時(shí)抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并逐車進(jìn)行外觀檢驗(yàn)，合格者方可卸車。檢驗(yàn)記

29、錄應(yīng)有質(zhì)檢員和司機(jī)的簽字。4.4 外觀質(zhì)量、物理性能檢驗(yàn)中，有一項(xiàng)不合格的、該車（批）原材料不得卸車使用，否則，對(duì)檢驗(yàn)驗(yàn)收人員處50元以上的罰款處分，并承擔(dān)該材料對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成的后果。4.5 每種原材料進(jìn)廠后必須抽樣到技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行檢驗(yàn)，并出據(jù)產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告。4.6 不合格原材料的處理程序4.6.1 進(jìn)廠檢驗(yàn)不合格的原材料，技術(shù)質(zhì)檢人員、生產(chǎn)治理人員不得在入庫(kù)單上簽字，并不得卸車。4.6.2 在卸車當(dāng)中發(fā)覺夾雜有不合格的原材料時(shí)，應(yīng)立即停止卸車。差不多卸車的，要求司機(jī)清理潔凈。4.6.3 經(jīng)檢驗(yàn)試驗(yàn)不合格的原材料，要取樣復(fù)檢，并將結(jié)果及時(shí)報(bào)告到技術(shù)質(zhì)檢部。4.6.4 技術(shù)質(zhì)檢部長(zhǎng)依照試驗(yàn)結(jié)果，應(yīng)

30、會(huì)同總工程師和技術(shù)員對(duì)不合格原材料進(jìn)行評(píng)審，決定降級(jí)使用或退貨。4.7 技術(shù)質(zhì)檢人員依照產(chǎn)品質(zhì)量操縱要求，配合采購(gòu)人員要踩點(diǎn)選樣，本著經(jīng)濟(jì)合理的原則，首選質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。4.8 原材料進(jìn)廠驗(yàn)收規(guī)程：4.8.1 技術(shù)質(zhì)檢部工藝質(zhì)檢人員對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收檢驗(yàn)，對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，并做好記錄，在司機(jī)所持的入庫(kù)單上簽字。4.8.2 生產(chǎn)部人員對(duì)原材料的裝車數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收檢驗(yàn)，對(duì)數(shù)量負(fù)責(zé)，并做好記錄，在司機(jī)所持的入庫(kù)單上簽字。4.8.3 采購(gòu)人員要對(duì)進(jìn)廠原材料的重量檢查，并必須會(huì)同生產(chǎn)部人員同時(shí)過(guò)磅稱量，按實(shí)際稱量數(shù)量核對(duì)入庫(kù)。4.8.4 公司庫(kù)管員在原材料入庫(kù)時(shí)，司機(jī)所持的入庫(kù)單上必須有質(zhì)檢人員和生產(chǎn)人員的簽字

31、，否則，不得入庫(kù)。4.8.5財(cái)務(wù)部門在進(jìn)行帳務(wù)核算時(shí)，對(duì)沒(méi)有質(zhì)檢人員和生產(chǎn)治理人員共同簽字的材料入庫(kù)單，不得進(jìn)行財(cái)務(wù)掛賬。5.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)5.1.1砂按照細(xì)度模數(shù)規(guī)定為中砂，其細(xì)度模數(shù)為：3.0-2.3。含泥量（按質(zhì)量計(jì)）為：3.0%，含泥塊量（按質(zhì)量計(jì)）為：1.0%。檢驗(yàn)批次：按同分類、規(guī)格、適用等級(jí)及日產(chǎn)量400m3為一批，不是400m3亦為一批。判定規(guī)則：檢驗(yàn)（含復(fù)檢）后，各項(xiàng)性能指標(biāo)都符合本標(biāo)準(zhǔn)類不規(guī)定時(shí)，可判定該產(chǎn)品合格。5.1.2石子公稱粒徑（mm）：520。含泥量（按質(zhì)量計(jì)）為：1.0%。針片狀顆粒含量（按質(zhì)量計(jì)）為：1.5%。顆粒級(jí)配：篩孔尺寸2.364.759.516.019.0

32、26.5累計(jì)篩余9510090100408001005.3水泥5.3.1安定性：用沸煮性試驗(yàn)，試驗(yàn)體積變化必須均勻，無(wú)龜裂現(xiàn)象。5.4鋼筋5.4.1熱軋光圓鋼筋5.4.2性學(xué)性能牌 號(hào)屈服強(qiáng)度(Reu/Mpa)抗拉強(qiáng)度(Rm/Mpa)斷后伸長(zhǎng)率(A/%)最大力總伸長(zhǎng)率(Agt/%)不 小 于HPB23523537025.010.0HPB30030042025.010.0寧夏凌云建材實(shí)業(yè)有限公司生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控方法1. 目的與范圍1.1 沒(méi)有過(guò)程就沒(méi)有結(jié)果，高品質(zhì)產(chǎn)品的質(zhì)量來(lái)源于有完善的質(zhì)量體系來(lái)操縱生產(chǎn)過(guò)程，因此，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)格有效的操縱，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最有效的途徑。為確保生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量，制

33、定本制度。1.2 本制度規(guī)定了產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的自檢、互檢、督檢和抽檢方法。1.3本制度適用于寧夏凌云建材實(shí)業(yè)有限公司技術(shù)質(zhì)檢部生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量操縱治理工作。2.生產(chǎn)過(guò)程操縱規(guī)程2.1操縱規(guī)程：依據(jù)工藝技術(shù)交底單組織生產(chǎn)崗位人員對(duì)本崗位工作質(zhì)量自檢下道工序?qū)ι系拦ば蚧z車間主任、班長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)崗位督檢公司技術(shù)部對(duì)崗位操作抽檢。2.2 監(jiān)控方法2.2.1 自檢：各崗位人員在本崗位操作完畢后，應(yīng)依照本崗位工藝技術(shù)交底單的內(nèi)容要求對(duì)自己所做的工作進(jìn)行認(rèn)真認(rèn)確實(shí)檢查，確認(rèn)無(wú)誤后方可交給下道工序（或交由公司檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收）。2.2.2 互檢：上道工序和下道工序之間要對(duì)工序質(zhì)量相互檢驗(yàn)，即本崗位的崗位工要對(duì)上道

34、崗位交來(lái)的工序質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，依技術(shù)交底單的要求，符合本崗位使用的工藝技術(shù)要求后，方可使用，否則，不得使用，并向上級(jí)治理人員匯報(bào)情況。由個(gè)人獨(dú)立完成的工藝或技術(shù)試驗(yàn)文件，應(yīng)有同級(jí)人員的復(fù)核簽字，方可上報(bào)。2.2.3 督檢：依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度，班長(zhǎng)、主任必須在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、工序質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行全程監(jiān)督操縱，對(duì)各工序的操作進(jìn)行指導(dǎo)，職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，職責(zé)范圍外的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)或協(xié)調(diào)處理。2.2.4 抽檢：由公司檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)依據(jù)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)工序質(zhì)量、半成品、成品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)匯總整理，采取糾偏措施。2.3 各項(xiàng)檢驗(yàn)工作均應(yīng)有完整、詳細(xì)的原始記錄。2.4 在抽檢中公司

35、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)檢出的問(wèn)題應(yīng)分析緣故，依照各項(xiàng)制度對(duì)崗位工、主任、班長(zhǎng)采取500元以內(nèi)的罰款。寧夏凌云建材實(shí)業(yè)有限公司工藝技術(shù)、安全操作交底標(biāo)準(zhǔn)1. 目的與范圍1.1 為加強(qiáng)工藝技術(shù)治理，規(guī)范技術(shù)交底工作，確保生產(chǎn)技術(shù)的貫徹落實(shí)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，制定本制度。1.2本制度規(guī)定了工藝技術(shù)交底和安全操作交底的程序和方法。1.3本方法適用于寧夏凌云建材實(shí)業(yè)有限公司技術(shù)質(zhì)檢部生產(chǎn)技術(shù)交底工作。2.工藝交底規(guī)程2.1技術(shù)質(zhì)檢部依據(jù)公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)所涵蓋的各工序崗位要求進(jìn)行工藝操作交底。2.1.1 技術(shù)質(zhì)檢部交底所依據(jù)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求必須是依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)規(guī)范制定的，經(jīng)本公司工藝工程師審核無(wú)誤后，在受控狀態(tài)下使用

36、的技術(shù)文件。2.1.2 交底要做到依據(jù)正確，依照崗位特點(diǎn)，對(duì)該崗位工藝操作描述完整，每一次操作都有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)，或十分明確地講明要達(dá)到什么樣的狀態(tài)為合格，并對(duì)該次操作失誤后采取什么樣的糾正措施做出明確的規(guī)定和講明，切實(shí)做到交的詳細(xì)、全面，同意的人完全掌握、明白。2.1.3 重點(diǎn)工序要專門制定重點(diǎn)工序操作細(xì)則，規(guī)定詳細(xì)全面的操縱標(biāo)準(zhǔn)。2.2 交底方法：2.2.1交底應(yīng)采取如下方法： 工藝技術(shù)交底程序：技術(shù)部編制技術(shù)交底單口頭交底、學(xué)習(xí)培訓(xùn)交底、書面交底工藝質(zhì)檢員、生產(chǎn)部門、崗位人員簽字確認(rèn)技術(shù)部存檔。 口頭交底：為常用的一種交底形式，一般是組織的質(zhì)量教育活動(dòng)和對(duì)間或發(fā)生的事件針對(duì)某人的專項(xiàng)教育

37、講明。 學(xué)習(xí)、培訓(xùn)交底：生產(chǎn)部門應(yīng)協(xié)同技術(shù)質(zhì)檢部門召開不定期的工藝操作培訓(xùn)，發(fā)放工藝培訓(xùn)、學(xué)習(xí)材料并組織考試。 書面交底：分兩種形式：一種是牌匾式的交底，懸掛張貼于生產(chǎn)車間各工序點(diǎn)；另一種方式是技術(shù)部和生產(chǎn)部、生產(chǎn)車間崗位人員的書面交底，技術(shù)質(zhì)檢部將一個(gè)工序的所有工藝事項(xiàng)交底完畢后，經(jīng)技術(shù)部長(zhǎng)審核，要求生產(chǎn)部、車間和工序質(zhì)檢員、崗位工簽字確認(rèn)。 經(jīng)簽字確認(rèn)的書面交底為最終交底。 工藝技術(shù)交底單一式三份，技術(shù)部、生產(chǎn)部各存檔一份，崗位工一份。2.3 生產(chǎn)部應(yīng)按技術(shù)交底單的內(nèi)容要求主任、生產(chǎn)班組長(zhǎng)和崗位人員認(rèn)真執(zhí)行操作。2.3.1 技術(shù)部組織技術(shù)員、工藝員，在書面的技術(shù)交底后還應(yīng)做現(xiàn)場(chǎng)工藝技術(shù)操作

38、指導(dǎo)操縱，把各項(xiàng)工藝技術(shù)落實(shí)到崗位操作中。2.3.2 工藝技術(shù)交底必須在每月月初依照生產(chǎn)情況進(jìn)行一次書面交底。2.4 安全操作交底規(guī)程：2.4.1 生產(chǎn)部門應(yīng)建立相應(yīng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)保障職員生產(chǎn)的安全與健康。2.4.2 生產(chǎn)各部門都要實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司與生產(chǎn)部、生產(chǎn)部與車間、車間與班組、班組與班員個(gè)人之間層層簽訂安全責(zé)任書，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，并每月初進(jìn)行一次安全操做的書面交底。2.4.3 安全交底單應(yīng)對(duì)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)所涵蓋的所有崗位進(jìn)行操作交底，內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)未涵蓋的的崗位、工種，如電工、維修工、鍋爐等崗位也必須做交底。交底必須針對(duì)各生產(chǎn)崗位的特點(diǎn)、特征編制。做到有崗必有安全要求。2.4.4

39、安全交底單應(yīng)包含以下內(nèi)容： 車間崗位名稱、工種； 依據(jù)工藝操作要求，針對(duì)該崗位的每一步操作過(guò)程，都要制定出相應(yīng)的安全預(yù)防措施。 安全交底單要明確職員在勞動(dòng)安全方面依法享有的權(quán)利和義務(wù)，包括有權(quán)制止違章操作和拒絕同意違章指揮。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或同事忽視安全的錯(cuò)誤行為有權(quán)提出批判和控告。 有主管經(jīng)理、生產(chǎn)部長(zhǎng)、安全員、車間主任和具體的崗位操作者的親筆簽名。3.交底方法：3.1 個(gè)不情況采取口頭交底的方法、針對(duì)個(gè)人進(jìn)行。3.2 采納牌匾、標(biāo)語(yǔ)形式張貼懸掛；3.3 集中人員進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)并考試；3.4 針對(duì)各崗位與崗位工做安全操作書面交底；3.5 安全操作交底書一式四份，生產(chǎn)部存檔一份，安全員、車間和

40、崗位工各留存一份。4. 安全操作交底單應(yīng)每月進(jìn)行一次書面交底。5.主管經(jīng)理、公司辦公室要參與審核、審查安全操作交底單的內(nèi)容，并對(duì)執(zhí)行的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。寧夏凌云建材實(shí)業(yè)有限公司原材料采購(gòu)治理制度 1.原材料的質(zhì)量直接阻礙產(chǎn)品質(zhì)量，和生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定，工廠各部門必須協(xié)調(diào)配合嚴(yán)把原材料入廠關(guān)。 2.采購(gòu)部是原材料采購(gòu)的責(zé)任單位，對(duì)原材料的質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，采購(gòu)人員必須有高度的責(zé)任心和了解相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)知識(shí)，保持保量的完成采購(gòu)任務(wù)。 3.確定合格的供應(yīng)方，采購(gòu)部應(yīng)定期對(duì)供應(yīng)方的產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)以及企業(yè)的業(yè)績(jī)情況進(jìn)行評(píng)估，建立采購(gòu)物資合格供方名錄，合同通過(guò)評(píng)審簽定供貸合同。 4.生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)編寫原材料

41、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)方法，并對(duì)產(chǎn)品的使用情況進(jìn)行評(píng)審。 5.質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠的原材料進(jìn)行檢測(cè)和驗(yàn)證，對(duì)使用情況進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠原材料進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。 6.廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批關(guān)于供方評(píng)定記錄表，合格供方名錄，采購(gòu)打算等。 7.原材料采購(gòu)工作程序。 7.1由生產(chǎn)技術(shù)部提出“材料打算單”，并提供相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，采購(gòu)部依照“材料打算單”，依照掌握的供應(yīng)方的質(zhì)量，價(jià)格等因素，確定合格供方名錄，和采購(gòu)打算，經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)。 8.質(zhì)檢科負(fù)責(zé)驗(yàn)證并按照規(guī)定的批次進(jìn)行檢驗(yàn)和記錄并存檔。 寧夏凌云建材實(shí)業(yè)有限公司不合格產(chǎn)品處理方法1目的與范圍1.1為確保銷售產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品售后返修率，最大程度地滿足顧客需要和規(guī)范不合格品的

42、治理，以防止不合格品的非預(yù)期使用，制定本制度。1.2本制度規(guī)定了不合格品的標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)審和處置、修復(fù)、治理程序。2治理制度2.1處理程序：質(zhì)檢員對(duì)檢出的不合格品進(jìn)行記錄判定和評(píng)審處置返修再檢判定標(biāo)識(shí)入庫(kù)分類碼放、標(biāo)識(shí)。2.2質(zhì)檢員對(duì)檢驗(yàn)出的不合格品做好記錄，依照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行一般不合格的判定，對(duì)嚴(yán)峻的不合格（如廢品）要上報(bào)技術(shù)部，協(xié)同部長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審后應(yīng)采取如下處置方法：2.2.1進(jìn)行返修，以達(dá)到規(guī)定要求。2.2.2降級(jí)使用或改作他用，作為次品處理。2.2.3按報(bào)廢處理。2.2.4成品保管員負(fù)責(zé)堆放、標(biāo)識(shí)、保管。2.3通過(guò)返修能達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，產(chǎn)品必須返修，生產(chǎn)及質(zhì)檢員不得以借口不

43、作返修。2.4通過(guò)技術(shù)人員的判定，經(jīng)返修后達(dá)不到規(guī)定或設(shè)計(jì)的某一項(xiàng)要求時(shí)，可考慮改作他用，不能改作他用的不合格品，應(yīng)依照不合格對(duì)產(chǎn)品特性的阻礙程度，不嚴(yán)峻阻礙的能夠降級(jí)為次品。2.4.1產(chǎn)品特性是指產(chǎn)品的要緊設(shè)計(jì)性能，例如鋼筋混凝土排水管產(chǎn)品的特性是內(nèi)水壓的封水性能和抗外壓的荷載性能。2.5不合格項(xiàng)對(duì)產(chǎn)品要緊特性有嚴(yán)峻阻礙的，不能修復(fù)者，按報(bào)廢判定（即為廢品），質(zhì)檢員要出具質(zhì)量事故報(bào)告單并驗(yàn)收入庫(kù)。2.6所有不合格品不論判定的等級(jí)如何，都必須要精心修復(fù)，至少要達(dá)到其外觀的合格。否則，追究質(zhì)檢員、車間主任、班長(zhǎng)和交驗(yàn)人員的責(zé)任。確實(shí)不能修復(fù)的，要提出處理方法，經(jīng)技術(shù)部長(zhǎng)同意，方可另行處置。2.7

44、產(chǎn)品修復(fù)方法（以排水管產(chǎn)品為例講明）：2.7.1水泥膠修補(bǔ)法：使用于氣孔、輕微麻面、漏漿、缺角、掉邊。2.7.2水泥砂漿修補(bǔ)法，使用于大面積蜂窩、麻面、愛護(hù)層脫落、空鼓。2.7.3環(huán)氧樹脂（基液）砂漿修補(bǔ)法：適用于裂縫、沙眼、潮片等滲漏部位以及嚴(yán)峻的掉邊、缺角、凹坑、承插口工作面缺陷。2.7.4環(huán)氧砂漿修補(bǔ)操作人員應(yīng)配戴手套、口罩等勞動(dòng)防護(hù)用品，操作完畢后要用肥皂水洗手、皮膚如沾染了乙二胺、二丁脂，可用清水沖洗。假如沾染了環(huán)氧樹脂，可用乙醇（酒精）擦洗，在使用中禁止煙火，以防火災(zāi)。2.8經(jīng)修復(fù)再判定的工序都完成之后，質(zhì)檢員要粘貼標(biāo)識(shí)，不合格品的標(biāo)識(shí)為黃色合格證。2.9粘貼標(biāo)識(shí)后的不合格品由成品

45、保管員負(fù)責(zé)分級(jí)、分類堆放，制作標(biāo)識(shí)牌，做好發(fā)貨記錄。 寧夏凌云建材實(shí)業(yè)有限公司試驗(yàn)治理制度1試驗(yàn)治理制度1.1標(biāo)樣室用于混凝土試塊和砂漿試塊的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，不得用作其它。1.2標(biāo)樣室的養(yǎng)護(hù)條件應(yīng)為203，相對(duì)濕度大于90。1.3現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)養(yǎng)室面積一般為15-20，室內(nèi)應(yīng)配備足夠碼放混凝土試塊的架子。1.4室內(nèi)上下水道要通暢。1.5標(biāo)樣室應(yīng)安裝溫濕自動(dòng)操縱儀，或用空調(diào)機(jī)調(diào)節(jié)濕溫，室內(nèi)溫濕度達(dá)到恒定。1.6室內(nèi)須懸掛干濕溫度計(jì)。1.7設(shè)專人每日記錄室內(nèi)溫濕度一次。1.8貫徹執(zhí)行國(guó)頒、部頒的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和政府主管部門的政策、法規(guī)。1.9監(jiān)督砼后臺(tái)計(jì)量工作，隨時(shí)抽查砼塌落度，按規(guī)范要求做好砼取樣、成型

46、、養(yǎng)護(hù)、試壓及評(píng)定，配合拆摸留置同條件養(yǎng)護(hù)試件及時(shí)進(jìn)行砼早期強(qiáng)度的測(cè)定，為施工提供所需的參數(shù)，建立砼生產(chǎn)工藝的質(zhì)量操縱方法。1.10整個(gè)施工期間每盤砼各組成材料計(jì)量結(jié)果的偏差應(yīng)符合下表規(guī)定，每一工作班正式稱量前，應(yīng)對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行零點(diǎn)校核：組 成 材 料允 許 偏 差水泥、摻合料2%粗、細(xì)骨料3%水、外加劑2%1.11配合施工做好砼的養(yǎng)護(hù)工作，應(yīng)操縱砼處在有利于硬化及強(qiáng)度增長(zhǎng)的溫度和濕度環(huán)境中，可采納麻袋、薄膜覆蓋、灑水或養(yǎng)護(hù)劑養(yǎng)護(hù)，要求養(yǎng)護(hù)時(shí)刻不低于14d。1.12每天記錄大氣氣溫的最高和最低溫度以及天氣的變化情況，記錄養(yǎng)護(hù)方式和制度，并經(jīng)常檢查薄膜或養(yǎng)護(hù)劑的完整情況和砼的保濕效果。1.13現(xiàn)

47、場(chǎng)標(biāo)養(yǎng)室面積均為15-20，室內(nèi)應(yīng)配備足夠碼放混凝土試塊的架子。1.14用空調(diào)機(jī)調(diào)節(jié)濕溫。室溫度在203，濕度90%以上。室內(nèi)上下水道要通暢。2項(xiàng)目試驗(yàn)員治理職責(zé)2.1負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)養(yǎng)室、現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的治理工作。2.2負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土和砂漿攪拌后臺(tái)配合比過(guò)程中的計(jì)量、坍落度、攪拌時(shí)刻等情況，并做好記錄。2.3負(fù)責(zé)對(duì)送試樣的原材按有關(guān)規(guī)定取樣送樣，對(duì)試樣的代表性、真實(shí)性負(fù)責(zé)，做到不漏試。并及時(shí)取回試驗(yàn)報(bào)告提交項(xiàng)目資料員存檔。2.4試驗(yàn)治理臺(tái)帳項(xiàng)目試驗(yàn)治理按照規(guī)定對(duì)工程材料或工序進(jìn)行取樣后，及時(shí)送交選定的資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。同時(shí)按取樣的實(shí)際情況認(rèn)真做好試驗(yàn)記錄，形成試驗(yàn)治理臺(tái)帳。 寧夏凌云建材實(shí)

48、業(yè)有限公司實(shí)驗(yàn)室工作制度1范圍1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定寧夏凌云建材實(shí)業(yè)有限公司，技術(shù)質(zhì)檢部實(shí)驗(yàn)室工作職責(zé)與權(quán)限 、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。1 .2 本標(biāo)準(zhǔn)使用于技術(shù)質(zhì)檢部實(shí)驗(yàn)室的工作。2職責(zé)與權(quán)限2.1 在技術(shù)質(zhì)檢部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)原材料使用前的復(fù)檢，和混凝土脫模前抗壓強(qiáng)度檢測(cè)。2.2 對(duì)進(jìn)廠原材料嚴(yán)格按內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)，必須檢查出廠合格證和實(shí)驗(yàn)資料，不全者不得驗(yàn)收。本廠不能做的檢驗(yàn)托付實(shí)驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求不能使用。合格的原材料按規(guī)格，類不，型號(hào)，分類掛牌堆放庫(kù)存，并注明先后順序和庫(kù)存期限。2.3 作好混凝土強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)工作，對(duì)達(dá)不到脫模強(qiáng)度的，不開脫模通知單。2.4 作好混凝土拌和抽檢工

49、作和記錄。2.5 認(rèn)真負(fù)責(zé)及時(shí)地作好各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)記錄，并歸檔，實(shí)驗(yàn)報(bào)告依照不同實(shí)驗(yàn)?zāi)康捻?xiàng)目的要求呈送相關(guān)部門。2.6 實(shí)驗(yàn)室由指定專人或兼職人員負(fù)責(zé)治理檔案資料，并按照文件資料的性質(zhì)分類，編目，存放。2.7 非實(shí)驗(yàn)人員不得進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室、亂動(dòng)實(shí)驗(yàn)資料。否則每次給以50100元經(jīng)濟(jì)處罰。2.8 實(shí)驗(yàn)室資料是重要的技術(shù)資料，要加強(qiáng)保密不得丟失。2.9 產(chǎn)品出廠前，嚴(yán)格作好28天強(qiáng)度試驗(yàn)，和出廠前各項(xiàng)目的檢查工作，達(dá)到要求方可通知發(fā)貨，并出具出廠合格證書。2.10 負(fù)責(zé)保管和維護(hù)試驗(yàn)設(shè)備，實(shí)驗(yàn)室必須保持清潔衛(wèi)生。2.11 加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高工作水平。2.22 服從部門治理，積極完成各項(xiàng)任務(wù)。3檢查與考

50、核執(zhí)行公司的考核標(biāo)準(zhǔn)，按考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，由部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查考核。 寧夏凌云建材實(shí)業(yè)有限公司生產(chǎn)車間計(jì)量配料治理制度1目的與范圍 1.1生產(chǎn)車間配料工序涉及到原材料的使用和混凝土的拌制質(zhì)量，直接阻礙產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品強(qiáng)度，使配料能夠嚴(yán)格按照技術(shù)質(zhì)檢部下達(dá)的配合比調(diào)整通知單執(zhí)行，保證配料的合理性，準(zhǔn)確性，技術(shù)質(zhì)檢部特針對(duì)計(jì)量配料制定以下治理制度。2治理制度 2.1不合格的砂、石料不得送入攪拌機(jī)料斗。 2.2上料時(shí)，必須將混在砂、石中的大石子、泥塊、柴草、煙頭、塑料紙等雜物清理潔凈。 2.3上料使用的車，質(zhì)檢部依照配合比調(diào)整通知單對(duì)各個(gè)車間的上料配比進(jìn)行稱量，訂好標(biāo)準(zhǔn)之后，在料車

51、內(nèi)用紅漆做了一道標(biāo)準(zhǔn)線，并標(biāo)明砂、石的標(biāo)準(zhǔn)用量和所使用的車間。 2.4上料時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)線進(jìn)行上料，上完料之后必須通過(guò)臺(tái)秤進(jìn)行稱量，配料誤差操縱在：水、水泥不大于標(biāo)準(zhǔn)的2%，砂、石嚴(yán)格不大于標(biāo)準(zhǔn)的3%。 2.5上料工必須嚴(yán)格按照上述要求進(jìn)行上料，質(zhì)檢部進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)違反上述要求的給予上料工每次50100元的經(jīng)濟(jì)處罰。 寧夏凌云建材實(shí)業(yè)有限公司原輔材料評(píng)價(jià)規(guī)定制度 原材料及輔助材料差不多上產(chǎn)品生產(chǎn)中缺一不可的，為了操縱和保證原輔材料質(zhì)量，從而更好的保證產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定，為此特制定此項(xiàng)規(guī)定： 1. 所有進(jìn)廠的原、輔材料的質(zhì)量指標(biāo)，都必須是公司或技術(shù)質(zhì)檢部所提供的質(zhì)量指標(biāo)。 2. 所有的原、輔材料

52、的檢驗(yàn)必須嚴(yán)格按其質(zhì)量操縱制度驗(yàn)收。 3. 將所有原、輔材料的供應(yīng)廠家，依照所供應(yīng)材料質(zhì)量情況，建立合格供方名錄。 4. 在建立起的合格供方名錄中，對(duì)所有供應(yīng)廠家所供應(yīng)的產(chǎn)品建立相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品要求評(píng)審表，并將此評(píng)審表發(fā)放各部門分不填寫評(píng)審意見，最后，由公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審結(jié)論。 5. 在建立起的合格供方名錄中的供應(yīng)廠家，逐個(gè)進(jìn)行供方評(píng)定記錄表，以便公司依據(jù)記錄表結(jié)果，作出判定。 6. 在與所有供應(yīng)廠家鑒定合同后的半年或一年時(shí)刻后，必須建立供方年度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表，分不從生產(chǎn)、質(zhì)保能力、經(jīng)濟(jì)性方面、產(chǎn)品檢測(cè)結(jié)果，售后服務(wù)等方面進(jìn)行評(píng)定，最后呈報(bào)公司，由公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)論。技術(shù)質(zhì)檢部計(jì)量治理制度1目的與范圍1.

53、1 公司的計(jì)量單位一律采納中華人民共和國(guó)法定計(jì)量單位。1.2 公司范圍內(nèi)，建立計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、治理制度，建立計(jì)量設(shè)施和計(jì)量器具的檢定、修理、合理使用、打算采購(gòu)等，必須遵守該制度。1.3 公司建立由技術(shù)質(zhì)檢部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)量組織機(jī)構(gòu)及各車間計(jì)量員組成治理網(wǎng)絡(luò)。1.4 該制度由寧夏凌云建材實(shí)業(yè)有限公司技術(shù)質(zhì)檢部制訂，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司各單位遵照?qǐng)?zhí)行。2各級(jí)人員崗位職責(zé)2.1 質(zhì)檢部部長(zhǎng)崗位職責(zé)2.1.1負(fù)責(zé)組織貫徹國(guó)家計(jì)量法規(guī)的政策，監(jiān)督檢查各部門的執(zhí)行情況。2.1.2負(fù)責(zé)組織編制工作進(jìn)展打算，年度打算。編制年度計(jì)量費(fèi)用打算。2.1.3負(fù)責(zé)組織督促檢查公司計(jì)量治理制度的落實(shí)。2.1.4定期召開計(jì)量治理領(lǐng)

54、導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作會(huì)議，討論和解決企業(yè)計(jì)量工作中的重大問(wèn)題。2.2計(jì)量治理人員崗位責(zé)任制2.2.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)計(jì)量法和實(shí)施細(xì)則。檢定規(guī)程以及有關(guān)方針政策。2.2.2 負(fù)責(zé)制定年度，月份計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的強(qiáng)制檢定和周期檢定打算。2.2.3 了解熟悉掌握各種器具使用情況，發(fā)覺問(wèn)題及時(shí)處理。2.2.4 負(fù)責(zé)健全計(jì)量器具帳卡、圖表、整理和建立計(jì)量器具技術(shù)檔案，按計(jì)量器具標(biāo)準(zhǔn)的周期打算組織自檢2.2.5 認(rèn)真落實(shí)計(jì)量工作進(jìn)展規(guī)劃和計(jì)量人員的培訓(xùn)打算，編制年度計(jì)量費(fèi)用打算。2.3 計(jì)量員崗位責(zé)任制2.3.1 自覺遵守各種計(jì)量法規(guī)，和企業(yè)計(jì)量治理制度，在職工中開展計(jì)量法規(guī)的宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)職工對(duì)計(jì)量工作重要

55、性得認(rèn)識(shí)。2.3.2認(rèn)真負(fù)責(zé)、忠于職守，配合計(jì)量部門作好部門計(jì)量器具的量值傳遞、檢測(cè)的治理工作。2.3.3 掌握本部門計(jì)量器具的規(guī)格，數(shù)量以及計(jì)量器的性能技術(shù)要求和使用。2.3.4 經(jīng)常檢查本部門計(jì)量器具的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)覺問(wèn)題，向有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)，提出處理意見，并及時(shí)與計(jì)量部門取得聯(lián)系解決。2.3.5負(fù)責(zé)對(duì)本部門執(zhí)行計(jì)量監(jiān)督，對(duì)本部門各種報(bào)表的單位進(jìn)行審核，發(fā)覺使用非法的單位有權(quán)制止并匯報(bào)。2.3.6 配合計(jì)量部門的周檢、抽檢工作。按期參加計(jì)量部門組織的計(jì)量工作會(huì)議。3計(jì)量器具的技術(shù)文件檔案制度3.1 計(jì)量?jī)x器的歸檔，應(yīng)包括講明書、出廠合格證、裝箱單、以及維修保養(yǎng)記錄、歷年檢定記錄證書等。3

56、.2 各種儀器設(shè)備應(yīng)按臺(tái)或套建立檔案。3.3 儀器設(shè)備的技術(shù)文件檔案，由質(zhì)檢部資料員治理。3.4 在公司內(nèi)借閱計(jì)量?jī)x器設(shè)備檔案文件及其他有關(guān)資料應(yīng)須質(zhì)檢部長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)，辦理相關(guān)手續(xù)。3.5 要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)檔案資料的治理，定期清點(diǎn)和檢查，防止丟失、損壞、潮蝕等現(xiàn)象發(fā)生。4計(jì)量器具的治理制度4.1 企業(yè)最高計(jì)量器具屬計(jì)量法規(guī)定的強(qiáng)制檢測(cè)范圍，必須嚴(yán)格納入政府計(jì)量行政部門規(guī)定的檢定系統(tǒng)。4.2 公司最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)必須經(jīng)政府計(jì)量部門審核，合格后使用。4.3 公司最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具由技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)向由政府計(jì)量行政部門授權(quán)的檢定機(jī)構(gòu)申請(qǐng)周期檢定。4.4 質(zhì)檢部對(duì)所檢定的計(jì)量器具質(zhì)量負(fù)責(zé)，經(jīng)檢定合格的計(jì)量器具必許添

57、發(fā)合格證或合格證標(biāo)記。（合格標(biāo)簽，鋁封印記）4 .5 計(jì)量器具必須嚴(yán)禁使用超過(guò)周期或未登帳的計(jì)量器具。4.6 對(duì)計(jì)量器具檔案的丟失要追究責(zé)任。5強(qiáng)制檢定計(jì)量器具治理制度5.1 公司凡用于貿(mào)易結(jié)算、環(huán)境檢測(cè)、安全防護(hù)方面的計(jì)量器具，均由質(zhì)檢部統(tǒng)一治理，外送政府計(jì)量治理部門進(jìn)行鑒定。5.2 凡屬公司強(qiáng)制計(jì)量器具，要分不建帳，要和其他計(jì)量器具分開。5.3 新購(gòu)置復(fù)檢安裝調(diào)試書強(qiáng)檢的計(jì)量器具，須經(jīng)強(qiáng)制檢定機(jī)構(gòu)檢定合格后方可使用。5.4 強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具要按周期送檢，否則，將按計(jì)量法細(xì)則承擔(dān)法律責(zé)任。 寧夏凌云建材實(shí)業(yè)有限公司游標(biāo)卡尺自校規(guī)程 1游標(biāo)卡尺是比較周密的測(cè)量工具，要輕拿輕放，不得碰撞或跌落

58、地下。使用時(shí)不要用來(lái)測(cè)量粗糙的物體，以免損壞量爪，不用時(shí)應(yīng)置于干燥地點(diǎn)防止銹蝕。 2測(cè)量時(shí)，應(yīng)先擰松緊固螺釘，移動(dòng)游標(biāo)不能用力過(guò)猛。兩量爪與待測(cè)物的接觸不宜過(guò)緊。不能使被夾緊的物體在量爪內(nèi)挪動(dòng)。 3讀數(shù)時(shí)，視線應(yīng)與尺面垂直。如需固定讀數(shù)，可用緊固螺釘將游標(biāo)固定在尺身上，防止滑動(dòng)。 4實(shí)際測(cè)量時(shí)，對(duì)同一長(zhǎng)度應(yīng)多測(cè)幾次，取其平均值來(lái)消除偶然誤差 。 寧夏凌云建材實(shí)業(yè)有限公司混凝土試模自校規(guī)程1范圍 本規(guī)程適用于使用中的混凝土試模的檢驗(yàn)。2總則 混凝土試模系用于按GB500812002測(cè)試混凝土力學(xué)性能試驗(yàn)和GBJ8185測(cè)試長(zhǎng)期性能及耐久性試實(shí)驗(yàn)制作試件用模具。檢驗(yàn)周期六個(gè)月。檢驗(yàn)依據(jù)：JG237

59、2008混凝土試模。3技術(shù)要求 3.1混凝土試模應(yīng)由鑄鐵、鋼或工程塑料制成，內(nèi)表面應(yīng)機(jī)械加工平坦光滑，并不應(yīng)有任何砂眼或缺陷。塑料試模按GB500812002成型試件時(shí)，試模應(yīng)不變形。 3.2試模尺寸 100100100試模每邊1000.2 mm（公稱尺寸的0.2%） 1501501501500.3 mm 3.3各相鄰側(cè)面之間的夾角應(yīng)為直角。4檢驗(yàn)用標(biāo)準(zhǔn)器具 4.1游標(biāo)卡尺，量程300mm，分度值0.02mm。 4.2深度尺，量程200mm，分度值0.02mm。5檢驗(yàn)方法 5.1用感官檢查，要符合第1條要求。 5.2用游標(biāo)卡尺，測(cè)量每邊長(zhǎng)度及直徑，每邊長(zhǎng)沿側(cè)壁測(cè)量，其值應(yīng)符合第2條要求。 5.

60、3用深度尺測(cè)量試模深度，在每側(cè)面中點(diǎn)測(cè)量其值應(yīng)符合第3條要求。6檢驗(yàn)結(jié)果評(píng)定 混凝土試模必須符合第三條規(guī)定的技術(shù)要求。 寧夏凌云建材實(shí)業(yè)有限公司砂漿試模自校規(guī)程1范圍本規(guī)程適用于使用中的砂漿試模的檢驗(yàn)。2總則砂漿試模系用于按JGJ7090測(cè)試砂漿力學(xué)性能試驗(yàn)和GBJ8285測(cè)試長(zhǎng)期性能及耐久性試驗(yàn)制作試件用模具。檢驗(yàn)周期半年。3技術(shù)要求3.1砂漿試模應(yīng)由鑄鐵或鋼制成，內(nèi)表面應(yīng)機(jī)械加工平面光滑，并不應(yīng)有任何砂眼或缺陷。3.2試模尺寸70.770.770.7mm 每邊70.70.1mm4檢驗(yàn)用標(biāo)準(zhǔn)器具游標(biāo)卡尺，量程300mm，分度值0.02mm。5檢驗(yàn)方法5.1用感官檢查，要符合第1條要求。5.2